醫(yī)院手衛(wèi)生存在的整改措施1隨著醫(yī)學(xué)技術(shù)的發(fā)展和醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，醫(yī)院感染在醫(yī)院管理中[1，2]20124201310手衛(wèi)生存在的主要問題：配餐前洗手率明顯低于接觸患者后、接觸患者血液、體液、傷口敷料70%-80%的手部污手衛(wèi)生的做法只是保護(hù)自己而不能避免病原微生物的傳播。衣的前襟、內(nèi)邊、腋下擦手的人為數(shù)不少，以致手再次污染。干預(yù)措施：加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)：成立醫(yī)院感染管理委員會(huì)、感染管理監(jiān)控小組，投入必要的人力、物力、財(cái)力，明確分工，責(zé)任到人。各科室醫(yī)確保醫(yī)院感染管理工作的健康發(fā)展。并張貼六步洗手法標(biāo)準(zhǔn)示意圖。門診各診室均配置速干手消毒劑，病房所有病歷車，治療車床旁放置速干手消毒劑并掛上洗手標(biāo)志。定期開展培訓(xùn)：院感科加強(qiáng)對(duì)全院人員的培訓(xùn)，每位新上崗規(guī)范手衛(wèi)生：加強(qiáng)無功觀念和預(yù)防醫(yī)院感染的意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)洗手。生是否合格。發(fā)現(xiàn)不合格立即通知整改，直至合格?？傊嚎苾杉?jí)長(zhǎng)期堅(jiān)持強(qiáng)化手衛(wèi)生工作，將手衛(wèi)生工作作為一項(xiàng)自始至終的工作來抓，最終培養(yǎng)起每位醫(yī)務(wù)人員的良好衛(wèi)生習(xí)慣，要杜絕洗手是為了應(yīng)付檢查，應(yīng)付考核等消極思想，因此采取必要的干預(yù)措施以提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)手衛(wèi)生的依從性，有效降低醫(yī)院感染，保證病人安全。手衛(wèi)生存在的整改措施21、正確的洗手和手消毒方法是個(gè)人良好衛(wèi)生習(xí)慣，也是預(yù)防醫(yī)考核較差的科室和個(gè)人將處以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。2、院感科堅(jiān)持每季度對(duì)科室快速手消毒劑的使用量進(jìn)行監(jiān)督，同護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行約談，并納入月考評(píng)。3、院感科已將手衛(wèi)生知識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)考核內(nèi)容放在醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)學(xué)習(xí)平臺(tái)，科一級(jí)控感小組要組織學(xué)習(xí)。4、科室院感監(jiān)控小組要發(fā)揮作用，加強(qiáng)手衛(wèi)生正確率和依從性的督促檢查。對(duì)實(shí)習(xí)進(jìn)修醫(yī)生、器械商、健康助理員、護(hù)工等要進(jìn)行手衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)。5、科