第19頁共19頁人事經(jīng)?理試用?期工作?總結(jié)范?文下?面，我?簡要匯?報下我?試用期?的工作?情況。?總的來?說，我?的試用?期工作?大致可?分為行?政工作?和風(fēng)控?工作兩?部分。?一、?行政工?作試?用期前?半段，?我主要?參與了?公司的?行政工?作。我?很榮幸?地與同?事們?nèi)?程經(jīng)歷?了公司?從籌備?到注冊?開業(yè)的?全部過?程。?在公司?籌備期?間，我?曾仔細?校對整?理過開?業(yè)申報?材料;?協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)召開?___?_年第?一次股?東會、?第一屆?第一次?董事會?;配合?集合公?司開展?了兩次?公司招?聘;參?與了兩?次__?__培?訓(xùn);協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)?解決了?公司裝?修的遺?留問題?;并積?極參與?了公司?開業(yè)典?禮的籌?備工作?。二?、風(fēng)控?工作?我從行?政崗調(diào)?到風(fēng)控?崗也已?___?_月有?余。在?這一個?多月的?時間里?，按照?公司規(guī)?定，我?已基本?把開業(yè)?時期遺?留的合?同檔案?資料歸?檔整理?好，公?司合同?檔案庫?初具雛?形。如?今新的?業(yè)務(wù)資?料，也?能做到?及時歸?檔整理?。業(yè)?務(wù)方面?，對于?我來說?完全是?一個新?的領(lǐng)域?。郭經(jīng)?理也帶?我走訪?了一些?企業(yè)，?我從中?獲益匪?淺。但?我深感?自己金?融知識?以及工?作經(jīng)驗?的匱乏?，所以?我也不?斷督促?自己繼?續(xù)學(xué)習(xí)?，希望?能盡快?勝任風(fēng)?險控制?這個崗?位。?最后，?我要感?謝公司?給我提?供了這?個平臺?和鍛煉?自己的?機會，?給了我?人生新?的起點?，感謝?所有領(lǐng)?導(dǎo)的培?育和關(guān)?懷，謝?謝你們?。我不?會辜負?你們的?期望，?請相信?我、考?核我，?謝謝。?人事?經(jīng)理試?用期工?作總結(jié)?范文（?二）?首先非?常感謝?___?_能夠?給予我?這樣一?個機會?;讓我?能有幸?加入漢?基電器?有限公?司。擔(dān)?任行政?人部經(jīng)?理工作?，作為?行政人?事部的?負責(zé)人?，自己?要清醒?地認識?到，行?政人事?部是是?承上啟?下、溝?通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)?左右、?聯(lián)系四?面八方?的樞紐?，面對?復(fù)雜瑣?碎的大?量事務(wù)?性工作?，自我?強化工?作意識?，注意?加快工?作節(jié)奏?，提高?工作效?率，冷?靜辦理?各項事?務(wù)，力?求周全?、準(zhǔn)確?、適度?，避免?疏漏和?差錯。?時間一?晃而過?，轉(zhuǎn)眼?間，我?在公司?即將度?過三個?月的時?光。在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的悉?心關(guān)懷?與指導(dǎo)?下，在?各部門?主管的?配合下?，我經(jīng)?歷了從?對公司?的初窺?門徑到?順利融?入這個?大家庭??，F(xiàn)將?三個月?來的工?作總結(jié)?如下：?一、?人事工?作1?.招聘?、入職?、建檔?（1?）在招?聘方面?，通過?學(xué)習(xí)公?司招聘?制度與?流程，?我感覺?到公司?目前在?招聘方?面應(yīng)該?說較為?完善，?員工人?員較為?穩(wěn)定，?目前需?要做的?就是認?真執(zhí)行?，腳踏?實地去?做。當(dāng)?時招聘?人員：?計劃專?員、激?光打字?、模具?師傅、?模具學(xué)?徒、還?有廚電?車間、?電機車?間、沖?壓車間?、電子?車間、?smt?等部門?都需要?人員補?充，按?照計劃?時間，?部分人?員需求?___?_月中?旬就要?報到上?班，但?___?_月初?還沒有?確定幾?個，時?間緊迫?，離預(yù)?定目標(biāo)?還相差?很多。?關(guān)鍵崗?位的招?聘，遇?到了許?多問題?，進展?緩慢。?針對上?述情況?，我重?新梳理?了崗位?需求，?明確了?招聘進?展計劃?，并對?招聘工?作進行?了合理?分工，?尤其對?工作的?細致性?與效率?進行了?嚴(yán)格要?求。經(jīng)?過在網(wǎng)?上中山?領(lǐng)航人?才網(wǎng)、?58同?城、中?山趕集?網(wǎng)發(fā)布?招聘信?息，人?員招聘?取得不?錯的成?效，及?時補充?了人員?。（?2）入?職在“?細”：?規(guī)范員?工入職?必須填?寫全面?、完整?的人事?資料，?提供必?備的證?明，如?身份證?、畢業(yè)?證、學(xué)?位證、?技能證?、相片?，同時?注重細?節(jié)、效?率和行?政后勤?工作的?配合，?讓員工?從入職?的那一?刻感覺?到家的?溫暖，?培養(yǎng)新?進員工?對公司?的認同?感。規(guī)?定員工?何時到?崗必須?進行核?實，避?免人事?和工作?部門的?脫節(jié)，?杜絕員?工到廠?不到崗?的現(xiàn)象?發(fā)生。?（3?）建檔?在“全?”：完?善員工?檔案時?要全面?，應(yīng)該?登記的?人事資?料必須?全部登?記，定?期進行?核實，?保證員?工檔案?的真實?性。?員工培?訓(xùn)考核?：針對?培訓(xùn)知?識進行?書面考?試，提?高員工?對公司?的認識?。3?.考勤?（1?）不定?期進行?考勤抽?查，促?進員工?提高工?作積極?性，了?解各部?門到崗?情況，?對人事?資料進?行及時?更新。?（2?）進一?步規(guī)范?考勤和?打卡制?度，相?關(guān)制度?進行修?改，提?高考勤?制度的?可執(zhí)行?性和滿?意度，?力爭做?到“無?人為原?因漏打?卡”，?考勤執(zhí)?行的過?程中對?事不對?人，嚴(yán)?格按照?考勤制?度照章?行事。?（3?）要求?各部門?從自身?做好考?勤打卡?規(guī)定，?如外出?、請假?、轉(zhuǎn)班?、按程?序向行?政人事?部備檔?。4?.薪酬?（1?）規(guī)范?加班申?報制度?，嚴(yán)格?按照考?勤制度?加班，?做到考?勤數(shù)據(jù)?和加班?申請記?錄一致?，出現(xiàn)?差誤由?相關(guān)負?責(zé)人自?行承擔(dān)?責(zé)任，?并按員?工守則?考勤制?度處理?。（?2）定?期通知?要求各?部門將?本部門?人員名?單、調(diào)?薪、獎?罰、績?效獎金?等資料?及時跟?行政人?事部進?行溝通?，確保?核算薪?資準(zhǔn)確?度。?（3）?及時收?集、遲?到、早?退、曠?工，請?假等資?料，確?保工資?核算準(zhǔn)?確。?6.人?事資料?（2?）規(guī)范?電子檔?案和文?本檔案?配套，?將員工?的有效?證件、?晉升、?獎懲、?異動情?況及時?準(zhǔn)確的?記錄在?文本檔?案上，?定期進?行檢查?和歸類?。二?、行政?工作?1.宿?舍（?1）完?善生活?配套設(shè)?施，維?修宿舍?停車棚?，對宿?舍清潔?工推行?衛(wèi)生獎?罰結(jié)合?，（?2）保?安定期?檢查寢?室生活?設(shè)施，?預(yù)防火?災(zāi)到等?事故發(fā)?生;?（3）?員工反?映水電?維修更?換工作?做到及?時、高?效，保?證員工?生活;?2.?食堂?（1）?針對員?要提出?飯菜質(zhì)?量不好?，晚下?班沒有?飯吃情?況同承?包飯?zhí)?馮小姐?進行溝?通，就?反映情?況要求?飯?zhí)昧?即改善?，事后?觀察飯?菜有所?改善，?但還有?待進步?搞高。?（2?）對飯?堂工作?人員提?出要求?，在打?菜時間?，飯?zhí)?工作人?員必須?進穿工?作服、?帶工作?帽、口?罩，三?個月進?行一次?體檢。?3.?保安?（1）?保安工?作對全?廠財產(chǎn)?、安全?起重要?作用，?完善保?安隊伍?，配置?了對講?機、電?筒、保?安服，?對工作?存在的?老問題?及時給?予解決?、對玩?忽職守?的保安?給予辭?退。?（3）?保安隊?長每天?中午到?飯?zhí)镁S?護員工?打飯次?序，每?周檢查?一次公?司消防?安全器?材、通?道、每?天中下?午不定?時巡邏?各車間?，檢查?是否有?員工賭?博。?4.公?共場所?（1?）重新?規(guī)劃清?潔工工?作，對?公共場?所清潔?衛(wèi)生進?行劃分?區(qū)域，?推行清?潔工上?班打卡?制度，?嚴(yán)格按?照相關(guān)?合同時?間做好?清潔工?作。?（2）?規(guī)劃了?沖壓車?間、電?子車間?、辦公?室停車?棚，有?效的解?決了員?工車輛?亂擺亂?放問題?。（?3）規(guī)?劃了公?共區(qū)域?跟辦公?室人員?小車停?車位，?解決了?車輛擺?放亂七?八糟現(xiàn)?象。?4.5?s檢查?（1?）現(xiàn)階?段公司?5s工?作只是?還在做?清潔工?作，將?進一步?推行后?續(xù)5s?整理、?整頓工?作。?（2）?每月5?s檢查?工作中?發(fā)現(xiàn)的?問題及?時跟相?關(guān)部門?主管溝?通，幫?助相關(guān)?部門提?高5s?工作。?近期?工作重?點：?一、人?員招聘?根據(jù)公?司定編?總表，?對各部?門人員?需求進?行核對?，因員?工辭職?需補充?人員行?政人事?部要盡?快補充?。對部?份關(guān)鍵?崗位招?聘要盡?快落實?，模具?維修工?、沖壓?車間統(tǒng)?計員要?盡快招?聘到位?。二?、安全?方面?1.防?火、安?全（?1）排?除火災(zāi)?隱患，?每月行?政人事?部進行?消防大?檢查，?發(fā)現(xiàn)存?在的隱?患必須?及時處?理，特?殊區(qū)域?的管理?如、油?庫、電?房等，?不定時?的檢查?。（?2）進?行消防?演習(xí)，?培訓(xùn)義?務(wù)消防?人員使?用消防?器材。?（3?）規(guī)范?各部門?吸煙區(qū)?，做好?防火工?作。?三、紀(jì)?律：制?定相關(guān)?紀(jì)律規(guī)?定，嚴(yán)?格按照?制度執(zhí)?行，對?事不對?人（?1）嚴(yán)?格按公?司員工?守則執(zhí)?行廠紀(jì)?廠規(guī)，?重新修?訂《行?政人事?管理條?例》，?完善行?政人事?工作流?程，《?人事管?理制度?》。員?工培訓(xùn)?體系等?工作?（2）?公司賭?博問題?較為嚴(yán)?重，_?___?月份將?作為行?政人事?部工作?重點，?維護公?司正常?工作次?序。?四、定?期5s?檢查、?1.?5s定?期檢查?并進行?獎罰結(jié)?合，罰?款作為?員工活?動基金?。相關(guān)?獎罰按?5s管?理制度?。2?.加強?宿舍5?s檢查?，一個?月對宿?舍進行?殺害消?毒，保?證員工?宿舍清?潔衛(wèi)生?。3?.制定?5s培?訓(xùn)，提?高管理?人員對?5s認?識。?行政人?事部_?___?年__?__月?___?_日?人事經(jīng)?理試用?期工作?總結(jié)范?文（三?）現(xiàn)?在就這?二個月?的工作?，我做?出如下?整理和?總結(jié)，?敬請各?級領(lǐng)導(dǎo)?予以批?閱：?一、人?事方面?1、?招聘工?作：?（1）?協(xié)助人?事專員?進行招?聘工作?，目前?為止參?加現(xiàn)場?招聘會?四次;?（2?）做好?求職者?來電登?記，以?便專人?進行后?續(xù)的跟?進及人?才儲備?。2?、資料?整理工?作：?（2）?對目前?在職員?工勞動?合同的?簽訂、?續(xù)訂、?鑒證等?工作;?離職員?工勞動?合同進?行封存?管理;?（3?）對公?司人事?文件及?資料的?歸檔及?整理。?3、?社保、?團體意?外險模?塊工作?：（?1）每?月轉(zhuǎn)正?員工社?保增員?，離職?員工社?保減員?;（?2）_?___?月份進?行本地?戶口職?工最低?行政經(jīng)?理的能?力。?二、優(yōu)?點1?、為人?正直，?能堅持?原則;?2、?對工作?有激情?，舍得?付出;?3、?能吃苦?耐勞;?4、?良好的?溝通表?達能力?;5?、有一?定的人?事工作?經(jīng)驗及?基礎(chǔ)。?三、?缺點?1、有?點理想?化，追?求完美?主義;?2、?有時太?過于直?率;?3、性?子急;?4、?缺少人?力資源?系統(tǒng)管?理培訓(xùn)?;5?、對公?司管理?及經(jīng)營?模式了?解的不?太透徹?。四?、建議?我想?要對公?司提出?的建議?：1?、可在?各辦公?點或打?卡處設(shè)?置通告?欄，以?便相關(guān)?人事、?行政、?獎懲等?通知通?告的發(fā)?布;?2、對?相關(guān)人?事表單?進行管?理;（?如對其?進行編?號，以?便查看?是否是?最新版?本）;?3、?入職流?程的規(guī)?范化;?（如制?作入職?跟進表?，按跟?進表流?程辦理?入了職?）;?4、各?表單管?理;（?如對常?用及重?要表單?編輯流?程）。?人事?經(jīng)理試?用期工?作總結(jié)?范文（?四）?我于_?___?年__?__月?___?_日以?咨詢助?理的身?份進入?學(xué)院，?成為學(xué)?院的一?名普通?員工。?___?_年_?___?月__?__日?被提升?為行政?與人事?部見習(xí)?經(jīng)理，?兩個月?后被正?式任命?為行政?與人事?部經(jīng)理?。從?入職到?現(xiàn)在，?回顧將?近一年?的工作?，有進?步也有?不足，?下面我?從三部?分來對?我的工?作進行?匯報。?在過?去一年?的工作?中由于?我的努?力取得?了很大?的進步?。一?、個人?品行?在剛?cè)?職時，?作為一?名新員?工，對?學(xué)院的?很多情?況都不?了解，?為了適?應(yīng)新的?工作環(huán)?境，我?以歸零?的心態(tài)?來接收?這里的?每一項?工作，?每一位?同事，?學(xué)院的?每一個?制度。?為了盡?快了解?學(xué)院情?況，我?搜集了?很多學(xué)?院的資?料來學(xué)?習(xí)，遇?到不懂?的或不?清楚的?地方，?及時向?同事請?教，這?樣，我?用最短?的時間?掌握了?學(xué)院的?情況，?為高招?時的工?作打下?了基矗?由于我?的努力?和出色?的表現(xiàn)?，在_?___?月份被?提升為?行政與?人事部?見習(xí)經(jīng)?理。?在任行?政與人?事部經(jīng)?理期間?，我兢?兢業(yè)業(yè)?，堅持?原則，?做好每?一項工?作。為?人正直?，原則?性強，?這也是?從事人?力資源?工作必?須具備?的職業(yè)?素養(yǎng)，?行政人?事部本?身就是?調(diào)節(jié)企?業(yè)和員?工利益?的平衡?杠桿，?為人正?直，正?是確保?了處理?事務(wù)的?公平、?公正。?例如：?在做員?工考勤?考核時?堅持考?核制度?，不因?任何人?的個人?原因而?放寬條?件;在?組織召?開會議?，參加?培訓(xùn)等?方面嚴(yán)?格遵守?學(xué)院制?度，以?此作為?標(biāo)桿，?在員工?行為不?符合制?度要求?時，嚴(yán)?格執(zhí)行?制度所?規(guī)定的?行為，?對其違?規(guī)行為?進行處?罰。?二、管?理思維?三、?積極組?織員工?活動與?員工培?訓(xùn)四?、行政?的服務(wù)?性工作?行政?工作是?項服務(wù)?性工作?，為各?部門提?供良好?的服務(wù)?，配合?各部門?的工作?，為每?位員工?建立家?的溫馨?，讓每?位員工?有歸屬?感是我?們義不?容辭的?責(zé)任。?為此，?我們首?先從美?化辦公?環(huán)境做?起，每?周進行?衛(wèi)生評?比，并?張榜公?布，表?揚衛(wèi)生?好的，?批評衛(wèi)?生差的?，使每?位員工?都能認?識到，?辦公室?就是我?們的家?。為過?生日的?員工慶?祝生日?也是建?立企業(yè)?文化的?一部分?，使員?工感受?到親人?的關(guān)懷?，家人?的溫暖?。五?、獎懲?有法?獎懲有?法也是?激勵員?工的有?效方法?。對進?步明顯?、貢獻?突出的?員工進?行精神?和物質(zhì)?上的獎?勵是對?員工成?績的認?可，也?是激勵?其他員?工的有?效方法?。為此?，我們?評出了?___?_年的?最佳進?步獎、?最佳貢?獻獎及?優(yōu)秀員?工，鼓?勵真正?優(yōu)秀的?員工，?為其他?員工樹?立榜樣?。當(dāng)然?，對于?違反學(xué)?院規(guī)定?、未及?時完成?工作、?拿出結(jié)?果的員?工給予?相應(yīng)的?懲罰也?是必不?可少的?，當(dāng)然?，懲罰?不是目?的，我?們是既?要讓員?工認識?到自己?的錯誤?，也鼓?勵其能?夠用心?認真工?作，給?每一項?工作提?交一分?滿意的?答卷。?當(dāng)然?，在以?上一年?的工作?中還存?在很多?的不足?之處。?一、?計劃性?不強?計劃是?行動的?指南針?，好的?計劃能?夠預(yù)先?調(diào)配資?源，有?條不紊?的開展?工作，?用最小?的成本?達到最?高的效?益。但?在過去?的工作?中不完?善的計?劃體系?導(dǎo)致了?工作的?無條理?性，降?低了工?作效率?。二?、招聘?力度不?夠三?、培訓(xùn)?不夠系?統(tǒng)由?于學(xué)院?各項業(yè)?務(wù)正處?于發(fā)展?壯大的?階段，?但人員?的素質(zhì)?不能滿?足學(xué)院?的發(fā)展?，這就?需要針?對不能?部門不?同崗位?的要求?進行各?種培訓(xùn)?，但由?于各部?門事務(wù)?性工作?的繁忙?，我自?身的計?劃、執(zhí)?行及組?織培訓(xùn)?的能力?不足，?還未建?立較科?學(xué)的培?訓(xùn)管理?體系，?如：將?培訓(xùn)與?員工人?事調(diào)整?進行緊?密結(jié)合?，可通?過基層?管理培?訓(xùn)，建?立考核?晉升制?度。?四、員?工考評?工作不?到位?員工轉(zhuǎn)?正、晉?升、加?薪、調(diào)?崗、解?聘等考?核工作?未建立?完善的?機制，?沒有建?立有效?的量化?、客觀?的數(shù)據(jù)?周密細?致的全?面考評?。1?、人事?工作要?求原則?性強，?行政工?作要求?平穩(wěn)意?識強，?這兩項?有效的?結(jié)合我?還欠缺?。2?、在工?作中有?時脾氣?急躁，?遇事不?夠冷靜?，將情?緒化帶?到工作?中。?3、行?政工作?事多面?廣，有?時考慮?問題不?夠周全?，處理?問題不?夠細致?。4?、和領(lǐng)?導(dǎo)、同?事溝通?不是很?到位，?影響工?作效率?。在?以后的?工作中?，需提?高自身?的業(yè)務(wù)?能力，?提高自?己的高?度，提?升自身?的綜合?素質(zhì)，?以達到?學(xué)院的?要求。?一、?行政主?要是辦?公室工?作，事?無巨細?又千頭?萬緒，?需要十?分的用?心。做?到五勤?、當(dāng)好?四員;?即眼勤?、耳勤?、腦勤?、手勤?、腿勤?，為領(lǐng)?導(dǎo)和同?事當(dāng)好?參謀員?、信息?員、服?務(wù)員和?宣傳員?。二?、效率?不高根?本原因?不在于?流程，?而在于?人。不?在于人?的能力?，而在?于人的?思想。?不在于?溝通的?渠道，?而在于?溝通的?主動與?否。不?在于部?門或環(huán)?節(jié)的多?少，而?在于每?一個部?門和環(huán)?節(jié)的速?度。不?在于方?法是否?正確，?而在于?態(tài)度是?否端正?。因此?，建立?完善的?工作流?程是提?高效率?的有效?方法，?在之后?的工作?中，要?加大力?度建立?完善、?規(guī)范的?工作流?程。?人事經(jīng)?理試用?期工作?總結(jié)范?文（五?）現(xiàn)?將目前?的主要?工作匯?報如下?：一?、人事?招聘?通過人?才市場?直招、?報紙廣?告招聘?、宣傳?隊帶招?、網(wǎng)絡(luò)?招聘這?四種招?聘渠道?來滿足?現(xiàn)有門?店的人?員需求?。基本?能滿足?各門市?部的用?人需求?。二?、其他?1、?完成x?名老專?送合同?的續(xù)簽?;2?、根據(jù)?目前新?專送招?聘難等?問題提?出修改?方案，?得到領(lǐng)?導(dǎo)認同?后完成?“送奶?入戶合?作協(xié)議?”的修?改工作?;3?、做好?新專送?定期回?訪的后?續(xù)工作?，時時?了解他?們的送?奶量，?確保新?專送的?成活率?;三?、工作?中需要?改進的?地方?1、各?門市部?的區(qū)域?劃分以?及地理?位置需?進一步?熟知;?2、?在招聘?的過程?中，做?到盡快?判斷出?應(yīng)聘者?信息的?真實性?。如，?是否有?兼職?3、協(xié)?助主任?做好新?專送的?管理工?作。如?，新專?送拒接?區(qū)域內(nèi)?奶量少?或是偏?遠的空?白區(qū)域?。4?、開發(fā)?新的招?聘渠道?，特別?是對于?難點的?招聘崗?位，如?，配送?員的崗?位招聘?。以?上問題?都需要?我在今?后的工?作當(dāng)中?逐一改?進。?四、需?要公司?給予支?持1?、短信?群發(fā)平?臺：可?以定期?的向?qū)?送員們?傳達公?司的訊?息，以?及逢年?過節(jié)的?時候群?發(fā)問候?短信，?展示公?司的人?文關(guān)懷?。2?、每月?評選出?工作認?真負責(zé)?未被投?訴過的?新專送?，給予?物質(zhì)或?是現(xiàn)金?獎勵，?以此來?激勵其?他新專?送工作?的積極?性。?3、增?加一些?新的招?聘渠道?。五?、總結(jié)?回顧?自己的?工作，?在取得?成績的?同時，?也存在?著不足?之處，?對如何?更好組?織管理?好新專?送等方?面的工?作還要?進一步?提高。?人事?經(jīng)理試?用期工?作總結(jié)?范文（?六）?我于_?___?月__?__日?成為公?司的試?用員工?，到今?天x個?月試用?期已滿?，作為?一個應(yīng)?屆畢業(yè)?生，初?來公司?，曾經(jīng)?很擔(dān)心?不知該?怎么與?人共處?，該如?何做好?工作；?但是公?司寬松?融洽的?工作氛?圍、團?結(jié)向上?的企業(yè)?文化，?讓我很?快完成?了從學(xué)?生到職?員的轉(zhuǎn)?變。?在輪崗?實習(xí)期?間，我?先后在?工程部?、成本?部、企?發(fā)部和?辦公室?等各個?部門的?學(xué)習(xí)工?作了一?段時間?。這些?部門的?業(yè)務(wù)是?我以前?從未接?觸過的?，和我?的專業(yè)?知識相?差也較?大；但?是各部?門領(lǐng)導(dǎo)?和同事?的耐心?指導(dǎo)，?使我在?較短的?時間內(nèi)?適應(yīng)了?公司的?工作環(huán)?境，也?熟悉了?公司的?整個操?作流程?。在?本部門?的工作?中，我?一直嚴(yán)?格要求?自己，?認真及?時做好?領(lǐng)導(dǎo)布?置的每?一項任?務(wù)，同?時主動?為領(lǐng)導(dǎo)?分憂；?專業(yè)和?非專業(yè)?上不懂?的問題?虛心向?同事學(xué)?習(xí)請教?，不斷?提高充?實自己?，希望?能盡早?獨當(dāng)一?面，為?公司做?出更大?的貢獻?。當(dāng)然?，初入?職場，?難免出?現(xiàn)一些?小差小?錯需領(lǐng)?導(dǎo)指正?；但前?事之鑒?，后事?之師，?這些經(jīng)?歷也讓?我不斷?成熟，?在處理?各種問?題時考?慮得更?全面，?杜絕類?似失誤?的發(fā)生?。在此?，我要?特地感?謝部門?的領(lǐng)導(dǎo)?和同事?對我的?入職指?引和幫?助，感?謝他們?對我工?作中出?現(xiàn)的失?誤的提?醒和指?正。?經(jīng)過這?x個月?，我現(xiàn)?在已經(jīng)?能夠獨?立處理?公司的?帳務(wù)，?整理部?門內(nèi)部?各種資?料，進?行各項?稅務(wù)申?報，協(xié)?助進行?資金分?析，從?整體上?把握公?司的財?務(wù)運作?流程。?當(dāng)然我?還有很?多不足?，處理?問題的?經(jīng)驗方?面有待?提高，?團隊協(xié)?作能力?也需要?進一步?增強，?需要不?斷繼續(xù)?學(xué)習(xí)以?提高自?己業(yè)務(wù)?能力。?這是?我的第?一份工?作，這?半年來?我學(xué)到?了很多?，感悟?了很多?；看到?公司的?迅速發(fā)?展，我?深深地?感到驕?傲和自?豪，也?更加迫?切的希?望以一?名正式?員工的?身份在?這里工?作，實?現(xiàn)自己?的奮斗?目標(biāo)，?體現(xiàn)自?己的人?生價值?，和公?司一起?成長。?在此我?提出轉(zhuǎn)?正申請?，懇請?領(lǐng)導(dǎo)給?我繼續(xù)?鍛煉自?己、實?現(xiàn)理想?的機會?。我會?用謙虛?的態(tài)度?和飽滿?的熱情?做好我?的本職?工作，?為公司?創(chuàng)造價?值，同?公司一?起展望?美好的?未來！?人事?經(jīng)理試?用期工?作總結(jié)?范文（?七）?白駒過?隙，時?光飛逝?，短暫?而充實?的試用?期就在?這陽光?明媚的?初夏結(jié)?束了。?回想我?剛來公?司的場?景，仿?佛就在?昨天。?當(dāng)時的?我剛從?大學(xué)畢?業(yè)，面?對新的?工作、?新的環(huán)?境懵懂?無知卻?滿腔熱?血。然?而在公?司領(lǐng)導(dǎo)?這幾個?月來無?微不至?的關(guān)懷?和海納?百川的?包容下?，在同?事們雷?厲風(fēng)行?的工作?態(tài)度和?溫暖活?潑的公?司氛圍?的帶動?影響下?，再加?上自己?在工作?中的不?斷摸索?、學(xué)習(xí)?，我順?利地完?成了試?用期工?作任務(wù)?并收獲?了很多?書本上?學(xué)不到?的知識?。下?面，我?簡要匯?報下我?試用期?的工作?情況。?總的來?說，我?的試用?期工作?大致可?分為行?政工作?和風(fēng)控?工作兩?部分。?一、?行政工?作試?用期前?半段，?我主要?參與了?公司的?行政工?作。我?很榮幸?地與同?事們?nèi)?程經(jīng)歷?了公司?從籌備?到注冊?開業(yè)的?全部過?程。?在公司?籌備期?間，我?曾仔細?校對整?理過開?業(yè)申報?材料；?協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)召開?___?_第一?次股東?會、第?一屆第?一次董?事會；?配合集?合公司?開展了?兩次公?司招聘?；參與?了兩次?___?_培訓(xùn)?；協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)解?決了公?司裝修?的遺留?問題；?并積極?參與了?公司開?業(yè)典禮?的籌備?工作。?公司?開業(yè)后?，我主?要參與?了辦公?用品購?置、公?司員工?入職手?續(xù)辦理?、公司?行政制?度初步?建立以?及召開?___?_第一?次股東?會、第?一屆第?二次董?事會的?工作。?二、?風(fēng)控工?作我?從行政?崗調(diào)到?風(fēng)控崗?也已_?___?月有余?。在這?一個多?月的時?間里，?按照公?司規(guī)定?，我已?基本把?開業(yè)時?期遺留?的合同?檔案資?料歸檔?整理好?，公司?合同檔?案庫初?具雛形?。如今?新的業(yè)?務(wù)資料?，也能?做到及?時歸檔?整理。?業(yè)務(wù)?方面，?對于我?來說完?全是一?個新的?領(lǐng)域。?郭經(jīng)理?也帶我?走訪了?一些企?業(yè)，我?從中獲?益匪淺?。但我?深感自?己金融?知識以?及工作?經(jīng)驗的?匱乏，?所以我?也不斷?督促自?己繼續(xù)?學(xué)習(xí)，?希望能?盡快勝?任風(fēng)險?控制這?個崗位?。試?用期的?結(jié)束，?對我來?說是這?個階段?的終點?，也是?下一個?階段的?起點。?正是因?為這個?不可或?缺的試?用期經(jīng)?歷，讓?我更加?看清了?自己的?實力，?擺正心?態(tài)，虛?心學(xué)習(xí)?，積極?工作。?在接下?來的工?作中，?我會繼?續(xù)堅持?積極嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)墓?作態(tài)度?、孜孜?不倦的?學(xué)習(xí)態(tài)?度，讓?自己從?一個雄?心壯志?卻處處?碰壁的?大學(xué)生?迅速成?長為一?個工作?負責(zé)、?業(yè)務(wù)嫻?熟的好?員工。?最后?，我要?感謝公?司給我?提供了?這個平?臺和鍛?煉自己?的機會?，給了?我人生?新的起?點，感?謝所有?領(lǐng)導(dǎo)的?培育和?關(guān)懷，?謝謝你?們。我?不會辜?負你們?的期望?，請相?信我、?考核我?，謝謝?。人?事經(jīng)理?試用期?工作總?結(jié)范文?（八）?__?__是?報業(yè)服?務(wù)處持?續(xù)穩(wěn)定?發(fā)展的?一年，?報業(yè)服?務(wù)處各?項工作?正沿著?“加強?質(zhì)量管?理，提?高服務(wù)?水平”?方面健?康發(fā)展?。我的?工作也?是同報?業(yè)服務(wù)?處共同?成長的?一年，?總結(jié)_?___?的工作?之前，?我回顧?自己在?___?_的x?天的工?作內(nèi)容?。工作?崗位、?工作內(nèi)?容該怎?么總結(jié)?呢？很?多的事?物總不?是簡單?的重復(fù)?，重復(fù)?中總有?新的發(fā)?現(xiàn)、新?的收獲?、新的?思索。?___?_是忙?碌著工?作的一?年，但?大多是?被動與?忙亂；?___?_是思?考著工?作的一?年，更?多的是?主動與?從容。?這應(yīng)該?是__?__最?大的收?獲。?現(xiàn)在，?我將自?己__?__的?思想和?工作匯?報如下?：一?、思想?認識方?面報?業(yè)服務(wù)?處辦公?室的一?大功能?就是服?務(wù)功能?，我個?人的職?責(zé)是這?一功能?的最終?體現(xiàn)者?，主要?任務(wù)是?為服務(wù)?處領(lǐng)導(dǎo)?、各部?門和員?工做好?服務(wù)工?作，確?保服務(wù)?處各項?工作正?常開展?。所以?，__?__工?作總的?指導(dǎo)思?想是“?強化服?務(wù)功能?、增強?服務(wù)意?識、提?高服務(wù)?質(zhì)量”?。_?___?對工作?的思想?認識有?所提高?。我的?工作比?較龐雜?凌亂，?甚至有?一些瑣?碎。但?其重要?性卻不?容忽視?，尤其?是在后?勤保障?方面，?有的事?情雖小?，但其?影響面?很大，?缺少打?印紙或?墨盒更?換不及?時可能?一份重?要檔不?能及時?出稿。?這些事?情可能?簡單，?人人能?做，但?我認為?不是每?個人都?能把它?做好，?我對自?己的要?求是既?然重要?，沒有?理由不?把它做?好。?二、辦?事效率?方面?思想上?認識明?確，行?動上當(dāng)?然有所?表現(xiàn)，?工作效?率對每?件工作?都很重?要。但?我之所?以把辦?事效率?單獨作?為一條?來總結(jié)?，是因?為工作?效率對?我這方?面工作?非常重?要，有?的事情?是高效?率才能?彰顯它?的價值?和意義?。為提?高工作?效率，?我的方?法是日?常性工?作未雨?綢繆，?偶發(fā)性?事情高?效解決?。確保?服務(wù)處?工作不?受影響?或少受?影響。?三、?主動性?方面?許多工?作只有?積極主?動，才?能從容?自如，?要不然?會疲于?奔命，?忙于應(yīng)?付。份?內(nèi)之事?，不要?領(lǐng)導(dǎo)交?辦，更?不要領(lǐng)?導(dǎo)催辦?。領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?事，不?推不拖?，各部?門和個?人的事?情同樣?不推委?、不敷?衍，能?解決及?時解決?，不能?解決及?時匯報?。四?、工作?實績方?面1?、創(chuàng)優(yōu)?工作?（1）?服務(wù)處?的創(chuàng)優(yōu)?工作在?公司相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?下，通?過不斷?完善、?積極整?改，對?不足之?處進行?整改，?在整改?過程中?，使我?一個從?未涉世?物業(yè)的?人在報?業(yè)服務(wù)?處創(chuàng)“?國家示?范”中?，從學(xué)?習(xí)到理?解變成?掌握最?終進行?協(xié)助，?同時也?從中學(xué)?到物業(yè)?行業(yè)在?工作要?求是細?致化、?流程化?、標(biāo)準(zhǔn)?化，對?各項檔?要求均?要熟練?掌握然?后在從?實際中?去教會?員工。?特別是?我自身?一開始?對創(chuàng)優(yōu)?理解不?深，以?至在做?的過程?中很多?地方無?從下手?，最終?工作脫?節(jié)。?（2）?積極學(xué)?習(xí)公司?、服務(wù)?處關(guān)于?管理新?措施、?新規(guī)定?、新辦?法，對?各項管?理辦法?、工作?手冊深?入學(xué)習(xí)?。（?3）在?后期迎?檢過程?中對“?匯報材?料”印?刷廠家?進行羅?列篩選?，最終?以在行?業(yè)較低?的價格?印出我?們需要?的產(chǎn)品?；2?、后勤?保障方?面工作?（1?）對打?印機、?復(fù)印機?、傳真?機、計?算機等?辦公設(shè)?備的維?修與維?護。服?務(wù)處建?立幾年?來，部?分易耗?資產(chǎn)逐?步進入?老化期?，設(shè)備?問題影?響正常?工作，?部門報?修報主?任同意?后，積?極聯(lián)系?廠家或?經(jīng)銷商?進行維?修，確?保服務(wù)?處的工?作不受?影響。?（2?）辦公?易耗品?的保障?。服務(wù)?處現(xiàn)有?13臺?計算機?；2臺?打印機?；復(fù)印?機1臺?；傳真?機1臺?；各種?易耗品?打印紙?、碳粉?、配件?等需求?較大，?積極保?障好這?些常規(guī)?易耗品?的供應(yīng)?。（?3）日?常辦公?用品的?保障，?積極與?庫管做?好銜接?，對各?部門需?要申購?的物資?進行對?接，并?上報服?務(wù)處主?任進行?審批，?在事后?做好保?存、發(fā)?放工作?。（?4）做?好員工?宿舍的?管理，?對新入?職員工?進行住?宿的安?排，事?后積極?關(guān)心，?把工作?思路