11/112023年有關(guān)酒店活動籌劃的方案為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，需要事先制定方案，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么該怎么去寫方案呢?下面小編給大家整理了2023年有關(guān)酒店活動籌劃的方案，希望大家喜歡！2023年有關(guān)酒店活動籌劃的方案1一、活動背景隨著旅游行業(yè)的開展，酒店業(yè)也以日新月異的速度高速開展著。酒店管理，更是全球十大熱門行業(yè)之一。通過此次技能大賽，旨在豐富大學(xué)生校園文化，促進(jìn)同學(xué)酒店效勞技能的提高，充分調(diào)動我院學(xué)生對專業(yè)技能學(xué)習(xí)積極性。二、活動主題踐行科學(xué)開展，爭做技能明星三、活動時間初賽：__年4月27日復(fù)賽：__年5月16日下午六點(diǎn)(暫定)四、活動地點(diǎn)初賽：1j4樓決賽：新區(qū)2教104五、主辦單位重慶三峽學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院六、承辦單位旅、酒管專業(yè)學(xué)生會__級酒店管理班、__級酒店管理班七、活動對象重慶三峽學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院全體學(xué)生八、活動準(zhǔn)備前期：宣傳籌劃部負(fù)責(zé)制作宣傳海報以及展板。中期：設(shè)點(diǎn)宣傳，進(jìn)班級宣傳;初步對參賽者進(jìn)行培訓(xùn)，講解參賽要求。后期：確認(rèn)參賽人員，聯(lián)系評審。九、競賽規(guī)那么1.本次競賽共設(shè)兩輪，第一輪為選拔賽，第二輪為決賽。2.參賽人員進(jìn)行比賽時，不得攜帶任何資料。在參賽過程中必須服從主持人的指揮，端正賽風(fēng)。十、活動流程1.參賽方式2.參賽要求3.初賽(1)初賽時間：__年4月27日下午6:00(2)初賽地點(diǎn)：1j4樓(3)初賽內(nèi)容：酒店知識問卷(4)比賽實(shí)行淘汰制，選十名選手進(jìn)入決賽。4.決賽(1)比賽時間：__年5月16日晚18：00(2)比賽地點(diǎn)：學(xué)術(shù)報告廳(3)比賽內(nèi)容：a.中英文自我介紹(配上幻燈片)b.酒店隨機(jī)情景知識問答c.中式鋪床十一、比賽(決賽)說明(一)中英文自我介紹參賽選手根據(jù)自身特長進(jìn)行自我介紹，包括ppt展示。(時間為3分鐘)(二)酒店隨機(jī)情景知識問答參賽選手依次抽選題目，題目由主辦方進(jìn)行出題，關(guān)于酒店各部門效勞標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急問題處理等。(三)中式鋪床2023年有關(guān)酒店活動籌劃的方案2“愛舍精品情侶主題酒店〞是一家致力于中高層人士及情侶人士等中高收入群體的高檔型主題酒店。酒店以情侶、夫妻為主要效勞對象，設(shè)立各種主題進(jìn)行包裝，其中包括中式古典，法式浪漫，海底漫游，叢林探險四大主題，而其核心是通過優(yōu)質(zhì)的效勞，另類的主題給廣闊情侶朋友們提供一個更好的情感交流與娛樂的平臺。(二)市場定位“愛舍精品情侶主題酒店〞的目標(biāo)群體主要定位于各地有一定消費(fèi)能力的中高層人士，也會定期向大學(xué)生及剛步入社會收入較低的年輕人提供特價優(yōu)惠房。酒店主題富有創(chuàng)意，既有區(qū)別于城市化的開展模式的古色古香，也有法國異域風(fēng)情的羅曼蒂克，更有深海，叢林的神秘幽靜……符合年輕人追求新奇因子、時尚元素的特性，相比同類如如家酒店，七天連鎖酒店等在價格上也讓人容易接受。第二章公司介紹(一)酒店理念概述名為“主題〞酒店，酒店以不同的時期，不同的場景，不同的空間為主打，意在創(chuàng)造一個溫暖、舒適、典雅、清潔的居住空間，和諧、歡快、富有情趣的娛樂氣氛。去除現(xiàn)代酒店的浮華，不求精貴，不求豪華，沒有貴族式的鋪張。酒店整體分為四種建筑風(fēng)格，分別四個樓層，每個樓層的廊道以及房間內(nèi)裝飾、環(huán)境等都各不相同，同時遵循環(huán)保綠色的新型酒店模式。(二)經(jīng)營管理經(jīng)營管理最主要表達(dá)在對人的管理，加強(qiáng)員工與酒店的歸屬感才是管理的核心。尤其重要的是對于細(xì)節(jié)的管理，效勞人員是直接面向客戶的窗口，每個細(xì)微的舉止都需講究。由此必須對員工進(jìn)行培訓(xùn)，使其與酒店渾然一體。日常經(jīng)營管理，須守現(xiàn)代酒店的效勞三個原那么：賓至如歸，和實(shí)生物，樂而忘返。所有的后勤保障，客房效勞，飲食效勞，都需要統(tǒng)籌規(guī)劃，力求細(xì)致，確保萬無一失。第三章市場分析(一)產(chǎn)業(yè)背景旅游業(yè)是世界經(jīng)濟(jì)中開展最快的行業(yè)之一，中國酒店業(yè)迎接著參加WTO和經(jīng)濟(jì)全球化的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，賓館酒店的數(shù)量與規(guī)模呈現(xiàn)較快增長。據(jù)邁點(diǎn)網(wǎng)信息中心對國內(nèi)酒店開業(yè)情況的不完全統(tǒng)計，20__年僅12月一個月份，20__年12月，國內(nèi)開業(yè)的酒店數(shù)為24家，客房總數(shù)約7577間(套)。與上月相比，本月新開業(yè)酒店總數(shù)上升了6家，增幅為38%;客房總數(shù)增長了約1671間(套)，增幅為29%。本月開業(yè)酒店中，五星級標(biāo)準(zhǔn)酒店20家、四星級標(biāo)準(zhǔn)酒店4家。從開業(yè)酒店的地域分布來看，本月有13個地區(qū)有新酒店開業(yè)。其中開業(yè)數(shù)量最多的是廣東地區(qū)，有4家酒店新開業(yè)，占全國酒店開業(yè)數(shù)的17%。其次是江蘇、四川和浙江地區(qū)，本月均有3家酒店開業(yè)，各占開業(yè)總數(shù)的13%。湖北和遼寧均有兩家酒店開業(yè)，占全國酒店開業(yè)數(shù)的8%。此外，貴州、河北、重慶、江西、寧夏、安徽、湖南等地區(qū)也陸續(xù)有酒店開業(yè)。主題式、產(chǎn)權(quán)式、品牌連鎖式、綠色化、異化、世界化的酒店是中國酒店的六大主要開展模式。其中主題式的賓館實(shí)質(zhì)上是文化的升華，客人在消費(fèi)中體會一種文化的享受，從設(shè)計、建設(shè)、裝修到管理經(jīng)營、效勞都注重酒店獨(dú)特的主題內(nèi)涵，突出酒店的文化品味，形成酒店的個性，從而在市場上形成鮮明的主題形象。把效勞工程溶入到主題中去，以個性化的效勞代替刻板的標(biāo)準(zhǔn)化效勞模式，從而表達(dá)對客人的信任與尊重，這正是我們所倡導(dǎo)的。這一形式在國內(nèi)已初露端倪，但是尚顯稚嫩，還在不斷地完善和開展當(dāng)中，我們有巨大的機(jī)遇和充分的開展空間，挖掘六盤水市場對主題式酒店的需求。我國住宿餐飲業(yè)零售額自1993年以來已連續(xù)20年保持高速增長，顯示出住宿餐飲業(yè)已成為我國效勞業(yè)的重要支柱性行業(yè)。目前我國酒店業(yè)開展勢頭良好，盡管存在較劇烈的競爭，但較為成熟的開展機(jī)制構(gòu)建了良好的生存環(huán)境，我們將在大潮流中尋找突破和創(chuàng)新。以上為主題酒店創(chuàng)業(yè)籌劃書的局部內(nèi)容，更多內(nèi)容請下載后查看。如果您對我們的資料感到滿意，請關(guān)注，謝謝支持!……2023年有關(guān)酒店活動籌劃的方案3酒店文化建設(shè)在酒店經(jīng)營管理中占據(jù)著顯著位置，具有舉足輕重的地位和作用。通過富有酒店特色的文化建設(shè)，統(tǒng)一酒店各部門價值取向，塑造員工隊伍精神，挖掘酒店內(nèi)在潛能，以最低的本錢、最優(yōu)的'效勞、最美的形象回報顧客，探索一條具有特色的酒店文化建設(shè)新路子，。(一)酒店文化建設(shè)步驟：第一階段調(diào)研分析首先，對酒店多年的開展歷程進(jìn)行調(diào)查分析。主要是對酒店的物質(zhì)文化開展史和精神文化開展史進(jìn)行調(diào)查分析，從開展歷程中開掘有價值的文化財富，作為酒店文化建設(shè)的參考點(diǎn)。其次，酒店的開展戰(zhàn)略。酒店文化建設(shè)應(yīng)該站在開展戰(zhàn)略的高度進(jìn)行建設(shè)。第三，酒店所在的行業(yè)背景及所處地域特征。第四，酒店開展環(huán)境。這里主要是指酒店開展所處的政治、經(jīng)濟(jì)和文化環(huán)境及社會環(huán)境。第二階段規(guī)劃設(shè)計(1)酒店文化規(guī)劃設(shè)計需要堅持以下幾個原那么：首先，實(shí)事求是的原那么。酒店文化的規(guī)劃設(shè)計要根據(jù)酒店的客觀實(shí)際情況，否那么，員工根本無法參與到酒店文化建設(shè)中來，無法實(shí)現(xiàn)酒店文化的落地。其次，全面與重點(diǎn)的原那么。根據(jù)實(shí)際情況對酒店文化進(jìn)行全面規(guī)劃設(shè)計，但在建設(shè)過程中要有重點(diǎn)。第三，性與靈活性。規(guī)劃設(shè)計屬于，在酒店文化建設(shè)過程中，大體的框架不能輕易改變，但根據(jù)實(shí)際情況可以有所變動。(2)一套完整的酒店文化建設(shè)方案需要包括多個方面，如精神文化、物質(zhì)文化、制度文化、行為文化、管理文化、營銷文化、品牌文化。【主題酒店籌劃書4篇】主題酒店籌劃書4篇。規(guī)劃設(shè)計的根本內(nèi)容也要圍繞這幾個方面展開，但規(guī)劃設(shè)計的應(yīng)該有所側(cè)重。(3)研討論證實(shí)踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，再高明的籌劃都必須落地。規(guī)劃設(shè)計的酒店文化需要進(jìn)行論證，主要從兩個方面進(jìn)行論證：理論論證和實(shí)踐論證。理論論證主要以座談會的方式進(jìn)行頭腦風(fēng)暴式交流。實(shí)踐論證要結(jié)合酒店的具體情況開展，可以選部門試行，也可以全面試行;可以對規(guī)劃設(shè)計的局部內(nèi)容試行，也可以是全部內(nèi)容試行。(4)傳播推廣論證好的酒店文化建設(shè)方案需要宣傳推廣，主要是對內(nèi)與對外，其中對內(nèi)宣傳是重點(diǎn)。無論是對內(nèi)還是對外都盡可能利用一切可利用的方式進(jìn)行宣傳傳播，如對內(nèi)可采用講座、知識競賽、宣傳欄、培訓(xùn)信息簡報、戶外郊游等方式，對外可利用各種媒體進(jìn)行宣傳，尤其是近些年開展迅速且本錢較低、影響力較廣的網(wǎng)絡(luò)媒體。(5)評估調(diào)整在建設(shè)過程中，需要對酒店文化建設(shè)的方案進(jìn)行不斷的微調(diào)。評估調(diào)整也是階段性的，可定期評估調(diào)整，也可不定期評估調(diào)整。再進(jìn)行優(yōu)化和固化，在酒店里形成統(tǒng)一的價值觀和思考與行為方式，有步驟地實(shí)現(xiàn)酒店文化建設(shè)的階段性目標(biāo)。2023年有關(guān)酒店活動籌劃的方案4為答謝新老客戶一直以來對我酒店的大力支持，利用元旦新年的有利商機(jī)來回饋我們的新老客戶，以刺激其繼續(xù)消費(fèi)，以到達(dá)我酒店營業(yè)額的穩(wěn)定性增長，最終到達(dá)更好的贏利目的?；顒訒r間：20__年1月1日活動地點(diǎn)：中、西餐廳及客房主題口號：相約20__，相聚__酒店活動內(nèi)容：(一)西餐：1、凡元旦當(dāng)天在西餐消費(fèi)的客戶均可獲贈__紀(jì)念卡一張(自行制作)。2、元旦當(dāng)日一次性消費(fèi)滿300元的客戶，均可獲贈西餐單人早餐券一張。3、元旦當(dāng)日一次性消費(fèi)滿600元的客戶，可獲贈優(yōu)惠房券(憑此優(yōu)惠券可獲門市價6折優(yōu)惠)一張。(二)中餐：1、凡元旦當(dāng)天在中餐消費(fèi)的客戶均可獲贈奧運(yùn)紀(jì)念卡一張。2、元旦當(dāng)天在中餐大廳消費(fèi)的客戶，一次性消費(fèi)滿500元可獲贈西餐早餐券一張。3、包房一次性消費(fèi)滿1000元，獲贈面值100元現(xiàn)金券(此現(xiàn)金券可在本酒店任營業(yè)區(qū)消費(fèi))一張。4、元旦當(dāng)日一次性消費(fèi)滿__元，即贈送貴賓卡一張。5、元旦當(dāng)日在中餐一次性消費(fèi)滿3000元，贈送標(biāo)準(zhǔn)客房一間一晚。(三)客房：1.凡元旦當(dāng)天在客房入住的客戶均可獲贈__紀(jì)念卡一張。2、元旦當(dāng)晚個人入住客房，一律按門市價8折優(yōu)惠，并贈送果籃一個及早餐券一張。3、元旦當(dāng)晚一次性開房滿8間者，送20__年__博覽會門票一張。一、活動廣告宣傳方法：1、廣告宣傳：(1)pop廣告牌三塊：大堂一塊，中餐入口一塊，西餐入口一塊。布標(biāo)一條，放置酒店大門。內(nèi)容為：相約20__，相聚___!(2)設(shè)計制作彩色宣傳單1000張(具體內(nèi)容樣板另附)。(3)設(shè)計制作西餐早餐券(西餐自帶有早餐券)。(4)設(shè)計制作贈房券。(5)設(shè)計制作現(xiàn)金券。2、口碑宣傳：銷售部及營業(yè)部，以銷售部為主，各營業(yè)部為輔。3、短信宣傳：銷售部及營業(yè)部各部門經(jīng)理利用手機(jī)短信形式向客戶發(fā)送此次活動信息，以到達(dá)宣傳，吸引客戶消費(fèi)的作用。二、場地布置：1、酒店外圍：(1)大門正對面綠色植物區(qū)，制作20__年__博覽會倒計時。(2)酒店大門及西餐側(cè)門吊大紅燈籠，以襯托節(jié)日氣氛。(3)酒店大門正對面，制作“元旦快樂〞裝飾。2、大堂：(1)酒店大堂擺放三個“_〞展架(內(nèi)容20__年世博會時間表，整個活動內(nèi)容一個。)(2)在原圣誕屋的根底上，飾“__桔祥物〞(20__年博覽會桔祥物)及有關(guān)飾品。三、責(zé)任分工及完成時間：1、總指揮：_總經(jīng)理2、總執(zhí)行及總協(xié)調(diào)：_副總經(jīng)理3、布場(20__年__月__日完成)：市場營銷部，各部門配合4、籌劃宣傳(20__年__月__日前完成)：市場營銷部負(fù)責(zé)各類廣告宣傳、票券的設(shè)計及制作。6、采購(20__年__月__日前完成)：財務(wù)部負(fù)責(zé)關(guān)于本次活動的物品采購，美工跟進(jìn)。注：__博覽會會門票需財務(wù)部跟進(jìn)落實(shí)，確保當(dāng)日能順利把門票送到客人手中。四、物品采購單：1、海寶假設(shè)干;2、世博會紀(jì)念品假設(shè)干;3、世博會門票假設(shè)干(須提前預(yù)訂);4、“_〞展架三個;5、布標(biāo)一條;6、彩色宣傳單八、費(fèi)用預(yù)算：1、__博覽會桔祥物假設(shè)干約650元;2、__博覽會紀(jì)念品假設(shè)干約1000元;3、__博覽會門票假設(shè)干約3000元;4、“_〞展架三個約180元;5、布標(biāo)一條約70元;6、彩色宣傳單約550元。合計：5450元2023年有關(guān)酒店活動籌劃的方案5活動時間：1月1日晚21點(diǎn)(征求意見)活動主題：“歡慶2023年元旦，愛我__〞活動目的：為歡慶20__年元旦，加強(qiáng)酒店員工之間的溝通，增強(qiáng)酒店的凝聚力。麗都假日酒店辦公室決定于2023年1月1日晚21點(diǎn)，在酒店員工餐廳舉辦一臺以“歡慶2023年元旦，愛我__〞為主題的元旦聯(lián)歡會，為我__假日酒店員工展示才華提供一個廣闊的舞臺，也希望通過本次晚會大家一起努力吧我們的工作做得更好,更地為我們這個〞家〞做點(diǎn)奉獻(xiàn),也為2023年___假日酒店__獻(xiàn)上一份厚禮?，F(xiàn)對聯(lián)歡會籌劃與籌備做如下安排：(注：要求酒店各部門出節(jié)目)節(jié)目程序單：1、主持人開場白：首先要感謝個位嘉賓的光臨,元旦是新的一年的開始,祝大家在新的一年里希望大家在元旦晚會玩的愉快，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家晚上好!光陰荏苒、斗轉(zhuǎn)星移，光芒燦爛的20__年即將過去，充滿希望和挑戰(zhàn)的20__年悄然來臨。我們__假日酒店員工歡聚于此，慶祝即將到來的元旦佳節(jié)!2、介紹到場嘉賓__假日酒店領(lǐng)導(dǎo)講話(征求意見)3、節(jié)目開始節(jié)目順序：例如：1、獨(dú)唱《______________》表演者：___道具：麥克風(fēng)一個2、獨(dú)唱《______________》表演者：____道具：小麥克風(fēng)一個。3《____________》表演者：_______4、擊鼓傳氣球道具：鼓樂、氣球6個，節(jié)目紙條5、獨(dú)唱《__________》表演者：_______6、托乒乓球跑道具：12個紙簍、6個氣球、120個氣球、智力搶答題6道7、動作模擬道具：書包、8張凳子8、歌曲接力賽道具：六首歌曲9、抽獎道具：抽獎箱、兩副撲克牌、34張凳子注：第一階段：以趣味游戲為主的聯(lián)歡活動;活動內(nèi)容：56個簡單、有趣、觀眾參與較強(qiáng)的競技性趣味游戲(如擊鼓傳氣球、模擬動作、托球跑、挑戰(zhàn)100秒等)，其中穿插34個火爆的小節(jié)目(如霹靂舞、吉他彈唱、歌曲等)，活動進(jìn)行中每隔半小時相應(yīng)抽出一等、二等、三等獎。每一位參與