第4頁共4頁后勤服務(wù)中心的年度工作計(jì)劃_?__年是學(xué)?院實(shí)施“十?一?五”發(fā)?展綱要的第?二年，也是?學(xué)院接受教?育部本科教?學(xué)評估的關(guān)?鍵年。根據(jù)?學(xué)___關(guān)?于黨政年度?工作安排的?總體要求，?按照“承前?啟后，滾動?發(fā)展”的工?作思路，結(jié)?合后勤服務(wù)?中心的工作?實(shí)際，制定?本年度黨政?工作計(jì)劃如?下：一、?指導(dǎo)思想?以“經(jīng)營大?學(xué)”、“以?師生為本，?真誠服務(wù)”?、“社會效?益與經(jīng)濟(jì)效?益并重”的?理念為指導(dǎo)?，以“三服?務(wù)、兩育人?”為宗旨，?圍繞迎評促?建中心工作?，全面貫徹?落實(shí)科學(xué)發(fā)?展觀，建立?規(guī)范而開放?的校內(nèi)市場?化競爭機(jī)制?，繼續(xù)開展?節(jié)約型校園?建設(shè)、和諧?校園建設(shè)，?繼續(xù)深化后?勤改革，挖?掘潛力，開?源節(jié)流，增?收節(jié)支，減?員增效，全?面提升服務(wù)?效能，有效?提高后勤保?障的管理水?平和服務(wù)質(zhì)?量，構(gòu)建具?有學(xué)院特色?的新型后勤?保障體系，?實(shí)現(xiàn)后勤服?務(wù)的規(guī)范化?、制度化管?理。二、?黨務(wù)工作?1、以認(rèn)真?貫徹執(zhí)行學(xué)?院黨__關(guān)?于黨建目標(biāo)?、黨風(fēng)廉政?、社會治安?綜合治理及?消防安全三?個責(zé)任書為?主線，把學(xué)?院黨委、行?政年度工作?要點(diǎn)的各項(xiàng)?要求落在實(shí)?處，力爭取?得較好成績?。2、圍?繞學(xué)院迎評?促建中心工?作，支持配?合行政做好?學(xué)院下達(dá)的?各項(xiàng)任務(wù)，?展示后勤服?務(wù)保障實(shí)力?，展現(xiàn)后勤?員工良好精?神風(fēng)貌。?3、以加強(qiáng)?黨的自身建?設(shè)為龍頭，?抓好___?建設(shè)工作。?本年度完成?組建___?個基層黨支?部工作，爭?取發(fā)展新黨?員___名?，確定考察?培養(yǎng)對象_?__名。?4、認(rèn)真對?照“保持_?__員先進(jìn)?性教育活動?”提出的整?改方案，以?及上一年度?黨員領(lǐng)導(dǎo)干?部___會?廣大黨員、?群眾提出的?中肯意見，?著力解決好?領(lǐng)導(dǎo)深入群?眾、更好地?發(fā)揮干部員?工積極性、?抓好各項(xiàng)制?度落實(shí)等問?題，充分發(fā)?揮黨總支的?政治核心和?戰(zhàn)斗堡壘作?用，發(fā)揮_?__員的先?鋒模范作用?，切實(shí)做好?保障監(jiān)督工?作。5、?加強(qiáng)和改進(jìn)?干部職工思?想政治教育?，繼續(xù)__?_開展好中?心內(nèi)部的優(yōu)?質(zhì)服務(wù)、安?全教育、體?育文化、職?工讀書、后?勤隊(duì)伍建設(shè)?等工作，_?__員工參?加學(xué)院舉辦?的各類活動?。6、團(tuán)?結(jié)關(guān)心員工?，增強(qiáng)后勤?隊(duì)伍的凝聚?力、戰(zhàn)斗力?，做好扶貧?助困送溫暖?工作。本年?度除繼續(xù)資?助未完成學(xué)?業(yè)的___?名特困學(xué)生?，爭取在中?心內(nèi)部形成?困難職工互?助基金，把?___的溫?暖送到員工?心坎上。?7、繼續(xù)探?索多種用工?制度下黨建?工作、黨風(fēng)?廉政工作、?群團(tuán)工作新?舉措，突出?黨務(wù)工作與?行政工作的?有機(jī)結(jié)合，?使基層黨_?__的活動?更具活力，?更有特色。?三、行政?工作1、?按照《__?_師范學(xué)院?后勤服務(wù)規(guī)?范化目標(biāo)管?理責(zé)任書》?的要求，_?__開展各?項(xiàng)后勤常規(guī)?保障服務(wù)工?作，并將全?年的目標(biāo)責(zé)?任管理分解?到中心各個?部門，切實(shí)?把各項(xiàng)職責(zé)?任務(wù)落在實(shí)?處，努力完?成學(xué)院下達(dá)?的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)。20?0___年?計(jì)劃全年實(shí)?現(xiàn)毛收入_?__萬元，?實(shí)現(xiàn)純利潤?___萬元?，完成上繳?國家稅收_?__萬元，?完成固定資?產(chǎn)投資__?_萬元，提?取固定資產(chǎn)?折舊費(fèi)__?_萬元，完?成上繳學(xué)院?資源占用費(fèi)?和市場使用?費(fèi)___萬?元的經(jīng)濟(jì)目?標(biāo)任務(wù)。?2、以迎評?促建為契機(jī)?，認(rèn)真貫徹?落實(shí)“以評?促建、以評?促改、以評?促管、評建?結(jié)合、重在?建設(shè)”的方?針，投資_?__萬元用?于評建工作?，增強(qiáng)后勤?保障能力，?完成評建工?作所需的思?想建設(shè)、制?度建設(shè)和硬?件設(shè)施建設(shè)?，確保迎評?促建各項(xiàng)后?勤服務(wù)保障?指標(biāo)任務(wù)的?完成。3?、重視抓好?安全工作，?認(rèn)真貫徹落?實(shí)《社會治?安綜合治理?和消防安全?責(zé)任書》，?努力構(gòu)建安?全校園、和?諧校園。加?強(qiáng)中心員工?和入住學(xué)生?的安全教育?工作，牢固?樹立防火、?防毒、防盜?意識，形成?對中心所轄?范圍，特別?是學(xué)生宿舍?、食堂、樹?蕙園小區(qū)等?重點(diǎn)部門進(jìn)?行經(jīng)常性的?安全檢查，?及時消除安?全隱患，杜?絕重大安全?事故的發(fā)生?，努力為師?生創(chuàng)建一個?安全的生活?和學(xué)習(xí)環(huán)境?。4、進(jìn)?一步深化后?勤改革，強(qiáng)?化企業(yè)財務(wù)?預(yù)算控制管?理，開展增?收節(jié)支，注?重細(xì)節(jié)管理?，加強(qiáng)成本?核算，提高?工作效率和?經(jīng)濟(jì)效益。?提升服務(wù)質(zhì)?量，樹立服?務(wù)品牌。配?合學(xué)院職能?部門做好后?勤服務(wù)項(xiàng)目?的審計(jì)工作?。5、在?新的后勤管?理體制的基?礎(chǔ)上，注重?人力資源的?開發(fā)，加強(qiáng)?后勤隊(duì)伍的?建設(shè)，建設(shè)?一支懂經(jīng)營?、會管理、?主人翁意識?強(qiáng)、有歸屬?感和責(zé)任感?的后勤骨干?員工隊(duì)伍。?進(jìn)一步深化?人事工資分?配制度的改?革，提高員?工的經(jīng)濟(jì)收?入，真正做?到事業(yè)留人?、待遇留人?、感情留人?。6、采?取措施，積?極應(yīng)對以糧?油為主的農(nóng)?副產(chǎn)品等物?價上漲因素?，爭取學(xué)院?___萬元?的資金支持?，中心自籌?___萬元?，完成總投?資___萬?元的大米飯?生產(chǎn)線工程?，有效的降?低成本支出?，保證師生?的飲食供給?服務(wù)價格平?穩(wěn)，確保學(xué)?院的穩(wěn)定。?7、繼續(xù)?開展節(jié)約型?校園建設(shè)，?開展節(jié)水節(jié)?電宣傳，提?高師生員工?的節(jié)約意識?。投資__?_萬元完成?老校區(qū)下片?的綠化二次?用水改造工?程。8、?加強(qiáng)學(xué)生社?區(qū)管理與各?系各職能部?門的溝通聯(lián)?系，繼續(xù)推?進(jìn)中心網(wǎng)絡(luò)?化建設(shè)，重?點(diǎn)完成社區(qū)?的計(jì)算機(jī)輔?助管理工作?，搭建與學(xué)?生溝通交流?的平臺，及?時發(fā)現(xiàn)和處?理學(xué)生在社?區(qū)存在的各?種問題，使?社區(qū)的物業(yè)?管理和思想?政治工作更?具有鮮明的?管理特色。?9、在做?好常規(guī)醫(yī)療?服務(wù)的同時?，按照中心?上報學(xué)院的?方案，增設(shè)?機(jī)構(gòu)，增加?專業(yè)人員，?開展好學(xué)生?的疾病預(yù)防?、健康教育?、貧困生醫(yī)?療互助、食?品衛(wèi)生、環(huán)?境衛(wèi)生、防?治愛滋病等?方面的工作?。10、?根據(jù)國家對?高校后勤實(shí)?體稅收政策?的新規(guī)定，?中心的校內(nèi)?產(chǎn)業(yè)經(jīng)營從?小規(guī)模納稅?人到一般納?稅人的轉(zhuǎn)變?，應(yīng)及時