第3頁共3頁信用社財務(wù)部工作計劃范例以緊?緊圍繞聯(lián)社?業(yè)務(wù)經(jīng)營中?心為前提;?以扭虧增盈?提高經(jīng)濟(jì)效?益為目標(biāo)，?狠抓會計業(yè)?務(wù)基礎(chǔ)工作?，強(qiáng)化財務(wù)?管理，化解?會計風(fēng)險，?全面完成市?信合辦下達(dá)?的財務(wù)目標(biāo)?任務(wù)。為此?，特提出如?下工作意見?。一、強(qiáng)?化制度建設(shè)?，規(guī)范管理?，防范會計?風(fēng)險。會計?工作是信用?社的一項基?礎(chǔ)性工作，?肩負(fù)著核算?業(yè)務(wù)、反映?經(jīng)營成果、?預(yù)測業(yè)務(wù)發(fā)?展前景，參?加信用社經(jīng)?營決策的重?要職責(zé)。會?計工作的好?壞，直接影?響信用社的?信譽(yù)和地位?，關(guān)系到信?用社的生存?發(fā)展。為此?要加大會計?內(nèi)控制度建?設(shè)，從嚴(yán)治?社，化險增?效。(一?)要堅持不?懈抓好會計?規(guī)范化管理?。從整體上?改變會計基?礎(chǔ)工作狀況?，對未實現(xiàn)?會計達(dá)標(biāo)的?信用社要重?點檢查輔導(dǎo)?，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)?驗收，促其?達(dá)標(biāo);對已?達(dá)標(biāo)的信用?社要定期堅?持檢查保證?質(zhì)量。力爭?200__?_年信用社?會計工作達(dá)?標(biāo)___%?，+個信用?社達(dá)標(biāo)升二?級，升級面?達(dá)___%?以上。(?二)整章建?制，完善內(nèi)?控制度。針?對轄區(qū)信用?社會計的情?況，進(jìn)一步?修改《信用?社財務(wù)管理?辦法》、《?電子聯(lián)行和?微機(jī)業(yè)務(wù)操?作規(guī)程》等?，制定出一?套具有自身?特點、便于?信用社會計?操作執(zhí)行的?內(nèi)部管理制?度規(guī)范體系?，進(jìn)一步規(guī)?范財會人員?的行為，將?各種會計風(fēng)?險控制在規(guī)?定的范圍之?內(nèi)，達(dá)到查?錯防弊、堵?塞漏洞、消?除隱患，保?證業(yè)務(wù)穩(wěn)健?運(yùn)行的目的?。(三)?確立激勵機(jī)?制，全面提?高會計工作?質(zhì)量。一是?設(shè)立會計風(fēng)?險抵押金。?每個會計員?交___元?作為保證金?，實行錯帳?自賠;二是?加大對會計?工作質(zhì)量考?核力度，對?檢查發(fā)現(xiàn)不?合規(guī)會計憑?證，每張扣?工資___?元，記帳不?合規(guī)的每筆?扣___元?，計息差錯?的按差錯金?額退賠補(bǔ)收?入帳;三是?開展會計工?作評比，獎?優(yōu)罰劣，對?會計工作成?績顯著，安?全無事故的?會計頒發(fā)榮?譽(yù)證書，給?予表揚(yáng)，對?會計工作質(zhì)?量差的會計?員通報批評?，并進(jìn)行經(jīng)?濟(jì)處罰。?二、重管理?、抓落實、?巧理財、創(chuàng)?效益。20?0___年?利潤計劃目?標(biāo)，確定社?社盈余，盈?余面達(dá)%，?盈利額__?_萬元。綜?合費用額壓?縮到%。財?務(wù)管理的主?題應(yīng)是加強(qiáng)?核算，增收?節(jié)支，支持?業(yè)務(wù)的發(fā)展?與創(chuàng)新，進(jìn)?一步提高經(jīng)?濟(jì)效益。我?們將以加快?財會管理創(chuàng)?新為動力，?找準(zhǔn)財會工?作改革和突?破口，實行?積極有效財?務(wù)措施。?(一)強(qiáng)化?成本管理，?嚴(yán)格控制費?用支出。對?信用社實行?綜合費用率?、費用限額?“雙軌制”?管理辦法。?以收定支“?總額控制、?單項包干、?節(jié)約留用、?超支自負(fù)”?。一是以收?入為基數(shù)，?測算確定各?社的應(yīng)控費?用額;并對?存款、收息?任務(wù)完成好?的信用社獎?勵費用。二?是實行重大?費用請示報?告制度，信?用社凡開支?___元以?上的，無論?什么性質(zhì)，?事先寫出請?示報告，審?批后方可入?帳。三是堅?持財務(wù)開支?公開制，每?月向職工張?榜公布財務(wù)?開支明細(xì)帳?，增加透明?度。接受群?眾監(jiān)督，把?住財務(wù)支出?的關(guān)鍵性閘?門，節(jié)支增?效。(二?)大力盤活?信貸資金，?積極收回到?逾期貸款，?努力提高貸?款收息率。?實行工效工?資，切實落?實“以包貸?、包收、包?管理、包效?益”內(nèi)部信?貸崗位責(zé)任?制，增加信?貸人員的工?作責(zé)任心，?采取靈活多?樣的辦法，?積極清收貸?款應(yīng)收利息?，防止人情?收息，杜絕?“跑、冒、?滴、漏”現(xiàn)?象。創(chuàng)造一?個新穎生動?的效益工作?局面，貸款?收息額力爭?達(dá)到萬元，?貸款收息率?力爭超__?_%。(?三)立足增