婦產(chǎn)科工作計劃4篇

【熱門】婦產(chǎn)科工作方案4篇1

一、實行責任制整體護理，進行床位包干，每位責任護士分管≤10個病人，由責任護士負責對所分管病人病情的觀看，治療、護理、健康訓練、心理護理，基礎(chǔ)護理等。

二、夯實基礎(chǔ)護理，開展生活護理，為病人供應專業(yè)化的基礎(chǔ)護理，親情式的生活護理，使病人舒適清潔。每天病房開窗通風，兩次拖地，每周更換床單,二次掃床，對新入病人送一杯水。生活不能自理的病人需供應清潔護理等。（詳細內(nèi)容參照基礎(chǔ)護理服務項目）

三、加強健康訓練，健康訓練掩蓋率達到100%。：責任護士對病人進行健康訓練，講解疾病的的有關(guān)學問，飲食指導，用藥指導，康復指導等，并對病人實施心理護理。

四、保證服務的準時性，護士站鈴聲降至每天不超過30次。病人入院后由責任護士或當班護士接待病人，進行入院告知，解答病人問題，責任護士定時巡察病房，準時更換輸液，盡量削減病人的鈴聲呼叫。

五、保證病人平安，力爭護理質(zhì)量0缺陷。嚴格執(zhí)行各項護理技術(shù)規(guī)范，加強“三查八對”；對存在跌倒、墜床、壓瘡的高危因素的病人進行評估，加強宣教和警示，供應適當防護。陪送危重病人外出檢查，確?；颊咂桨?。

六、保障病人的各項權(quán)利：敬重病人的知情同意權(quán)，凡有創(chuàng)性操作、檢查向病人告知，愛護病人隱私，為病人保守醫(yī)密。敬重病人，護理人員在病房時不允許接打手機、辦私事。

七、開展住院病人滿足度調(diào)查，提高病人滿足度至90%以上。對出院病人進行護理工作滿足度調(diào)查，對病人提出的意見和問題準時賜予答復，不斷改進護理工作。

八、供應便民措施：如便民袋、一次性紙杯、針線盒、紙筆等、科室內(nèi)有備用暖水瓶30個、保證住院患兒和新入院患兒24小時有熱水、發(fā)放小兒故事書、畫冊、玩具。

【熱門】婦產(chǎn)科工作方案4篇2

一、連續(xù)加強醫(yī)療質(zhì)量平安管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，在病員增加的基礎(chǔ)上做好業(yè)務，不出差錯事故，避開糾紛發(fā)生。

1.加強業(yè)務學習、業(yè)務培訓，通過病例爭論、三級查房、參與會議等多種形式全員提高專業(yè)水平，打造一支技術(shù)過硬的專業(yè)團隊。

2.科室?guī)ь^人常常外出學習、會議溝通，充電補能，與現(xiàn)今不斷更新的產(chǎn)科、婦科學術(shù)接軌，加強接診處理病人的力量。

3.強化流程管理，有規(guī)范合理的診療流程，避開診療差錯，也為醫(yī)務人員建立平安、無后顧之憂的診療環(huán)境。

二、推陳出新，連續(xù)開展新技術(shù)、新業(yè)務。

連續(xù)拓展婦科腹腔鏡、無痛分娩等業(yè)務，樂觀與上級醫(yī)院主任醫(yī)師雙向聯(lián)絡，疑難準時會診，關(guān)心我們當?shù)夭∪司徒\治，也關(guān)心我們醫(yī)務人員盡快提高技能。

三、加強隊伍建設(shè)，增加醫(yī)務人員。

我科目前醫(yī)生較少，共有9名醫(yī)生，其中一名外聘、一名助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師，還有兩地生活擬考赴市區(qū)者，隊伍欠穩(wěn)定，急需增加2-3名醫(yī)生。助產(chǎn)人員較少，目前已有8名助產(chǎn)士，但隨著明年生育高峰的到來，8名助產(chǎn)士遠遠滿意不了病人的服務，故擬連續(xù)擴充助產(chǎn)士隊伍，因我科全部護士已有助產(chǎn)資格證書，故可從我科目前護士當中快速培訓、上崗。

四、加強優(yōu)質(zhì)護理，提高病人滿足度。連續(xù)完善“愛嬰醫(yī)院”相關(guān)工作。

五、做好預防保健工作，完成婦幼機構(gòu)下達的`各項指標。

【熱門】婦產(chǎn)科工作方案4篇3

20xx年，我院婦產(chǎn)科在全科醫(yī)護人員的共同努力、院領(lǐng)導的關(guān)懷支持和各職能部門的關(guān)心下穩(wěn)步進展。我科仔細貫徹實施《母嬰保健法》，樂觀協(xié)作醫(yī)院努力打造我院成為三峽庫區(qū)二甲精品醫(yī)院的工作，以優(yōu)質(zhì)化服務模式拓展服務領(lǐng)域為核心，努力提高業(yè)務水平。在將來的一年中，我們決心將工作推向更高一層樓，特制定以下工作方案：

一、嚴格要求每位醫(yī)護人員要樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，一切遵紀守法，遵守院規(guī)院紀，愛崗敬業(yè)，以院為家，按時上下班，不遲到，不早退，做到有事先請假。

二、每月政治、業(yè)務學習兩次。疑難病例做到要爭論，會診、轉(zhuǎn)診要有記錄。

三、醫(yī)療文書書寫方面，甲級病歷率90%以上，杜絕丙級病歷。四。強調(diào)醫(yī)療、技能的訓練，確保每位醫(yī)護人員都能做到規(guī)范化、程序化，都能順當、嫻熟的操作各種技能，嚴格無菌操作規(guī)程。

五、20xx年我們要大力挖掘自身潛力。打造科室特色，以院報、傳單、廣告等方式進行大力宣揚，把我們的承諾，優(yōu)待政策，優(yōu)質(zhì)服務宣揚到位。

六、提高住院分娩率，做好產(chǎn)前檢查，急躁講解孕期保健及留意事項，告知他們住院分娩是為了降低孕產(chǎn)婦、胎兒、新生兒患病率和死亡率，保證母兒的平安。

七、人才培訓方面，為了更好的開展業(yè)務，方案明年派張醫(yī)生到上級醫(yī)院進修、學習。

八、20xx年力爭完成年總收入420萬元，爭取在門診量、住院人數(shù)（尤其是產(chǎn)科病人）、手術(shù)臺次均有較大幅度提高。

【熱門】婦產(chǎn)科工作方案4篇4

又到了年終歲末，xx醫(yī)院在過去的一年里，通過各項有力的舉措，穩(wěn)定進展，取得了很好的業(yè)績，在這個基礎(chǔ)上，醫(yī)院領(lǐng)導經(jīng)過綜合分析、科學預算定出了明年的方針目標：比xx年月平均收入增加約30萬元，產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)125人的指標。這不單純是幾組數(shù)字，作為醫(yī)院的一個部門——產(chǎn)房，要完成這個雄偉的目標需要做出更大的努力，擬定更加科學系統(tǒng)的工作方案，才能確保工作目標的順當實現(xiàn)。

一、加強產(chǎn)房隊伍建設(shè)，打造一支技術(shù)過硬、服務一流的專業(yè)技術(shù)隊伍。

人才是實現(xiàn)科學管理，確保各項工作順當實施的有力保證，xx醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院，產(chǎn)房作為一個特別重要的科室，肩負著至關(guān)重要的責任。但是，產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺、技術(shù)力氣薄弱、硬件設(shè)施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術(shù)過硬、服務一流的專業(yè)技術(shù)隊伍，除了產(chǎn)房全體醫(yī)生的不懈努力，還需要醫(yī)院領(lǐng)導的高度重視和大力支持。

1、在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，增加助產(chǎn)人員3—4名進行專業(yè)訓練，大約需要一年時間頂崗。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài)，一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進修，月底離開產(chǎn)房；一人面臨生育，隨時可能休假。人員嚴峻短缺和不足。加上產(chǎn)房工作具有不行預見性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點，要保質(zhì)保量完成各項工作和服務，人手不夠是萬萬做不到的。

2、產(chǎn)房全體醫(yī)生樂觀參與醫(yī)院組織的各項業(yè)務學習和專業(yè)技能培訓，學習時間及學分與獎金掛鉤，做好獎懲考核工作。

3、嚴格制定和落實學習、考核、考試方案，依據(jù)學習方案進行提問、考核和考試：每月業(yè)務學習講座一次（輪番主講），每周提問考核一次，每季度專業(yè)學問閉卷考試一次，每半年技術(shù)比武一次?？荚嚦晒c獎金、工資掛鉤，考試成果不合格者扣除當月獎金（按規(guī)定數(shù)目），成果優(yōu)異者年當月嘉獎（按規(guī)定數(shù)目），年度漲工資時作為參考。

4、樂觀開展比、學、趕、幫活動，高年資的關(guān)心低年資的，技術(shù)好的關(guān)心技術(shù)差的。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高，比誰的服務態(tài)度好；要向樂觀進、技術(shù)業(yè)務棒的同事學習，趕超先進，爭做先進。使專業(yè)技術(shù)達到一流水平，使服務質(zhì)量更上一個臺階。

5、依據(jù)產(chǎn)房的工作任務和助產(chǎn)士的詳細狀況，優(yōu)化護理力氣的組合，進行科學合理的排班，嚴格各班崗位職責。

二、樂觀開展新技術(shù)、新業(yè)務

1、無痛分娩開展三年以來，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。在新的一年，無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍舊是一個工作重點，要樂觀宣揚和推廣無痛分娩，仔細把握無痛分娩的最佳時機，尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人，在無禁忌癥的狀況下，確保每人實行硬膜外鎮(zhèn)痛術(shù)。

2、vip套餐是過去一年工作的重中之重，新的一年要把開發(fā)vip套餐服務作為產(chǎn)房工作的工作重點，對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣揚推廣，盡最大努力挖掘vip尊容客戶。

三、仔細學習和落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安

1、質(zhì)量和平安是醫(yī)院的生命線，時刻把醫(yī)療質(zhì)量和平安放在第一位，每月學習和考核十三項核心制度、各項制度職責流程；嚴格執(zhí)行無菌操作原則，杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生；仔細執(zhí)行三查七對制度及各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生。

2、提高風險意識，增加自我愛護意識：隨時想到自己是一名產(chǎn)科工，把產(chǎn)婦及新生嬰兒的安危放在第一位，自覺提升自身素養(yǎng)和操作技能，做到產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后仔細觀看，樂觀處理，不留任何可疑之處。

3、仔細學習和執(zhí)行縮宮素的臨床應用原則，嚴格執(zhí)行醫(yī)囑，把握縮宮素應用的禁忌癥、適應癥、禁止濫用縮宮素。

4、嚴格執(zhí)行三級醫(yī)生負責制，遇到特別狀況準時向上級醫(yī)師匯報，不行自行處理。

5、嚴密觀看產(chǎn)程，準時發(fā)覺產(chǎn)程進展中的各種特別狀況，并準時幫助醫(yī)師進行樂觀處理。

6、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，制訂護理工作方案并組織實施到位，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章制度，各班崗位職責以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實狀況，準時總結(jié)講評，不斷提高產(chǎn)房工作質(zhì)量。

7、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責，保證供應并定期檢查，做好記錄。

8、對工作中存在的問題，準時發(fā)覺準時解決，因技術(shù)緣由導致的醫(yī)療意外，準時查找緣由，總結(jié)閱歷，接受教訓。

9、做好病案記錄和病歷書寫，嚴格各項記錄的規(guī)范化，禁止涂改和寫錯，嚴防因馬虎大意造成不應有的醫(yī)療糾紛。

四、增加服務意識，提高服務質(zhì)量

俗話說“金杯、銀杯，不如病人的口碑”，新的一年要把產(chǎn)房的各項服務做好，把產(chǎn)婦的需求放在第一位，做到按需服務。

1、vip套餐服務：專人陪伴供應生活照料，專家和高級助產(chǎn)師跟蹤技術(shù)服務，確保vip客戶100%滿足度，把醫(yī)院的vip品牌做好。

2、無痛分娩的產(chǎn)婦做好導樂服務工作，使產(chǎn)婦的確感受到愛護周到、溫馨的導樂分娩服務。

3、做好產(chǎn)婦產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后的生活護理，幫助進食和排便，除嚴密觀看產(chǎn)程進展，還要嚴密觀看產(chǎn)婦的生命體征，定時測量體溫、脈搏、呼吸、血壓。指導產(chǎn)婦緩解痛苦的方法，宮口開全時教給產(chǎn)婦合理用力的方法。

4、做好新生嬰兒的觀看及護理，隨時察看新生嬰兒的呼吸、面色、大小便狀況，指導早開奶，做好母乳喂養(yǎng)的指導和宣教。

五、樂觀參與全員營銷，開發(fā)潛在收入項目

1、全科醫(yī)生深化市場，利用業(yè)余時間開發(fā)客戶，聯(lián)系身邊的家人、伴侶，供應新的客戶資源，每人定數(shù)量、定指標并制定獎懲制度。

2、樂觀開發(fā)產(chǎn)房收費項目，對于無痛分娩的引產(chǎn)的病人要適時進行分娩鎮(zhèn)痛術(shù)，以免造成延誤現(xiàn)象。條件允許的狀況下，可以開展陪伴待產(chǎn)、陪伴分娩。對于應當收費的項目不行漏收，做到每位病人嚴格收費。

六、做好科室與科室之間、醫(yī)生與醫(yī)生之間協(xié)調(diào)協(xié)作工作

協(xié)調(diào)婦產(chǎn)科科室工作人員與醫(yī)生、后勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通狀況，準時取得支持和協(xié)作。

七、堅持做好5s管理工作

1、5s管理工作開展一年以來，成效顯著，醫(yī)院的整風光貌、人員素養(yǎng)發(fā)生了很大變化，產(chǎn)房在有限的室內(nèi)也保證了環(huán)境的整齊、清潔和美麗觀，在新的一年，要連續(xù)深化做好5s管理工作。

2、仔細做好產(chǎn)房的無菌管理工作。新的一年，要按手術(shù)室的管理標準嚴格管理產(chǎn)房，禁止閑雜