專業(yè)文檔，歡迎下載！ XX煤礦安全生產(chǎn)報(bào)告制度例文（10篇）XX煤礦安全生產(chǎn)報(bào)告制度XX煤礦安全生產(chǎn)報(bào)告制度

一、目的

為規(guī)范礦井的工作分配及匯報(bào)，強(qiáng)化礦井內(nèi)部事務(wù)的管理，提升安全生產(chǎn)的工作效率和礦井運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，及時(shí)介紹礦井的安全生產(chǎn)工作情況，掌控各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，化解工作中發(fā)生的各種問題，特制訂本制度。

二、報(bào)告內(nèi)容

1、生產(chǎn)績(jī)效

報(bào)告冶煉工作面冶煉進(jìn)尺、井下巷修成進(jìn)度、設(shè)備加裝與檢修工程。

2、違章行為

報(bào)告在生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)或發(fā)生的違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)(操作方式)和違背勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象和犯罪行為。

3、隱患排查與環(huán)境治理

報(bào)告排查出來(lái)的安全隱患及安全生產(chǎn)中存有的問題，以及針對(duì)隱患和安全生產(chǎn)問題的自查情況。

4、管理問題

報(bào)告安全管理制度、責(zé)任全面落實(shí)情況、安全技術(shù)措施全面落實(shí)情況、安全教育培訓(xùn)工作、技措資金全面落實(shí)情況、災(zāi)害預(yù)防工作等內(nèi)容。

5、安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理結(jié)果

報(bào)告安全生產(chǎn)事故的調(diào)查結(jié)果，及事故原因調(diào)查情況，責(zé)任人員處置情況，事故責(zé)任人和周圍群眾事故教育情況，事故的整改措施全面落實(shí)情況。

三、報(bào)告范圍

全礦范圍內(nèi)

四、報(bào)告程序

工作匯報(bào)秉持“逐級(jí)報(bào)告”制，報(bào)告流程如下：

礦各隊(duì)組(現(xiàn)場(chǎng)老爹管理人員)→礦調(diào)度室→礦各分管領(lǐng)導(dǎo)(公司調(diào)度)→礦安委會(huì)主任→上級(jí)公司安委會(huì)(集團(tuán)公司董事長(zhǎng))

五、報(bào)告時(shí)限及建議

1、礦各隊(duì)組(現(xiàn)場(chǎng)老爹管理人員)對(duì)礦調(diào)度室實(shí)行一班三報(bào)告，即為班前、班中、班后三報(bào)告，特定安全生產(chǎn)情況隨時(shí)報(bào)告。

2、調(diào)度室對(duì)各分管領(lǐng)導(dǎo)及公司總調(diào)度展開一班一報(bào)告，特定安全生產(chǎn)情況隨時(shí)報(bào)告。

3、各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安委會(huì)主任展開一旬一報(bào)告。

4、礦安委會(huì)主任對(duì)上級(jí)公司安委會(huì)(集團(tuán)公司董事長(zhǎng))實(shí)行一月一報(bào)告。

六、申報(bào)

每月由安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)人，對(duì)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況展開分類匯總，遞交書面報(bào)告，并利用礦務(wù)公開欄對(duì)安全生產(chǎn)情況報(bào)告展開申報(bào)，提升企業(yè)員工和社會(huì)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)情況的知曉率。

七、其他建議

1、有關(guān)各分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)付下屬單位的工作報(bào)告展開審閱，對(duì)工作中發(fā)生的問題必須及時(shí)制止，對(duì)延后的工作任務(wù)必須很嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)直屬管理人員明確提出的問題及建議必須及時(shí)意見反饋。

2、所有管理人員及職工須要嚴(yán)苛本制度繼續(xù)執(zhí)行，對(duì)于不及時(shí)呈報(bào)者不予通告抨擊處分，經(jīng)抨擊仍無(wú)法按時(shí)順利完成呈報(bào)的給與200元經(jīng)濟(jì)行政處罰。

3、各部門工作報(bào)告應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一檔案管理以供檢查。礦燈檢查、修理、更新制度礦燈檢查、修理、更新制度

一、礦燈應(yīng)當(dāng)努力做到一班三檢查：即為交接班檢查、發(fā)燈檢查、收燈檢查。辨認(rèn)出問題立即處置，違背一次罰款20元。

二、礦燈更新必須寫下書面提出申請(qǐng)報(bào)機(jī)電運(yùn)輸科審查，礦燈采用不超期嚴(yán)禁提出申請(qǐng)更新。

三、因不幸導(dǎo)致礦燈除役，必須出示證明資料報(bào)機(jī)電運(yùn)輸科審查核實(shí)后，方可提出申請(qǐng)更新。

四、租借不還或遺失的礦燈，必須由責(zé)任者索賠后，方可提出申請(qǐng)除役，違背一次罰款20元。

本制度由機(jī)電運(yùn)輸科監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。反“三違”管理規(guī)定(錦程煤業(yè))反“三違”管理規(guī)定(錦程煤業(yè))

一、各級(jí)管理人員反“三違”指標(biāo)

1、副總以上礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月1人次(主要揪干部違章統(tǒng)一指揮);

2、安全管理監(jiān)察科干部每月3人次(其中關(guān)鍵性“三違”1人次);

3、機(jī)電、通風(fēng)、企管、技術(shù)、調(diào)度正副科技每月2人次，技術(shù)員每月1人次;

4、井下各單位安全副科長(zhǎng)每月2人次;

5、井下一、二線正副職每月1人次;

6、安全科各小分科科員每人3人次(主要揪瓦斯工、恩監(jiān)工的“三違”)。

二、具體內(nèi)容表明

1、所揪“三違”人員必須就是在施工現(xiàn)場(chǎng)存有輕易“三違”犯罪行為的人，隱患只并作罰款，不做為“三違”指標(biāo)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);

2、當(dāng)天所揪的“三違”必須當(dāng)場(chǎng)備案，過后予以立案;

3、凡揪“三違”者必須當(dāng)場(chǎng)與被揪“三違”者擺事實(shí)違章事實(shí)，明確提出非正規(guī)操作方法，達(dá)至現(xiàn)場(chǎng)教育的目的，同時(shí)看清責(zé)任，嚴(yán)禁隨意施予于跟班干部身上，必須如實(shí)核對(duì)，不得避重就輕;

4、任何人呢嚴(yán)禁向區(qū)科索要“三違”，嚴(yán)禁委托干部全面落實(shí)“三違”責(zé)任者;

5、凡存有揪“三違”指標(biāo)管理人員，每月底回去安全管理監(jiān)察科錄入，防止因所揪“三違”質(zhì)量及推諉問題導(dǎo)致違憲“三違”指標(biāo)，并由安全管理監(jiān)察科及時(shí)把違憲指標(biāo)意見反饋給揪“三違”者。

三、“三違”獎(jiǎng)罰規(guī)定

1、順利完成規(guī)定指標(biāo)不獎(jiǎng)毀謗罪，多揪1人次獎(jiǎng)50元，太少揪1人次判罰50元;

2、一月內(nèi)已連續(xù)二次被揪“三違”，臨時(shí)工辭退，其它區(qū)安全管理監(jiān)察科辦理安全培訓(xùn)教育相關(guān)手續(xù)，培訓(xùn)一個(gè)月，培訓(xùn)期間只付基本生活費(fèi);

3、一月內(nèi)被揪三次“三違”的人員，存有安全管理監(jiān)察科出據(jù)書面材料報(bào)生產(chǎn)礦主審核，回去勞務(wù)市場(chǎng)，6個(gè)月以后另行安排工作;

4、關(guān)鍵性安全隱患及情節(jié)嚴(yán)重“三違”責(zé)任者除罰款后可以參考上述2、3條規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行;

5、干部違章統(tǒng)一指揮，除罰款外，根據(jù)情節(jié)酌定電視曝光或給與行政處分。設(shè)備包機(jī)制度（2021編制工作）為做好機(jī)電設(shè)備的保護(hù)檢修，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，特對(duì)全礦所有設(shè)備推行包機(jī)制度，各單位設(shè)立包機(jī)小組，轉(zhuǎn)讓一天兩天，責(zé)任至人。

一、包機(jī)內(nèi)容

1、包所劃歸范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)檢修。

2、紙盒設(shè)備性能指標(biāo)達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)建議。

3、紙盒有關(guān)資料、配件等消耗，降低成本。

4、紙盒硐室和設(shè)備衛(wèi)生。

5、紙盒設(shè)備的安全設(shè)施齊全可信。

6、防止事故出現(xiàn)，杜絕"三違"，出席所有包機(jī)設(shè)備的事故分析。

二、包機(jī)人員的職責(zé)

1、包機(jī)人員就是所指各崗位司機(jī)、各小班值守維修工和大班維修工。包機(jī)人員就是包機(jī)設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的第一責(zé)任者。因維修保養(yǎng)不當(dāng)，設(shè)備出現(xiàn)事故，包機(jī)人員負(fù)有主要責(zé)任。包機(jī)人員必須熟識(shí)設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、操作規(guī)程，達(dá)至其經(jīng)王奶貴，真正努力做到管住、用不好設(shè)備。并按規(guī)定的方法、標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)展開檢修、保護(hù)，同時(shí)根據(jù)上級(jí)質(zhì)量合格檢查建議，及時(shí)展開合格自查。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、操作規(guī)程和履行職責(zé)崗位職責(zé)及嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度。

3、包機(jī)司機(jī)和包機(jī)修理人員強(qiáng)化保護(hù)及時(shí)檢修，把隱患處置在事故出現(xiàn)之前，對(duì)關(guān)鍵性問題沒能力處置時(shí)，必須匯報(bào)修理班長(zhǎng)及本單位領(lǐng)導(dǎo)，并明確提出自己的看法，以便精心安排不好時(shí)間，非政府人力、物力展開突擊，絕不允許謊報(bào)。

4、各種保護(hù)裝置和安全設(shè)施必須有效率可信，并強(qiáng)化檢查。

5、工具、材料放置整齊，備件齊全，維持硐室及設(shè)備衛(wèi)生。

6、深入細(xì)致核對(duì)各種記錄，留存不好各種圖紙資料，繼續(xù)執(zhí)行不好各種操作規(guī)程。

7、及時(shí)呈報(bào)設(shè)備大中修成計(jì)劃。

三、根據(jù)所紙盒設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況及材料消耗情況，由各職能部門協(xié)調(diào)有關(guān)科室制訂獎(jiǎng)罰制度。榆家梁煤礦計(jì)量器具采用管理制度榆家梁煤礦計(jì)量器具采用管理制度

第一條

經(jīng)常維持計(jì)量器具外觀潔凈，零部件完備齊全。

第二條

恰當(dāng)采用計(jì)量器具，對(duì)違章采用量具導(dǎo)致?lián)p毀者應(yīng)當(dāng)及時(shí)展開教育。并酌情索賠計(jì)量器具原值的10%--100%。

第三條

對(duì)看管疏于導(dǎo)致計(jì)量器具遺失者，按計(jì)量器具原值的50%--100%索賠。

第四條

計(jì)量測(cè)驗(yàn)證書必須專人得當(dāng)看管，公用量具由各單位選定專人看管。量具借給、歸還時(shí)，保管員必須檢查量具狀態(tài)與否較完整，檢查測(cè)驗(yàn)證書有沒有遺失，對(duì)看管疏于導(dǎo)致測(cè)驗(yàn)證書遺失者，給與50元罰款處置。

第五條

任何人不許隨意動(dòng)用他人看管采用的計(jì)量器具。

第六條

非計(jì)量測(cè)驗(yàn)人員不許拆除，隨意調(diào)整計(jì)量器具。

第七條

計(jì)量器具在運(yùn)送當(dāng)中應(yīng)輕拎鉗子、避免損壞，震動(dòng)及墜落，必要時(shí)展開可信的防水。

第八條

在下架計(jì)量器具時(shí)對(duì)其展開可信的外包裝，防水，并由下架人員根據(jù)路面情況監(jiān)督司機(jī)掌控行車速度。

第九條

按照計(jì)量器具的性能展開定期維護(hù)保養(yǎng)。機(jī)運(yùn)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度機(jī)運(yùn)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為了深入細(xì)致貫徹落實(shí)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平”活動(dòng)，保證機(jī)運(yùn)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格，推動(dòng)安全生產(chǎn)上臺(tái)階，制訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度：

1.部長(zhǎng)具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理全科年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃的制訂工作，并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)。

2.分管部長(zhǎng)對(duì)所轄范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)管理。

3.技術(shù)主管對(duì)全科年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化正數(shù)技術(shù)責(zé)任，指導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行班組狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格工作的全面落實(shí)。

4.各分管技術(shù)員對(duì)所轄范圍質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任，指導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行所劃歸范圍內(nèi)積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格活動(dòng)。

5.各機(jī)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)就是班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面落實(shí)者，必須按機(jī)運(yùn)部統(tǒng)一安排，狠抓班組質(zhì)量合格工作，確保季度合格工作的全面落實(shí)。

6.每年初詳盡制訂各崗位、機(jī)房、硐室質(zhì)量合格計(jì)劃，并呈報(bào)礦有關(guān)部門。根據(jù)計(jì)劃精心安排。日常考核制度一告假、休息日、卯年、曠工規(guī)定及行政處罰

1告假：職工須要告假先寫下假條，經(jīng)班長(zhǎng)(代班)同意，一天須經(jīng)值守干部蓋章，兩天以上經(jīng)車間主任蓋章，繳值守干部后，值守干部并且必須在考勤臺(tái)帳上寫下“事”，方為告假，其它該下班不下班的情況一律視作曠工。

2休息日：原則上不容許休息日，例如絕無(wú)特定情況，經(jīng)值守干部同意，才可以休息日，但休息日一天，甩10元。

3卯年：例如職工Murviel班，經(jīng)班長(zhǎng)(代班)和值守干部同意，即可卯年，卯年一天甩30元。

4曠工：凡未經(jīng)告假，該下班而未下班者即為曠工，原則上曠工如實(shí)呈報(bào)，例如經(jīng)本人提出申請(qǐng)，車間同意，可以不報(bào)，但一天曠工判罰50元。

5報(bào)工：原則上月底車間如實(shí)呈報(bào)職工出來(lái)勤工數(shù)，但缺工在兩個(gè)以內(nèi)，經(jīng)本人提出申請(qǐng)，車間同意，缺工一天甩50元。

6耽誤：點(diǎn)完名后來(lái)者，即為為耽誤，上開回去班前會(huì)才來(lái)者，當(dāng)天不許下班。對(duì)于耽誤第一次3元，第二次6元，第三次9元，第四次12元，依次以此類推。

7擅離職守、串崗：下班期間無(wú)此工作崗位即為為擅離職守，串崗一次判罰20元。

二停建、待崗制度

1停建繳押金上崗制度：對(duì)于屢次觸犯勞動(dòng)紀(jì)律的職工，車間可以私自停建，經(jīng)寫下檢查，道歉態(tài)度較好，交200元押金后可以下班。例如在三個(gè)月內(nèi)發(fā)生相似觸犯勞動(dòng)紀(jì)律的犯罪行為，押金自動(dòng)變成罰款計(jì)入。

2待崗、送來(lái)廠部制度：對(duì)于屢次觸犯勞動(dòng)紀(jì)律，道歉態(tài)度極差，可以實(shí)行在車間內(nèi)部待崗制度，時(shí)間三個(gè)月，期間并無(wú)工分，但車間分配的工作必須順利完成，否則消工，三個(gè)月后存有班組同意拒絕接受可以上崗。第二次展開待崗者輕易送至廠部選擇退出車間。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦紀(jì)檢審計(jì)工作科副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條在科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理全科各項(xiàng)日常工作的非政府全面落實(shí)，在工作上對(duì)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。

第二條搞好安全生產(chǎn)效能監(jiān)察工作的精心安排、全面落實(shí)、檢查和總結(jié)工作。

第三條幫助科長(zhǎng)強(qiáng)化中層管理人員在安全管理方面的作風(fēng)建設(shè)，檢查各項(xiàng)安全管理重點(diǎn)工作的全面落實(shí)、關(guān)鍵安全活動(dòng)和會(huì)議的非政府，健全有關(guān)制度，推動(dòng)中層管理人員執(zhí)行力的全面提高。

第四條具體內(nèi)容狠抓各類牽涉安全管理方面的一封信到訪、違紀(jì)違規(guī)案件的調(diào)查處置工作。

第五條參予礦安全生產(chǎn)效能監(jiān)察和輕特大事故調(diào)查處置工作。

第六條搞好領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。變電所值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制變電所值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、條例和指令。

2、固守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度和交接班制度。

3、按時(shí)順利完成副組長(zhǎng)和隊(duì)長(zhǎng)分配的各項(xiàng)任務(wù)，順從班組長(zhǎng)的命令。

4、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

5、認(rèn)真執(zhí)行工作票、操作方式票及各項(xiàng)制度，專心操作方式，深入細(xì)致搞好交接班、巡回檢查和定期試驗(yàn)轉(zhuǎn)換等工作。

6、按規(guī)定的路線、時(shí)間，深入細(xì)致地巡回檢查設(shè)備，細(xì)心地核對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況。辨認(rèn)出隱患及時(shí)處理，處置沒法的必須精確地報(bào)告隊(duì)組負(fù)責(zé)人。

7、恰當(dāng)確切地搞好各項(xiàng)記錄，工作中出現(xiàn)異常情況時(shí)，必須及時(shí)如實(shí)地充分反映。

8、不得磁鐵檢修和遷址電器設(shè)備和電纜。嚴(yán)格執(zhí)行停在供電制度。

9、做好文明生產(chǎn)，維持現(xiàn)場(chǎng)干凈。尹家沖煤礦主扇抽風(fēng)機(jī)工崗位責(zé)任制尹家沖煤礦主扇抽風(fēng)機(jī)工崗位責(zé)任制

一、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保抽風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證礦井正常生產(chǎn)。

二、每天對(duì)設(shè)備、設(shè)施展開一次檢查，辨認(rèn)出問題必須及時(shí)處理。

三、搞好日常修理、維修保養(yǎng)工作，確保反風(fēng)門有效率、嚴(yán)格、水泵設(shè)備處在較完整狀態(tài)。

四、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，興、停在風(fēng)機(jī)必須經(jīng)礦安全部門及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意。非正常停機(jī)必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)查明原因，及時(shí)處理，快速恢復(fù)正常主扇正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、固守工作崗位，深入細(xì)致核對(duì)不好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)日志。

六、時(shí)刻維持機(jī)房及設(shè)備，設(shè)施衛(wèi)生干凈。巷道沖洗、式樣精細(xì)化制度巷道沖洗、式樣精細(xì)化制度

一、主要送風(fēng)大巷由生產(chǎn)科列為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，每年至少式樣一次。

二、主要膠帶運(yùn)輸大巷（春早巷）及采區(qū)膠帶上山（春早巷）由機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)管理每10天至少?zèng)_洗一次。

三、主要軌道運(yùn)輸大巷（送風(fēng)巷）及采區(qū)軌道上山（送風(fēng)巷）由機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)管理每月至少?zèng)_洗一次。

四、具體內(nèi)容建議

(一)礦井工作面

1.軌道承槽距離工作面拐點(diǎn)20m范圍內(nèi)每天至少?zèng)_洗一次；

2.軌道承槽20m以外每月至少?zèng)_洗一次；

3.膠帶順槽全斷面水幕網(wǎng)至工作面拐點(diǎn)每班至少?zèng)_洗一次；

4.膠帶順槽全斷面水幕網(wǎng)向外至300m邊線每天至少?zèng)_洗一次；

5.膠帶承槽300m以外每旬至少?zèng)_洗一次；

6.膠帶承槽機(jī)頭、機(jī)尾周圍20m每班至少?zèng)_洗一次。

(二)盾構(gòu)工作面

1.距工作面30m范圍內(nèi)的巷道每班至少?zèng)_洗一次；

2.距工作面30m～300m范圍內(nèi)的巷道每天至少?zèng)_洗一次；

3.距工作面300m以外巷道每旬至少?zèng)_洗一次；

4.機(jī)頭、機(jī)尾周圍20m每班至少?zèng)_洗一次。

五、管線上的積塵由各責(zé)任單位清掃，送風(fēng)巷內(nèi)每半月至少清掃一次，春早巷內(nèi)每周至少清掃一次。

六、機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)管理的膠帶機(jī)頭、機(jī)尾硐室附近30m范圍內(nèi)指派專人