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2022-2023年度二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理每日一練考試卷B卷含答案
單選題(共55題)1、某土方工程采用單價(jià)合同方式,土方單價(jià)為50元/m3。清單工程量為6000m3,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量為5000m3,則結(jié)算工程款應(yīng)為()萬(wàn)元。A.25B.20C.30D.35【答案】A2、關(guān)于施工成本及其管理,下列說(shuō)法正確的是()。A.施工成本是指施工過(guò)程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出B.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上,對(duì)成本形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑C.施工成本管理就是在保證工期和滿(mǎn)足質(zhì)量要求的情況下,采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),并最大限度地節(jié)約成本D.施工成本預(yù)測(cè)是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書(shū)面方案【答案】C3、在建設(shè)工程施工投標(biāo)過(guò)程中,施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的()主持制定。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.法人代表C.技術(shù)負(fù)責(zé)人D.分管投標(biāo)的負(fù)責(zé)人【答案】C4、下列有關(guān)工程進(jìn)度款支付的說(shuō)法中,正確的有()。A.發(fā)包人簽發(fā)進(jìn)度款支付證書(shū)或臨時(shí)進(jìn)度款支付證書(shū),表明發(fā)包人已同意、批準(zhǔn)或接受了承包人完成的相應(yīng)部分的工作B.在對(duì)已簽發(fā)的進(jìn)度款支付證書(shū)進(jìn)行階段匯總和復(fù)核中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,發(fā)包人無(wú)權(quán)提出修正申請(qǐng)C.監(jiān)理人應(yīng)在收到支付分解表后7天內(nèi)完成審核并報(bào)送發(fā)包人D.除專(zhuān)用合同條款另有約定外,發(fā)包人應(yīng)在進(jìn)度款支付證書(shū)或臨時(shí)進(jìn)度款支付證書(shū)簽發(fā)后7天內(nèi)完成支付【答案】C5、施工文件檔案的保管期限不包括()。A.中期B.短期C.長(zhǎng)期D.永久【答案】A6、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,已知工作M的持續(xù)時(shí)間為6天,總時(shí)差和自由時(shí)差分別為3天和1天;檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間為9天,則其對(duì)工程的影響是()。A.既不影響總工期,也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行B.使其緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間推遲3天,并使總工期延長(zhǎng)1天C.使其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲1天,并使總工期延長(zhǎng)3天D.不影響總工期,但使其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2天【答案】D7、施工企業(yè)在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前(),書(shū)面通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A.48小時(shí)B.24小時(shí)C.7天D.14天【答案】B8、設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)()對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。A.設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要B.設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同C.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范D.可行性研究報(bào)告【答案】B9、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,下述情況中承包人無(wú)權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期和(或)增加費(fèi)用的是()。A.未按合同約定及時(shí)支付預(yù)付款、進(jìn)度款B.改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量要求或其他特性C.由于承包人原因,未能按合同進(jìn)度計(jì)劃完成工作D.增加合同工作內(nèi)容【答案】C10、技術(shù)交底書(shū)應(yīng)由施工項(xiàng)目技術(shù)人員編制,并經(jīng)()批準(zhǔn)實(shí)施。A.施工單位負(fù)責(zé)人B.監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人【答案】C11、下列工程管理信息資源中,屬于管理類(lèi)工程信息的是()。A.與建筑業(yè)有關(guān)的專(zhuān)家信息B.建設(shè)物資的市場(chǎng)信息C.與合同有關(guān)的信息D.與施工有關(guān)的技術(shù)信息【答案】C12、生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由3人組成,其時(shí)間定額為0.65工日/m3,則其產(chǎn)量定額為()。A.0.51m3/工日B.1.54m3/工日C.1.95m3/工日D.4.62m3/工日【答案】B13、當(dāng)發(fā)生索賠事件時(shí),對(duì)于承包商自有的施工機(jī)械窩工,其費(fèi)用索賠通常按照()進(jìn)行計(jì)算。A.臺(tái)班折舊費(fèi)B.臺(tái)班費(fèi)C.設(shè)備使用費(fèi)D.進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用【答案】A14、單項(xiàng)隱患綜合處理原則要求從五個(gè)方面安全匹配的角度考慮,調(diào)整匹配的方法,提高匹配的可靠性,五個(gè)方面指的是()。A.人、機(jī)、料、法、措施B.人、機(jī)、技、法、工藝C.人、機(jī)、料、法、環(huán)境D.人、機(jī)、料、法、氣候【答案】C15、某地下工程施工合同約定,計(jì)劃3月份完成混凝土工程500m3,合同單價(jià)600元/m3。該工程3月份實(shí)際完成的混凝土工程量為400m3,實(shí)際單700元/m3。至3月底,該工程的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)為()。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】B16、事故處理結(jié)束后,必須盡快向主管部門(mén)和相關(guān)單位提交完整的事故處理報(bào)告,不屬于其主要內(nèi)容的是()。A.事故發(fā)生后所采取的應(yīng)急防護(hù)措施B.檢查驗(yàn)收記錄C.事故處理的依據(jù)D.事故原因分析和論證結(jié)果【答案】A17、編制某施工機(jī)械臺(tái)班使用定額,測(cè)定該機(jī)械純工作1小時(shí)的正常生產(chǎn)率為7m3,機(jī)械利用系數(shù)平均為75%,工作班延續(xù)時(shí)間為8小時(shí),則該機(jī)械的臺(tái)班產(chǎn)量定額為()m3。A.42B.56C.52.5D.60【答案】A18、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于合同進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法,正確的是()。A.監(jiān)理人應(yīng)編制施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案說(shuō)明并報(bào)發(fā)包人B.監(jiān)理人不能直接向承包人作出修訂合同進(jìn)度計(jì)劃的指示C.實(shí)際進(jìn)度與合同進(jìn)度不符時(shí),承包人應(yīng)提交修訂合同進(jìn)度計(jì)劃申請(qǐng)報(bào)告等資料,報(bào)監(jiān)理人審批D.監(jiān)理人無(wú)需獲得發(fā)包人的同意,可以直接在合同約定期限內(nèi)批復(fù)修訂的合同進(jìn)度計(jì)劃【答案】C19、下列成本管理的措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()。A.編制成本計(jì)劃,確定合理詳細(xì)的工作流程B.對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C.對(duì)成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策D.在執(zhí)行合同的過(guò)程中尋求索賠的機(jī)會(huì)【答案】C20、關(guān)于組織論和組織工具,下列說(shuō)法中正確的是()。A.系統(tǒng)的組織決定了系統(tǒng)的目標(biāo),組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素B.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系C.組織分工包括工作任務(wù)分工和管理職能分工,是動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系D.工作流程組織反映工作之間的邏輯關(guān)系,是一種靜態(tài)關(guān)系【答案】B21、某磚混結(jié)構(gòu)住宅樓墻體砌筑時(shí),監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線錯(cuò)誤,導(dǎo)致山墻上窗戶(hù)的位置偏離30cm,正確的處理方法是()A.加固處理B.修補(bǔ)處理C.返工處理D.不作處理【答案】D22、根據(jù)《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK指南)》,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的技能包括()。A.決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力B.項(xiàng)目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理技能C.管理能力、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)D.項(xiàng)目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略與商業(yè)分析能力【答案】D23、關(guān)于施工文件的立卷,下列說(shuō)法正確的是()。A.卷內(nèi)資料若有多種資料時(shí),同類(lèi)資料按編號(hào)順序排列,不同資料之間按日期順序排列B.立卷過(guò)程中案卷不宜過(guò)厚,一般不超過(guò)20mmC.卷內(nèi)文件的排列按請(qǐng)示在前、批復(fù)在后,印本在前、定稿在后的順序排列D.一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí),工程文件按單位工程立卷【答案】D24、項(xiàng)目成本指標(biāo)控制的工作包括:①采集成本數(shù)據(jù),監(jiān)測(cè)成本形成過(guò)程;②制定對(duì)策,糾正偏差;③找出偏差,分析原因;④確定成本管理分層次目標(biāo)。其正確的工作程序是()。A.④→①→③→②B.①→②→③→④C.①→③→②→④D.②→④→③→①【答案】A25、下列工程管理信息資源中,屬于管理類(lèi)工程信息的是()。A.與建筑業(yè)有關(guān)的專(zhuān)家信息B.建設(shè)物資的市場(chǎng)信息C.與合同有關(guān)的信息D.與施工有關(guān)的技術(shù)信息【答案】C26、對(duì)于固定總價(jià)合同的計(jì)價(jià)方式,承包商為了降低自己在工程量和價(jià)格上承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),通常會(huì)在合同報(bào)價(jià)中報(bào)較高的()。A.措施費(fèi)B.不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)C.單價(jià)D.管理費(fèi)【答案】B27、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的()天內(nèi)或經(jīng)過(guò)工程師(監(jiān)理人)同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師(監(jiān)理人)提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。A.7B.14C.28D.56【答案】C28、某工程由于施工現(xiàn)場(chǎng)管理落后,質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā),致使在建的一棟辦公樓施工至主體2層時(shí)坍塌,死亡11人,這期工程質(zhì)量事故屬于()。A.特別重大事故B.嚴(yán)重質(zhì)量事故C.重大事故D.一般質(zhì)量事故【答案】C29、下列施工進(jìn)度控制措施中,屬于管理措施的是()。A.編制進(jìn)度控制工作流程B.重視信息技術(shù)的應(yīng)用C.優(yōu)選施工方案D.進(jìn)行進(jìn)度控制的會(huì)議組織設(shè)計(jì)【答案】B30、承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的,應(yīng)提前()天書(shū)面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書(shū)面同意。A.7B.14C.28D.30【答案】B31、施工總承包管理模式下,施工總承包管理單位()。A.應(yīng)承擔(dān)主體工程施工B.應(yīng)承擔(dān)所有工程施工C.一般不參與具體工程的施工D.應(yīng)承擔(dān)專(zhuān)業(yè)工程的施工【答案】C32、對(duì)于任一招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目,如果因規(guī)定的工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^(guò)(),應(yīng)予以調(diào)整。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】B33、關(guān)于工程量清單,下列說(shuō)法中正確的是()。A.綜合單價(jià)等于人、料、機(jī)費(fèi)和管理費(fèi)、利潤(rùn)之和除以清單工程量B.投標(biāo)人確定綜合單價(jià)的最重要依據(jù)是清單中的工程內(nèi)容C.清單工程量是考慮了施工損耗的工程量D.其他項(xiàng)目費(fèi)由暫列金額、暫估價(jià)、計(jì)日工和采購(gòu)服務(wù)費(fèi)構(gòu)成【答案】A34、關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃,屬企業(yè)計(jì)劃的范疇B.編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇C.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃,但是,兩者緊密相關(guān)D.項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃以整個(gè)施工企業(yè)為系統(tǒng)【答案】D35、在建設(shè)工程進(jìn)度控制中應(yīng)用信息技術(shù)屬于()。A.技術(shù)措施B.管理措施C.組織措施D.監(jiān)控措施【答案】B36、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,已知工作M的持續(xù)時(shí)間為6天,總時(shí)差和自由時(shí)差分別為3天和1天,檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間為9天,則其對(duì)工程的影響是()。A.既不影響總工期,也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行B.不影響總工期,但是其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2天C.使其緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間推遲3天,并使總工期延長(zhǎng)1天D.使其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲1天,并使總工期延長(zhǎng)3天【答案】B37、施工成本控制的依據(jù)中,()提供了對(duì)應(yīng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的工程實(shí)際完成量,工程成本實(shí)際支出情況等重要信息。A.施工成本計(jì)劃B.工程變更文件C.施工組織設(shè)計(jì)D.進(jìn)度報(bào)告【答案】D38、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作F有且僅有兩項(xiàng)并進(jìn)行的緊后工作G和H,G工作的最遲開(kāi)始時(shí)間第天,最早開(kāi)始時(shí)間為第8天;H工作的最遲完成時(shí)間為第14天,最早完成時(shí)間為第12天;工作F和G、H的時(shí)間間隔分別為4天和5天,則F工作的總時(shí)差為()天。A.4B.7C.5D.8【答案】B39、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建立統(tǒng)一的宗旨和方向,并創(chuàng)造全員積極參與實(shí)現(xiàn)組織的質(zhì)量目標(biāo)的條件。這是質(zhì)量管理原則中()的要求。A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.循證決策C.領(lǐng)導(dǎo)作用D.改進(jìn)【答案】C40、承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的,應(yīng)提前()天書(shū)面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書(shū)面同意。A.7天B.14天C.21天D.28天【答案】B41、對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行綜合成本分析時(shí),可作為分析基礎(chǔ)的是()。A.月(季)度成本分析B.年度成本分析C.分部分項(xiàng)工程成本分析D.施工成本分析【答案】C42、發(fā)包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書(shū)后的()天內(nèi),按照竣工結(jié)算支付證書(shū)列明的金額向承包人支付結(jié)算款。A.7B.14C.28D.48【答案】B43、下列不屬于通過(guò)信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)的是()。A.信息獲取便捷B.信息流扁平化C.BIMD.信息透明度提高【答案】C44、某施工項(xiàng)目經(jīng)理,在組織項(xiàng)目施工中,施工質(zhì)量控制不嚴(yán),造成工程返工,賠償直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)30萬(wàn)元,則施工企業(yè)主要追究其()。A.法律責(zé)任B.經(jīng)濟(jì)責(zé)任C.行政責(zé)任D.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任【答案】B45、施工總承包管理模式中,對(duì)業(yè)主選定的分包方承擔(dān)組織和管理責(zé)任的是()。A.業(yè)主方B.工程監(jiān)理方C.施工總承包管理方D.分包方【答案】C46、某土方工程,計(jì)劃總工程量為5600m3,預(yù)算單價(jià)為560元/m3,計(jì)劃8個(gè)月內(nèi)均衡完成,開(kāi)工后,實(shí)際單價(jià)為600元/m3,施工至第4個(gè)月底,累計(jì)實(shí)際完成工程量3000m3,若運(yùn)用贏得值法分析,則至第4個(gè)月底的費(fèi)用偏差為()萬(wàn)元。A.-12?B.12?C.11.2?D.-11.2【答案】A47、在某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作N的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第20天和第25天,其持續(xù)時(shí)間為9天該工作有兩項(xiàng)緊后工作,它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第32天和第34天,則工作N的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為()天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】D48、關(guān)于施工文檔資料,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.是城建檔案的重要組成部分B.是施工質(zhì)量、安全評(píng)測(cè)的依據(jù)C.是建設(shè)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收的必要條件D.是全面反映建設(shè)工程質(zhì)量狀況的重要文檔資料【答案】B49、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)()。A.編制總進(jìn)度綱要,論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性B.分析工程發(fā)包組織方式,論證總進(jìn)度目標(biāo)分解的合理性C.分析施工技術(shù)方面的資料,論證總進(jìn)度目標(biāo)的控制措施D.分析施工組織資料,論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件【答案】A50、在施工質(zhì)量管理中,對(duì)從事施工活動(dòng)的人的素質(zhì)和能力進(jìn)行必要的控制的是()。A.實(shí)行見(jiàn)證取樣制度B.實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)施工論證方案制度C.實(shí)行職業(yè)資格注冊(cè)制度D.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度【答案】C51、應(yīng)急預(yù)案的體系構(gòu)成包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和()。A.總體應(yīng)急預(yù)案B.分部應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場(chǎng)處置方案D.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案【答案】C52、“施工現(xiàn)場(chǎng)在對(duì)人、機(jī)、環(huán)境進(jìn)行安全治理的同時(shí),還需治理安全管理措施”,體現(xiàn)了安全事故隱患的()原則。A.冗余安全度治理B.直接隱患與間接隱患并治C.單項(xiàng)隱患綜合治理D.預(yù)防與減災(zāi)并重治理【答案】B53、下列施工現(xiàn)場(chǎng)壞境保護(hù)措施中,屬于大氣污染防治措施的是()。A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.工地臨時(shí)廁所化糞池應(yīng)采取防滲漏措施C.選用低噪聲設(shè)備和加工工藝D.禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒各種包裝物【答案】D54、已知工作F有且僅有兩項(xiàng)并行的緊后工作G和H,G工作的最遲開(kāi)始時(shí)間為第12天,最早開(kāi)始時(shí)間為第8天;H工作的最遲完成時(shí)間為第14天,最早完成時(shí)間為第12天;工作F和G、H的時(shí)間間隔分別為4天和5天,則F工作的總時(shí)差為()天。A.0B.5C.7D.9【答案】C55、實(shí)行招標(biāo)的項(xiàng)目,其工程合同價(jià)款應(yīng)在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起()天內(nèi),由承發(fā)包雙方依據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件在書(shū)面合同中約定。A.15B.30C.45D.60【答案】B多選題(共20題)1、施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括的內(nèi)容有()。A.工程量的調(diào)整B.工作(工序)起止時(shí)間的調(diào)整C.工作關(guān)系的調(diào)整D.資源提供條件的調(diào)整E.次要目標(biāo)的調(diào)整【答案】ABCD2、下列關(guān)于工程缺陷責(zé)任與保修責(zé)任,說(shuō)法正確的有()。A.缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起計(jì)算B.承包人應(yīng)在缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)已交付使用的工程承擔(dān)缺陷責(zé)任C.缺陷責(zé)任期內(nèi),承包人對(duì)已接收使用的工程負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作D.發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長(zhǎng)缺陷責(zé)任期,但缺陷責(zé)任期最長(zhǎng)不超過(guò)3年E.在缺陷責(zé)任期,包括根據(jù)合同規(guī)定延長(zhǎng)的期限終止后14天內(nèi),由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止證書(shū),并退還剩余的質(zhì)量保證金【答案】AB3、在運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度時(shí),下列說(shuō)法正確的有()。A.首先要對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解B.進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定,一般的項(xiàng)目控制周期為一年C.對(duì)于重要的項(xiàng)目,進(jìn)度的控制周期可定為一月等D.進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較,比較的成果是進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告E.通過(guò)施工進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度的偏差,則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏【答案】AD4、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,在合同履行中可以進(jìn)行工程變更的情形有()。A.改變合同工程的標(biāo)高B.改變合同中某項(xiàng)工作的施工時(shí)間C.為完成工程需要追加的額外工作D.改變合同中某項(xiàng)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)E.取消合同中某項(xiàng)工作,轉(zhuǎn)由發(fā)包人實(shí)施【答案】ABCD5、根據(jù)《保障中小企業(yè)款項(xiàng)支付條例》,下列屬于中小企業(yè)依法提供的保證金的有()。A.投保保證金B(yǎng).履約保證金C.質(zhì)量保證金D.預(yù)付款保證金E.安全文明保證金【答案】ABC6、在項(xiàng)目的實(shí)施階段,項(xiàng)目總進(jìn)度包括()。A.設(shè)計(jì)工作進(jìn)度B.可行性研究工作進(jìn)度C.招標(biāo)工作進(jìn)度D.物資采購(gòu)工作進(jìn)度E.用戶(hù)管理工作進(jìn)度【答案】ACD7、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,在工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,()。A.建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用B.建設(shè)單位不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收C.施工單位不得更換施工作業(yè)人員D.建筑設(shè)備不得在工程上安裝E.施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工【答案】AD8、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度的說(shuō)法,正確的有()。A.安全措施計(jì)劃的范圍包括改善勞動(dòng)條件、防止事故發(fā)生、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒等,具體包括安全技術(shù)措施、職業(yè)衛(wèi)生措施、輔助用房間及設(shè)施、安全宣傳教育措施B.特種作業(yè)人員離開(kāi)特種作業(yè)崗位1年后,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)C.施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升式腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起30日內(nèi),向有關(guān)部門(mén)登記D.建設(shè)工程生產(chǎn)安全檢查的主要內(nèi)容包括管理檢查、思想檢查、危險(xiǎn)源檢查、隱患檢查、整改檢查E.對(duì)查出來(lái)的安全隱患,不能立即整改的要制定整改計(jì)劃,定人、定措施、定經(jīng)費(fèi)、定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)【答案】AC9、下列施工進(jìn)度控制的相關(guān)措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施有()。A.落實(shí)工程施工分包單位B.編制施工預(yù)算C.編制工程資金需求計(jì)劃D.加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施E.施工工期索賠【答案】CD10、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限有()。A.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)B.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用C.參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位D.決定具有資質(zhì)的分包人E.主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作【答案】ABC11、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,在工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,()。A.建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用B.建設(shè)單位不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收C.施工單位不得更換施工作業(yè)人員D.建筑設(shè)備不得在工程上安裝E.施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工【答案】AD12、關(guān)
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