*********服務(wù)業(yè)促進(jìn)年活動(dòng)方案為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)新常態(tài)，抓住“一帶一路”、中巴經(jīng)濟(jì)走廊建設(shè)機(jī)遇，加快推動(dòng)****服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)模與質(zhì)量實(shí)現(xiàn)“雙提升”，全面提升我市商貿(mào)服務(wù)業(yè)的整體服務(wù)水平，更好地為我市為廣闊人民群眾供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，提高群眾對(duì)商貿(mào)服務(wù)業(yè)的滿(mǎn)足度，特定本活動(dòng)方案。一、指導(dǎo)思想及基本原則指導(dǎo)思想：以仔細(xì)實(shí)行黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神為引領(lǐng)，以推動(dòng)***黨委六屆十四次全委（擴(kuò)大）會(huì)議和***黨委六屆六次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神實(shí)行為契機(jī)統(tǒng)一思想、提高相識(shí)。根據(jù)***服務(wù)業(yè)及第三師服務(wù)業(yè)促進(jìn)年活動(dòng)方案要求，以“三化”建設(shè)和信息化發(fā)展為載體，全力推動(dòng)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，突出區(qū)域特色，創(chuàng)新發(fā)展方式，擴(kuò)大消費(fèi)領(lǐng)域，重點(diǎn)在現(xiàn)代物流、商貿(mào)流通、商業(yè)便民、養(yǎng)老等行業(yè)引入新思路，提升質(zhì)量和效益，接著探究進(jìn)出口貿(mào)易和國(guó)際物流新行業(yè)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)行業(yè)門(mén)類(lèi)增多、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力增加、全面發(fā)展質(zhì)量提高的新格局?；驹瓌t：堅(jiān)持行政引導(dǎo)，市場(chǎng)化運(yùn)作；堅(jiān)持服務(wù)業(yè)與“三化”建設(shè)相結(jié)合；堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、統(tǒng)籌兼顧。活動(dòng)目標(biāo)全年實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值新增7千萬(wàn)，全年實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額7億元。重點(diǎn)任務(wù)（一）在在商貿(mào)流通業(yè)上取得新進(jìn)展。一是因地制宜，結(jié)合實(shí)際接著實(shí)施“6+1”活動(dòng)，開(kāi)展蔬菜便民直銷(xiāo)、新建餐飲美食街、閑置場(chǎng)地招商引資。在減員增效上做了一些新的嘗試，收到了肯定的效果。在充分利用市場(chǎng)大棚閑置場(chǎng)地上共投入50萬(wàn)元新建臨時(shí)門(mén)面房47間，臨時(shí)攤位27個(gè)，年增加收入約80萬(wàn)元，同時(shí)也規(guī)范了臨時(shí)攤位亂擺、亂放。其次，利用活禽市場(chǎng)垃圾箱旁邊場(chǎng)地，新建彩鋼房4間，增加收入約15萬(wàn)元。二是努力營(yíng)造平安消費(fèi)市場(chǎng)環(huán)境，開(kāi)展商貿(mào)平安活動(dòng)。根據(jù)喀什市政法委和街辦要求，投入資金4萬(wàn)元，對(duì)市場(chǎng)主通道防護(hù)欄加高2.2米，并配備了雙崗，增加了5名安保人員,年增加工資12萬(wàn)元。協(xié)作供電公司對(duì)市場(chǎng)配電室進(jìn)行改造，降低損耗。對(duì)市場(chǎng)和小區(qū)用水、用電計(jì)量器具和線(xiàn)路進(jìn)行了全面的平安檢查，杜絕了跑冒滴漏和平安隱患。（二）在物流業(yè)發(fā)展上有新突破。一是加快推動(dòng)電子商務(wù)與物流業(yè)一體化發(fā)展的現(xiàn)代商貿(mào)模式，推動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)、配送、包裝、運(yùn)輸一體化經(jīng)營(yíng)。二是加快**國(guó)際物流園和伊爾克斯坦、卡拉蘇倉(cāng)儲(chǔ)物流建設(shè)，形成覆蓋全疆、連接內(nèi)地、輻射中亞的物流網(wǎng)，加快大物流業(yè)的發(fā)展。三是擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，完善綜合服務(wù)，提高影響力。**國(guó)際物流園自行投資29萬(wàn)元，新建一座540平米共9間的鋼架彩鋼房。現(xiàn)已租賃完，其次新招進(jìn)托運(yùn)部、汽車(chē)修理等共10于家，全年可增收50余萬(wàn)元。6月16日公司又投資200多萬(wàn)新建2400平方米的倉(cāng)庫(kù)。（三）在駕培服務(wù)業(yè)上有新舉措。一是培訓(xùn)考試工作正常有序開(kāi)展。完善維穩(wěn)應(yīng)急設(shè)施。投入6000元在業(yè)務(wù)大廳安裝了防護(hù)欄。二是為滿(mǎn)足廣高校員的學(xué)車(chē)需求，給學(xué)員們帶去更好的服務(wù)質(zhì)量和教學(xué)環(huán)境，投入42.5萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了5臺(tái)小型車(chē)輛（捷達(dá)），現(xiàn)已投入運(yùn)用。三是根據(jù)***地區(qū)運(yùn)管局、****車(chē)管所的要求，投入58000元對(duì)2個(gè)訓(xùn)練場(chǎng)地服務(wù)設(shè)施進(jìn)行改造。四是投入45000元安裝了三臺(tái)科目三電子路考協(xié)助教學(xué)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了16個(gè)項(xiàng)目的模擬考試語(yǔ)音提示、扣分標(biāo)準(zhǔn)解讀、操作要領(lǐng)指導(dǎo)，取得了較好的效果。（四）在交通運(yùn)輸業(yè)上有新提升。一是***客運(yùn)站新增喀什至**線(xiàn)路2條，報(bào)廢**至******三輛大客車(chē)，更新為高一級(jí)車(chē)輛，下半年還將要更新大客車(chē)4輛，小道客2輛，進(jìn)一步提高了旅客乘車(chē)的舒適度和平安系數(shù)。在停車(chē)場(chǎng)發(fā)車(chē)區(qū)內(nèi)安裝了100米平安隔離網(wǎng)，設(shè)置特地的平安進(jìn)出站口安檢員，加強(qiáng)進(jìn)出站車(chē)輛的檢查。二是***客運(yùn)站合理利用現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)資源，開(kāi)拓小件寄存、零擔(dān)貨運(yùn)市場(chǎng)，將建立小件寄存庫(kù)房租賃出去。更新4輛市級(jí)班線(xiàn)、9輛出租車(chē)滿(mǎn)足農(nóng)村居民平安、經(jīng)濟(jì)、舒適、便捷的乘車(chē)需求。嚴(yán)格執(zhí)行封閉式管理及“三不進(jìn)站、六不出站”制度。把出站口改為雙行道，在節(jié)約人員勞動(dòng)力的基礎(chǔ)上，確保站內(nèi)平安生產(chǎn)。四、保障措施（一）提高相識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司及各基層單位深刻相識(shí)開(kāi)展服務(wù)業(yè)促進(jìn)年活動(dòng)是****應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的重大舉措，高度重視此項(xiàng)活動(dòng)，結(jié)合國(guó)家及兵團(tuán)相關(guān)政策和自身實(shí)際，統(tǒng)籌組織實(shí)施好。特殊是要把重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目抓好、抓實(shí)、抓出成效。****服務(wù)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)活動(dòng)各項(xiàng)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室適時(shí)組織督查、通報(bào)活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r，各成員單位根據(jù)各自職責(zé)加快推動(dòng)分工負(fù)責(zé)的重點(diǎn)任務(wù)。各基層單位參照兵團(tuán)的推動(dòng)模式明確職責(zé)，主動(dòng)推動(dòng)公司服務(wù)業(yè)促進(jìn)年活動(dòng)。（二）細(xì)化分解任務(wù)，形成推動(dòng)合力。各基層單位根據(jù)****服務(wù)業(yè)促進(jìn)年活動(dòng)方案制定的總目標(biāo)細(xì)化分解各項(xiàng)工作任務(wù)，切實(shí)實(shí)行有力措施，利用“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”區(qū)位優(yōu)勢(shì)和周邊國(guó)際市場(chǎng)，發(fā)呈現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。以現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式和信息技術(shù)等手段改造提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，盤(pán)活存量。（三）加強(qiáng)督促檢查，嘉獎(jiǎng)先進(jìn)鞭策落后。各基層單位從三產(chǎn)發(fā)展規(guī)模、增長(zhǎng)速度、招商引資項(xiàng)目數(shù)量、限額以上單位增量等方面綜合評(píng)比，對(duì)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作重視、活動(dòng)推動(dòng)有力、成果突出的基層單位，公司進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，授予先進(jìn)榮譽(yù)。對(duì)服務(wù)業(yè)工作進(jìn)度緩慢、完不成公司下達(dá)任務(wù)的基層單位將賜予懲處，激勵(lì)公司上下大力推動(dòng)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)快速發(fā)展，形成多元支持服務(wù)業(yè)發(fā)展的良好格局。（四）加強(qiáng)宣揚(yáng)推廣，營(yíng)造良好活動(dòng)氛圍。公司要加大對(duì)本公司、本行業(yè)服務(wù)業(yè)促進(jìn)年活動(dòng)的宣揚(yáng)力度，動(dòng)員各方面力氣主動(dòng)推動(dòng)活動(dòng)全面開(kāi)展，多方式、多渠道宣揚(yáng)服務(wù)業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策措施、法規(guī)以及服務(wù)業(yè)促進(jìn)年活動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容、取得成效等。對(duì)涌現(xiàn)出的典型案例和進(jìn)展較快的重點(diǎn)項(xiàng)目要加大宣揚(yáng)力度，為服務(wù)業(yè)促進(jìn)年活動(dòng)營(yíng)造良好輿論