第8頁共8頁辦公室個(gè)?人工作總?結(jié)范本?____?年上半年?，我能夠?按照分行?的要求，?嚴(yán)格要求?自己，較?好地完成?了上半年?的各項(xiàng)工?作。通過?半年來的?工作與學(xué)?習(xí)，本人?在工作中?不斷創(chuàng)新?、尋求突?破，工作?有了較大?的提高，?現(xiàn)將半年?來的工作?情況總結(jié)?如下：?一、上半?年主要工?作1、?日常性事?務(wù)工作。?本人做好?辦公室的?日常事務(wù)?工作，包?括報(bào)紙分?發(fā)、衛(wèi)生?、來賓接?待、會(huì)議?布置、文?件傳遞等?，加強(qiáng)協(xié)?調(diào)聯(lián)系，?搞好服務(wù)?。半年來?，切實(shí)加?強(qiáng)與各部?室間的聯(lián)?系、搞好?內(nèi)外溝通?等工作，?有效搞好?各項(xiàng)服務(wù)?工作。?2、管理?好分行(?公章、行?長(zhǎng)手簽章?)印章，?堅(jiān)決做到?蓋用印章?必須經(jīng)領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)，?嚴(yán)格按照?總行蓋用?印章有關(guān)?制度執(zhí)行?。保管好?營(yíng)業(yè)執(zhí)照?、織結(jié)構(gòu)?代碼證并?能按時(shí)進(jìn)?行年檢。?3、倉(cāng)?庫(kù)保管及?辦公用品?出入庫(kù)工?作、認(rèn)真?做好出入?庫(kù)臺(tái)帳。?保證帳實(shí)?相符。?4、負(fù)責(zé)?編制分行?每月辦公?用品計(jì)劃?，能夠及?時(shí)購(gòu)置機(jī)?關(guān)辦公用?品，為各?部室提供?良好的辦?公條件。?同時(shí)，為?分行辦公?用固定資?產(chǎn)、車輛?用油、餐?費(fèi)、住宿?費(fèi)、管理?費(fèi)用等等?做好核實(shí)?、驗(yàn)收、?結(jié)算等相?關(guān)工作。?二、上?半年工作?中存在的?問題和不?足1、?許多工作?我都是邊?干邊摸索?，以致工?作起來不?能游刃有?余，工作?效率有待?進(jìn)一步提?高。有些?工作不夠?細(xì)、不夠?認(rèn)真，與?領(lǐng)導(dǎo)的要?求有差距?，工作方?法有待于?改進(jìn)，工?作責(zé)任心?有待于加?強(qiáng)。2?、平時(shí)工?作中發(fā)現(xiàn)?的問題以?及自己的?想法不能?很好地與?領(lǐng)導(dǎo)溝通?或交流，?工作缺乏?主動(dòng)性，?比較保守?，不夠大?膽。3?、學(xué)習(xí)還?要加強(qiáng)，?當(dāng)前的知?識(shí)水平和?自身能力?與搞好本?職工作有?一定的差?距，特別?是工作經(jīng)?驗(yàn)方面不?足，還需?要更好地?鍛煉及學(xué)?習(xí)。三?、下半年?工作打算?下半年?是完成全?年工作的?關(guān)鍵，也?是自己自?身提高的?關(guān)鍵，我?將按照年?度計(jì)劃以?及崗位要?求，不斷?改進(jìn)工作?方法，爭(zhēng)?取下半年?在本職崗?位上做出?更好的成?績(jī)。1?、繼續(xù)加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?拓寬知識(shí)?面，在崗?位上發(fā)揮?作用。把?學(xué)習(xí)作為?是一項(xiàng)重?要的工作?內(nèi)容來抓?，不斷增?加理論知?識(shí)和專業(yè)?技術(shù)知識(shí)?。認(rèn)真做?好本職工?作的每一?件事，切?實(shí)把事情?做細(xì)、做?實(shí)，努力?做到讓領(lǐng)?導(dǎo)滿意，?同事滿意?。2、?本著實(shí)事?求是的原?則，做到?上情下達(dá)?、下情上?報(bào)，給領(lǐng)?導(dǎo)決策提?供依據(jù)，?真正做好?領(lǐng)導(dǎo)的助?手。3?、下半年?，我將在?上半年工?作的基礎(chǔ)?上，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)及時(shí)?調(diào)整自己?，在工作?中爭(zhēng)取有?更好的業(yè)?績(jī)。辦?公室個(gè)人?工作總結(jié)?范本（二?）即將?過去的一?年在發(fā)展?上是至關(guān)?重要的一?年，一年?來，辦公?室在公司?領(lǐng)導(dǎo)下，?圍繞兩個(gè)?工作重心?，具體開?展了三個(gè)?服務(wù)。兩?個(gè)工作重?心即技改?項(xiàng)目的生?產(chǎn)、二期?工程的建?設(shè)，三個(gè)?服務(wù)即為?公司上級(jí)?服務(wù)、為?同級(jí)服務(wù)?、為基層?服務(wù)。通?過辦文、?辦事發(fā)揮?了參謀助?手和協(xié)調(diào)?服務(wù)的作?用。具體?做了以下?幾方面的?工作。?一、辦文?方面1?、規(guī)范了?文件資料?的管理。?針對(duì)性地?出臺(tái)了文?件規(guī)范化?管理的暫?行辦法，?對(duì)上級(jí)來?文，有登?記、有批?示、有傳?閱;對(duì)上?級(jí)來電，?有記錄、?有匯報(bào)、?有處理，?做到準(zhǔn)確?、迅速、?安全，保?證了文件?資料的時(shí)?效性和完?整性。?2、完善?了公司下?發(fā)、上報(bào)?文件資料?的起草、?收集、審?定、修改?、把關(guān)、?印制、登?記、分發(fā)?、歸檔程?序，保證?了各項(xiàng)匯?報(bào)工作和?分配工作?有記載、?有檔案，?為公司今?后的發(fā)展?奠定了原?始檔案基?礎(chǔ)。3?、完成了?公司各類?文件、會(huì)?議資料、?上報(bào)材料?、對(duì)外宣?傳材料以?及請(qǐng)示、?報(bào)告、申?請(qǐng)等的起?草工作，?較好地完?成了近_?___萬?字的文件?起草任務(wù)?。4、?完成了施?工圖紙、?資料的保?管、發(fā)放?、借閱、?登記工作?。對(duì)公司?所有技術(shù)?資料重新?進(jìn)行了分?類、編號(hào)?整理，做?到總目錄?全面，分?目錄詳細(xì)?，底清數(shù)?明，查找?方便，較?好地為公?司生產(chǎn)和?建設(shè)部門?提供了服?務(wù)。二?、辦事方?面1、?規(guī)范了會(huì)?議制度，?制定了國(guó)?企模式的?例會(huì)制度?，出臺(tái)了?具體的實(shí)?施意見，?會(huì)議做到?了有記錄?、有紀(jì)要?、成為公?司領(lǐng)導(dǎo)指?導(dǎo)生產(chǎn)建?設(shè)，安排?工作任務(wù)?，了解公?司情況的?一個(gè)重要?渠道。?2、完成?了總經(jīng)理?主持的工?作會(huì)議的?安排，做?了會(huì)務(wù)準(zhǔn)?備工作。?3、完?成了辦公?室印鑒和?介紹信的?開具使用?和包管工?作，報(bào)刊?收發(fā)工作?等，并及?時(shí)編寫了?公司的大?事記。?4、和人?力資源部?等部門緊?密配合，?較好地完?成了慶國(guó)?慶系列活?動(dòng)的組織?工作。?5、根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)安排?，對(duì)一些?工作抓了?督促落實(shí)?。6、?熱情接待?外來辦事?人員，做?到熱情禮?貌，讓外?來人員有?賓至如歸?的感覺，?體現(xiàn)以誠(chéng)?為本的待?客之道，?為公司樹?立良好的?社會(huì)形象?。7、?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?策劃整體?工作布局?和階段性?工作方案?，理順工?作思路，?同時(shí)參與?了公司對(duì)?外交往活?動(dòng)中的洽?談工作。?8、通?過調(diào)查研?究，及時(shí)?收集關(guān)系?公司發(fā)展?的各種信?息，經(jīng)過?綜合加工?分析，為?領(lǐng)導(dǎo)提供?準(zhǔn)確有效?的決策依?據(jù)。9?、積極主?動(dòng)地為公?司工作想?辦法、出?主意、提?建議。?三、存在?問題1?、主動(dòng)學(xué)?習(xí)少，跟?不上時(shí)代?發(fā)展要求?。2、?工作缺少?程序，制?度仍不健?全。3?、對(duì)工作?人員培養(yǎng)?教育差，?素質(zhì)還有?待提高。?4、工?作主動(dòng)出?擊少，被?動(dòng)應(yīng)付多?，工作督?促、協(xié)調(diào)?功能發(fā)揮?差。四?、明年工?作計(jì)劃?明年，我?準(zhǔn)備根據(jù)?以上總結(jié)?，對(duì)自己?存在的問?題進(jìn)行整?改，主要?從以下幾?方面著手?來抓：?1、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，提?高自身素?質(zhì)，提高?工作效率?，當(dāng)好領(lǐng)?導(dǎo)的參謀?助手。?2、加強(qiáng)?協(xié)調(diào)，提?高服務(wù)質(zhì)?量，更好?地服務(wù)于?上級(jí)、同?級(jí)、和基?層。3?、加強(qiáng)制?度建設(shè)，?健全公司?各項(xiàng)管理?制度，使?公司工作?上臺(tái)階、?上檔次。?4、加?強(qiáng)工作人?員的培養(yǎng)?教育工作?，建立一?個(gè)朝氣蓬?勃，富有?戰(zhàn)斗力的?工作集體?。5、?加強(qiáng)公司?機(jī)構(gòu)合理?配置，從?領(lǐng)導(dǎo)工作?的實(shí)際需?要出發(fā)，?合理調(diào)整?現(xiàn)有機(jī)構(gòu)?，使每個(gè)?部門、每?個(gè)工作人?員都能各?司其職、?各盡職守?、提高整?體工作效?率?？?結(jié)過去，?有得有失?，展望未?來，任重?道遠(yuǎn)，經(jīng)?過一年的?努力，我?們順利實(shí)?現(xiàn)了技改?項(xiàng)目的試?產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)?，一座大?型現(xiàn)代化?企業(yè)的框?架已基本?搭建完成?，明年將?是公司全?面起動(dòng)、?大步邁進(jìn)?之年，展?望美好前?景，催人?奮進(jìn)，公?司人肩負(fù)?使命任重?道遠(yuǎn)，成?績(jī)只能說?明過去，?成功之路?永無終點(diǎn)?，我們一?定要努力?、努力、?再努力，?前進(jìn)、前?進(jìn)、再前?進(jìn)，為公?司輝煌燦?爛的明天?而奮斗。?辦公室?個(gè)人工作?總結(jié)范本?（三）?成為__?__公司?辦公室的?一名成員?已經(jīng)快一?年了，在?這里，通?過我自身?的不斷努?力學(xué)習(xí)，?以及同事?、領(lǐng)導(dǎo)的?幫助，個(gè)?人的工作?技能得到?了明顯的?提高，本?人也已完?全融入辦?公室這個(gè)?大家庭中?，雖然工?作中還存?在這樣那?樣不足之?處，但_?___來?自己也付?出了不少?，也收獲?了頗多，?下面我對(duì)?我一年來?的工作進(jìn)?行一個(gè)總?結(jié)：一?、以踏實(shí)?工作態(tài)度?，適應(yīng)辦?公室工作?環(huán)境辦?公室企業(yè)?運(yùn)轉(zhuǎn)一個(gè)?重要樞紐?部門，對(duì)?企業(yè)內(nèi)外?許多工作?進(jìn)行協(xié)調(diào)?、溝通，?做到上情?下達(dá)，這?就決定了?辦公室工?作繁雜特?點(diǎn)。每天?除了本職?工作外，?還經(jīng)常有?計(jì)劃之外?事情需要?臨時(shí)處理?，并且一?般比較緊?急，讓本?人不得不?放心手頭?工作先去?解決，所?以這些臨?時(shí)性事務(wù)?占用了比?較多工作?時(shí)間，經(jīng)?常忙忙碌?碌一天下?來，原本?計(jì)劃要完?成卻沒有?做。但手?頭工作也?不能耽誤?，明天還?會(huì)有其工?作要去處?理，所以?，本人經(jīng)?常利用休?息時(shí)間來?進(jìn)行“補(bǔ)?課”，把?一些文字?工作帶回?家去寫。?辦公室?人手少，?工作量大?，特別企?業(yè)會(huì)務(wù)工?作較多，?這就需要?部門員工?團(tuán)結(jié)協(xié)作?。___?_年來，?遇到各類?活動(dòng)與會(huì)?議，本人?都積極配?合做好會(huì)?務(wù)工作，?與部門同?事心往一?處想，勁?往一處使?，不會(huì)計(jì)?較干得多?，干得少?，只期望?把活動(dòng)圓?滿完成。?辦公室?是個(gè)服務(wù)?性質(zhì)部門?，本人認(rèn)?真做好各?項(xiàng)服務(wù)工?作，以保?障工作正?常開展，?部門之間?遇到其同?事來查閱?文件或調(diào)?閱電子文?檔，本人?都會(huì)及時(shí)?辦妥;下?屬機(jī)構(gòu)遇?到相關(guān)問?題來咨詢?或者要求?幫助，本?人都會(huì)第?一時(shí)間解?答與解決?，以一顆?真誠(chéng)心去?為大家服?務(wù)。二?、盡心盡?責(zé)，做好?本職工作?，___?_年以來?主要完成?了以下工?作1、?公文傳閱?歸檔及時(shí)?，文件流?轉(zhuǎn)：閱辦?嚴(yán)格按照?企業(yè)規(guī)章?制度及i?so標(biāo)準(zhǔn)?化流程要?求，保證?各類文件?擬辦，傳?閱時(shí)效性?，并及時(shí)?將上級(jí)文?件精神傳?達(dá)至各基?層機(jī)構(gòu)，?確保政令?暢通.待?文件閱辦?完畢后，?負(fù)責(zé)文件?歸檔，保?管以及查?閱。2?、下發(fā)公?文無差錯(cuò)?，做好分?企業(yè)發(fā)文?工作，負(fù)?責(zé)文件套?打、修改?、附件掃?描、紅文?分發(fā)、寄?送、電子?郵件發(fā)送?，另外協(xié)?助各部門?發(fā)文核稿?。企業(yè)發(fā)?文量較大?，有時(shí)一?天有多個(gè)?文件要下?發(fā)，本人?都仔細(xì)去?逐一核對(duì)?原稿，以?確保發(fā)文?質(zhì)量，_?___年?以來共下?發(fā)紅文份?。另外負(fù)?責(zé)辦公室?發(fā)文擬稿?，以及各?類活動(dòng)會(huì)?議通知擬?寫。3?、編寫辦?公會(huì)議材?料，整理?會(huì)議記錄?。每個(gè)月?末對(duì)各部?門月度計(jì)?劃執(zhí)行情?況進(jìn)行核?對(duì)，催收?各部門月?度小結(jié)。?計(jì)劃、并?擬寫當(dāng)月?工作回顧?，整理辦?公會(huì)議材?料匯編成?冊(cè)，供領(lǐng)?導(dǎo)室參考?.辦公會(huì)?議結(jié)束后?，及時(shí)整?理會(huì)議記?錄，待領(lǐng)?導(dǎo)修改后?，送至各?部門傳閱?。4、?督辦工作?強(qiáng)力度。?督辦確保?企業(yè)政令?暢通有效?手段，過?去一年，?作為督辦?小組主要?執(zhí)行人員?，在修訂?完善督辦?工作規(guī)程?，并以紅?文形式將?督辦工作?制度化后?，通過口?頭、書面?等多種形?式加大督?辦工作力?度，抓好?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?交辦與批?辦事項(xiàng)，?基層單位?對(duì)上級(jí)企?業(yè)精神_?___執(zhí)?行進(jìn)度落?實(shí)情況以?及領(lǐng)導(dǎo)交?辦臨時(shí)性?工作等，?并定期向?領(lǐng)導(dǎo)室反?饋。5?、內(nèi)外宣?傳講效果?宣傳工?