⑦、對(duì)相關(guān)設(shè)備能進(jìn)行檢修，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行；3-2級(jí)晉升條件如下：由總經(jīng)理直接確認(rèn)；3-3級(jí)晉升條件如下：由總經(jīng)理直接確認(rèn)；7、技能評(píng)定項(xiàng)目及方法7.1主要包括理論知識(shí)考試和實(shí)際操作技能考核，理論考試主要為所屬工種的相關(guān)理論知識(shí)、操作規(guī)程、安全常識(shí)等。由生產(chǎn)部、品質(zhì)部擬定考試題庫(kù)，辦公室組織閉卷考試。7.2操作技能考核的內(nèi)容，由生產(chǎn)部、品質(zhì)部根據(jù)評(píng)定對(duì)象所從事的工種確定相應(yīng)的考核項(xiàng)目，在指定場(chǎng)地經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操的形式進(jìn)行考核。7.3理論知識(shí)考試和實(shí)際操作考核滿分均為100分，兩項(xiàng)均達(dá)到60分以上（含60分）者為合格，其中有一項(xiàng)達(dá)不到60分者為不合格。7.4對(duì)于文化水平較低者，可采用口頭提問的方式進(jìn)行理論考試，技能評(píng)定委員會(huì)審核后代替理論考試的分?jǐn)?shù)?？己嗽u(píng)定轉(zhuǎn)化為理論考試分?jǐn)?shù)對(duì)應(yīng)表：評(píng)定等級(jí)優(yōu)秀良好一般差理論考試分?jǐn)?shù)8584～7069～6060分以下7.5理論知識(shí)與實(shí)際操作考核所占權(quán)重如下表：考試分?jǐn)?shù)與技能等級(jí)掛鉤如下：級(jí)別權(quán)重初級(jí)技術(shù)員中級(jí)技術(shù)員高級(jí)技術(shù)員理論考試30%40%50%實(shí)際操作70%60%50%合計(jì)100%100%100%7.6考試分?jǐn)?shù)與技能等級(jí)掛鉤如下：等級(jí)合格不合格分?jǐn)?shù)60分以上60分以下例：某員工申請(qǐng)從中級(jí)升高級(jí)技術(shù)員的等級(jí)評(píng)定，理論知識(shí)考試分?jǐn)?shù)為70分，實(shí)際操作考核分?jǐn)?shù)為80分，合計(jì)總分為77分，則評(píng)定結(jié)果為合格，對(duì)應(yīng)等級(jí)為3-1級(jí)，技能系數(shù)為1.5。7.7考試和技能考核同為優(yōu)秀者能夠提前3個(gè)月申請(qǐng)下一等級(jí)的評(píng)定。8、技能等級(jí)評(píng)定流程8.1新進(jìn)員工等級(jí)評(píng)定8.1.1對(duì)于從外單位加盟的新員工，如持有相應(yīng)的職業(yè)技能等級(jí)證書，可直接參與相應(yīng)職等的技能等級(jí)評(píng)定，評(píng)定經(jīng)過后可直接享受相應(yīng)的技能等級(jí)待遇。8.1.2對(duì)于技術(shù)較為熟練的新員工，試工時(shí)能獨(dú)立從事本崗位工作，辦公室可組織相關(guān)部門直接定級(jí)，直接享受相應(yīng)技能等級(jí)的工資待遇。8.1.3新進(jìn)員工在試用期結(jié)束前15天，辦公室通知相關(guān)員工填寫申請(qǐng)表，導(dǎo)師、班組長(zhǎng)對(duì)員工的工作態(tài)度、工作表現(xiàn)、技能提升程度進(jìn)行評(píng)價(jià)，填寫審核意見后報(bào)辦公室。8.1.4辦公室根據(jù)所需評(píng)定的工種、人數(shù)，統(tǒng)籌安排理論考試及實(shí)際操作考核的時(shí)間、地點(diǎn)，并通知相關(guān)部門及人員組織考試和考核。8.1.5辦公室匯總評(píng)定意見，確立評(píng)定等級(jí)，評(píng)定結(jié)果公示無異議后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。8.1.6辦公室通知相關(guān)班組及財(cái)務(wù)部，對(duì)經(jīng)過評(píng)定的員工技能等級(jí)系數(shù)進(jìn)行調(diào)整，從次月起開始享受相應(yīng)等級(jí)的待遇。8.2正式員工等級(jí)評(píng)定8.2.1試用期員工的試用期為一個(gè)月，經(jīng)評(píng)定合格后升為正式員工。8.2.2正式員工初次進(jìn)行等級(jí)評(píng)定，應(yīng)對(duì)照初次技能評(píng)定申報(bào)條件，填寫等級(jí)評(píng)定申請(qǐng)表，列出申請(qǐng)理由，并由相關(guān)班組長(zhǎng)、導(dǎo)師填寫審核意見后報(bào)辦公室。8.2.3正式員工晉級(jí)等級(jí)評(píng)定，應(yīng)符合技能晉級(jí)的時(shí)間間隔要求。8.2.4其它流程按8.1的程序進(jìn)行。9、相關(guān)要求9.1各級(jí)管理人員應(yīng)為員工成長(zhǎng)、技能提升創(chuàng)造條件和提供幫助。任何部門任何人不得以任何理由擠兌、壓制新老員工成長(zhǎng)，否則一經(jīng)查實(shí)，將視情節(jié)輕重對(duì)有關(guān)人員給予降職、撤職、調(diào)崗、開除等行政處分。9.2所有從外部獲得的職稱證，僅作為申請(qǐng)定級(jí)的條件，仍需參加公司組織的技能評(píng)定。9.3所有技師及以上的技能等級(jí)評(píng)定，在評(píng)定成績(jī)合格后還應(yīng)經(jīng)過公司組織的綜合評(píng)審。9.4經(jīng)過技能評(píng)定的技術(shù)工人累計(jì)兩個(gè)月考核結(jié)果為差的，給予黃牌警告；累計(jì)三個(gè)月考核結(jié)果為差的，技能系數(shù)降低一級(jí)；一年內(nèi)累計(jì)六個(gè)月考核結(jié)果為差的，予以淘汰。10、相關(guān)支持性文件10.1《技能等級(jí)評(píng)定申請(qǐng)表》10.2《技能等級(jí)晉升申請(qǐng)表》10.3《技能評(píng)定評(píng)審表》10.4《技能評(píng)定結(jié)果通知單》10.5《技能等級(jí)工資及績(jī)效工資體系》11、附則11．1本辦法由生產(chǎn)部起草，綜管部（辦公室）審定，并負(fù)責(zé)解釋和修訂。11．2本辦法經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。張家界靈潔綠色食品有限公司生產(chǎn)部9月5日姓名部門班組工種入司時(shí)間學(xué)歷年齡參加工作時(shí)間申請(qǐng)類型_______級(jí)申請(qǐng)理由（主要描述本人現(xiàn)已達(dá)到的技術(shù)水平）：申請(qǐng)人簽名：日期：年月日導(dǎo)師意見（主要包括本人的工作態(tài)度及技術(shù)的狀況）：簽名：日期：年月日班長(zhǎng)意見（主要包括本人的工作表現(xiàn)、導(dǎo)師的意見是否屬實(shí)）：簽名：日期：年月日生產(chǎn)部意見（主要審核是否同意評(píng)定）：簽名：日期：年月日辦公室意見：（主要為是否批準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定）簽名：日期：年月日新員工技能等級(jí)評(píng)定申請(qǐng)表申請(qǐng)時(shí)間：年月日技能等級(jí)晉升申請(qǐng)表申請(qǐng)時(shí)間：年月日姓名部門班組工種現(xiàn)技能等級(jí)現(xiàn)技能等級(jí)評(píng)定時(shí)間申請(qǐng)?jiān)u定等級(jí)申請(qǐng)理由（主要描述本人現(xiàn)已達(dá)到的技術(shù)水平）：申請(qǐng)人簽名：日期：年月日導(dǎo)師意見（主要包括本人的工作態(tài)度及技術(shù)水平進(jìn)步的狀況）：簽名：日期：年月日班長(zhǎng)意見（主要包括本人的工作表現(xiàn)、導(dǎo)師的意見是否屬實(shí)）：簽名：日期：年月日生產(chǎn)部意見（主要審核是否同意評(píng)定）：簽名：日期：年月日辦公室意見（主要為是否批準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定）：簽名：日期：年月日技能評(píng)定評(píng)審表姓名班組入司時(shí)間工種現(xiàn)技能等級(jí)等級(jí)或（試用或?qū)W工）考考核成績(jī)理論考試成績(jī)：分評(píng)分人：時(shí)間：年月日審核人：時(shí)間：年月日實(shí)操測(cè)試成績(jī)：分評(píng)分人：時(shí)間：年月日審核人：時(shí)間：年月日綜合成績(jī)：分評(píng)分人：時(shí)間：年月日審核人：時(shí)間：年月日評(píng)審組意見辦公室意見總經(jīng)理意見技能評(píng)定結(jié)果通知單同志：根據(jù)理論考試和實(shí)際操作考核成績(jī)，評(píng)審小組認(rèn)為您的技能水平已達(dá)到_____（工種）級(jí)，特向您表示祝賀！根據(jù)有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)決定從次月起對(duì)您的薪資進(jìn)行調(diào)整。希望您在今后的工作中再接再厲，不斷提高技能水平，為公司的快速發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！張家界靈潔綠色食品有限公司生產(chǎn)部年月日技能評(píng)定結(jié)果通知單同志：根據(jù)理論考試和實(shí)際操作考核成績(jī)，評(píng)審小組經(jīng)過認(rèn)真評(píng)議，認(rèn)為您的本次定級(jí)未能經(jīng)過，在____________________________________等方面仍需提高。希望您繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，力爭(zhēng)在下次評(píng)定時(shí)能有一個(gè)好的成績(jī)。張家界靈潔綠色食品有限公司生產(chǎn)部年月日技能等級(jí)工資及績(jī)效工資體系生產(chǎn)部員工工資分為六部分構(gòu)成：一技能工資=技能技術(shù)系數(shù)x基本工資基數(shù)二績(jī)效工資=產(chǎn)量系數(shù)x績(jī)效工資基數(shù)三工齡工資：工齡工資基數(shù)×優(yōu)秀員工獲的次數(shù)/12個(gè)月四全勤工資：為定額，按公司規(guī)定；五伙食補(bǔ)貼：按公司規(guī)定；六優(yōu)秀員工及管理干部的獲的按公司的規(guī)定;具體情況如下：基本工資基數(shù)暫確定為1000元/月（可商議）；技能系數(shù)為公司對(duì)員工評(píng)價(jià)的最終技能等級(jí);現(xiàn)階段的老員工可根據(jù)其工作時(shí)間長(zhǎng)短對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)評(píng)價(jià)，其符合的最高技能等級(jí)為最終技能等級(jí)；以月為單位；人均月產(chǎn)量系數(shù)量=（全年的生產(chǎn)額—全年的退貨額）/后期工廠的總?cè)藬?shù)×12人均月產(chǎn)量＝（當(dāng)月的生產(chǎn)額－當(dāng)月的退貨額）/后期工人的總?cè)藬?shù)績(jī)效級(jí)數(shù)暫時(shí)確定為300元錢工齡工資基數(shù)暫時(shí)確定為30元錢；優(yōu)秀員工的獲得暫按公司規(guī)定執(zhí)行；全勤工資暫按公司規(guī)定執(zhí)行；伙食補(bǔ)貼暫按公司規(guī)定執(zhí)行；產(chǎn)量及績(jī)效系數(shù)計(jì)算以月為單位，以生產(chǎn)部或生產(chǎn)小組為基礎(chǔ)小組，基礎(chǔ)產(chǎn)量為每人每月的生產(chǎn)額：元?；A(chǔ)系數(shù)為1績(jī)效工資基數(shù)300基礎(chǔ)系數(shù)1基礎(chǔ)產(chǎn)量序號(hào)百分比產(chǎn)量系數(shù)績(jī)效工資備注