第頁共頁2023工程公司年終工作總結(jié)范文一轉(zhuǎn)眼，今年的工程馬上完畢了，工程公司也需要用一份年終工作總結(jié)和過去一年友好辭別。怎么才能將的年終工作總結(jié)寫得全面呢？由此，有請你讀一下以下的“工程公司年終工作總結(jié)范文”，歡送閱讀。工程公司年終工作總結(jié)范文篇11、消防栓系統(tǒng)：設一主一備兩臺水泵，功率為30KW，設計流量為125L/秒，設有9套水泵接合器，共有消火雙栓263套，系統(tǒng)分為一個區(qū)，消火栓均設緊急啟動按鈕，天面設有試驗栓。2、自動噴淋系統(tǒng)：設一主一備兩臺水泵，功率為55KW設計流量為150L/秒，設有9套水泵接合器，6臺濕式報警閥，噴頭2700個。3、防排煙系統(tǒng)：地下室設有機械防排煙系統(tǒng)，共有排煙機4臺，送風機4臺，70度防火閥54個，280度防火閥20個。4、氣體滅火系統(tǒng)：在綜合樓—1層發(fā)電機房、電房及2層設備房設有七氟丙烷氣體滅火系統(tǒng)，兩路報警經(jīng)延時后放氣，其中“報警”、“放氣”、“故障”信號接至消防控制中心。5、其它：每棟樓設有客梯及消防梯各一臺；全建筑設置緊急疏散指示及應急照明系統(tǒng)；消防車道為環(huán)狀設置，綜合樓地下一層設有消防用水池，水池的容量為800立方米保證消防用水。該工程經(jīng)我公司自驗合格后，請監(jiān)理公司、質(zhì)檢站驗收合格現(xiàn)特申請消防大隊領導進展消防驗收。工程公司年終工作總結(jié)范文篇2尊敬的各位領導、同事們：上午好!過去的一年我擔任公司的直屬隊隊長一職，緊張繁忙的一年完畢了，我們平安按期的完成了公司派給的各項工作，今天大家齊聚一堂，我把去年的工作簡單做個匯報總結(jié)。來年，公司在直屬隊的根底上新成立工程分公司，我有幸擔任經(jīng)理一職。在這里我也把來年的工作做一個期許與展望。20__年對于工程直屬部是非常重要的一年，工程直屬部在公司領導的關心指導下，在公司各級部門的親密配合下，全力以赴地投入到一線消費上。我們嚴記公司領導的教導和囑托，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮直屬部在工程施工上的核心作用，嚴格控制平安、質(zhì)量、進度、本錢，較好地完成了公司領導安排的各項任務。直屬部在逐步探索中逐步形成一個專業(yè)配套齊全，崗位職責清楚的團結(jié)奮進、有很強戰(zhàn)斗力的集體。在農(nóng)民工的隊伍中培養(yǎng)構(gòu)造化、層次化、多元化人才。專業(yè)工人由原來的`電力市政拓展到主體構(gòu)造、園林景觀、專業(yè)管道、石材鋪裝。平均月用工人數(shù)為140人。在直屬____同仁們的共同努力下，截至今年12月底，經(jīng)過一年的辛勤工作，我們先后完成了20多個合同工程，完成了約1200萬的合同產(chǎn)值。本著回憶過去，總結(jié)經(jīng)歷，找出缺乏，進而豐富和改善自己的原那么，為此，我們就工程直屬部2023年的工作情況在以下幾個方面進展回憶和總結(jié)。一、人員管理人員管理工作是我部工作的核心和重點，對農(nóng)民工優(yōu)先選用經(jīng)歷豐富、長期參與施工的老工人為根底，對農(nóng)民工的管理延續(xù)10年的各項制度，我部更加全力以赴地入到對農(nóng)民工構(gòu)造投化的培養(yǎng)，引進各種專業(yè)工種，強化專業(yè)小組的團體精神，最終到達穩(wěn)定農(nóng)民工160人，按期完成甲方要求的各項工期。與去年相比今年工程專業(yè)化加強，危險工程加大，但是在平安方面我們的管理更加縝密嚴格。今年以0傷亡0事故完美的完成了公司下達的各項任務。在這里我感謝我們工程部的各位兄弟長久以來對我的支持，也感謝那些辛勤勞動的民工朋友。謝謝他們在過去的一年對公司以及我個人工作上的大力支持。二、本錢管理去年年初我們對本錢費用的各項支出做出詳細的統(tǒng)計，為各項比照目的作出經(jīng)營分析^p，產(chǎn)值收入及施工本錢費用根據(jù)情況按周或月進展預算比照，及時核算實際支出的與方案的偏向，分析^p原因，及時糾偏。20__年間接費用約占總產(chǎn)值的_%，其中人員管理費用占總產(chǎn)值的_%，現(xiàn)場管理經(jīng)費占總產(chǎn)值的_%，車輛維修折舊占總產(chǎn)值的_%，生活經(jīng)費占總產(chǎn)值的_%。20__年直接接費用約占總產(chǎn)值的_%，其中工人工資費占總產(chǎn)值的_%，輔材占總產(chǎn)值的_%，機械費總產(chǎn)值的_%，直接費總計支出約_萬。工程中用數(shù)據(jù)說話，這些數(shù)據(jù)幫我總結(jié)了去年的消費概況，但最重要給我在來年的經(jīng)營方案上點亮了一盞明燈。工作配比中合理的我們繼續(xù)保持，缺乏的我們會在來年的工作中持續(xù)改良，更加合理話。在總結(jié)經(jīng)歷迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改良和正視的問題，還需要認真克制和改正，以求完善，使管理程度再上一個新臺階，主要表如今以下幾個方面：1、進一步完善、細化工程質(zhì)量管理體制，理清管理程序，加強內(nèi)部質(zhì)檢工作，明確質(zhì)量報驗程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)局部工和職責，建立了上傳下達、團結(jié)協(xié)作、標準有序的工作秩序，有力地推動了各項工作順利開展。做到業(yè)主滿意公司放心。2、加強內(nèi)部技能培訓，利用業(yè)余的時間對班組長進展專業(yè)技術(shù)培訓進步勞務人員的整體素質(zhì)對勞動力實行專業(yè)化組織，按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組，進步操作的純熟程度和勞動消費率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進度。勞動力選擇操作技術(shù)高，人員素質(zhì)好的工人。在施工隊伍進場前和施工過程中對工人不斷進展崗位技能培訓?？偨Y(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對過去一年的成績與教訓、長處與缺乏、困難與機遇的進展客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目的，制訂措施，提供參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深入的分析^p，找到解決困難的方法，對機遇要有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。20__年按目前剩余工程量及已確定合同進展測算，保證完成產(chǎn)值1000萬，力爭完成1500萬;確保上交公司_%的毛利后力爭創(chuàng)造_%的純利。戰(zhàn)略決定命運，思路決定出路，在新的一年中，工程分公司更要明確工作的主要思路。確保分公司完成各項指標，到達公司領導的預期目的。新的一年即將降臨，工程分公司120位農(nóng)民戰(zhàn)友，11位工程兄弟已經(jīng)做好準備去出色的完成20__年既定的工作目的而努力奮斗。馬上就是農(nóng)歷的春節(jié)，提早祝各位領導及同仁身體安康，工作順利!謝謝大家!工程公司年終工作總結(jié)范文篇3一、202_年主要工作回憶202_—202_年以來，為適應新形勢和新任務，我站積極調(diào)整工作思路，改變內(nèi)部____、明確各科室負責人、完善工作職責和管理制度；本著開展為首科技領先的思想原那么，增加資金投入加強根底設施建立、維修筑路機械、派遣技術(shù)人員參加各級專業(yè)學習；歷經(jīng)三項超過7000萬元的工程工程，技術(shù)程度和工程建立才能在我市公路建立市場占有一席之地?！惨弧彻方⑼瓿汕闆r京化高速連接線續(xù)去年從今年3月25日開工至9月xx日正式通車使用，該工程路基挖方15萬方、填方8萬方、軟土路基處理10萬方、鐵路立交橋1座、蓋板涵2道、路基排水及防護7.7千米，護坡?lián)鯄?462米、道虹吸14道，路面底基層9.5萬平米、路面基層18萬平米、混凝土路面18萬平米，合同總投資2900萬元。此項工程是懷來交通公路建立史中唯一一項從路基到路面獨立完成的工程工程，具有標志性的意義；另外康祁線、寶平線、連接線補充設計及變更都已報送完畢。〔二〕根底建立組織建立：根據(jù)我站工作實際，對站內(nèi)各項工作做了詳細的職責劃分，新成立了“合同辦公室”和“平安辦公室”；將各科室人員根據(jù)每人的工作實際進展了重新安排、明確了各個科室主任、完善了各個科室的工作職責；制定了《公路工程管理站管理制度》，責任到人、極大地調(diào)動了全站職工的工作積極性。業(yè)務學習方面：安排站技術(shù)人員參加了省組織的“平安消費學習”及“工程造價業(yè)務學習班”，使技術(shù)人員業(yè)務才能有了更大的進步。按照年初簽訂的《目的責任管理責任書》，我站超額完成了規(guī)定建立工程，按時發(fā)放了職工三險及工資，無拖欠現(xiàn)象?！踩滁h建工作不斷強化政治理論和業(yè)務知識學習，積極響應局黨委號召，認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)“三學習”活動；培養(yǎng)黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚良好作風。堅持下鄉(xiāng)幫扶工作，我站繼續(xù)幫助焦家溝村委，幫扶村民崔瑞平出資一千元購置添加綿羊等。202_年4月份，動用裝載機、壓路機等機械為焦家溝村又整修道路一條；挖運用土方3000多立方，填平村委會門前深溝，為村民出行提供了便利條件?！菜摹称桨蚕M基于平安工作的緊迫性，我站堅持把平安消費作為施行工程建立的前提條件，成立“平安工作領導小組”，把責任落實到位；針對我站公路施工的特殊性，對工程外雇車輛進展了縮減，同時與外雇車輛簽訂了平安協(xié)議書，消除車輛的平安隱患；各工地設立專職平安管理人員，對工地的平安工作進展監(jiān)視檢查，在存在平安隱患路段增設了錐形路標、交通平安警示牌及其他平安設施。在京化連接線施工建立中，我站及時對市電力部門提出的高壓線平安隱患進展了排除，在涉及到的高壓線的南側(cè)安裝了限高龍門架，以防平安事故發(fā)生。一年來我站平安形勢持續(xù)穩(wěn)定，實現(xiàn)了平安消費無事故、零事故報告。二、202_年工作方案〔一〕繼續(xù)加快承攬重點工程和根底設施建立。1、繼續(xù)圍繞局黨委的總體方針，在公路建立領域創(chuàng)新思想，為建立京畿強縣而拓寬開展之路。2、加大對公路建立中質(zhì)量、進度的監(jiān)視管理，確保每項工程的順利完工。3、進步工程技術(shù)人員的技術(shù)才能，派技術(shù)人員走出去、多學習，爭取與國內(nèi)先進技術(shù)接軌。4、加大工程機械的維修資金，使機械保持良好使用狀態(tài)。5、引進先進施工技術(shù)，創(chuàng)新、進步開展形式、走出去、打出去，去像市場求得開展的空間。〔二〕繼續(xù)加強領導，推進基層思想建立。1、著力進步班子建立，加強凝聚力和戰(zhàn)斗力。2、在加強自身學習的`根底上，充分發(fā)揮黨支部的作用，帶著全體職工認真完成各類活動，做好筆記、寫好體會，并真正領會精神本質(zhì)，保證各項工作的順利進展?！踩忱^續(xù)抓好法制和____體系建立，全力構(gòu)建和諧交通。結(jié)實樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想，實在加強對不穩(wěn)定因素的控制與預防，落實領導責任制，建立健全____和法制體系，全面落實預防措施，確保____突發(fā)問題在第一時間得到有效控制；繼續(xù)做好社會矛盾糾紛排查調(diào)處和社會治安重點地區(qū)突出治安問題排查工作，維護我站和全局的穩(wěn)定。工程公司年終工作總結(jié)范文篇4、20__年民爆公司在縣商務局黨組的正確領導下，在各級職能部門及行業(yè)主管部門的大力支持與幫助下，公司從平安管理和經(jīng)營工作的實際出發(fā)，按照上級部門的工作要求，圍繞經(jīng)濟效益，在經(jīng)營銷售、平安管理、協(xié)調(diào)效勞、倉庫建立等方面做了大量細致的工作，通過全體工作人員的共同努力，獲得了一定的成效，現(xiàn)就20__年的工作總結(jié)匯報如下：一、消費經(jīng)營情況20__年預計購進240噸，銷售240噸，購進工業(yè)雷管14萬發(fā)，銷售雷管18萬發(fā)，實現(xiàn)銷售收入300萬元，實現(xiàn)稅金18萬元，利潤-20萬元，各項指標較去年同期都有大幅下降，導致企業(yè)虧損，其主要原因是：1、全年境內(nèi)雨水過多，作業(yè)量少;2、工程量減少，沒有大型土石方工程;3、新倉庫投入了大量技防設備及根底設施建立。二、平安措施落實到位民爆物品是高危產(chǎn)品，平安消費責任重大。我公司始終把平安消費工作擺在第一位，繃緊平安消費這根弦，組織全體職工召開平安消費專題會議，要求每個職工高度統(tǒng)一思想，深化認識，牢記平安消費。按照“誰出事，誰負責”的原那么，層層簽訂責任狀，形成“從人人做起，人人抓平安”的平安消費工作機制。6月份平安消費月活動參加了商務局組織的上街咨詢宣傳活動，公司組織了全體職工集中學習、考試、消防培訓，并舉行消防實戰(zhàn)演練，獲得了很好的效果。堅持對民爆倉庫平安管理實行定期和不定期檢查，以促進思想和行動高度統(tǒng)一，確保萬無一失。由于制度到位、管理到位、落實到位，20__年民爆平安工作繼續(xù)保持了零事故的成績，確保了社會的穩(wěn)定。三、加強對使用環(huán)節(jié)的平安管理民爆物品管理的難點重點是使用環(huán)節(jié)，最容易出事也是在使用過程中。為此，根據(jù)上級公安部門的要求，湖南南嶺麻陽分公司，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人納入公司管理，對全縣的作業(yè)，由公司組織現(xiàn)場堪察，制定方案，簽訂好作業(yè)合同，再由公司統(tǒng)一安排作業(yè)人員施行。為保證民爆物品的運輸平安，我公司對作業(yè)單位所使用的民爆物品統(tǒng)一配送到工地，對當天未使用完的及時收回入庫，決不允許民爆物品在外過夜。效勞收費由公司參照物價規(guī)定統(tǒng)一收取。這樣即保證了民爆物品的平安運輸、使用，又控制了基層員亂收費現(xiàn)象。通過職工的努力，獲得了良好的效果。四、加強根底設施建立，確保危爆物品的平安儲存公司新建儲存?zhèn)}庫已于今年初順利搬遷，并已投入使用，倉庫的搬遷不僅改善了辦公環(huán)境，平安系數(shù)也得到提升，對陳舊設備逐步更新?lián)Q代，實現(xiàn)現(xiàn)代化、高科技、全天候監(jiān)控、巡查、防護，確保民爆物品的平安儲存。五、認真踐行群眾道路，努力提升效勞程度今年第二批黨的群眾道路教育理論活動開展以來，公司嚴格按照縣商務局黨組的要求，扎扎實實完成了學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制三個環(huán)節(jié)的工作任務，并獲得了一定的成績，轉(zhuǎn)變了工作作風，進步了工作效率，下基層多了、鋪張浪費少了，為群眾效勞積極了，公司滿意度也進步了。六、20__年的工作重點1、以黨的群眾道路教育理論活動為契機，繼續(xù)建立健全公司的各項管理制度，做好制度的廢、立、改，堅持用制度管權(quán)管事管人;2、應對新形勢下的市場挑戰(zhàn)，加強工程業(yè)務的聯(lián)絡，為企業(yè)增加效益;3、進一步抓好職工的平安操作規(guī)程和技能培訓，真正落實持證上崗;4、認真貫徹落實新的《民用爆炸物品平安管理條例》;5、抓好平安消費的監(jiān)視管理和日常檢查，持續(xù)改良平安工作機制和長效管理機制;6、加強完善各項內(nèi)部管理制度，厲行節(jié)約、反對浪費，減少不必要的費用支出;7、穩(wěn)固黨的群眾道路教育理論活動成果，進一步提升黨群、干群關系，為民辦好事、辦實事。民爆物品的行業(yè)特殊性，決定社會的平安和穩(wěn)定，為保證民爆物品不流失，不違規(guī)使用，使不法分子無可乘之機，我公司嚴格履行自己的職責，對全縣范圍的民爆物品實行嚴抓死管，采取有力措施，配合公安部門督查使用單位的購、銷、儲存、運輸、使用等情況，嚴厲打擊不法犯罪行為。20__年我公司將在、政府及商務局黨組的正確領導下，繼續(xù)堅持貫徹落實“平安第一，預防為主，綜合治理”的平安消費方針，面對經(jīng)營困難現(xiàn)狀，狠抓平安消費不放松，群策群力，進步信心;繼續(xù)以人為本，狠抓隊伍建立，牢記“效勞群眾、奉獻社會”的宗旨，突出重點，狠抓效勞，樹立，以求真務實的工作態(tài)度，做好民爆平安管理及效勞工作，提供優(yōu)質(zhì)高效的效勞，確保我公司平安消費經(jīng)營雙豐收，為建立和諧麻陽做出自己的奉獻。工程公司年終工作總結(jié)范文篇5在公司的正確領導下下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的各項經(jīng)濟技術(shù)指標，公司采取有效措施，對內(nèi)強化隊伍建立，對外積極開拓市場，開節(jié)流，勇于創(chuàng)新，獲得了較好的成績，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)一、消費經(jīng)營情況。今年公司承攬的工程工程有__。實現(xiàn)合同總額__億元，同比增長__%。二、主要完成的工作。1、加強隊伍建立，提升公司競爭力。公司屢次組織進展總圖、建造師、造價師、高級電氣工程師等教育培訓，工程部、作業(yè)隊組織成立學習小組，學習業(yè)務知識和管理經(jīng)歷。通過培訓一系列教育和自主學習，員工的綜合才能和業(yè)務程度有了很大的進步，為公司進一步的開展打下了堅實的根底。2、完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實。規(guī)章制度是企業(yè)安康開展的保證，近年來公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的安康開展和業(yè)務的順利展開。公司針對一些內(nèi)部過失反復出現(xiàn)的問題，修訂了《社保基數(shù)管理暫定方法》、《合同評審程序管理方法》并通過周工作例會明確作業(yè)隊與相關部門的職責分工及外發(fā)文件、合同、工程材料簽收要求，制定工程領料、退庫工作流程及作業(yè)隊工人、臨時工考勤制度，對工作中出現(xiàn)的紕漏進展嚴格的控制，嚴格進展正負鼓勵考核。通過這一系列的措施加強了員工的責任感和緊迫感，確保了各項工作有序、快速推進。同時公司嚴抓工作紀律，不定期組織進展衛(wèi)生、紀律、平安消費檢查，并將檢查結(jié)果記入正負鼓勵考核。通過一年來的努力，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強。3、開節(jié)流，創(chuàng)造效益。根據(jù)年初“拓展業(yè)務范圍、加強本錢控制”的工作會議精神和要求，公司積極采取有效措施，做好開節(jié)流工作。一是全力拓展市場，拓寬營收渠道。今年公司成功申報設計丙級資質(zhì)，成立了設計部。通過接觸__等20多個工程圖紙的設計編制，設計部人員充分將理論與理論相結(jié)合，業(yè)務純熟程度有了較大進步。相信隨著工程設計業(yè)務的日益擴展，公司在此領域會有大建樹、大作為;二是加強內(nèi)部本錢控制，細化、量化各項經(jīng)濟指標。第一，加強施工隊伍本錢控制。今年年初，公司打破工程外包的格局，進展大膽改革，成立了兩個作業(yè)隊，并與之簽訂《消費管理目的責任書》，代表公司全權(quán)負責工程工程的消費管理工作。此項改革措施，充分調(diào)動了施工隊伍節(jié)能創(chuàng)效的積極性與自主性，節(jié)約了施工本錢，進步了工程效益。第二，通過出臺《費用報銷管理方法》、《公車私用管理方法》及《開工工程本錢分析^p》、《工程節(jié)點分析^p》、《月進度報表》等各項規(guī)章制度細化、量化各項經(jīng)營指標，嚴格進展本錢控制，防止一切不必要的開支。第三，加強投標、工程預算及工程報價管理，進步預審不整體素質(zhì)。一年來，預審人員堅持理論學習，本著認真、細致、負責的工作態(tài)度，累計完成了高達___萬元的造價核定工作，參與完成了5項工程投標、報價工作，獲得了驕人成績。第四，秉承“為公司節(jié)約每一分錢”的宗旨，材料部按公司要求詢價、核價、采購的管理制度，嚴格控制本錢，不斷拓寬采購渠道，有效進展內(nèi)部人力整合，累計完成____等30多個工程的詢價及采購任務，為工程順利開工提供了有力保障。4、強化工程管理，確保工程按時保質(zhì)完成。今年公司承攬的工程數(shù)量多且工期緊，在公司領導的帶著下，工程部嚴格控制工期、合理調(diào)配人力、物力，充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，確保了各項工程按時、保質(zhì)完成。其中，__工程是一個相對有難度的工程，有一段接近500米長的高壓管路在綠化帶中進展，該工程專工及作業(yè)隊連續(xù)工作2天1夜，在陰雨天氣如期完成進度，受到了甲方長時間的重點表揚，與甲方建立良好的合作關系;樺林工程甲方對質(zhì)量要求近乎苛刻。在小區(qū)配套中因各專業(yè)工井數(shù)量很多，現(xiàn)場排列有難度，該工程專工及作業(yè)隊積極與甲方溝通，強化責任意識，發(fā)揮專業(yè)特長，克制了一系列困難，向公司和客戶遞交了一份滿意的答卷;____工地現(xiàn)場標高落差高達4米，管路輻射長達300米，配電室防水問題也尤為突出。該工程專工本著高度負責的職業(yè)素養(yǎng)，不厭其煩地與甲方反復研究施工方案，將施工難度降到最低;作業(yè)隊那么加班加點堅守一線，積極協(xié)調(diào)甲方解決現(xiàn)場困難，有效地滿足了甲方對于分期供電的要求，得到了甲方及公司的認可和好評;____工程時間緊任務重，所有的材料、挖運土方、回填砂礫等又都集中在晚上進展。該工程專工及作業(yè)隊放棄了節(jié)假日休息時間，積極的配合、協(xié)調(diào)各有關部門，防止損壞其他管線，在確保工程質(zhì)量的前提下安期完工;____過程中，為了能在規(guī)定送電時間前敷設完電纜，該工程作業(yè)隊在連續(xù)的風雪嚴寒中加班加點，最終順利完工送電。在公司的開展道路上所涌現(xiàn)的先進員工和典型事跡不勝枚舉。正是有了員工這種頑強拼搏、團結(jié)一致的高貴品質(zhì)，才有了公司的傲人業(yè)績和輝煌歷史!工程公司年終工作總結(jié)范文篇6歲月流逝，白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間我進公司已經(jīng)有半年多的時間了，回憶過去的日子，總結(jié)工作中的得失，感觸很多。首先，感謝公司給我一個平臺，讓我能在試驗檢測工作的崗位上施展自己的一技之長，讓我的試驗檢測業(yè)務程度又有了一個新的提升。其次，感謝工程部領導和試驗室同事的幫助，使我圓滿完成了工程部領導和試驗室主任給我安排的各項試驗檢測工作任務。在工程部、試驗室主任的領導下，完成了仁壽試驗室的駐地建立、儀器設備的進場和安裝。完成了洪雅試驗室儀器設備的標定和自校，完善了試驗室的各項管理制度，工地試驗室通過了質(zhì)監(jiān)站的驗收，并獲得了資質(zhì)，組織試驗室人員學習母體試驗室管理體系文件、新版規(guī)程標準，熟悉了J3合同段施工圖紙。配合試驗室主任完成了J3合同段前期所急需砂漿、混凝土、土工的配合比、標準試驗，完成了洪雅、仁壽周邊原材料的調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果向公司領導做了匯報。參加了公司組織的開工文件歸檔管理培訓會，積極參與了公司集中整頓工作作風、整頓工作紀律、進步工作效能的活動。在看到成績的同時，我也認識到自己工作中存在的缺乏。1、工作中遇事的協(xié)調(diào)性和靈敏性有待進一步進步。在工作過程中，應向領導多請示、多匯報，勤動腦、勤調(diào)查，尤其是向公司打報告申請費用辦事時，更應該考慮周全，盡可能多報幾種方案供領導抉擇。2、與監(jiān)理工程師的溝通仍需加強。202_年和202_年都有很多行業(yè)標準、國家標準的新版規(guī)程標準陸續(xù)執(zhí)行，應加強與監(jiān)理工程師的交流，新標準的執(zhí)行和舊試驗表格的修改應確保一致性。3、與同事的凝聚力不夠。新組建的工程部，人員來自五湖四海，互不相識，在性格、習慣、工作方法方面各不一樣，應互相諒解，團結(jié)一致，在工作中最大限度的發(fā)揮集體的力量。在以后的試驗檢測工作中，應全力克制202_年工作中的缺點和缺乏，增強責任感、榮辱感、使命感，個人效勞大局，以工程部的年度消費任務為中心開展工作，為施工提供可靠的試驗參數(shù)，做到事前檢測、過程控制、事后評定，實在加強質(zhì)量控制，為工程的進度和質(zhì)量保駕護航。下一年的工作方案應在服從工程部消費方案及試驗室工作方案的根底上，個人做出如下方案安排：1、認真完成工程部領導、試驗室主任安排的各項工作任務。2、在試驗室主任領導下，配合工程部完成路基試驗段工作，配合物資部確定用于實體工程的各種原材料。加強原材料的控制力度，對混凝土成品、半成品實行全面質(zhì)量管理，為施工提供可靠有效的試驗檢測數(shù)據(jù)。3、配合試驗室主任，根據(jù)施工現(xiàn)場消費設備、施工程度、進場原材料情況，對砂漿、混凝土配合比進展優(yōu)化，在保證工程進度、工程質(zhì)量的前提下，最大限度的降低工程造價。4、在試驗室主任領導下，完成外委試驗檢測工作，完成日常施工中的各項檢測任務?？偨Y(jié)202_年，展望202_年，在新的一年里，盡管自己在學習和工作方面做了很多工作，但和一個優(yōu)秀的試驗檢測工作者相比，還有很遠的間隔，在以后的'學習和工作中，我要進一步嚴格要求自己，虛心向工程