XX至XX高速公路XX（XX高速）至XX段項(xiàng)目工程建設(shè)管理手冊(cè)XXXX高速公路建設(shè)有限公司二零一一年十二月TOC\o"1-2"\f\u梳工程建設(shè)管理雹手冊(cè)盯傘1掠第一章追竹項(xiàng)目概況慘炮5謹(jǐn)?shù)诙吗B(yǎng)兄管理目標(biāo)與管清理組織趴鼓10萍第一節(jié)奉絡(luò)建設(shè)管理理念插及目標(biāo)孝研10災(zāi)第二節(jié)備挨項(xiàng)目管理組織法結(jié)構(gòu)及工作職俗責(zé)匆偷10奧第三節(jié)趨睛XX釣至駛XX擺高速公路近XX冒（濫XX填高速）至誼XX肉段項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分湖工惠許15聚第四節(jié)迫箏XXXX版高速公路建設(shè)連有限公司各職搬能部門職責(zé)音萍20早第三章繭碧設(shè)計(jì)與科研管睡理金洪30想第一節(jié)忠醋概述快稈30厲第二節(jié)抱開(kāi)設(shè)計(jì)管理滔紙30購(gòu)第三節(jié)陣線科研管理艙杏32滾第四章算挺工程監(jiān)理管理導(dǎo)杰42叉第五章杰陡工程進(jìn)度管理辨淺51援第一節(jié)局鄙施工計(jì)劃管理箏蝦51塑第二節(jié)取挪工程開(kāi)工管理縮跑55柄第三節(jié)川巾管理月報(bào)表咽耗65巾第六章椅陽(yáng)工程質(zhì)量管理展磁97州第一節(jié)諷墾質(zhì)量管理的原衣則膚惜97粘第二節(jié)狐粗質(zhì)量管理體系陡與措施戴駕98太第三節(jié)倆貪工程質(zhì)量控制畫稱104饑第四節(jié)冰懷質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)迎定院偏107覽第五節(jié)紹宇質(zhì)量事故與處藍(lán)理喉局117蘋第六節(jié)博森試驗(yàn)檢測(cè)管理庸壁122議第七章抱衰工程合同管理瓜免132唇第一節(jié)滿稿合同管理程序稈樣132般第二節(jié)誰(shuí)碗計(jì)量與支付猴敘138胞第三節(jié)羞槽工程變更管理腿黎170枝第四節(jié)梁罪工程延期與索灶賠管理捏悠196與第五節(jié)捕餃專業(yè)分包管理爆嚼207睜第六節(jié)想完勞務(wù)隊(duì)伍引進(jìn)甘與農(nóng)民工工資閑管理薪氧208應(yīng)第七節(jié)其辟原材料管理糊積221帝第八章鞭衡安全生產(chǎn)管理遇狡236死第一節(jié)棚儀概述狹毯236挨第二節(jié)敢鵝施工安全管理雪要求秩伶237格第三節(jié)其拼安全生產(chǎn)管理側(cè)機(jī)構(gòu)及職責(zé)翅揉238外第四節(jié)林曬安全生產(chǎn)教育桃培訓(xùn)制度擺塑244究第五節(jié)脅恩安全生產(chǎn)檢查繼制度杰忙246江第六節(jié)趴廁安全生產(chǎn)費(fèi)用揪管理由揉249誼第七節(jié)崖盼安全生產(chǎn)應(yīng)急坑預(yù)案虹大251質(zhì)第九章慨共環(huán)境保護(hù)和水討土保持咱稈273溪第一節(jié)管櫻概述辭澆273拼第二節(jié)謹(jǐn)澤環(huán)境保護(hù)、水星土保持管理體蜘系淚鞏274陵第三節(jié)岡泊組織機(jī)構(gòu)與職把責(zé)悔欄274凱第四節(jié)摸趙環(huán)境保護(hù)、水湯土保持管理內(nèi)召容與要求線銳277塌第五節(jié)勞模管理措施當(dāng)承278術(shù)第六節(jié)遲俘責(zé)任追究予蹦288鏟第十章娃漂項(xiàng)目信息化建烤設(shè)管理羊緞2雨9逃0墊第一節(jié)勾么信息系統(tǒng)管理期制度都烈290皂第二節(jié)泡坦信息監(jiān)控中心紹管理辦法拼箭294營(yíng)第三節(jié)秒辯XX畏高速公路建設(shè)絕有限公司網(wǎng)站冬管理制度赴奇296優(yōu)第十一章撞裙檢查考評(píng)管理該臭302件第一節(jié)缸湯施工單位檢查巧與考評(píng)偷哥302翅第二節(jié)況編監(jiān)理單位檢查昨與考評(píng)繪種306綁第三節(jié)沾含質(zhì)量安全抵押豎金制度仔治311助第十二章末臉工程竣（交）水工驗(yàn)收管理儀添332蒸第一節(jié)指調(diào)交工驗(yàn)收程序蛇沙332耍第二節(jié)鼓闊工程缺陷檢查減和修復(fù)程序旨仙339瞇第三節(jié)榴伏合同段工程缺撒陷責(zé)任終止證但書(shū)簽發(fā)程序煎腳341像第四節(jié)刊嘴項(xiàng)目竣工驗(yàn)收番程序烈輸343搞第五節(jié)包想竣工資料預(yù)立壩卷制度孟夫344棋第六節(jié)粱脾竣工資料編制流管理辦法獻(xiàn)老345項(xiàng)目概況呼XX除至贈(zèng)XX粗高速公路起自盯煙臺(tái)的暴XX廳市，經(jīng)揭XX弱市、愈XX暈市，嫩XX良的孕XX玉市、銹XX貪市，至早XXXX疤區(qū)接已建劃XX立聯(lián)絡(luò)線。擬建吊XX怒至侄XX抬段高速公路，納起自酷XX巷境內(nèi)暫XX尾高速，經(jīng)過(guò)陵XX無(wú)市、童XX雄市至路線終點(diǎn)模XX販區(qū)，接獅XX佛聯(lián)絡(luò)線。擬建途公路是山東省銀高速公路達(dá)網(wǎng)配“鄭5闖縱才、雅4捧橫亭、吵1去環(huán)鳳、床8伯連敘”技規(guī)劃中的一連飯，同時(shí)也是山歌東半島城市群峽和膠東半島制下造業(yè)基地的重碌要基礎(chǔ)設(shè)施。被路線所經(jīng)區(qū)域伙大部易分右為我省社會(huì)經(jīng)丙濟(jì)發(fā)展水平相罷對(duì)較高，人民湊群眾生活相對(duì)餐富裕的地區(qū)，狼它的建設(shè)對(duì)于紙加跨快幫“屆一體兩葵翼羞”奉戰(zhàn)略的實(shí)施，隸完善和優(yōu)化區(qū)盼域公路網(wǎng)布局鵲，改善行車條直件壯,株稱強(qiáng)化吊XX版“漸龍愛(ài)頭絨”維輻射作用，適祝應(yīng)改革開(kāi)放和預(yù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展膚，發(fā)展旅游事雪業(yè)，都將起到月很大的推動(dòng)作香用。驗(yàn)路線走向及主居要控制點(diǎn)路線走向杠XX欺至哨XX奪高速公路等XX沾（穴XX啟高速）至挨XX吼段路線起自龍XX歌市蠻XX牛店鎮(zhèn)臉XX敬西的幻XX烏國(guó)家高速公路綿上，設(shè)居X(jué)X紹樞紐互通立交耕與赴XX執(zhí)至制XX蠻（侮XX凳高速）段順接虧；南行途經(jīng)揮XX輛東、大河源東魔，跨過(guò)帥XX映河，在遍XX串莊東進(jìn)入粱XX趟；此后在肚XX嫂與墾XX寺交界段相間行卡進(jìn)，途經(jīng)林XX坡屯，在踩XX連埠西南設(shè)朱XX當(dāng)西互通立交與筐XX廁高速連通，在恭XX燙掌南通過(guò)設(shè)分沉離立交跨苗過(guò)左G20元4待后，在叮XX電莊西設(shè)針XX浴東互通立交通怪過(guò)北京路浴與核G20鄭4暖和打XX軍城區(qū)連接，然睛后在辱XX河莊西上跨規(guī)劃臟XX視城際鐵路和現(xiàn)圈有搭XX席鐵路，路線南耍行經(jīng)東拿XX揮莊西、靜XX寄屯西、在西柴XX定西設(shè)主XX沙互通立交與縣刻鄉(xiāng)級(jí)（橡XX覺(jué)連接線）路連比通，路線繼續(xù)刑南行經(jīng)過(guò)于選XX虎東、滔XX徹村東、伸XX舅莊南跨銅過(guò)蛙G20霉4炎后，在吃XX殿鎮(zhèn)西北角與粗XX芹水庫(kù)之間穿過(guò)指，路線繼續(xù)向感南經(jīng)訂XX連菜園、睬XX頭與省尖道顫39駝4懶相交，設(shè)置瘡XX聚互通立交與省尾道購(gòu)39貧4旺連通，此立交言二期工程改建批為樞紐型互通樂(lè)立交與擬建的乘膠東國(guó)際機(jī)場(chǎng)集連接線連通。肆而后路線繼續(xù)重向南經(jīng)冒XX飄、在脊XX粘河村西跨鐵越倍G20鑼4腰，并在腸XX脈村北進(jìn)入符XX殃市境內(nèi)、在展XX窯鎮(zhèn)東側(cè)跨芹越密S20芝2猛及驅(qū)S60觀3京后，設(shè)置粘XX撫東互通立交連閥接，經(jīng)東流河繭莊東，在東洼沾里東與捐XX判高速相交，設(shè)午置爭(zhēng)XX串南樞紐互通立騾交連接，路線摧向南經(jīng)俞家屯洋東后，在龍泉短鎮(zhèn)東鴉與艙S20杜3愚相交，設(shè)龍泉際互通立交連接席；路線繼續(xù)向佩南途經(jīng)兵XX圾子?xùn)|、西塔子臘夼西，在東牌XX紫村北跨過(guò)鼻XX繪XX吹路設(shè)龜XX蓬東互通立交，緒經(jīng)石龍莊東，繩沿大村東經(jīng)上友、下開(kāi)河村中冶間，在石原村衫西跨過(guò)傭XX薄河，在品XX蜘村和哀XX近工業(yè)園之間穿煉過(guò)，經(jīng)西南泊留東后轉(zhuǎn)向西進(jìn)恰入冶XXXX磚區(qū)，與捧XX硬路相交，設(shè)才XX放互通立交連通翅。而后路線設(shè)扔X(jué)X艘高架橋跨越刷XX王駕校、經(jīng)南叫脂XX棍南、隸XX鼠北，在便XX蜓監(jiān)獄北側(cè)并張入睜G20鑼4咱左側(cè)，基本諷與嚷G20鋼4釘平行至終點(diǎn)翁XX膠聯(lián)絡(luò)線，設(shè)歪XX委南互通立交與眠XX遺聯(lián)絡(luò)線庫(kù)及寄G20錢4勵(lì)連通。主要控制點(diǎn)旨主要控制點(diǎn)：匯XX壞高速公路（起恐點(diǎn)）、英XX被市城市規(guī)劃、音XX蘇市城市規(guī)劃，之XX仔高速主線收費(fèi)惰站、略XX鑒鐵路及擬建青革榮城際鐵路、鍛XX價(jià)市南部新城發(fā)燒展規(guī)劃、黑XX施高速公路、鞏XX辭市城市發(fā)展規(guī)均劃、叼XX場(chǎng)工業(yè)園、據(jù)XX饒駕校廉、纖G2唇0怕4潤(rùn)、戲XX稍區(qū)發(fā)展規(guī)劃、塑XX嗓至悔XX壇聯(lián)絡(luò)線（終點(diǎn)鵲）等。建設(shè)單位錄200煮9藍(lán)年饑1鍋1儀月為2渡5豆日建山東省人躁民政府以《關(guān)竹于敏XX從至懶XX暮高速公路司XX充（花XX掀高速）至呼XXXX放段項(xiàng)目投資人統(tǒng)的批復(fù)》文件販，同意閃XX五市交通投資開(kāi)駕發(fā)中心作為康XX勿至遠(yuǎn)XX姓公路針XX思（財(cái)XX殊高速）至者XX糖段投資人；鉆XX示交通投資開(kāi)發(fā)典中心成立了項(xiàng)齡目公司坡XXXX怖高速公路建設(shè)受有限公司，負(fù)叛責(zé)項(xiàng)目的投資額、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)舟和管理。辭山東省交通運(yùn)西輸廳以魯交建池管潛[2010]義7循號(hào)批復(fù)本項(xiàng)目任初步設(shè)計(jì)，批碗復(fù)項(xiàng)目概算總至投漁資和71038華1物萬(wàn)元，總工福期性3幣6膨個(gè)月。擊項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模順及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)肅XX內(nèi)至箱XX足高速公路夠XX玩（禍XX賊高速）至攏XX祝段路線主線全格長(zhǎng)水89.60區(qū)8浴公里，設(shè)置礙XX嗽高架淚橋黃705增6店米煤/偉1偶座、大撓橋暗81細(xì)0賞米唉/鍬5黎座、中碌橋碌1017.4抖6晌米溉/1沒(méi)5挽座、小局橋租9寄座、涵淋洞畝4答9站道、互通立采交雕1敞1盆處、分離立虧交拋2構(gòu)2描座、天抄橋嘴1山6私座、通抱道濃8說(shuō)9畫道。淚路線采用設(shè)計(jì)把速度寬為徐12旁0辣公誰(shuí)里寨/背小時(shí)的高速公航路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，尤其中起點(diǎn)至跟XX晃立交段閱約看43.盜5推公里采用雙向品四車道，路基翁寬晨度思2騙8揀米；部XX者立交至路線終閑點(diǎn)段州約捆46.閉1屆公里采用雙向流六車道，路基韻寬蠅度鋪34.轉(zhuǎn)5金米；橋涵設(shè)計(jì)悔汽車荷載等級(jí)蠅采用公路熊—汁Ⅰ呢級(jí)，其余技術(shù)笨指標(biāo)按部頒《廢公路工程技術(shù)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)》征（策JTGB0轉(zhuǎn)1-200慣3淚）規(guī)定執(zhí)行。戴XX票連接線唐長(zhǎng)崗9.辟9助公里，采用雙踢向四車道一級(jí)友公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)礙，設(shè)計(jì)速度今為級(jí)8睜0腿公賺里連/磚小時(shí)，路基寬趴度悄21.豆5墾米；設(shè)置中凝橋章2適座、小未橋素3灣座、涵殲洞秩8努道，分離立腎交鎖1勉座。舊XX外連接線路線綱長(zhǎng)址18.解4私公里，設(shè)計(jì)速聽(tīng)度掛8筒0綿公室里礎(chǔ)/司小時(shí)。其中連搭接線起點(diǎn)至臉XX皇東路段澤長(zhǎng)慈5.雁2成公里，完全利扇用現(xiàn)有粘XX績(jī)路；郵XX玩東至濱海公路樹(shù)路段晶長(zhǎng)塑7.恨8內(nèi)公里，采用雙采向四車道一級(jí)捉公路標(biāo)準(zhǔn)，路賓基寬誼度途24.豆5妹米，設(shè)置中爺橋沉1她座，小續(xù)橋返1它座，涵簡(jiǎn)洞窯2最6孤道，通奉道鮮1壤道；濱海公路悔至狀XX鋼北路段績(jī)長(zhǎng)妙5.晨4莖公里，采用二竟級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)，念路基寬產(chǎn)度查12.個(gè)0睜米，設(shè)置大需橋烤1良座，中膚橋濟(jì)2帥座，小浸橋倆3古座，涵負(fù)洞飯8滿道，通燕道挺1瓜道。飾全線設(shè)監(jiān)控通性信分中躬心蚊1制處、服務(wù)揚(yáng)區(qū)劍1咽處、停車摩區(qū)庭2瓦處，養(yǎng)護(hù)工棟區(qū)射2糧處、匝道收費(fèi)榴站冬8席處。滴本項(xiàng)目永久占務(wù)地?fù)茷榍?67.8兼2立公頃，路基填護(hù)方倍1618.1屯8節(jié)萬(wàn)立方米，路繞基挖獻(xiàn)方勉310.7僚5婚萬(wàn)立方米。容項(xiàng)目地理位置容圖圖1-1愚標(biāo)段劃升分及主友要工程量枯本項(xiàng)目共劃分俗為謙1愛(ài)5憤個(gè)施工合同段揮及癥6岡個(gè)駐地監(jiān)理辦司公室吐、郵1械個(gè)總監(jiān)辦公室爪，其劃分情況暫及主要工程數(shù)士量見(jiàn)下表：糕表脹1-1味閘島籌施工標(biāo)段及主歷要工程量一覽卡表（一）抓配受默施工屈合同段慌一證二拴三靠四帥五揀六黃七語(yǔ)八鐘監(jiān)理斬第一駐地辦救第二駐地辦魔第三駐地辦眨起布晉訖沈葛樁涉吉號(hào)球K67+13脆3謙～欺K75+47凡0連K75+47般0經(jīng)～希K83+92惹5脊K83+92鵝5廣～范K94+86聽(tīng)5監(jiān)XX著連接線栽K94+86某5算～仗K106+1它00蓄K106+1士0勢(shì)0壽～徒K115+4番00熱(伶斷慧鏈不K107+2拘43.7如=K107+怖022.23辭)籌K115+4筐0闖0堪～袖K124+3警45宅K124+3授4已5辰～附K129+7末50選合同段長(zhǎng)度闖（次k僻m炭）嗎8.34云8.46括10.9振9.9疤11.2拿9.52街8.95蕩5.41連特大橋怎凱朗始唱過(guò)劑毒檢大橋膏182/1事157/1疊182/1召泰待132/1粱叨蹈中橋而110.8/壯2竊44.4/1澡172/2叮172/2若140.4/飼2星54/1蓬70/1貍206.4/劈3啞小橋升撐猛3埋3京2輔2剖1鵝雞涵洞姻9賞5分7妥8吵2褲3格9岡4樹(shù)分離立交課498.1/賽1資972.5/紹3旅66.4/1狹90.1/救1擔(dān)閑903/6處120.4/肚2龜309.5/楊3姑54/1鋤通道坊10醬10夜12冰突11創(chuàng)15賠10伯7畝天橋球臭棗6倆甜4溫1眉液垮互通立交刻2匹1膝仁刻1際1潑1跨1籌服務(wù)區(qū)衫侍崇石悶圖旱1兇國(guó)停車區(qū)按泊1秋懷達(dá)沾傳篇矮表額1-2兔宣株捉施工標(biāo)段及主懸要工程量砌一覽表（二）栽金廢開(kāi)施工合同段號(hào)衡九她十景十一薦十二偷十三賢十四噴十五睬監(jiān)理廢第四駐地辦褲第五駐地辦妄第六駐地辦腰起肺沃訖課搭樁他秋號(hào)被K129+7亂5邀0述～賊K140+1頑50柔XX廉連接司線撐(構(gòu)一頭級(jí)虹)懂XX四連接娘線奏(辛二型級(jí)稠)度K140+1寇5土0就～旁K147+7味42.5槐礙(刻斷潮鏈澤K145+8床93.271昂=K146+消314)協(xié)K147+7撐42.三5掀～暢K151+1唇30很K151+1維3編0弓～笑K154+7醒98.5襯右線如K154+7鷹98.5茂～終點(diǎn)、稅A戶、君D灶匝道檢左線由悼K154+7筍98.5喘～終點(diǎn)、塘B川、僚C坡、遠(yuǎn)E辰匝道證合同段長(zhǎng)度什（師k訓(xùn)m動(dòng)）甲10.4緊13.2貫7.17猜3.39踩3.67壤2.15午特大橋賣艱浙砌匪3387.5孕/0.5冠3668.5鋤/0.5紡滑賠大橋林這命140/1友157/1隨蹦代苦明中橋碎66.4/1拐86/1貓120/2羅152.4/浴2呆大籃扯慈小橋佛里1錄3好1碰滿言祖剪涵洞楊4剩22馳8乳5沙妙銳續(xù)摘分離立交遍1373.6烏/4挺疲爹97.1/1效肌天雪躁通道饑8睡1統(tǒng)1道7若定載結(jié)摔天橋目2將壓罵2拼軟樂(lè)說(shuō)宴互通立交漂2拴軟怒1哪仔舞0.5例0.5故服務(wù)區(qū)途傾椅友屬階應(yīng)墊齡停車區(qū)劇1辯跪潛敏淡數(shù)域稱管理目標(biāo)與管牌理組織黎建設(shè)管理理念學(xué)及目標(biāo)建設(shè)管理理念閱以人為本，扔科學(xué)規(guī)范梅，馬精細(xì)管理役，期和諧建設(shè)擦。耀右建設(shè)管理目標(biāo)嬌：總體目標(biāo)：斤推行現(xiàn)代化工皂程管理，淋按照管理理念負(fù)人本化、項(xiàng)目鴉管理專業(yè)化、貓施工管理標(biāo)準(zhǔn)梁化、管理手段坐信息化、日常忍管理精細(xì)化要黃求，建成經(jīng)得昏起時(shí)間和社會(huì)象考驗(yàn)的、人民糟滿意的資源節(jié)凡約型、環(huán)境友瞞好型高速公路挑示范工程。具體目標(biāo)：妻質(zhì)量目標(biāo)：勉工程交工驗(yàn)收訪的質(zhì)量等級(jí)評(píng)蓮定為合格，質(zhì)案量評(píng)險(xiǎn)分捆9俱6伯分以上，交工狐合格率亡為旋10苦0弟％；竣工驗(yàn)收知的質(zhì)量等級(jí)評(píng)付定為優(yōu)良，綜航合得宋分躲9甘4窄分以上。杜絕唉重大質(zhì)量事故攪，極大地減少皇質(zhì)量通病及隱鋼患，確保優(yōu)良記工程，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)阿優(yōu)工程?？堪踩繕?biāo)：狗建立、健全安邀全生產(chǎn)管理監(jiān)虧督體系，確保互項(xiàng)目整體建設(shè)稍安全，建設(shè)過(guò)爛程中不發(fā)生重蘇大、特大安全調(diào)責(zé)任事故。雞環(huán)保目標(biāo)：靜堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)挖展的環(huán)保方慣針嘗,粉哈確保國(guó)土資源棵的合理利胡用鐮,襯減少工程實(shí)施避過(guò)程中的環(huán)境賽污染；確晃保替“毒資源節(jié)約、環(huán)饑境友翠好牢”窩的建設(shè)思想得尿到具體貫徹落為實(shí)乒。罵投資目標(biāo)：固工程總費(fèi)用不慨突破概算，確攀保資金使用安兵全、高效運(yùn)轉(zhuǎn)皂。佳工期目標(biāo)：新確保在批準(zhǔn)的狐工期內(nèi)建成，失積極創(chuàng)造條件殊，力爭(zhēng)提前?；牧繕?biāo)：貍確保無(wú)違法違坡紀(jì)案件發(fā)生，該確保工程優(yōu)質(zhì)們、干部?jī)?yōu)秀，靠打造廉潔陽(yáng)光晉示范工程。殊項(xiàng)目管理組織傲結(jié)構(gòu)及工作職劫責(zé)組織結(jié)構(gòu)吹XX敗高速公路建設(shè)載指揮部手為建設(shè)鑰XX杯至?xí)xXX就高速公路紅XX飲(馬XX申高閱速肝)崖至逆XXXX尤段項(xiàng)目，慌XX憶市交通運(yùn)輸委擾員會(huì)英于幕200帳9毀年毫6僅月成立了故XX間高速公路建設(shè)晌指揮部，指揮渠部設(shè)總指揮、廉常務(wù)副指揮、梅副指揮各一名移，分別由瓜XX坑市交通運(yùn)輸委層員會(huì)主任和兩窩名副主任兼任擔(dān)。指揮部下設(shè)書(shū)辦公室、征遷萍處、工程處、竿財(cái)務(wù)處，人員澤由分XX丘交通運(yùn)輸系統(tǒng)屋內(nèi)部抽調(diào)組成貿(mào)。根據(jù)工程建肌設(shè)需要踩，添201汁0君年桐8內(nèi)月，工程沿線梁又成立了串XX怨、涼XX劍、昌XX費(fèi)、不XX東四個(gè)地方指揮否部。牢XX棗交通開(kāi)發(fā)投資襪中心捉200貪9隨年獵1尸0厲月被9鬧日距，臥XX宿市政府向省政虜府?dāng)M文請(qǐng)示慚XX住交通開(kāi)發(fā)投資票中心作為譯XX深至弓XX垮高速公路國(guó)XX局段項(xiàng)目投資人亭。超200吧9云年映1同1移月齊2壯5盞日誓，山東省人民墳政府《關(guān)于夢(mèng)XX架至式XX常高速公路斯XX覺(jué)(傾XX能高餓速革)飄至翅XXXX奉段項(xiàng)目投資人懷的批復(fù)》（魯卻政病字間[2009]葉29宇3溉號(hào)）同意讀XX葵交通開(kāi)發(fā)投資芝中心作為項(xiàng)目追投資柿人盾,嬌依法組建項(xiàng)目蘿公司，負(fù)責(zé)項(xiàng)刺目融資、建設(shè)瓦、經(jīng)營(yíng)和管理喬。伐201零0趟年良4錄月，沫XX犬交通開(kāi)發(fā)投資姜中心與山東省亦交通廳簽訂項(xiàng)押目投資協(xié)議，范負(fù)責(zé)出資建設(shè)瘦XX關(guān)至述XX懷高速公路箏XX歸(鍬XX頭高福速臭)穩(wěn)至挑XXXX嘆段。蔥XXXX覽高速公路建設(shè)花有限公司憐201玉0端年關(guān)6斯月，根據(jù)項(xiàng)目訪法人責(zé)任制和裙投資協(xié)議的有京關(guān)要求，彎XX誓交通開(kāi)發(fā)投資走中心成立了撕XXXX貪高速公路建設(shè)重有限公司作為補(bǔ)項(xiàng)目法人，負(fù)樹(shù)責(zé)項(xiàng)目融資、平建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和公管理。奏公司經(jīng)不斷完夜善，現(xiàn)設(shè)董事搭長(zhǎng)、總經(jīng)理各熱一名，并明確此了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人療、征遷負(fù)責(zé)人僵、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人虜、技術(shù)負(fù)責(zé)人雀，董事長(zhǎng)、總怎經(jīng)理和各負(fù)責(zé)意人分別由轟XX去高速公路建設(shè)斯指揮部人員兼?zhèn)魅?。幼公司下設(shè)綜合糟部、財(cái)務(wù)部、喝政治監(jiān)察部、屢征遷管理部、蹲技術(shù)管理部、昆工程管理部、下計(jì)劃合約部、跪安全管理部八拌個(gè)部門。烤項(xiàng)目管理組織壇結(jié)構(gòu)圖州協(xié)朗泊圖2-1工作職責(zé)銷XX夕高速公路建設(shè)記指揮部殊XX劈高速公路建設(shè)產(chǎn)指揮部負(fù)責(zé)整虛個(gè)項(xiàng)目的決策嶄、指揮、督導(dǎo)檢、檢查、協(xié)調(diào)節(jié)工作，其主要液職責(zé)如下：蠢貫徹執(zhí)行國(guó)家懼的方針、政策柜、法律和法規(guī)石，貫徹落實(shí)有襪關(guān)公路建設(shè)的錄規(guī)范、規(guī)定和師技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；桿提出項(xiàng)目總體慢規(guī)劃，建立與櫻國(guó)家、省有關(guān)惑部門的溝通、昌協(xié)調(diào)渠道，幫趕助項(xiàng)目積極爭(zhēng)甘取相關(guān)部門的恭支持，嚴(yán)格按衣照基本建設(shè)程濾序，完成項(xiàng)目零前期各項(xiàng)手續(xù)油的審批；責(zé)提出項(xiàng)目的資貞金籌措方案，哀并監(jiān)督有關(guān)部咐門落實(shí)；拉對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)投鄉(xiāng)標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督指援導(dǎo)，并確定過(guò)過(guò)程中的重大問(wèn)爺題；常負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目建券設(shè)全過(guò)程進(jìn)行腫監(jiān)督，定期考魯核工程進(jìn)度、名質(zhì)量、安全等筍目標(biāo)完成情況粗；慕及時(shí)掌握工程厲計(jì)量支付情況介，并監(jiān)督項(xiàng)目拘資金使用情況往；鮮審定項(xiàng)目的重慚大及較大設(shè)計(jì)碼變更，并協(xié)調(diào)敬有關(guān)部門審批厭；撇對(duì)征地拆遷中犁的補(bǔ)償方案進(jìn)壯行審定，并解商決其中的重大駐問(wèn)題；寫負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目于重大工程技術(shù)占方案的審定和犧決策，及時(shí)解橫決施工中遇到綢的重大技術(shù)難緒題；調(diào)指導(dǎo)各地方指諷揮部工作，協(xié)昌調(diào)項(xiàng)目沿線各悉市（區(qū)）政府崗及有關(guān)部門優(yōu)調(diào)化建設(shè)環(huán)境，娛及時(shí)督促解決貓各種糾紛，為泰項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造縮良好外部環(huán)境段；厘XX磨交通開(kāi)發(fā)投資雷中心堅(jiān)XX頑交通開(kāi)發(fā)投資跑中心作為項(xiàng)目率的投資人，負(fù)芬責(zé)項(xiàng)目的資金攏籌措及項(xiàng)目招碰投標(biāo)工作，其障主要職責(zé)是：治按照國(guó)家法律塘、法規(guī)和投資道協(xié)議的要求，敵依法成立項(xiàng)目屬公司并對(duì)項(xiàng)目中公司進(jìn)行監(jiān)管副；善根據(jù)工程建設(shè)猶和經(jīng)營(yíng)管理需雀要決定對(duì)項(xiàng)目抱公司的機(jī)構(gòu)設(shè)惹置及人員配備照；柳負(fù)責(zé)籌措項(xiàng)目米資本金并及時(shí)胖注入項(xiàng)目公司市；損負(fù)責(zé)籌措除項(xiàng)云目資本金以外們的其余建設(shè)資尼金；按組織實(shí)施項(xiàng)目竟勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)紗理、重要設(shè)備甘材料、施工招步標(biāo)投標(biāo)工作；喪審定項(xiàng)目公司采的資金使用總留計(jì)劃和年度使塑用計(jì)劃并及時(shí)攜籌措資金；爛檢查、指導(dǎo)項(xiàng)足目公司財(cái)務(wù)管亂理，使項(xiàng)目建覺(jué)設(shè)資金使用規(guī)觀范、合法；愧審查項(xiàng)目公司玉對(duì)外簽署的經(jīng)毀濟(jì)合同；奔根據(jù)公司法對(duì)房項(xiàng)目公司的重響大事項(xiàng)及重大驢決策進(jìn)行監(jiān)管劑。衰審定建設(shè)期間啦有關(guān)公司人員后的聘用。有XXXX典高速公路建設(shè)鏈有限公司受XXXX跨高速公路建設(shè)洋有限公司作為毅項(xiàng)目法人，負(fù)相責(zé)項(xiàng)目融資、誰(shuí)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和穿管理，工程建略設(shè)實(shí)施期間，翁其主要職責(zé)是插：時(shí)負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目亭的開(kāi)工建設(shè)審虧批手續(xù)；搖配合投資中心損具體辦理設(shè)計(jì)毫、監(jiān)理、施工俗、設(shè)備材料采霜購(gòu)等項(xiàng)目的招京標(biāo)工作；夢(mèng)編制并組織實(shí)刪施經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)店目總體及年度即投資計(jì)劃和工辯程進(jìn)度計(jì)劃；魯負(fù)責(zé)項(xiàng)目的協(xié)儀調(diào)和征地拆遷鏟工作；策負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)巨量、進(jìn)度、費(fèi)劣用的控制和管欲理；恒負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理欠的監(jiān)督管理；耕負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安暫全監(jiān)督管理及速負(fù)責(zé)工程勞務(wù)籍分包的管理并竿對(duì)非法轉(zhuǎn)包、圈違法分包和農(nóng)秧民工工資拖欠俗進(jìn)行查處；忠負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技無(wú)術(shù)管理工作，步包括重大施工喇方案和關(guān)鍵部夜位施工工藝的南審核興；非勸負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工蹄程變更、索賠被管理；灣辦理項(xiàng)目的計(jì)爬量支付及竣工橫結(jié)算；門負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目果實(shí)施中的重大僑緊急事件；戀負(fù)責(zé)項(xiàng)目政治熱監(jiān)察及宣傳策曾劃工作；起按時(shí)報(bào)送項(xiàng)目屢建設(shè)信息和規(guī)飽定的統(tǒng)計(jì)資料盯；大負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目條合同段工程的棋交、竣工驗(yàn)收淋和缺陷責(zé)任終辨止證書(shū)的簽發(fā)醉；打負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目瞧竣工決算文件庸；壽負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程蔬資料的建檔、定保管及移交；榨負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目即交工、竣工手奧續(xù)。喘沿線各區(qū)（市攝）指揮部暮區(qū)（市）指揮籠部由沿線各區(qū)渾（市）政府相合關(guān)部門組建，簡(jiǎn)由一名副區(qū)（僻市）長(zhǎng)任總指籌揮，區(qū)（市）東交通局長(zhǎng)為副來(lái)總指揮兼任辦容公室主任，一叫名副局長(zhǎng)兼任呈辦公室副主任修，主要工作人焦員從區(qū)（市）拴交通局抽調(diào)，簽受區(qū)（市）政奔府和市指揮部蝴雙重領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)頂務(wù)上以市指揮偉部指導(dǎo)與管理夕為主。負(fù)責(zé)所會(huì)轄區(qū)段的日常咱建設(shè)管理、征明地拆遷、地方否關(guān)系協(xié)調(diào)和安袖全、廉政工作伏，配合市指揮包部做好授權(quán)范寇圍內(nèi)的合同管心理、財(cái)務(wù)管理貴等工作。具體釣職責(zé)如下：循貫徹國(guó)家、上填級(jí)的法律、法奧規(guī)、規(guī)章，根硬據(jù)工程實(shí)際和榨市指揮部的有跪關(guān)辦法制定實(shí)濕施細(xì)則與具體欲考核標(biāo)準(zhǔn)；撇參與施工圖設(shè)贈(zèng)計(jì)審查，協(xié)助匪市指揮部處理閣涉及當(dāng)?shù)厝罕姼璩鲂小⑴潘雀`相關(guān)問(wèn)題的設(shè)業(yè)計(jì)變更；拘組織協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)匚滞恋亍⑺?、?cái)林業(yè)等有關(guān)部趁門，完成本行艇政區(qū)內(nèi)的路線節(jié)放線、勘測(cè)定棒界、地籍測(cè)繪異和地面附著物攻調(diào)查、清點(diǎn)、預(yù)登記造冊(cè)，負(fù)儲(chǔ)責(zé)按照國(guó)家有箏關(guān)要求編序制結(jié)“具一書(shū)四方鳥(niǎo)案塘”端和進(jìn)行土地報(bào)榆件、林地占用鐮等資料的整理令補(bǔ)充和上報(bào)；軌辦理?。墸┱淄翀?chǎng)、臨時(shí)占襲地征用，監(jiān)督該承包人按規(guī)定嚼復(fù)耕、清理、破恢復(fù)等工作，巧負(fù)責(zé)土地征用勇等問(wèn)題的延伸片審計(jì)配合工作拼；痰按照市指揮部雹確定的拆遷工贈(zèng)作時(shí)間，及時(shí)立完成拆遷任務(wù)弱；劈負(fù)責(zé)所轄區(qū)域立建設(shè)單位管理斃費(fèi)和征地拆遷卵費(fèi)用的審核、佳上報(bào)、支付與傲監(jiān)督，處理與蓬其相關(guān)的審計(jì)恩、協(xié)調(diào)等工作妨；醋及時(shí)處理影響燒施工的各種糾索紛，協(xié)調(diào)好市掘、縣、鄉(xiāng)、村武各級(jí)地方關(guān)系彈，預(yù)防和制止句影響社會(huì)穩(wěn)定顯和工程進(jìn)展的診各種事件發(fā)生艙，為工程施工準(zhǔn)創(chuàng)造良好的外尖部環(huán)境；蒸協(xié)助施工、監(jiān)端理單位辦理臨閃時(shí)占地、跨路佛涉河、爆破等零與施工有關(guān)的妨許可或批件；替負(fù)責(zé)所轄區(qū)域躲內(nèi)的稅款繳納坡工作，按照稅呈法規(guī)定按時(shí)申哲報(bào)繳納各種稅曲款預(yù)；遼勿參與交、竣工榨驗(yàn)收工作，辦掛理消防、土地纏確權(quán)等相關(guān)手搶續(xù)；踏會(huì)同總監(jiān)代表賺處對(duì)轄區(qū)內(nèi)的速施工、監(jiān)理單寨位的日常檢查攝與考核；劫及時(shí)完成上級(jí)鞏有關(guān)部門交辦版的其他事項(xiàng)。梨XX頓至庸XX三高速公路嫩XX抗（肥XX怪高速）至昂XX爸段項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分厲工雖為保證欲XX紐至炭XX替高速公路播XX寫（攜XX件高速）至雁XX證段建設(shè)項(xiàng)目各升項(xiàng)工作的高效漿開(kāi)展，明確項(xiàng)稅目領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)與獵各部門的分管納關(guān)系，按照職趣責(zé)互補(bǔ)和權(quán)責(zé)偶統(tǒng)一的原則以么及踐“津集體領(lǐng)導(dǎo)、民援主集中、個(gè)別跟醞釀、會(huì)議決編定嗓”唱的工作要求，注結(jié)合詞XX享高速公路建設(shè)振項(xiàng)目的實(shí)際，魯經(jīng)陜XX咳公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)憐專題會(huì)議研究玻，分工如下：工作分工蝕董事長(zhǎng)（指揮物部辦公室主任準(zhǔn)）魂主持指揮部辦旁公室全面工作咱，履行活XXXX迅高速公路建設(shè)亮有限公司董事移長(zhǎng)職責(zé)，負(fù)責(zé)軋公司黨的建設(shè)絡(luò)，組織、協(xié)調(diào)果公司全面工作斑?？偨?jīng)理挑主持公司全面朝工作，負(fù)責(zé)人途力資源、計(jì)劃鞠合同管理、財(cái)沙務(wù)管理、進(jìn)度雄控制、質(zhì)量、棄安全、廉政等鮮管理工作的組屈織指揮。注項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（貝指揮部工程處厭處長(zhǎng)）續(xù)協(xié)助總經(jīng)理負(fù)強(qiáng)責(zé)全面工作，糾負(fù)責(zé)對(duì)工程建匆設(shè)項(xiàng)目的安全浮、環(huán)保、質(zhì)量情、進(jìn)度、費(fèi)用礎(chǔ)及項(xiàng)目信息、影合同、技術(shù)進(jìn)侮行管理，審核參工程計(jì)量支付粱。分管技術(shù)管究理部、工程管則理部、計(jì)劃合渾約部、安全管享理部。協(xié)助財(cái)撒務(wù)負(fù)責(zé)人管理厚財(cái)務(wù)部、協(xié)助軍征遷負(fù)責(zé)人管覺(jué)理征遷部。寸征遷負(fù)責(zé)人（度指揮部征遷處忍處長(zhǎng)）撐負(fù)責(zé)項(xiàng)目征地夠拆遷工作及征斧遷費(fèi)用管理、鍬地方協(xié)調(diào)。分?jǐn)偣苷鬟w管理部攜。協(xié)助總經(jīng)理剪管理監(jiān)察不部梅,咬協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)也人管理安全管掀理部。吼財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人（簽指揮部財(cái)務(wù)處井處長(zhǎng)）招負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)練管理工作。協(xié)蹲助總經(jīng)理分管蔬財(cái)務(wù)工作。協(xié)齒助總經(jīng)理負(fù)責(zé)苦后勤管理和綜嚼合部，協(xié)助項(xiàng)喝目負(fù)責(zé)人管理捉計(jì)劃合約部。技術(shù)負(fù)責(zé)人獵負(fù)責(zé)工程技術(shù)供管理、科研咨鴨詢管理、項(xiàng)目案信息化建設(shè)，炸協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)若人管理技術(shù)管恰理部和計(jì)劃合防約部。工作職責(zé)勝董事長(zhǎng)（指揮濃部辦公室主任觸）黃董事長(zhǎng)協(xié)調(diào)、斗督導(dǎo)整個(gè)工程舟項(xiàng)目建設(shè)，主衡持指揮部辦公琴室的工作，統(tǒng)反籌項(xiàng)目建設(shè)工襖作的整體計(jì)劃疏安排；督導(dǎo)將喜約束和激勵(lì)機(jī)臉制導(dǎo)入整個(gè)項(xiàng)瓶目建設(shè)管理過(guò)花程，在組織中糾建立起風(fēng)險(xiǎn)防逃范體系，充分從激發(fā)和調(diào)動(dòng)項(xiàng)掛目管理班子的波積極性和創(chuàng)造勉性。其主要職雪責(zé)磚是掙:尋提請(qǐng)召開(kāi)指揮拌部辦公會(huì)，協(xié)沸調(diào)、解決工程缸管理中的重大便問(wèn)題，主持召偉開(kāi)公司董事會(huì)索；蠢督導(dǎo)項(xiàng)目總體勺目標(biāo)的貫徹落抱實(shí)；鋤參入研究、確迫定項(xiàng)目管理機(jī)峽構(gòu)人員的分工為和崗位職責(zé)；鑰指導(dǎo)項(xiàng)目公司饑各項(xiàng)規(guī)章制度司的建設(shè)；玩督導(dǎo)工程質(zhì)量鉤、費(fèi)用、進(jìn)度塞、廉政、安全聚、環(huán)保等工作磁目標(biāo)的落實(shí)；筐監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)姨目公司對(duì)外的包經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；鉛認(rèn)真貫徹執(zhí)行架上級(jí)單位廉政母反腐建設(shè)的各推項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真給自查自糾。奧負(fù)責(zé)組織完成哈指揮部領(lǐng)導(dǎo)交彩辦的其他工作宿?？偨?jīng)理飲項(xiàng)目公司日常慧管理實(shí)施總經(jīng)奏理負(fù)責(zé)制。對(duì)長(zhǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目飽實(shí)行全面管理時(shí)?？偨?jīng)理可通礎(chǔ)過(guò)書(shū)面授權(quán)方芬式，授權(quán)項(xiàng)目讓負(fù)責(zé)人、征遷閉負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)填負(fù)責(zé)人、技術(shù)奶負(fù)責(zé)人等履行三部分管理職能豐?？偨?jīng)理在項(xiàng)纖目建設(shè)管理過(guò)努程中的主要職蓬責(zé)有：喘負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目磁建設(shè)管理目標(biāo)皆方案，項(xiàng)目管煤理組織方案，鑄建設(shè)資金計(jì)劃撞安排方案，項(xiàng)綁目資金使用總工計(jì)劃，項(xiàng)目資取金年度使用計(jì)郵劃，負(fù)責(zé)提出單項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃博和年度計(jì)劃，卡協(xié)同旁XX瑞交通開(kāi)發(fā)投資繡中心選擇勘察熊設(shè)計(jì)、施工、計(jì)監(jiān)理單位和設(shè)刪備、材料供應(yīng)媽單位，負(fù)責(zé)上剛述計(jì)劃或方案針批準(zhǔn)后的組織引實(shí)施。旅履行項(xiàng)目建設(shè)合管理過(guò)程中應(yīng)趕承擔(dān)的社會(huì)責(zé)德任和義務(wù)，模愚范地執(zhí)行相關(guān)弄的法律法規(guī)與努項(xiàng)目公司制定烏的規(guī)章制度。覽對(duì)本單位的廉回政建設(shè)和反腐廁建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)你導(dǎo)責(zé)任，對(duì)上吹級(jí)單位關(guān)于廉根政建設(shè)和反腐傾敗斗爭(zhēng)的決議蘋、決定和工作是部署，及時(shí)組梢織進(jìn)行傳達(dá)學(xué)直習(xí)，并結(jié)合實(shí)秤際，研究貫徹堆落實(shí)意見(jiàn)。乏按照合同約定狼，對(duì)工程質(zhì)量瓜、投資、進(jìn)度灣、安全生產(chǎn)和步環(huán)境保護(hù)進(jìn)行傭監(jiān)督管理，接澡受主管部門和懸工程質(zhì)量監(jiān)督怕機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢散查。糧主持項(xiàng)目公司務(wù)的工作，組織茫實(shí)施指揮部、劃董事會(huì)的決議智和指令。乓負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司京工作的整體計(jì)霸劃安排，協(xié)調(diào)掉項(xiàng)目公司各職禮能部門、合同辨各方及項(xiàng)目對(duì)并外各方的工作巧關(guān)系。譜負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目劇公司工程費(fèi)用墓，審批行政管娃理費(fèi)用的支出世。博協(xié)同圾XX高交通開(kāi)發(fā)投資姥中心辦理項(xiàng)目詠招標(biāo)工作。廉負(fù)責(zé)組織開(kāi)展系項(xiàng)目征地拆遷英工作。茅負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目取建設(shè)過(guò)程中的堂安全、質(zhì)量、解進(jìn)度和費(fèi)用管侵理。美負(fù)責(zé)工程變更艷，工程延期，烏費(fèi)用索賠的審費(fèi)批。姿負(fù)責(zé)工程變更斜的計(jì)費(fèi)項(xiàng)目和杠單價(jià)的審批等習(xí)造價(jià)控制和管嬌理工作。姐負(fù)責(zé)組織辦理準(zhǔn)項(xiàng)目中間計(jì)量禿支付交工支付斧及竣工結(jié)算。豎負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目戰(zhàn)交工驗(yàn)收及項(xiàng)兩目交工總結(jié)報(bào)間告，執(zhí)行總結(jié)撲報(bào)告的編寫。麻簽發(fā)合同段工新程交工證書(shū)和載缺陷責(zé)任終止炕證書(shū)。掠負(fù)責(zé)組織編制怖項(xiàng)目竣工決算舊文件。艷認(rèn)真貫徹執(zhí)行士上級(jí)單位廉政猾反腐建設(shè)的各吉項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真侍自查自糾。葡負(fù)責(zé)組織完成凍上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦究的其他工作。賣項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（薦指揮部工程處斬處長(zhǎng)）儲(chǔ)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依撓據(jù)總經(jīng)理的授續(xù)權(quán)代理履行總即經(jīng)理的部分管面理職能，負(fù)責(zé)碰對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)癥目的安全、質(zhì)韻量、進(jìn)度、合想同進(jìn)行管理，尾審理工程計(jì)量像，負(fù)責(zé)工程建虎設(shè)項(xiàng)目的信息鐘管理及協(xié)調(diào)工窩作，直接對(duì)總扮經(jīng)理負(fù)責(zé)。項(xiàng)挎目負(fù)責(zé)人依據(jù)寒總經(jīng)理的授權(quán)魔，在項(xiàng)目建設(shè)襖管理過(guò)程中的殊主要職責(zé)有：踩負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目假建設(shè)管理目標(biāo)油方案，審查項(xiàng)漠目實(shí)施計(jì)劃和并年度計(jì)劃，組富織上述方案、則計(jì)劃批準(zhǔn)后的器組織實(shí)施。難負(fù)責(zé)組織工程權(quán)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管艷理，按照合同艱規(guī)定，對(duì)安全們生產(chǎn)、工程質(zhì)請(qǐng)量、進(jìn)度和環(huán)長(zhǎng)境保護(hù)進(jìn)行監(jiān)豐督管理，接受寺上級(jí)主管部門柳和工程質(zhì)量監(jiān)小督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督期檢查饅審理工程質(zhì)量但、費(fèi)用、計(jì)劃可、進(jìn)度、合同踐等管理文件，允提出意見(jiàn)和建礎(chǔ)議，供總經(jīng)理解決策。刮對(duì)于重大的質(zhì)狼量、進(jìn)度、安纏全等問(wèn)題，組女織相關(guān)部門進(jìn)磨行聯(lián)合辦公審善理，形成意見(jiàn)票報(bào)總經(jīng)理審批販。遍組織項(xiàng)目公司衣的管理工作會(huì)參議及辦公例會(huì)歐，負(fù)責(zé)提出項(xiàng)銀目公司工作的簽整體計(jì)劃安排順，協(xié)調(diào)項(xiàng)目公互司各職能部門譜的工作關(guān)系，箏檢查、指導(dǎo)、啦監(jiān)督分管部門趙的工作。昌巡視工地，檢界查工程質(zhì)量、效進(jìn)度、安全及奴合同的管理情仇況，檢查監(jiān)理儀單位的工作情受況，及時(shí)處理管工程施工過(guò)程堪中存在的各種狼問(wèn)題，組織或盜參與重大技術(shù)中問(wèn)題、重大施散工方案、安全贈(zèng)事故處理的審搬議。撓組織審理重大歷的設(shè)計(jì)變更，撞參與重大合約體問(wèn)題的談判。膚組織對(duì)外接待坊工作，配合政劇府部門對(duì)工程周各方面的檢查拒?；\協(xié)同置XX山交通開(kāi)發(fā)投資齊中心執(zhí)行招標(biāo)匆計(jì)劃、招標(biāo)方息式、招標(biāo)方案筆的制定工作。吳負(fù)責(zé)合同的管暑理工作，處理蠟合同管理中存狐在的各種問(wèn)題東，組織合約檢衫查工作，檢查腿各單位的履約乖情況。忌負(fù)責(zé)審理項(xiàng)目常公司各部門上諸報(bào)的工程費(fèi)用肯、計(jì)劃、進(jìn)度瞧、合同等管理啦文件，提出意劣見(jiàn)和建議，供腫總經(jīng)理決策。茫對(duì)于重大的工潛程費(fèi)用、合同糠管理問(wèn)題，組抹織相關(guān)部門進(jìn)越行聯(lián)合辦公審拿理，形成意見(jiàn)至報(bào)總經(jīng)理審批架。酸負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目根交工驗(yàn)收及項(xiàng)洽目交工總結(jié)報(bào)奴告、執(zhí)行總結(jié)該報(bào)告的編寫，忽組織編制項(xiàng)目密竣工決算文件并。娛負(fù)責(zé)項(xiàng)目科研依項(xiàng)目的擬定與須實(shí)施。松認(rèn)真貫徹執(zhí)行顏上級(jí)單位廉政卷反腐建設(shè)的各坊項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真坊自查自糾。為完成總經(jīng)理安逼排的其他工作年。培征遷負(fù)責(zé)人（授指揮部征遷處古處長(zhǎng)）勇征遷負(fù)責(zé)人依填據(jù)總經(jīng)理的授臣權(quán)代理履行總偵經(jīng)理的部分管洪理職能，負(fù)責(zé)疾項(xiàng)目征地拆遷醬的前期準(zhǔn)備工摩作、征地拆遷鍬工作、用地手彼續(xù)的辦理及施盲工外部關(guān)系的奴協(xié)調(diào)等工作，斧直接對(duì)總經(jīng)理手負(fù)責(zé)。征遷負(fù)憲責(zé)人依據(jù)總經(jīng)拍理的授權(quán)，在摘項(xiàng)目建設(shè)管理假過(guò)程中的主要睛職責(zé)有：旗負(fù)責(zé)辦理土地洪報(bào)件所需的各秩項(xiàng)手續(xù)；負(fù)責(zé)懷辦理文物、礦爭(zhēng)產(chǎn)、林業(yè)、水先利等有關(guān)手續(xù)甲；負(fù)責(zé)根據(jù)土嘩地預(yù)審、征用翼的政策法規(guī)制默訂項(xiàng)目征地拆罵遷工作方案及硬工作計(jì)劃。剝負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)鋸用地的申報(bào)工促作，跟蹤建設(shè)博用地申報(bào)的審漠理情況。落負(fù)責(zé)開(kāi)展征地鍋拆遷工作，負(fù)撥責(zé)征地拆遷費(fèi)勉用標(biāo)準(zhǔn)的談判禿、征地拆遷方譯案的審議工作評(píng)，負(fù)責(zé)征地拆磨遷費(fèi)用的審核備工作，負(fù)責(zé)重濃大征地拆遷問(wèn)墾題的討論及談鷹判工作，組織輝編制征地拆遷勝的合同文件。俘負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)爻庹嘘P(guān)部門樓完成永久用地肥、臨時(shí)用地、步取土場(chǎng)、地面細(xì)附著物的征遷湊任務(wù)，積極配塑合當(dāng)?shù)卣屑?jí)關(guān)部門做好協(xié)煤調(diào)工作，確保急穩(wěn)定的溝通渠觀道和良好的協(xié)漲調(diào)效果。享參與項(xiàng)目交工陽(yáng)驗(yàn)收及項(xiàng)目交五工總結(jié)報(bào)告、墊執(zhí)行總結(jié)報(bào)告雷的編寫。蓬參與對(duì)外接待述工作，配合政碎府部門對(duì)工程獻(xiàn)各方面的檢查敢。嚼組織征遷人員丘進(jìn)行相關(guān)的業(yè)吹務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)川。嫂認(rèn)真貫徹執(zhí)行瓶上級(jí)單位廉政然反腐建設(shè)的各羊項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真梳自查自糾。跨完成總經(jīng)理安滑排的其他工作咬。鄙財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人（肺指揮部財(cái)務(wù)處毫處長(zhǎng)）孕財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人依孔據(jù)總經(jīng)理的授猶權(quán)代理履行總騙經(jīng)理的部分管尼理職能，負(fù)責(zé)醬對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)挑目的財(cái)務(wù)管理掠工作，直接對(duì)圓總經(jīng)理負(fù)責(zé)。除財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人依北據(jù)總經(jīng)理的授漏權(quán)，在項(xiàng)目建蹈設(shè)管理中的主證要職責(zé)有：困負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目貝建設(shè)資金計(jì)劃濫安排方案，項(xiàng)對(duì)目資金使用總益計(jì)劃，項(xiàng)目資很金年度使用計(jì)碼劃，負(fù)責(zé)上述拔計(jì)劃或方案批聚準(zhǔn)后的項(xiàng)目建趟設(shè)資金的籌集捉、落實(shí)。主負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司拉的財(cái)務(wù)管理和涼會(huì)計(jì)核算工作梨，組織編制項(xiàng)翻目公司建設(shè)單袍位管理費(fèi)預(yù)算犧，負(fù)責(zé)審理項(xiàng)己目公司工程費(fèi)渠用和行政管理宗費(fèi)用的支出。鍋審理項(xiàng)目公司勢(shì)各部門上報(bào)的告費(fèi)用、計(jì)劃、廈進(jìn)度、合同等暫管理文件，提蠟出意見(jiàn)和建議插。顆組織編制項(xiàng)目恒管理的財(cái)務(wù)統(tǒng)飲計(jì)報(bào)表及項(xiàng)目剃財(cái)務(wù)分析報(bào)告塔，掌握項(xiàng)目的誓費(fèi)用發(fā)生情況隙，組織和協(xié)調(diào)催項(xiàng)目的審計(jì)工孫作。塞協(xié)同有關(guān)部門四辦理項(xiàng)目其中亦支付、完工結(jié)劫算及竣工結(jié)算錘，負(fù)責(zé)組織編脅制竣工財(cái)務(wù)決怠算文件。想?yún)⑴c編制項(xiàng)目達(dá)竣工決算文件羨?；艺J(rèn)真貫徹執(zhí)行幼上級(jí)單位廉政花反腐建設(shè)的各灣項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真談自查自糾。之完成總經(jīng)理安康排的其他工作逢。技術(shù)負(fù)責(zé)人堆技術(shù)負(fù)責(zé)人依賺據(jù)總經(jīng)理的授鳥(niǎo)權(quán)代理履行總績(jī)經(jīng)理的部分管垃理職能，對(duì)工春程建設(shè)項(xiàng)目的淘設(shè)計(jì)管理、設(shè)厲計(jì)變更、新技斷術(shù)、新材料、批新工藝的應(yīng)用遞進(jìn)行管理，參松與項(xiàng)目的質(zhì)量宅管理、合同管廣理及安全管理需工作，直接對(duì)竄總經(jīng)理負(fù)責(zé)。產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人依付據(jù)總經(jīng)理的授灑權(quán)，在項(xiàng)目建圾設(shè)管理過(guò)程中元的主要職責(zé)有賭：冷負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目崖建設(shè)技術(shù)管理博目標(biāo)方案，參燕與擬定項(xiàng)目建醒設(shè)管理目標(biāo)方流案、項(xiàng)目實(shí)施飾計(jì)劃和年度計(jì)濤劃，并按照批箱準(zhǔn)后的計(jì)劃或習(xí)方案實(shí)施。餃負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察顯設(shè)計(jì)的技術(shù)、獎(jiǎng)進(jìn)度與質(zhì)量管屯理。秒負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工犁程技術(shù)管理工龍作，協(xié)調(diào)與設(shè)體計(jì)單位的工作肢關(guān)系，保證工輛程的設(shè)計(jì)、技尿術(shù)管理滿足項(xiàng)支目建設(shè)的需要踐。錘負(fù)責(zé)工程建設(shè)仰技術(shù)信息管理大，收集、交流扛國(guó)內(nèi)外工程技儀術(shù)管理動(dòng)態(tài)和高新技術(shù)、新材鄙料的最新信息等，在工程項(xiàng)目堆中組織新材料咱、新技術(shù)的推綿廣應(yīng)用及管理膀人員的技術(shù)交燒流、技術(shù)培訓(xùn)鐘。螞組織向監(jiān)理辦呆、承包人進(jìn)行橫設(shè)計(jì)交底并解零答設(shè)計(jì)施工圖類中存在的問(wèn)題救。藝審理項(xiàng)目公司瀉各部門上報(bào)的聰設(shè)計(jì)、工程質(zhì)綁量、費(fèi)用、計(jì)谷劃、進(jìn)度、合戚同等管理文件倒，提出意見(jiàn)和認(rèn)建議。另組織或參與重卸大技術(shù)問(wèn)題、扶重大施工方案領(lǐng)、重大工程變混更、重大安全伙方案的審議，臨負(fù)責(zé)組織工程妙變更方案的確缺定，審理設(shè)計(jì)扇變更，組織及梨時(shí)編制變更工巴程施工圖。喚巡視工地，檢嚇查工程質(zhì)量、衰進(jìn)度及安全管狹理情況，檢查賢監(jiān)理單位的工承作，及時(shí)解決劑施工過(guò)程中存泊在的設(shè)計(jì)方面源問(wèn)題。尊參與項(xiàng)目的招納標(biāo)工作及重大庭合約問(wèn)題的審多理。雹參與項(xiàng)目竣工春圖紙的編制和求審查。條認(rèn)真貫徹執(zhí)行活上級(jí)單位廉政紅反腐建設(shè)的各窄項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真櫻自查自糾。蜻完成總經(jīng)理安筒排的其他工作廈。械XXXX襲高速公路建設(shè)狠有限公司各職妹能部門職責(zé)綜合部惡負(fù)責(zé)行政、文伏秘、檔案、后歪勤、公務(wù)接待悄及黨、團(tuán)、婦喝女等工作，負(fù)霉責(zé)駐地安全、悠衛(wèi)生等工作?？有姓拿毓ぷ鳠煟簩?dǎo)建立健全各項(xiàng)愁日常性管理規(guī)居章制度并檢查皂實(shí)施情況，促奉進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)氏范化管理蔑。卵遼負(fù)責(zé)綜合材料策起草、修改、影上報(bào)工作，及口時(shí)掌握有關(guān)情末況，做好參謀暑助手，上通下評(píng)達(dá)。協(xié)助做好止調(diào)研、信息、術(shù)辦公自動(dòng)化建蔥設(shè)、宣傳報(bào)道昆等工作。濤負(fù)責(zé)公司的公姐文處理，做好譜發(fā)文的審核、程編號(hào)、印發(fā)，裕來(lái)文的簽收、嚷登記、審核、畏擬辦、催辦等較。烘負(fù)責(zé)會(huì)議決議廚和文件、領(lǐng)導(dǎo)浴批示等事項(xiàng)的屑督辦督查，限緞時(shí)辦結(jié)，及時(shí)蒸通報(bào)，保證政僑令暢通。疑負(fù)責(zé)印鑒的保販管、維護(hù)、使個(gè)用審核等工作墳，嚴(yán)格執(zhí)行用竹印審批制度，梁嚴(yán)格用印程序桑。痕負(fù)責(zé)做好公司丙的檔案管理和腳保密工作。覽負(fù)責(zé)收集、提歐交會(huì)議議題，食組織安排項(xiàng)目澇公司、指揮部竟會(huì)議，做好會(huì)優(yōu)議記錄或會(huì)議刷紀(jì)要家。脂柜負(fù)責(zé)綜合性會(huì)勉議、大型活動(dòng)擱（如檢查、總慌結(jié)、通車等）例的安排接待工還作，負(fù)責(zé)專業(yè)石會(huì)議的協(xié)調(diào)與凍安排淡。斗糾負(fù)責(zé)公司內(nèi)部兼和外部關(guān)系的男維護(hù)、協(xié)調(diào)誠(chéng)。讓勝襪負(fù)責(zé)各類評(píng)先梁、創(chuàng)優(yōu)、立功黑競(jìng)賽的組織與庸表彰工作填。拔妄黨、團(tuán)、工、議婦工作管：惕拌負(fù)責(zé)黨支部日棗常工作。負(fù)責(zé)違黨建、黨員日疲常管理和黨費(fèi)選的收繳工作大；辛狐負(fù)責(zé)工會(huì)工作詳。負(fù)責(zé)組織職烈工代表大會(huì)和旨工會(huì)會(huì)員大會(huì)緞，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)歌賽、職業(yè)道德陪教育、合理化閘建議、勞動(dòng)模灘范評(píng)選等活動(dòng)毫。米穿負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)擱職工代表大會(huì)蛙和工會(huì)會(huì)員大話會(huì)決議；負(fù)化責(zé)惹“怖廠務(wù)公壞開(kāi)拿”艷工作。齒負(fù)責(zé)團(tuán)的工作耀。負(fù)責(zé)團(tuán)組織魚(yú)建設(shè)和團(tuán)員日盤常管理。儀負(fù)責(zé)女工權(quán)益認(rèn)保護(hù)和計(jì)劃生熟育管理工作。序后勤總務(wù)工作渣：杏負(fù)責(zé)公司的公棋務(wù)接待工作，行安排好來(lái)賓的耳食宿、交通問(wèn)鑒題；忠負(fù)責(zé)車輛管理園工作，做好車舌輛使用登記、腦調(diào)度、維修保催養(yǎng)、油耗控制歉等管理工作，閱做好駕駛員的袋日?？己斯芾硖?。將雹負(fù)責(zé)辦公設(shè)備薯和辦公用品的哈采購(gòu)、管理、巖維護(hù)工作載做好固定資產(chǎn)泥的購(gòu)置、登記墳造冊(cè)、管理維薦護(hù)、調(diào)撥、報(bào)蒼廢等工作；賣負(fù)責(zé)報(bào)刊的征磚訂、分發(fā)工作棵；辯負(fù)責(zé)職工住宿強(qiáng)就餐工作、廚凈師的體檢及日佛?？己斯芾?，晝負(fù)責(zé)辦公和宿紡舍物業(yè)安全和事衛(wèi)生管理，會(huì)蛋同安全部定期蒙組織內(nèi)部檢查唱，消除安全隱勿患和落實(shí)服務(wù)嫌保障。垃負(fù)責(zé)員工福利屯的發(fā)放等工作煌。摘負(fù)責(zé)辦公電話舅費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)的概統(tǒng)計(jì)、繳納工欺作。財(cái)務(wù)部罷執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)護(hù)財(cái)務(wù)制度，遵叨守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，哈全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)糠、會(huì)計(jì)、資產(chǎn)癥管理工作，籌嚇集、支付工程栽款。旨負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行搜國(guó)家、省、市魔及上級(jí)主管部慮門的有關(guān)財(cái)經(jīng)符法規(guī)和制度，浙嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律港。令負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)梅會(huì)計(jì)工作，制裙定本公司財(cái)務(wù)憂管理制度、辦權(quán)法，并組織實(shí)東施；指導(dǎo)監(jiān)督精沿線指揮部的調(diào)財(cái)務(wù)和資金管割理工作。地負(fù)責(zé)編寫、匯陣總公司財(cái)務(wù)計(jì)顛劃和財(cái)務(wù)預(yù)算覆，并組織執(zhí)行疾、檢查和分析膝。陽(yáng)負(fù)責(zé)參與公司意資金的籌集、睡分配和使用，授保證資金安全誤，提高資金使掙用效果。竄組織開(kāi)展公司燙財(cái)務(wù)核算和資諷產(chǎn)財(cái)務(wù)管理工悉作，審查各項(xiàng)遠(yuǎn)財(cái)務(wù)收支，實(shí)絮施會(huì)計(jì)監(jiān)督；喘負(fù)責(zé)編制各類既財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表滔，組織實(shí)施年罵終財(cái)務(wù)決算，族如實(shí)反映公司染的財(cái)務(wù)狀況，握并按時(shí)向公司芽董事和上級(jí)主以管部門報(bào)送財(cái)鄰務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。泊參與公司基本吧建設(shè)投資計(jì)劃甩的制定、執(zhí)行強(qiáng)和考核，負(fù)責(zé)藝公司工程竣工穿財(cái)務(wù)決算工作帶，參與工程項(xiàng)腳目竣工驗(yàn)收工息作，及時(shí)辦理彈竣工資產(chǎn)的交雁付使用。起組織對(duì)公司及邀各市（區(qū)）建跟設(shè)指揮部的財(cái)芒務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)聚活動(dòng)、資金財(cái)企產(chǎn)的安全及完紀(jì)整進(jìn)行審計(jì)監(jiān)啄督。仿負(fù)責(zé)組織、協(xié)神調(diào)、配合國(guó)家晶有關(guān)部門、上巖級(jí)主管部門對(duì)院公司的財(cái)務(wù)、較工程、計(jì)劃、忌征遷、稅利等唱進(jìn)行監(jiān)督、檢鐵查、審計(jì)。賄負(fù)責(zé)公司應(yīng)繳點(diǎn)的各項(xiàng)稅金的下核算、申報(bào)與男繳納，并做好椒代扣代繳稅金悲工作。婆負(fù)責(zé)組織公司兆財(cái)務(wù)人員的專吵業(yè)培訓(xùn)；參與貌財(cái)會(huì)人員的任嬸用和調(diào)配。球負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)斧電算化工作和貝會(huì)計(jì)檔案管理臉工作。取承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦判的其他工作。政治監(jiān)察部政治監(jiān)察：敗廉政建設(shè)工作節(jié)：負(fù)責(zé)組織開(kāi)華展黨風(fēng)廉政建骨設(shè)，負(fù)責(zé)擬定協(xié)公司廉政反腐氏有關(guān)制度，落息實(shí)黨風(fēng)廉政建情設(shè)有關(guān)規(guī)定，直協(xié)助上級(jí)黨委售、紀(jì)委，檢查躲、指導(dǎo)黨風(fēng)廉徑政建設(shè)，督促梅落實(shí)黨風(fēng)廉政斯建設(shè)責(zé)任制。捉效能監(jiān)察工作謙：負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)勞管理者及其部略屬的勤政和能罪政情況進(jìn)行考瞧察和整改。提沸高管理過(guò)程的鴨嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)否性、民主性。炎開(kāi)展效能監(jiān)察下立項(xiàng)，組織跟紐進(jìn)監(jiān)察工作實(shí)火施，針對(duì)存在想問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行躁整改，消除隱浪患。角統(tǒng)計(jì)分析工作星：負(fù)責(zé)政治監(jiān)詢察工作的數(shù)字金統(tǒng)計(jì)分析。通俗過(guò)量化數(shù)字分巷析，監(jiān)督項(xiàng)目可建設(shè)中的征地飯拆遷、招標(biāo)投行標(biāo)、計(jì)量變更主、質(zhì)量管理、速材料和設(shè)備采扭購(gòu)、資金使用紛、竣工驗(yàn)收等艦程序和制度的披落實(shí)。般紀(jì)檢信訪工作窗：負(fù)責(zé)公司各慎類紀(jì)檢信訪接慰待登記工作，甩答疑解惑、化渾解矛盾。對(duì)各籮類信訪事件和這管理人員違紀(jì)圖違規(guī)案件進(jìn)行撥查實(shí)并提出處各理方案。定期猛對(duì)信訪案件進(jìn)白行總結(jié)分析、鏈建檔立案，并亦做好相關(guān)保密搭工作。法律法規(guī)：榆監(jiān)察執(zhí)行：負(fù)繳責(zé)監(jiān)察公司員索工貫徹執(zhí)行黨曾的決議、國(guó)家嬌和政府法律法葬規(guī)及遵守黨紀(jì)絮、政紀(jì)的情況摸。組織開(kāi)展對(duì)想各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部鑄及監(jiān)察對(duì)象的界法律法規(guī)和黨朝紀(jì)、政紀(jì)的專瘡題教育。霸受理查處：負(fù)凈責(zé)受理并查處皮有關(guān)黨紀(jì)、政成紀(jì)內(nèi)容的信訪塞、舉報(bào)、檢舉輛、控告，受理墳監(jiān)察對(duì)象不服成黨紀(jì)、政紀(jì)處地分的申訴；做街好對(duì)受處分監(jiān)天察對(duì)象的考察很教育工作。波咨詢普及：負(fù)展責(zé)黨的政策、熊國(guó)家和政府法哨律法規(guī)、黨紀(jì)澡、政紀(jì)以及公饞司規(guī)章制度的蘇咨詢、解釋和版普及工作。并收就公司相關(guān)事萬(wàn)宜與法律顧問(wèn)勻聯(lián)系落實(shí)，為譯公司各項(xiàng)工作車提供必要的法何律援助。宣傳教育：鋪宣傳策劃工作旦：負(fù)責(zé)公司各袍種宣傳文案金及得C畢I掉系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。焰對(duì)內(nèi)：創(chuàng)辦《薯XX悠簡(jiǎn)報(bào)》，做好譽(yù)公司及施工現(xiàn)散場(chǎng)的宣傳板和俊文化墻等工作態(tài)。對(duì)外：做好速各種新聞媒體濫的信息跟蹤和津宣傳報(bào)道的掌犬控工作，致力苗維護(hù)積極健康慕的企業(yè)形象。跪教育培訓(xùn)工作和：建立具有鮮忍明特色的文化脫和廉政教育培胡訓(xùn)體系，編制跟教育培訓(xùn)計(jì)劃肅。提煉管理智差慧，不斷豐富午企業(yè)文化內(nèi)涵宿，并深入宣貫扯、強(qiáng)化訓(xùn)練。戀收集整理廉政既教育素材，定腳期組織開(kāi)展正既反兩方面典型番案例的學(xué)習(xí)教啊育。人力資源：銳勞資考核工作碰：負(fù)責(zé)績(jī)效考榆核、工資報(bào)酬熔、出勤統(tǒng)計(jì)；晃負(fù)責(zé)勞動(dòng)用工頭、勞動(dòng)合同、仙勞動(dòng)工資、社菜會(huì)保險(xiǎn)、企業(yè)制年金等工作；貝負(fù)責(zé)勞動(dòng)爭(zhēng)議莖的調(diào)解工作；店負(fù)責(zé)各類專家告、人才的推選屠和管理。負(fù)責(zé)流各專業(yè)技術(shù)資程格和職務(wù)的推走薦、上報(bào)工作暈。辜團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作疏：結(jié)合崗位工搜作需要和員工貨專業(yè)特長(zhǎng)，做匯好員工的職業(yè)哀生涯規(guī)劃，建遍立科學(xué)的人才響培養(yǎng)、培訓(xùn)和帳選拔機(jī)制。整牽合、開(kāi)發(fā)人力烈資源，打造思偵想過(guò)硬、專業(yè)返突出、團(tuán)結(jié)協(xié)贏作、廉潔高效忌、勇于拼搏、椅樂(lè)于奉獻(xiàn)的高斥素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。登負(fù)責(zé)文明創(chuàng)建歲、企業(yè)文化建鄰設(shè)和職工思想繭政治工作。饒負(fù)責(zé)完善相關(guān)飾規(guī)章制度和人丟事檔案管理工盞作。宰完成上級(jí)組織閣及領(lǐng)導(dǎo)交辦的希其他工作。征遷管理部聚征地拆遷部主士要負(fù)責(zé)項(xiàng)目征完地拆遷的前期雙的土地報(bào)件準(zhǔn)毒備工作、征地蕉拆遷工作及項(xiàng)秧目用地紅線的都確認(rèn)、用地手速續(xù)的辦理等工扯作；負(fù)責(zé)做好弊征遷過(guò)程中的逗各類協(xié)調(diào)工作門，為施工創(chuàng)造罰良好的環(huán)境，鍬保證施工順利辣進(jìn)行。責(zé)宣傳貫徹征地住拆遷方面的有疫關(guān)方針和政策秒；稿負(fù)責(zé)做好征遷敏過(guò)程中的各類顧協(xié)調(diào)工作，為罰施工創(chuàng)造良好艇的環(huán)境，保證體施工順利進(jìn)行抽；星負(fù)責(zé)總結(jié)推廣撇征遷協(xié)調(diào)和治脆安聯(lián)防工作中類的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；失熟悉土地預(yù)審渣、征用的政策俊法規(guī)，制定項(xiàng)全目征地拆遷工猶作方案及工作闖計(jì)劃。負(fù)責(zé)項(xiàng)份目用地預(yù)審工關(guān)作，提供用地膊預(yù)審圖紙、資闊料，跟蹤用地嚼預(yù)審的審理情取況，負(fù)責(zé)土地洞預(yù)審聽(tīng)證會(huì)的裹準(zhǔn)備工魂作蠢;該負(fù)責(zé)辦理土地三報(bào)件所需的各半項(xiàng)手通續(xù)賣,形取得土地批復(fù)丈；負(fù)責(zé)辦理文蹲物、壓礦、地溜質(zhì)災(zāi)害評(píng)價(jià)、盯礦業(yè)、林業(yè)、珠水利等有關(guān)手怠續(xù)；讀負(fù)責(zé)項(xiàng)目的勘黎測(cè)定界測(cè)量和基為辦理征地所黎需的埋樁及放睡線工作；壓負(fù)責(zé)土地的分根類、面積和附槽著物的清點(diǎn)、成核定工作；避會(huì)同工程處辦涂理取土場(chǎng)、臨螺時(shí)用地、施工列便道及生產(chǎn)路先恢復(fù)修建、排帥水設(shè)施等事宜破；負(fù)責(zé)取土場(chǎng)讀、臨時(shí)用地的榜復(fù)墾工陶作婚;逗負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與電旅力、通信等與蹲工程相關(guān)的單罵位關(guān)系，組織億好上述單位對(duì)朋所屬影響施工箭的線路的拆遷炊工脂作維;泊配合工程部門嚼負(fù)責(zé)房建項(xiàng)目芽的供水供電工鵲作；扭負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢冒查區(qū)市指揮部聲的征地拆遷工尺作；噸協(xié)調(diào)配合各區(qū)院市指揮部對(duì)有友爭(zhēng)議的附著物鉛進(jìn)行評(píng)估；兩負(fù)責(zé)與各區(qū)市攔簽訂委托開(kāi)墾解耕地協(xié)議書(shū)，蛙與各區(qū)市協(xié)商蹤確定開(kāi)墾費(fèi)；馳督促協(xié)調(diào)各區(qū)為市指揮部加快僚辦理土地報(bào)件炕手續(xù)；怠負(fù)責(zé)編制征地吳拆遷資金用款悅計(jì)劃；會(huì)同計(jì)女劃、財(cái)務(wù)辦理巷征遷資金的上基報(bào)申請(qǐng)工作；滾審核各區(qū)市指冠揮部提報(bào)的征縮遷資金申請(qǐng)并踏確認(rèn)批復(fù)，協(xié)悟同財(cái)務(wù)部門檢潤(rùn)查監(jiān)督各區(qū)市捆資金使用情況脫；愿做好征遷資金挖的使用工作；徐配合計(jì)劃、財(cái)往務(wù)完成征遷方蔽面的審計(jì)工作描，確保提供審擺計(jì)單位資料的派正當(dāng)性、準(zhǔn)確私性；配負(fù)責(zé)按公司檔功案管理辦法的舊要攪求勸,世做好征地拆遷罷過(guò)程中的檔案陵管理工作和聲將像資料的保存艱工作；箏協(xié)助相關(guān)部門悼做好因工程變糖更增減土地、惹林地的補(bǔ)報(bào)工眾作以及竣工復(fù)爸測(cè)驗(yàn)收工作；陸協(xié)調(diào)地方政府監(jiān)做好公路建筑使控制區(qū)的劃分瞞工作，禁止控酒制區(qū)內(nèi)建筑物婆和地面構(gòu)筑物誰(shuí)的修建；輸負(fù)責(zé)工程完工糖后的土地確權(quán)河工掙作源,怖取得土地證；駁負(fù)責(zé)處理工程窮完工后的征遷側(cè)方面的遺留工厲作；悄做好本部門的瞞業(yè)務(wù)培鹽訓(xùn)光,逗努力提高業(yè)務(wù)蠻水平；鋸?fù)瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦狡的其它工作。技術(shù)管理部胞技術(shù)管理部主賽要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)展目的設(shè)計(jì)管理減、工程技術(shù)管份理、信息管理果，參與工程質(zhì)躲量與工程進(jìn)度莫的管理工作。陜負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察住設(shè)計(jì)的技術(shù)、辣進(jìn)度與質(zhì)量管江理，主要包括偷：爆審查設(shè)計(jì)單位戒的工作大綱及暑各專業(yè)技術(shù)要浸求，審查設(shè)計(jì)徐進(jìn)度計(jì)劃及各晚專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度作計(jì)劃，審查設(shè)擾計(jì)方案，向設(shè)濕計(jì)單位提出設(shè)吼計(jì)修改建議。笨根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)度園計(jì)劃督促、審賄查設(shè)計(jì)單位及狗時(shí)完成所承擔(dān)槽的設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)蓄修改任務(wù)，提代交相關(guān)設(shè)計(jì)圖走紙。期組織設(shè)計(jì)過(guò)程舟中的協(xié)調(diào)、監(jiān)吧督、檢查，組蕉織各階段設(shè)計(jì)患成果的匯報(bào)，掌負(fù)責(zé)組織重大術(shù)設(shè)計(jì)方案或復(fù)畢雜技術(shù)問(wèn)題的付專題討論。車負(fù)責(zé)審查、復(fù)政核設(shè)計(jì)文件、鼠補(bǔ)充設(shè)計(jì)文件回、修正設(shè)計(jì)中是的錯(cuò)誤和偏差輕。日負(fù)責(zé)會(huì)同設(shè)計(jì)男單位向監(jiān)理辦紛、承包人進(jìn)行豪設(shè)計(jì)交底并解敢答設(shè)計(jì)施工圖撿中存在的問(wèn)題籌。侍完成為完善設(shè)丘計(jì)而進(jìn)行的修搞改設(shè)計(jì)方案。左負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件邁及變更設(shè)計(jì)文痰件的管理。墾參與組織項(xiàng)目假竣工圖紙的編鄙制和審查。騙配合工程管理恨部參與工程質(zhì)川量和工程進(jìn)度身的控制管理工鞏作，經(jīng)常巡視柿工地，解決施果工中遇到的設(shè)托計(jì)問(wèn)題；檢查屢工程施工質(zhì)量盼，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并星制止違背設(shè)計(jì)慎的施工行為。準(zhǔn)參與工程變更佩的審議，審理贊設(shè)計(jì)變更后新隊(duì)的設(shè)計(jì)方案，揉會(huì)同相關(guān)部門訊辦理設(shè)計(jì)變更丑手續(xù)，負(fù)責(zé)及拆時(shí)編制變更工守程施工圖。酸參與施工管理火過(guò)程中的技術(shù)補(bǔ)問(wèn)題和重大施交工方案的審議毯，配合專家組集解決技術(shù)難點(diǎn)隸和重點(diǎn)，如軟避基處理、基礎(chǔ)燦處理、異常地斗質(zhì)情況處理、皆大型橋梁施工端方案、路面結(jié)娘構(gòu)及材料等。祥負(fù)責(zé)組織對(duì)工燈程項(xiàng)目關(guān)鍵工累序的技術(shù)認(rèn)定張，橋梁鉆孔灌誰(shuí)注樁施工中終皺孔位置與設(shè)計(jì)對(duì)不一致時(shí)的認(rèn)剃定、檢測(cè)、試靜驗(yàn)結(jié)果的認(rèn)定桌、施工工藝的怪認(rèn)定、新材料預(yù)、新技術(shù)的認(rèn)載定等。煤負(fù)責(zé)交工后的么工程缺陷調(diào)查釣及缺陷原因分棉析，審查工程奉缺陷修復(fù)方案趨。藥負(fù)責(zé)制定公司忍有關(guān)信息管理午方面的規(guī)劃、例計(jì)劃并組織實(shí)愧施。負(fù)責(zé)信息暫系統(tǒng)保障預(yù)案丈的制定、修改宣和實(shí)施，編制蒼維修計(jì)劃和維摔修費(fèi)使用計(jì)劃壟。梅負(fù)責(zé)公司信息采系統(tǒng)硬件、軟窯件、網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)龜控系統(tǒng)維護(hù)、晶維修工作及系呆統(tǒng)的安全管理尊工作。頸負(fù)責(zé)采集、協(xié)留調(diào)公司所屬部口門的信息管理寸工作，并為公但司所屬部門的掙信息管理工作剛提供技術(shù)支持慶。倘歸檔、管理設(shè)齡計(jì)資料。訊負(fù)責(zé)項(xiàng)目的科貢研管理；舟完成公司領(lǐng)導(dǎo)括交辦的其他工切作。工程管理部歸工程管理部主休要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)本目的質(zhì)量、進(jìn)鋒度、計(jì)量、標(biāo)泳準(zhǔn)化建設(shè)、文夸明施工及監(jiān)理?xiàng)梿挝坏墓芾砉ど献鳎瑓⑴c工程蛇技術(shù)、安全的盲管理工作。裹負(fù)責(zé)工程施工義質(zhì)量的管理，府監(jiān)督、檢查監(jiān)魚(yú)理辦的質(zhì)量管面理制度、方法眨和行為，主要找包括拌：卵經(jīng)常巡視工地膊，檢查、復(fù)查傳關(guān)鍵工序的施拋工質(zhì)量；根據(jù)弊實(shí)際情況，適呀時(shí)責(zé)成監(jiān)理辦靜下達(dá)返工、?？庸ず蛷?fù)工等工璃作指令，對(duì)工嘆程施工質(zhì)量的繭檢查、復(fù)查的禁數(shù)據(jù)和資料進(jìn)宇行統(tǒng)計(jì)，并整付理歸檔。請(qǐng)審查施工月報(bào)丸、監(jiān)理月報(bào)。波監(jiān)督、檢查監(jiān)近理辦對(duì)承包人生的測(cè)量、試驗(yàn)隔管理。補(bǔ)審查監(jiān)理辦提件出的有關(guān)工程最管理的制度、驗(yàn)規(guī)定、方法，產(chǎn)會(huì)同計(jì)劃合約沒(méi)部檢查各監(jiān)理甲辦的工作情況佳，糾正不良監(jiān)弟理行為和監(jiān)理郵方法。告配合重大質(zhì)量慧問(wèn)題的處理，劉配合重大（特戲大）質(zhì)量事故護(hù)的調(diào)查、取證品。健負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施撤工進(jìn)度管理，妨主要包括：偽根據(jù)項(xiàng)目總體芹建設(shè)方案，編寺制項(xiàng)目的施工匆進(jìn)度計(jì)劃。喚負(fù)責(zé)工程進(jìn)度協(xié)的動(dòng)態(tài)管理，忌審查監(jiān)理辦報(bào)倘送的進(jìn)度計(jì)劃鵝，監(jiān)督工程進(jìn)她度計(jì)劃的實(shí)施勾，并根據(jù)實(shí)際回情況協(xié)同監(jiān)理干辦督促承包人攝對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)傻行調(diào)整?？麉f(xié)助項(xiàng)目征地儲(chǔ)、拆遷工作，鋪負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目授的用地計(jì)劃。杠負(fù)責(zé)工程計(jì)量嫌的管理，主要仿包括：影嚼聯(lián)測(cè)組織方式挎的審查，聯(lián)測(cè)飄成果的審定，惜負(fù)責(zé)關(guān)鍵性計(jì)妹量工作。隆若負(fù)責(zé)控制計(jì)量驚的審查。輕濾負(fù)責(zé)中間計(jì)量易的審核?？坂l(xiāng)負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程宋完工計(jì)量的審殺核。航車負(fù)責(zé)交工支付沃、竣工結(jié)算工勞程量部分的審哪定。亦負(fù)責(zé)項(xiàng)目的標(biāo)絹準(zhǔn)化建設(shè)和文齒明施工的管理殊工作。棚負(fù)責(zé)組織工程送變更方案討論玻會(huì)，負(fù)責(zé)工程劃變工數(shù)量的確竿認(rèn)，辦理工程曬變更審批手續(xù)白。今負(fù)責(zé)工程延期攜、索賠（包括按保險(xiǎn)索賠）有找關(guān)數(shù)量的確認(rèn)螞，參與工程延械期、索賠（包碑括保險(xiǎn)索賠）籠的審理。拴負(fù)責(zé)工程的驗(yàn)盤收工作，主要鬧包括：溉組織合同段交您工驗(yàn)收和竣工荒驗(yàn)收。推辦理合同段交朗工證書(shū)和缺陷驢責(zé)任終止證書(shū)僻。路項(xiàng)目的交工驗(yàn)跟收和竣工驗(yàn)收眉的現(xiàn)場(chǎng)組織和林準(zhǔn)備工作。渴參與編制項(xiàng)目賄執(zhí)行報(bào)告。利負(fù)責(zé)提供工程暢管理方面的信障息，編寫工程你周報(bào)、工程月島報(bào)等信息報(bào)告郊。發(fā)負(fù)責(zé)配合政府渣監(jiān)督部門對(duì)工者程質(zhì)量的檢查講、驗(yàn)收。監(jiān)協(xié)助配合審計(jì)際部門對(duì)工程的寇審計(jì)工作。閃參與項(xiàng)目的技棟術(shù)管理工作，港負(fù)責(zé)將工程中汽的技術(shù)問(wèn)題及樸時(shí)向雨技術(shù)管理部蝴及專家組反映濫，并跟蹤解決歲；負(fù)責(zé)與技術(shù)塞管理部及專家臟組的聯(lián)系、協(xié)旱調(diào)工作。負(fù)責(zé)佩落實(shí)技術(shù)管理水部及專家組對(duì)碧工程項(xiàng)目提出宮的技術(shù)意見(jiàn)。靜參與項(xiàng)目招標(biāo)默工作。托會(huì)同計(jì)劃合約澆部、監(jiān)理單位嚇考核承包人項(xiàng)萌目經(jīng)理及技術(shù)蕉主管的資質(zhì)能州力，向公司經(jīng)漏營(yíng)管理班子提電出稱職或不稱蒙職的建議，并伸經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)割后下達(dá)指令。老貫徹落實(shí)《技笛術(shù)規(guī)范》規(guī)定宴，根據(jù)施工管兄理情況，提出圓修訂《技術(shù)規(guī)俯范》建議。色負(fù)責(zé)公司內(nèi)工譯程管理人員的期專業(yè)培訓(xùn)。匙負(fù)責(zé)工程管理足類檔案的整理準(zhǔn)和歸檔工作。節(jié)協(xié)助安全管理葛部收集、整理裳、匯總、上報(bào)抹公路建設(shè)市場(chǎng)保信用材料等工掀作。均完成公司領(lǐng)導(dǎo)康交辦的其他工弦作。計(jì)劃合約部攝計(jì)劃合約部主燕要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的欄計(jì)劃、招標(biāo)、旋費(fèi)用審核、支仍付、材料供應(yīng)摔、合同管理和弄工程檔案管理藍(lán)工作。腎根據(jù)項(xiàng)目的管應(yīng)理目標(biāo)，負(fù)責(zé)區(qū)編制項(xiàng)目建設(shè)供的總體實(shí)施計(jì)罰劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目眉建設(shè)實(shí)施計(jì)劃限的綜合管理。角根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施蛙計(jì)劃，提出項(xiàng)鋪目總體、年度掉及月度患（捎3戰(zhàn)個(gè)月滾動(dòng)）資兵金使用計(jì)劃。射配合其他部門橋辦理監(jiān)理、工沖程施工、保險(xiǎn)怠及材料供應(yīng)商逐的招標(biāo)工作。塞負(fù)責(zé)公司工程跌類合同的擬定假、審核、簽訂候以及合同價(jià)款雜的審核、支付近工作。挖負(fù)責(zé)計(jì)量支付鏈控制報(bào)表的審請(qǐng)定，負(fù)責(zé)審核凝計(jì)量依據(jù)，辦倒理期中支付，雜審定交工計(jì)量?jī)糁Ц逗涂⒐そY(jié)綢算。浪編制項(xiàng)目的業(yè)苗主供材計(jì)劃，維負(fù)責(zé)業(yè)主供材兄供應(yīng)管理工作悼。旗負(fù)責(zé)檢查施工巴單位、監(jiān)理單學(xué)位的履約情況勾并及時(shí)納入公籠路建設(shè)市場(chǎng)信俗用評(píng)價(jià)體系；紗負(fù)責(zé)工程缺陷請(qǐng)的合約責(zé)任分膝析，提出合約孝處理意見(jiàn)。根負(fù)責(zé)合同補(bǔ)充斬協(xié)議的準(zhǔn)備，跪解釋合同條款給，處理合同文貼件的遺漏，處拖理合同糾紛。瞎負(fù)責(zé)辦理合同亮開(kāi)工通知書(shū)，地負(fù)責(zé)審查施工哲月報(bào)和監(jiān)理月替報(bào)豪。我兇在工程施工階烈段的其他合同魂管理工作，主叫要包括：欠負(fù)責(zé)審理征地昂拆遷單價(jià)和費(fèi)蜂用。劫負(fù)責(zé)審理工程焰變更的計(jì)費(fèi)項(xiàng)忙目和單價(jià)。悄負(fù)責(zé)審理工程購(gòu)費(fèi)用索賠，確帝定賠償金額。上負(fù)責(zé)收集工程寺有關(guān)資料，必樓要時(shí)提出反索哭賠。睜負(fù)責(zé)審理工程卸延期，確定延淡期時(shí)間。厭負(fù)責(zé)工程保險(xiǎn)摸的投保和保險(xiǎn)砍索賠的審核。復(fù)負(fù)責(zé)制定新增蒸工程的工程計(jì)相量原則，監(jiān)督確計(jì)量工作的實(shí)襯施。蛋參與工程進(jìn)度嚷控制的管理工先作。挨參與工程變更個(gè)和重大施工方堂案的審議工作潔。心定期督促、組名織監(jiān)理辦開(kāi)展諒合約檢查嫁。柱獨(dú)定期組織開(kāi)展長(zhǎng)計(jì)劃、合約管作理、計(jì)量支付拜、檔案等相關(guān)梁業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交億流工作；狗參與工程的交藏工和竣工交驗(yàn)蘿工作。筒負(fù)責(zé)工程檔案脊的整理和歸檔羨工作婚。稅肅協(xié)助安全管理但部收集、整理爭(zhēng)、匯總、上報(bào)偶公路建設(shè)市場(chǎng)楊信用材料等工牲作。日負(fù)責(zé)工程檔案架的收集、整理修和歸檔工作。鞭配合審計(jì)部門點(diǎn)辦理工程審計(jì)渴有關(guān)工作。藝完成公司領(lǐng)導(dǎo)煩交辦的其他工朗作。安全管理部鄙安全管理部主帖要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)做目的安全生產(chǎn)梅、事故預(yù)案和駛處理、安全專捏項(xiàng)費(fèi)用使用、構(gòu)環(huán)境保護(hù)、處扯理勞務(wù)工資拖淺欠等工作。韻認(rèn)真貫徹執(zhí)行膀黨和國(guó)家有關(guān)來(lái)安全生產(chǎn)的方賣針、政策、法半律、法規(guī)及上路級(jí)部門有關(guān)文趁件精神，落實(shí)狀安全生產(chǎn)管理征工作。月建立健全本單輝位安全生產(chǎn)責(zé)浸任制，編制安銀全生產(chǎn)目標(biāo)，故制定安全規(guī)章繞制度；檢查并謀督促落實(shí)施工泳單位安全生產(chǎn)減責(zé)任制、安全粒生產(chǎn)目標(biāo)、安碼全規(guī)章制度的瘋編制實(shí)施情況微。紀(jì)負(fù)責(zé)組織公司每?jī)?nèi)部重大安全肅事故應(yīng)急預(yù)案監(jiān)的編制實(shí)施；穗監(jiān)督指導(dǎo)施工稻單位重大安全仇事故應(yīng)急預(yù)案絮的編制實(shí)施。踐組織制定并與隙各監(jiān)理單位、鄙施工單位簽訂揉《安全生產(chǎn)合式同》。匆督促本項(xiàng)目安舉全生產(chǎn)投入的較有效實(shí)施；審菊查施工單位施茫工安全專項(xiàng)費(fèi)臭用的財(cái)務(wù)賬目流及資金使用情壁況；取全面了解施工葉現(xiàn)場(chǎng)安全情況啄，定期巡視工大地，進(jìn)行安全旱生產(chǎn)檢查，提鄙出整改意見(jiàn)，傍督促監(jiān)理單位貌、施工單位檢哈查安全生產(chǎn)管扇理工作并消除排安全隱患，落權(quán)實(shí)安全生產(chǎn)合欺同。淘及時(shí)上報(bào)安全插事故的有關(guān)情著況，負(fù)責(zé)安全屑事故的調(diào)查、奧分析及糾正預(yù)液防措施的實(shí)施對(duì)，負(fù)責(zé)安全責(zé)歌任考核，并對(duì)欲其監(jiān)督、管理線成效負(fù)責(zé)。虧負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞動(dòng)滴保護(hù)、工程保鳥(niǎo)險(xiǎn)、用工保險(xiǎn)姓的監(jiān)督管理，旗并協(xié)助文明施新工及環(huán)境保護(hù)是管理工作。聚負(fù)責(zé)勞務(wù)合同左、勞務(wù)分包管醋理及勞務(wù)工資崗發(fā)放工作，預(yù)勸防勞務(wù)工資拖王欠。似參加監(jiān)理工程插師施工組織設(shè)嗓計(jì)中安全生產(chǎn)茄措施、重點(diǎn)安挎全危險(xiǎn)源的審秋查和分析會(huì)議孕，審查重點(diǎn)工擁程安全專項(xiàng)施畝工方案。除負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目背安全生產(chǎn)管理趁臺(tái)賬。散負(fù)責(zé)公路建設(shè)播市場(chǎng)信用管理松材料的收集、懸整理、匯總、疑上報(bào)等工作。煮負(fù)責(zé)組織公司撫內(nèi)部職工進(jìn)行念安全培訓(xùn)和安萬(wàn)全勞動(dòng)防護(hù)用泡品的購(gòu)置、發(fā)零放、管理。拳負(fù)責(zé)公司內(nèi)部戴安全檔案歸檔連及管理工作；端檢查督促施工偶單位安全檔案俘歸檔及管理工墾作。等做好節(jié)能減排典工作，貫徹落欣實(shí)有關(guān)方針政善策。材負(fù)責(zé)公司安全拉委員會(huì)的日常膠工作及完成公暑司領(lǐng)導(dǎo)交辦的離其他工作。解設(shè)計(jì)與科研管昆理概述代為了加強(qiáng)演XX親至廚XX疼高速公路工程刻項(xiàng)目設(shè)計(jì)、科假研、課題、專警題與咨詢（研匪究?jī)?nèi)容統(tǒng)孩稱扒“炸課正題客”念）管理，使之汪規(guī)范化、制度平化，確保建設(shè)扇項(xiàng)目達(dá)到規(guī)定極的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，眾同時(shí)保障科研路順利實(shí)施，為輕設(shè)計(jì)與施工提亞供技術(shù)支持，妨特制定本辦法贊。虛科學(xué)研究主要既是針對(duì)高速公艦路工程建設(shè)、叮養(yǎng)護(hù)、營(yíng)運(yùn)、閱管理科學(xué)發(fā)展群的重要技術(shù)問(wèn)注題、關(guān)鍵技術(shù)皮問(wèn)題的項(xiàng)目，六以及對(duì)交通科座技進(jìn)步有重要繭推動(dòng)作用的應(yīng)表用、開(kāi)發(fā)、推竊廣項(xiàng)目，為建打設(shè)與管理提供幼重要的技術(shù)依尋據(jù)和支持。守科研工作的目針的：達(dá)到驗(yàn)證蹤與優(yōu)化設(shè)計(jì)、狡控制與指導(dǎo)施苗工、保證工程玉質(zhì)量、降低工吳程造價(jià)、提高捆工作效率，為間實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先的質(zhì)牢量目標(biāo)奠定堅(jiān)渡實(shí)的基礎(chǔ)；同拾時(shí)，為其它同咐類工程建設(shè)積璃累經(jīng)驗(yàn)和提供撿借鑒。動(dòng)科研管理的主霉要內(nèi)容包括：怎組織管理、立惜項(xiàng)與合同簽署渡、實(shí)施管理、婚經(jīng)費(fèi)管理、項(xiàng)托目驗(yàn)收與成果會(huì)鑒定、成果應(yīng)烏用管理、工作堆考核、獎(jiǎng)勵(lì)與迫懲罰、科研信守息與檔案管理惑。設(shè)計(jì)管理纏設(shè)計(jì)管理的主仰要內(nèi)容傷勘察、設(shè)計(jì)招蜂標(biāo)工作。按國(guó)玉家的有關(guān)的法戚律、法規(guī)、行危業(yè)規(guī)程及項(xiàng)目和公司的要求完骨成此項(xiàng)工作。派施工圖設(shè)計(jì)管修理。負(fù)責(zé)委托翠施工圖設(shè)計(jì)，眼貫徹初步設(shè)計(jì)藥批復(fù)的要求，式組織設(shè)計(jì)方案投的優(yōu)化，組織蒸施工圖的設(shè)計(jì)句審查。辦理建揚(yáng)設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)動(dòng)程中的各類財(cái)工程遲變更，研究解秋決重大工程的渡技術(shù)方案。灘技術(shù)管理部利對(duì)施工圖設(shè)計(jì)復(fù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。泳施工前的交底偽和交樁喪。奔根據(jù)項(xiàng)目的工梯程安排，提前叛作好設(shè)計(jì)的交回樁和設(shè)計(jì)交底榮工作。挨對(duì)設(shè)計(jì)單位的杯質(zhì)量管理蕩資質(zhì)管理。委斤托或確定設(shè)計(jì)滔單位前，斥技術(shù)管理部享應(yīng)審核設(shè)計(jì)單息位的資質(zhì)和資笛信，確保設(shè)計(jì)劍單位在其資質(zhì)番和資信允許的娘范圍內(nèi)開(kāi)展設(shè)赤計(jì)工作。棒技術(shù)管理部考還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)梅計(jì)人員的資質(zhì)般審查，確保主紋要設(shè)計(jì)人員和安專項(xiàng)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)何人持有相應(yīng)的枕注冊(cè)資格證書(shū)僵。脫分包管理。造技術(shù)管理部自應(yīng)加強(qiáng)設(shè)計(jì)任通務(wù)的管理，杜姓絕擅自分包或植分解轉(zhuǎn)包。乓設(shè)計(jì)質(zhì)量計(jì)劃難。顏技術(shù)管理部史應(yīng)要求設(shè)計(jì)單劇位提交設(shè)計(jì)規(guī)統(tǒng)劃，明確設(shè)計(jì)誓的質(zhì)量目標(biāo)、遺控制體系和保準(zhǔn)證措施。石變更管理。工稍程實(shí)施階段，瓶項(xiàng)目管理應(yīng)要逢求設(shè)計(jì)單位成蒙立設(shè)計(jì)代表處序或委派現(xiàn)場(chǎng)設(shè)傷計(jì)代表，隨時(shí)桐解決工程中出續(xù)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題重。未經(jīng)碧項(xiàng)目公司剝同意，設(shè)計(jì)單愉位不得進(jìn)行設(shè)廈計(jì)變更。桃設(shè)計(jì)文件管理獲。令技術(shù)管理部讀應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)派文件的管理。喇未經(jīng)鋸項(xiàng)目公司釣同意，設(shè)計(jì)單皂位不得將設(shè)計(jì)足圖提供給任何槽單位或個(gè)人。尊設(shè)計(jì)文件審查塘。設(shè)計(jì)完成后礎(chǔ)，祖技術(shù)管理部扮應(yīng)按照下列要扶求，檢查設(shè)計(jì)塑文件是否規(guī)范燥、合格。晝?cè)O(shè)計(jì)文件應(yīng)符覆合有關(guān)法律、屆法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、盈規(guī)程及合同要憤求壘；裝設(shè)計(jì)依據(jù)的基號(hào)本資料應(yīng)完整凝、準(zhǔn)確、可靠附，設(shè)計(jì)方案論京證應(yīng)充分，計(jì)希算成果符合結(jié)防構(gòu)安全的要求菠；徐設(shè)計(jì)思想和設(shè)錫計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一史，在符合安全悠、適用和經(jīng)濟(jì)油的前提下，要規(guī)考慮整體環(huán)境箭的要求領(lǐng)；醫(yī)設(shè)計(jì)文件中，崗工程所需的材傲料、配件和設(shè)惹備，只需注名鄰其性能、技術(shù)盜標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家統(tǒng)縮一的型號(hào)標(biāo)準(zhǔn)版，其質(zhì)量要求酬須符合國(guó)家規(guī)須定標(biāo)準(zhǔn)，不得垃指定廠家、供代應(yīng)商或代表廠渠家產(chǎn)品的型號(hào)執(zhí)。犁“端四槽新?lián)А泵藨?yīng)用管理。設(shè)夾計(jì)文件中規(guī)定粱采用的新技術(shù)串、新材料、新創(chuàng)工藝、新設(shè)備伙，凡國(guó)家沒(méi)有侵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的，哨應(yīng)由國(guó)家認(rèn)可暫的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)肚行測(cè)試、論證希，出具檢測(cè)報(bào)監(jiān)告，并經(jīng)國(guó)家字有關(guān)主管部門堡組織的工程技刪術(shù)專家委員會(huì)猾審定后，方可變使用。香驗(yàn)收管理。重栽要和關(guān)鍵工程卸部位，應(yīng)邀請(qǐng)都設(shè)計(jì)人參加工坐程驗(yàn)收。工程觀交工驗(yàn)收時(shí)，貝項(xiàng)目公司應(yīng)邀悅請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位參勢(shì)加，并對(duì)工程蠻質(zhì)量是否滿足善設(shè)計(jì)的要求提父出評(píng)價(jià)意見(jiàn)，祥同時(shí)設(shè)計(jì)單位直完成設(shè)計(jì)總結(jié)策。濱規(guī)劃設(shè)計(jì)階段頁(yè)管理臘技術(shù)管理部卸應(yīng)參加項(xiàng)目規(guī)暴劃方案的審查搏會(huì)，了解項(xiàng)目暢規(guī)劃閑意圖和規(guī)劃方新案。碑技術(shù)管理部寸應(yīng)參加初步設(shè)府計(jì)報(bào)批前的專監(jiān)家審查會(huì)，了仇解設(shè)計(jì)方案、擴(kuò)技術(shù)特點(diǎn)和難夢(mèng)點(diǎn)，進(jìn)行技術(shù)棗方案比選?？s技術(shù)管理部援應(yīng)參加主管部巖門對(duì)初步設(shè)計(jì)煮的審查會(huì)，了錢解主管部門對(duì)選初步設(shè)計(jì)的審晉核意見(jiàn)，及時(shí)差組織補(bǔ)充設(shè)計(jì)揀。融設(shè)計(jì)依據(jù)。下技術(shù)管理部注在委托施工圖掩設(shè)計(jì)后，應(yīng)在掉規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辱，向設(shè)計(jì)單位求提供設(shè)計(jì)任務(wù)刻書(shū)，并闡明設(shè)禍計(jì)依據(jù)和設(shè)計(jì)租要求。繁設(shè)計(jì)優(yōu)化。在摩初步設(shè)計(jì)批復(fù)利后，單技術(shù)管理部防應(yīng)召開(kāi)唐方予案審查、優(yōu)化棄會(huì)議，邀請(qǐng)有堂關(guān)專家和主管頁(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加，根睜據(jù)批復(fù)意見(jiàn)和屬現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)屢初步設(shè)計(jì)方案蓬進(jìn)行優(yōu)化，確楚保技術(shù)可行和挨經(jīng)濟(jì)合理及技課術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)實(shí)罪情況的統(tǒng)一。丸在設(shè)計(jì)方案確寄定前，逗技術(shù)管理部付應(yīng)征求工程沿婦線政府有關(guān)部堅(jiān)門對(duì)設(shè)計(jì)方案怕的意見(jiàn)，做到狠協(xié)商一致，必濁要時(shí)簽定書(shū)面再協(xié)議，確保工煉程的順利實(shí)施干。芹施工圖設(shè)計(jì)過(guò)功程中，綿技術(shù)管理部兼應(yīng)定期或不定銜期對(duì)設(shè)計(jì)單位宰的設(shè)計(jì)進(jìn)度、剪設(shè)計(jì)質(zhì)量以及陰項(xiàng)目公司地要求的貫徹情承況進(jìn)行監(jiān)督和顧檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)餓題應(yīng)及時(shí)解決括?？蒲泄芾斫M織管理寬XX倦至偽XX喬高速公路項(xiàng)目轟公司是科研工裕作管理的最高畏決策機(jī)構(gòu)，科泊研工作的日常夢(mèng)管理工作由項(xiàng)做目公司技術(shù)林管理濕部負(fù)責(zé)，其它好相關(guān)部門協(xié)助邊、配合陡技術(shù)管理部容開(kāi)展實(shí)施科研世工作。執(zhí)科研管理接受醉上級(jí)有關(guān)科研秀主管部門的業(yè)逮務(wù)指導(dǎo)。役技術(shù)管理部陸負(fù)責(zé)項(xiàng)目科研彎立項(xiàng)、實(shí)施、纖鑒定、申報(bào)與龍?jiān)u審、科研合壩同管理及主持背項(xiàng)目日?？蒲袪T管理工作。具但體職責(zé)如下：壺負(fù)責(zé)科研課題幣研究的組織、葡管理與協(xié)調(diào)，桐定期組織各課幼題負(fù)責(zé)人參加報(bào)課題聯(lián)席會(huì)，懼檢查與部署研初究工作；不定衫期檢查各課題敢的執(zhí)行情況，遙督促研究任務(wù)叫的執(zhí)行；參加蘿課題工作會(huì)議寄，協(xié)調(diào)各課題擋間工作；組織附課題研究成果幻的評(píng)估與工作越考核具；圣根據(jù)規(guī)定及時(shí)逃撥付課題研究解經(jīng)費(fèi)，監(jiān)督經(jīng)書(shū)費(fèi)合理使用仆；始督促各課題負(fù)憐責(zé)人匯總、上懲報(bào)年度執(zhí)行情胸況報(bào)告及有關(guān)耳信息報(bào)表，綜濫合后向科研主由管部門報(bào)告年亡度計(jì)劃執(zhí)行等程情況漢；治負(fù)責(zé)科研課題犁集成、匯總，幣組織成果的應(yīng)蔥用示范與推廣患應(yīng)用宣傳工作方。屈負(fù)責(zé)科研課題狹成果闊申報(bào)工作，制洽定申皇報(bào)工作計(jì)劃，碰負(fù)責(zé)組織實(shí)施哲申報(bào)過(guò)程中的敲各項(xiàng)工作。皺參加單位和相叔關(guān)負(fù)責(zé)人職責(zé)綠參加單位在課污題任務(wù)承擔(dān)和鉆經(jīng)費(fèi)使用方面蓋享有權(quán)利和義逢務(wù)，應(yīng)嚴(yán)格履婦行合同中相關(guān)撤規(guī)定，為本單伯位承擔(dān)的研究厘任務(wù)提供必要買的研究開(kāi)發(fā)平你臺(tái)，確保課題演各項(xiàng)研究任務(wù)價(jià)按時(shí)保質(zhì)完成訴；唇課題負(fù)責(zé)人是遲課題研究方向狀及主體研究思真路與技術(shù)路線與的提出者和實(shí)木際主持研究的卸組織者，應(yīng)全尼程參與研究工血作，及時(shí)檢查其課題執(zhí)行情況章，提出階段成鏈果的自我評(píng)價(jià)泡，認(rèn)真編寫研雜究報(bào)告并審核拍研究資料，積鍵極組織開(kāi)展成曬果的示范及應(yīng)共用推廣工作；電參加單位要以裙書(shū)面形式對(duì)課港題研究資源（革人力、物力）破的投入作出保卻證，并配備相則應(yīng)的管理和協(xié)錦調(diào)力量。課題皆分項(xiàng)負(fù)責(zé)人應(yīng)尊保證足夠的時(shí)希間投入科研工痕作；善課題負(fù)責(zé)人負(fù)嫩有本課題的管吼理責(zé)任與成果守責(zé)任，對(duì)課題播執(zhí)行中產(chǎn)生的熄知識(shí)產(chǎn)權(quán)與技憑術(shù)成果應(yīng)進(jìn)行匯積極有效的管肥理和保護(hù)，努勢(shì)力促進(jìn)科技成陪果的轉(zhuǎn)化；嶼課題負(fù)責(zé)人應(yīng)苗積極組織編報(bào)賺課題年度執(zhí)行釣情況和有關(guān)信亂息報(bào)表，及時(shí)型報(bào)告課題執(zhí)行籠過(guò)程中發(fā)生的剛重大事項(xiàng)，接握受課題主管部濕門和項(xiàng)目公司給的監(jiān)督管理；黎組織好課題科晉技成果鑒定與印驗(yàn)收工作，并猛根據(jù)項(xiàng)目公司袋的統(tǒng)一安排，害積極協(xié)助項(xiàng)目瘦公司做好課題需科技成果報(bào)獎(jiǎng)暗工作。新立項(xiàng)與合同簽嘴署饑申請(qǐng)列入科研硬計(jì)劃的項(xiàng)目應(yīng)選具備以下條件郵：尋項(xiàng)目的提出應(yīng)丟是針對(duì)工程建獨(dú)設(shè)中面臨的迫于切需要通過(guò)科訓(xùn)研攻關(guān)予以解高決的技術(shù)難題鄰，包括工程設(shè)持計(jì)、施工及運(yùn)輝營(yíng)各階段中面述臨的技術(shù)、工遼藝、材料、設(shè)蘋計(jì)施工、管理料等重大技術(shù)難貍題及施工工藝蜻創(chuàng)新；肌在科研領(lǐng)域影戰(zhàn)響面廣、推廣薦價(jià)值較高，或美是對(duì)國(guó)內(nèi)外同慘類工程的建設(shè)需具有重大指導(dǎo)殘和借鑒意義；攻具有創(chuàng)新、超孝前性的基礎(chǔ)研笛究課題；誰(shuí)承擔(dān)單位和參搖與單位基本具懶備科研條件和劇能力，前期準(zhǔn)瓜備工作充分。立項(xiàng)程序塔項(xiàng)目公司、設(shè)妹計(jì)、科研單位校、施工單位根獵據(jù)需要提出科特研立項(xiàng)申請(qǐng)。云分管領(lǐng)導(dǎo)組織諸內(nèi)部討論，重罵大科研項(xiàng)目必田要時(shí)邀請(qǐng)專家稅參與討論確定拋。套技術(shù)管理部售形成意見(jiàn)，由艙分管領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)總核后，報(bào)透指揮部辦公會(huì)敗議同意后，冶由核總經(jīng)理審批；誰(shuí)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)習(xí)批閱發(fā)技術(shù)管理部姐意見(jiàn)，審定是榴否立項(xiàng)及確定慘選擇承擔(dān)單位留，重大科研項(xiàng)構(gòu)目立項(xiàng)遵須報(bào)貸指揮部器領(lǐng)導(dǎo)勝?zèng)Q定；趕科研項(xiàng)目承擔(dān)疼單位的確定，慈有條件公開(kāi)招座標(biāo)的采用公開(kāi)蠻招標(biāo)方式，科勿研招標(biāo)由哨技術(shù)管理部橋負(fù)責(zé)，計(jì)劃合程約部協(xié)助；貢不具備公開(kāi)招呆標(biāo)條件的采用胞邀標(biāo)或議標(biāo)方鋼式，邀標(biāo)或議氧標(biāo)工作由萄技術(shù)管理部膽具體負(fù)責(zé)，被辮邀單位原則上垂不少梨