關(guān)于2023疫情期間商務(wù)會(huì)計(jì)年終會(huì)議總結(jié)【三篇】會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)在20__學(xué)年的各項(xiàng)工作活動(dòng)中都取得了豐碩的成果，取得了長足的進(jìn)展和進(jìn)步，但在進(jìn)展過程中也呈現(xiàn)了些許問題和缺乏，現(xiàn)將協(xié)會(huì)本學(xué)年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下，并將下學(xué)年的主要工作和規(guī)劃作相關(guān)部署。

一、協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作成果

1、內(nèi)部建立成效顯著

自本學(xué)年以來，協(xié)會(huì)就致力于協(xié)會(huì)內(nèi)部建立工作。隨著各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展，各項(xiàng)規(guī)章制度也日趨完善。協(xié)會(huì)在原有的規(guī)章制度的條件下，制定了新的干部干事治理方案，對協(xié)會(huì)會(huì)員以協(xié)會(huì)最好的效勞使會(huì)員感到協(xié)會(huì)的溫馨，從而加強(qiáng)了對協(xié)會(huì)干部干事成員的治理，協(xié)會(huì)的機(jī)構(gòu)設(shè)置也更加合理，協(xié)會(huì)擁有較為完善的機(jī)構(gòu)設(shè)置，我們依據(jù)實(shí)際需要改良了辦公室、文娛部、宣傳部、外聯(lián)部、組織部。采納了會(huì)長、副會(huì)長對部門的分管負(fù)責(zé)制度，指導(dǎo)監(jiān)、督和協(xié)調(diào)各部門開展相關(guān)工作。確立了協(xié)會(huì)活動(dòng)的部門承辦制，即協(xié)會(huì)內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)的開展舉辦由相應(yīng)負(fù)責(zé)部門進(jìn)展承辦，其他部門進(jìn)展協(xié)辦，由對接主管會(huì)長作為承辦活動(dòng)的總組織、總協(xié)調(diào)。而且要求協(xié)會(huì)內(nèi)的每個(gè)部門均擁有自己的特色活動(dòng)，并能和其他部門合作穿插進(jìn)展舉辦。從而推出了協(xié)會(huì)的部門責(zé)任制，協(xié)會(huì)內(nèi)承辦活動(dòng)，需要各個(gè)部門的相互協(xié)作，哪些部門做的不好，可追究相應(yīng)部門的責(zé)任和進(jìn)展必要的鼓舞支持，發(fā)覺問題，解決問題。便于下次工作的順當(dāng)進(jìn)展。對于社聯(lián)或校級(jí)等大型活動(dòng)則由協(xié)會(huì)會(huì)長作為總負(fù)責(zé)、總協(xié)調(diào)，進(jìn)展活動(dòng)的相關(guān)籌備和開展。

在協(xié)會(huì)的正規(guī)化建立方面，我們注意并要求協(xié)會(huì)的每個(gè)工作活動(dòng)程序均要根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的流程進(jìn)展，包括協(xié)會(huì)的招新、招干、各種活動(dòng)的舉辦、換屆、評優(yōu)評先以及協(xié)會(huì)各類文件(如通知、籌劃書、通訊稿等)等均有必要的流程規(guī)定，必需遵守和維護(hù)。如招干不僅要對待招人員進(jìn)展面試選拔，還要經(jīng)過干事的注冊流程，同意并遵守協(xié)會(huì)的相關(guān)章程、制度和治理方案經(jīng)個(gè)人簽字，協(xié)會(huì)蓋章前方可成為協(xié)會(huì)干事。這樣能夠保證協(xié)會(huì)干事對其本職工作的重視，對協(xié)會(huì)工作進(jìn)展仔細(xì)嚴(yán)厲的對待，保證協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展和進(jìn)展。

2、財(cái)務(wù)工作井然有序

協(xié)會(huì)的經(jīng)費(fèi)來源主要有學(xué)生自籌經(jīng)費(fèi)(會(huì)費(fèi))、有關(guān)部門撥款和外聯(lián)贊助等。其中以會(huì)員繳納會(huì)費(fèi)為主，外聯(lián)贊助為輔，協(xié)會(huì)嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定收取會(huì)員會(huì)費(fèi)，并準(zhǔn)時(shí)將局部資金交予社聯(lián)代管。

協(xié)會(huì)在經(jīng)費(fèi)治理方面，主要由協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，協(xié)會(huì)全部會(huì)費(fèi)、撥款、贊助費(fèi)用皆為協(xié)會(huì)公共收入，任何人不得私自占用、挪用。協(xié)會(huì)設(shè)立了賬冊及財(cái)務(wù)清單，由協(xié)會(huì)辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)成員具體列載經(jīng)費(fèi)收支，并定期向協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人進(jìn)展匯報(bào)，并承受協(xié)會(huì)全體成員的監(jiān)視。協(xié)會(huì)在經(jīng)費(fèi)使用上，協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)必需用于協(xié)會(huì)的相關(guān)工作和活動(dòng)，經(jīng)費(fèi)使用以高效和節(jié)省為原則。每次活動(dòng)前由承辦部門詳列預(yù)算，活動(dòng)過后提交正規(guī)、清晰的收據(jù)或發(fā)票等憑據(jù)，做到財(cái)務(wù)收支協(xié)調(diào)合理，并準(zhǔn)時(shí)妥當(dāng)?shù)牡缴缏?lián)辦公室進(jìn)展報(bào)賬。

3、文宣工作有聲有色

在宣傳工作方面，本協(xié)會(huì)采納多種宣傳方式，如張貼海報(bào)、發(fā)放宣傳單、掛條幅、放展板等。其中，日?；顒?dòng)以海報(bào)張貼和展板宣傳為主，每次的宣傳海報(bào)和展板我們都努力做到一下三點(diǎn)：

(1)使主要內(nèi)容、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、舉辦單位等活動(dòng)信息醒目清楚。

(2)版面設(shè)計(jì)別出心裁，采納趣味性的語句、標(biāo)志性圖案，來增加宣傳海報(bào)的宣傳效果，使廣闊同學(xué)能更深刻的了解協(xié)會(huì)的活動(dòng)內(nèi)容。

(3)留意每次海報(bào)張貼的標(biāo)準(zhǔn)性和展板擺放的準(zhǔn)時(shí)性，并進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)的保管和搬回，確保宣傳效果和質(zhì)量的同時(shí)維護(hù)好協(xié)會(huì)的良好形象。

4、活動(dòng)開展成績斐然

在過去的一學(xué)年里，會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)共組織開展了屢次形式多樣的活動(dòng)，再加上各部門的部門活動(dòng)共二十余次。其中有會(huì)計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)大賽，有引人入勝、激情四射的點(diǎn)鈔大賽，增進(jìn)友情協(xié)會(huì)聯(lián)誼等等不勝枚舉。始終以來，協(xié)會(huì)堅(jiān)持舉辦各種文化性、教育性、趣味性以及消遣性的各種活動(dòng)。

在各項(xiàng)工作和活動(dòng)的開展中，我們始終把敬重會(huì)員的權(quán)利，保障會(huì)員利益放在首位，盡力為協(xié)會(huì)全體會(huì)員效勞，并注意結(jié)合時(shí)代、學(xué)校和社會(huì)的需要，從而使協(xié)會(huì)受到各界的關(guān)注和好評。

5、資產(chǎn)檔案妥當(dāng)治理

協(xié)會(huì)成立近6年以來，協(xié)會(huì)的往屆成員也為我們留下了眾多的協(xié)會(huì)資產(chǎn)和文檔資料。在協(xié)會(huì)的進(jìn)展中，很多的協(xié)會(huì)資產(chǎn)、資料和檔案等在借用借出、轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出以及換屆中都相應(yīng)會(huì)有局部的損失或喪失，導(dǎo)致了協(xié)會(huì)資產(chǎn)患病到無形的損失并不在恢復(fù)，因此在本學(xué)年中加強(qiáng)了協(xié)會(huì)各種資產(chǎn)檔案的有效治理。

6、會(huì)議召開合理高效

協(xié)會(huì)借鑒和吸取了以往進(jìn)展中的各種閱歷和教訓(xùn)，重視會(huì)議的程序標(biāo)準(zhǔn)性和會(huì)議效果，聽取了廣闊協(xié)會(huì)成員的意見，從而制定了比擬合理的會(huì)議制度。

協(xié)會(huì)會(huì)議是協(xié)會(huì)會(huì)長部長等向協(xié)會(huì)與會(huì)成員直接傳達(dá)協(xié)會(huì)工作活動(dòng)的相關(guān)動(dòng)態(tài)和安排通知的有效傳達(dá)方式，并通過會(huì)議了解協(xié)會(huì)相關(guān)部門、成員的思想和動(dòng)態(tài)。協(xié)會(huì)確定每個(gè)月的第一周末為協(xié)會(huì)全體成員參與的例會(huì)，在會(huì)議上，會(huì)長團(tuán)及各部門對協(xié)會(huì)的前期工作活動(dòng)等進(jìn)展相關(guān)的總結(jié)及對后期的工作等進(jìn)展局部規(guī)劃。在本學(xué)年中，平均每月2～3個(gè)會(huì)議，主要是例會(huì)、總結(jié)會(huì)和工作活動(dòng)發(fā)動(dòng)會(huì)等，在開會(huì)前幾天，主持及發(fā)言人員必需做好各項(xiàng)預(yù)備，對會(huì)議流程作出合理規(guī)劃，保證了會(huì)議的合理性、高效性。

在本學(xué)年中，我協(xié)會(huì)為進(jìn)展更好的進(jìn)展，提出了許多新的創(chuàng)新進(jìn)展思路和方針。例如，會(huì)長分管部門制，各部門特色活動(dòng)穿插進(jìn)行，單部門活動(dòng)承辦及其他部門協(xié)辦，干事會(huì)員對接制度，重視理論的學(xué)習(xí)和討論等眾多理論成果。

為了防止這些眾多的理論成果在協(xié)會(huì)后屆的進(jìn)展中喪失，便開頭了協(xié)會(huì)的理論文檔整理工作，同時(shí)不斷的在協(xié)會(huì)的各種工作活動(dòng)中，進(jìn)展必要的取舍、修改和完善。為了更好的讓協(xié)會(huì)成員參加到協(xié)會(huì)的進(jìn)展和理論思想學(xué)習(xí)中來，便借鑒社聯(lián)社團(tuán)進(jìn)展論壇的模式開展會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)的第一屆進(jìn)展論壇，讓大家更好地發(fā)覺并解決協(xié)會(huì)進(jìn)展中，存在的諸多問題，同時(shí)豐富和進(jìn)展協(xié)會(huì)的指導(dǎo)思想和理論成果，從而使協(xié)會(huì)能夠更好地走可持續(xù)進(jìn)展之路而不因協(xié)會(huì)換了接班人導(dǎo)致協(xié)會(huì)成員又白手起家，走不必要彎路。

二、協(xié)會(huì)工作中的若干問題和缺乏

1、指導(dǎo)力度不夠

協(xié)會(huì)的會(huì)長、副會(huì)長對各部門的各項(xiàng)工作的指導(dǎo)力度不夠，許多部門的工作活動(dòng)沒有得到更好的實(shí)施，各部長、副部長也沒有更好的對部門干事進(jìn)展相應(yīng)的指導(dǎo)和監(jiān)視，造成協(xié)會(huì)所提出的很多方針戰(zhàn)略沒有得到應(yīng)有的實(shí)施效果。例如，協(xié)各部門其實(shí)都能拿出自己的特色活動(dòng)，例如組織部可以組織大家開展一些素養(yǎng)拓展類和體育競技類活動(dòng)，而文訊部可以開展如征文競賽和進(jìn)展論壇類文化活動(dòng)，宣傳部可以開展一些海報(bào)大賽等活動(dòng)均可，只要協(xié)會(huì)的各干事敢做敢闖，協(xié)會(huì)就會(huì)有相應(yīng)的更好的進(jìn)展方向，固然這些更需要我們會(huì)長和部長的指導(dǎo)，只有這樣，大一的干事才敢放手去做，大膽去做。因此，加強(qiáng)協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作活動(dòng)的指導(dǎo)力度是協(xié)會(huì)有待加強(qiáng)和提高的重要方向。

2、干事的仆人翁意識(shí)不夠

協(xié)會(huì)的干事對自己的定位還不夠清楚，對協(xié)會(huì)的進(jìn)展方向和總體規(guī)劃不是太清晰，將自己僅僅定位在聽部長、會(huì)長的話，只知道做事而沒有更好的思索為什么要這么做，怎么做得更好等，還過多的依靠于自己的部長，部長不通知做某些事，自己就沒必要做，就不做，還沒有一種以協(xié)會(huì)仆人翁的態(tài)度和思想去做協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作。因此，更不能主動(dòng)擔(dān)當(dāng)協(xié)會(huì)的各項(xiàng)大任，對協(xié)會(huì)所提出的各種戰(zhàn)略方針沒有進(jìn)展過多的思索，考略問題還不夠全面。這些都是制約協(xié)會(huì)更好進(jìn)展的諸多因素。

3、溝通溝通不夠

協(xié)會(huì)中的各成員間的溝通溝通不夠，導(dǎo)致協(xié)會(huì)沒有到達(dá)最好的分散力。其中主要包括會(huì)長、副會(huì)長與部長間的溝通溝通不夠，部長與部長間的溝通溝通不夠，協(xié)會(huì)成員和會(huì)員間的溝通溝通不夠等。加強(qiáng)協(xié)會(huì)各成員間的溝通溝通有利于團(tuán)結(jié)協(xié)會(huì)的眾多成員和力氣，能夠極大的增加協(xié)會(huì)的分散力和戰(zhàn)斗力，為協(xié)會(huì)各種工作活動(dòng)的順當(dāng)開展打下堅(jiān)實(shí)的根底。

4、信息傳達(dá)不夠到位

部長、干事對協(xié)會(huì)所下達(dá)的協(xié)的各種工作活動(dòng)、任務(wù)、消息等沒有進(jìn)展更好有力的傳達(dá)。例如，協(xié)會(huì)的會(huì)議中的與會(huì)人員并沒有將會(huì)議內(nèi)容全面有效地傳達(dá)給其相應(yīng)負(fù)責(zé)和所在部門的人員，造成開會(huì)沒有得到應(yīng)有的傳達(dá)信息的效果。很多干事在會(huì)議中，沒有作應(yīng)有的筆記，還只是豎著耳朵“懸聽”，沒有在思想上引起高度重視。因此，各部門需加強(qiáng)各部門的制度建立并將其作為重點(diǎn)工作。

5、自我批判

我從來都不是個(gè)有才能的人，即使是協(xié)會(huì)的會(huì)長，卻并沒有做會(huì)長的料，無論是在競選中還是其他方面，最終憑自己的責(zé)任心和努力才走到了這一步。我能做的，就是盡自己最大的努力，無論有多大的困難和阻礙，將協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作做好，因此對協(xié)會(huì)成員的也比擬高，許多時(shí)候沒有充分與其他成員商議就自下打算，沒有對部長、干事賜予應(yīng)有的信任和敬重。在此我也向他們表示賠禮，在以后的工作中少一些督促，多一份關(guān)懷，平常多關(guān)懷他們的生活和學(xué)習(xí)，不能見面就說協(xié)會(huì)的事，究竟對他們而言，協(xié)會(huì)只是他們生活的一局部而已。

我堅(jiān)信只要是付出了努力就肯定有收獲的，即使收獲很小我也會(huì)很快樂，人生的價(jià)值就奉獻(xiàn)，在有限的時(shí)間里制造無線的價(jià)值，只有這樣的人生才是有意義的人生。

【篇2】2023疫情期間商務(wù)會(huì)計(jì)年終會(huì)議總結(jié)

回憶過去的一個(gè)月，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，很好地協(xié)作了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，準(zhǔn)時(shí)精確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。固然，在取得成績的同時(shí)也還存在一些缺乏，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào):

一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)治理工作

組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳，登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進(jìn)展了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施，經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合，全體財(cái)務(wù)人員全都嫻熟把握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算順當(dāng)過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)省了時(shí)間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的根底，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

財(cái)務(wù)部始終人手較少，但在我們高效，有序的組織下，能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳，記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最尋常最繁重的工作，一年來，我們準(zhǔn)時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)供應(yīng)了應(yīng)有的支持。根本上滿意了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量始終很大，尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著仔細(xì)，認(rèn)真，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全，精確，準(zhǔn)時(shí)，沒有消失過任何過失。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)3757萬元。

企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，仔細(xì)處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)約各項(xiàng)開支費(fèi)用完自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)824張，處理睬計(jì)憑證179張，精確無誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表很多。

制度屬于企業(yè)的硬性治理，任何勝利的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當(dāng)時(shí)的三兩人到今日的上百人，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)治理的主題。在過去的一年中，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)治理，合同簽定，費(fèi)用掌握等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部治理制度，建立財(cái)務(wù)治理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

財(cái)務(wù)部除要仔細(xì)負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)本錢單位的任務(wù)，還要妥當(dāng)處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥當(dāng)?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐?xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系，與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計(jì)，工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說，就如血液對于人體一樣重要。今年工程建立全面鋪開，各經(jīng)營治理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份工程未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的狀況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部依據(jù)工程建立和公司進(jìn)展的要求，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展，與總公司一起籌劃，合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面擔(dān)當(dāng)了8月份開頭的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建立的順當(dāng)進(jìn)展，準(zhǔn)時(shí)歸還了銀行到期*款，全年累計(jì)完成投資0.11億元，歸還到期*款500萬元。

為了公司的長足進(jìn)展，財(cái)務(wù)部與紅旗建立了信貸關(guān)系，以期到達(dá)積存企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于3月5月向銀行申請銀行固定資產(chǎn)*款1800萬元。期間收集，整理了大量資料，編制各類*款報(bào)告，與銀行人員商談*款工作，屢次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成*款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使我們對*款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)學(xué)問。

三、全力幫助招商工作

時(shí)間飛逝，今月的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一月中，財(cái)務(wù)部有許多應(yīng)做而未做，應(yīng)做好而未做好的工作，比方在資產(chǎn)實(shí)物性治理的建章建卡上，在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的掌握上，在標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)核算程序，統(tǒng)一財(cái)務(wù)治理表格上，在準(zhǔn)時(shí)精確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)覺公司的根底治理工作比擬薄弱;日常本錢費(fèi)用支出比擬隨便;公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格詳細(xì)科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)當(dāng)是財(cái)務(wù)治理要重點(diǎn)思索和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我，效勞企業(yè)所要思索和改良的必修課。

作為財(cái)務(wù)人員，我們在公司加強(qiáng)治理，標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為，提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長!

【篇3】2023疫情期間商務(wù)會(huì)計(jì)年終會(huì)議總結(jié)

轉(zhuǎn)瞬間我來公司已經(jīng)1年了，很感謝公司為我供應(yīng)這次熬煉自我、展現(xiàn)才能、提高素養(yǎng)、升華內(nèi)涵的時(shí)機(jī)。在一年的時(shí)間里，我腳踏實(shí)地的工作，完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交給自己的任務(wù)，現(xiàn)就一年來自己的學(xué)習(xí)、工作狀況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下，

一、在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)工作環(huán)境，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能，從最根本的做起，從學(xué)習(xí)開頭，以前輩、同事為典范，學(xué)以致用，不懂的地方向同事請教，通過學(xué)習(xí)使自己根本上把握了業(yè)務(wù)操作規(guī)程和