第四章

跨國(guó)公司國(guó)際投資的選擇與決策第四章

跨國(guó)公司國(guó)際投資的選擇與決策第一節(jié)國(guó)外投資環(huán)境的分析與決策第二節(jié)國(guó)外投資環(huán)境的評(píng)估第三節(jié)國(guó)外投資項(xiàng)目可行性研究第四節(jié)國(guó)外投資保證與保險(xiǎn)制度第一節(jié)國(guó)外投資環(huán)境的分析與決策不適應(yīng)當(dāng)?shù)乇就良覙?lè)福退出日本和墨西哥市場(chǎng)家樂(lè)福2005年10月宣布，公司已簽署協(xié)議，向日本競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手永旺售出其在當(dāng)?shù)氐?家店鋪，向墨西哥競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Chedraui售出其在當(dāng)?shù)氐?1家店鋪。這表明，家樂(lè)福放棄繼續(xù)參戰(zhàn)全球第二大零售市場(chǎng)和墨西哥市場(chǎng)，成功競(jìng)購(gòu)家樂(lè)福業(yè)務(wù)的贏家將在當(dāng)?shù)亓闶凵剔D(zhuǎn)型的激烈競(jìng)爭(zhēng)中獲得足以與另一家世界巨頭沃爾瑪抗衡的優(yōu)勢(shì)。不適應(yīng)當(dāng)?shù)乇就良覙?lè)福退出日本和墨西哥市場(chǎng)家樂(lè)福2005年10家樂(lè)福在日本、墨西哥的出售是其對(duì)盈利不足的撤出行動(dòng)。家樂(lè)福在日本的業(yè)務(wù)凈銷售額為3.26億歐元，在墨西哥的業(yè)務(wù)銷售額為5.19億歐元，收購(gòu)價(jià)格將由競(jìng)標(biāo)買(mǎi)家根據(jù)銷售額來(lái)評(píng)估。家樂(lè)福同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手永旺簽署的出售協(xié)議中，總價(jià)格大大低于其他潛在買(mǎi)主所醞釀的出價(jià)3億美元。家樂(lè)福在日本、墨西哥的出售是其對(duì)盈利不足的撤出行動(dòng)。第一節(jié)國(guó)外投資環(huán)境的分析與決策一、跨國(guó)公司國(guó)外投資環(huán)境分析（一）國(guó)外直接投資導(dǎo)向1．投資導(dǎo)向決定跨國(guó)公司國(guó)外投資的目標(biāo)選擇跨國(guó)公司的具體投資導(dǎo)向有：(1)資源導(dǎo)向型投資。(2)市場(chǎng)導(dǎo)向型投資。(3)成本導(dǎo)向型投資。(4)戰(zhàn)略導(dǎo)向型投資。2．通過(guò)對(duì)外直接投資，實(shí)現(xiàn)資本增值不同國(guó)家間資本增值條件的差別促使跨國(guó)公司資本總是向條件較好的場(chǎng)所流動(dòng)。第一節(jié)國(guó)外投資環(huán)境的分析與決策一、跨國(guó)公司國(guó)外投資環(huán)境分析（二）國(guó)外直接投資規(guī)模選擇1．選擇投資項(xiàng)目規(guī)模的重要性投資任何一個(gè)項(xiàng)目都有一個(gè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的問(wèn)題2．投資項(xiàng)目規(guī)模的選擇跨國(guó)公司對(duì)某一國(guó)市場(chǎng)投資的規(guī)模，取決于該國(guó)的消費(fèi)規(guī)模，而消費(fèi)規(guī)模則取決于生產(chǎn)消費(fèi)和生活消費(fèi)。比如跨國(guó)公司在汽車制造業(yè)投資中，認(rèn)為汽車生產(chǎn)的最低適度規(guī)模應(yīng)該是100萬(wàn)輛，低于這個(gè)規(guī)模就無(wú)法在國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)。（二）國(guó)外直接投資規(guī)模選擇一、國(guó)外投資環(huán)境的選擇(一)投資環(huán)境的含義投資環(huán)境是指影響跨國(guó)公司投資的各種外部條件和因素。資本是以獲取最高利潤(rùn)為目標(biāo)而運(yùn)動(dòng)的，其動(dòng)向反映了跨國(guó)公司投資者追求投資的安全性、機(jī)動(dòng)性和盈利性的心理。以跨國(guó)公司為主體、以生產(chǎn)資本為中心產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)動(dòng)，面臨兩類風(fēng)險(xiǎn)：一是“正常風(fēng)險(xiǎn)”，又稱“競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)”，這是由商品經(jīng)濟(jì)所引起的必然結(jié)果，企業(yè)會(huì)面臨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低商品價(jià)格、推出新產(chǎn)品的挑戰(zhàn)；二是“環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)”，即由于投資的外部環(huán)境的變化而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)可能是經(jīng)濟(jì)的、社會(huì)的、政治的和法律的。一、國(guó)外投資環(huán)境的選擇(一)投資環(huán)境的含義投資環(huán)境綜合結(jié)論投資環(huán)境綜合結(jié)論國(guó)際投資環(huán)境的種類按照各因素的穩(wěn)定性和重要性，分為

自然因素、人為自然因素和人為因素

A1自然資源B1實(shí)際增長(zhǎng)率C1開(kāi)放進(jìn)程A2人力資源B2經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)C2投資刺激A3地理?xiàng)l件B3勞動(dòng)生產(chǎn)力C3政策連續(xù)性國(guó)際投資環(huán)境的種類2．投資環(huán)境的選擇跨國(guó)公司在國(guó)外選擇投資環(huán)境，主要考慮物質(zhì)環(huán)境和人際環(huán)境物質(zhì)環(huán)境亦稱之為投資的硬環(huán)境，由自然地理?xiàng)l件和基礎(chǔ)設(shè)施結(jié)構(gòu)組成。自然地理?xiàng)l件包括投資對(duì)象國(guó)的地理位置、資源狀況、氣候環(huán)境等。自然環(huán)境是指自然或歷史上長(zhǎng)期形成的與投資有關(guān)的自然、人口及地理等條件。它由地理位置、氣候、自然資源與人口等子因素組成。特點(diǎn)：（1）不可控制性;（2）相對(duì)穩(wěn)定性;（3）行業(yè)差異性基礎(chǔ)設(shè)施包括港口條件、交通設(shè)施、通訊系統(tǒng)、金融信息、能源供應(yīng)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、生活居住以及其他服務(wù)設(shè)施等。2．投資環(huán)境的選擇跨國(guó)公司在國(guó)外選擇投資環(huán)境，主要考慮物質(zhì)環(huán)人際環(huán)境亦稱之為投資的軟環(huán)境，是指對(duì)投資環(huán)境有重大影響的人為自然因素和人為社會(huì)因素。人為自然因素包括生產(chǎn)能力（或運(yùn)用生產(chǎn)技術(shù)的能力）、投資能力（或擴(kuò)大生產(chǎn)以便利用擴(kuò)大了的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)或出口市場(chǎng)的能力）和革新能力（它使研制新產(chǎn)品和提供新服務(wù)成為可能）。人為社會(huì)因素包括開(kāi)放進(jìn)程、投資刺激、政治社會(huì)安定、政策連續(xù)性、法制健全程度等。人際環(huán)境亦稱之為投資的軟環(huán)境，是指對(duì)投資環(huán)境有重大影響的人為外國(guó)公司選擇投資對(duì)象國(guó)時(shí)，絕不是簡(jiǎn)單地求出各種因素之和，而是綜合判斷，權(quán)衡利弊，做出“投”或“不投”的抉擇。外國(guó)公司選擇投資對(duì)象國(guó)時(shí)，絕不是簡(jiǎn)單地求出各種因素之和，而是3．投資環(huán)境的差異性投資環(huán)境還具有部門(mén)及項(xiàng)目的差異性。一個(gè)既定的投資環(huán)境不可能對(duì)所有的部門(mén)或項(xiàng)目的投資具有完全相同的吸引力。有的環(huán)境適合于制造業(yè)投資，有的環(huán)境適合于原材料工業(yè)投資，有的環(huán)境適合于旅游業(yè)投資。尤其值得注意的是，新興產(chǎn)業(yè)、高技術(shù)項(xiàng)目的投資與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、低技術(shù)項(xiàng)目的投資所需要的投資環(huán)境差異極大。3．投資環(huán)境的差異性投資環(huán)境還具有部門(mén)及項(xiàng)目的差異性。4．投資環(huán)境區(qū)位優(yōu)勢(shì)的選擇實(shí)現(xiàn)國(guó)外直接投資的動(dòng)機(jī)，需要合適的投資環(huán)境。在資本輸出時(shí)期，受利潤(rùn)動(dòng)機(jī)支配的投資者尋求資本少、工資低、原料賤、利潤(rùn)高的投資環(huán)境。英國(guó)的鄧寧教授認(rèn)為，當(dāng)今投資者要實(shí)現(xiàn)投資動(dòng)機(jī)，選擇投資場(chǎng)所應(yīng)格外注意區(qū)位優(yōu)勢(shì)，即投資環(huán)境吸引力的強(qiáng)弱。4．投資環(huán)境區(qū)位優(yōu)勢(shì)的選擇實(shí)現(xiàn)國(guó)外直接投資的動(dòng)機(jī)，需要合適的二、國(guó)際投資決策

（一）投資者應(yīng)遵循的原則在進(jìn)行投資項(xiàng)目選擇時(shí)，投資者應(yīng)遵循的原則有：1．投資價(jià)值最大化原則。投資者總是追求投資的最大利潤(rùn)。2．科學(xué)的投資決策原則。要求投資者要有一套科學(xué)的決策程序和決策方法。依據(jù)投資決策理論，進(jìn)行定量分析，保證決策過(guò)程的科學(xué)性。3．投資要素系統(tǒng)化原則。投資項(xiàng)目是與許多要素相關(guān)的，這些要素之間互相聯(lián)系、彼此制約。影響決策的必備要素有：技術(shù)可行性、建設(shè)條件、經(jīng)濟(jì)效益、建設(shè)周期、項(xiàng)目資金、資源狀況、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響以及今后的發(fā)展趨勢(shì)等。4．投資過(guò)程的時(shí)效性原則。故進(jìn)行投資決策時(shí)，應(yīng)周密考慮資金的有效利用率和回收周期。二、國(guó)際投資決策（一）投資者應(yīng)遵循的原則(二)國(guó)際投資決策

國(guó)際投資決策主要是對(duì)與國(guó)家有關(guān)的變量及與產(chǎn)品有關(guān)的變量進(jìn)行分析比較的過(guò)程。1．與國(guó)家有關(guān)的變量分析與國(guó)家有關(guān)的變量、投資氣候、當(dāng)?shù)丶夹g(shù)水平和與投資國(guó)之間的距離。(1)市場(chǎng)大小衡量市場(chǎng)大小的指標(biāo)有：①國(guó)民生產(chǎn)總值。②人口，尤其是城市人口。③按人口平均國(guó)民所得。④制造業(yè)產(chǎn)值。(二)國(guó)際投資決策國(guó)際投資決策主要是對(duì)與國(guó)家有關(guān)的變量及與(2)投資氣候影響投資氣候優(yōu)劣的因素是投資對(duì)象國(guó)政府對(duì)外國(guó)公司投資的“意愿”及吸收投資的能力。①準(zhǔn)予外資股權(quán)擁有的程度。②允許利潤(rùn)匯回的程度。③對(duì)本國(guó)資本和外國(guó)資本待遇的差別程度。④市場(chǎng)物價(jià)穩(wěn)定程度。⑤關(guān)稅保護(hù)程度。⑥當(dāng)?shù)鼗I集資金的難易程度。⑦外匯匯率穩(wěn)定程度。⑧政治局勢(shì)穩(wěn)定程度。(2)投資氣候(3)當(dāng)?shù)丶夹g(shù)水平一般來(lái)說(shuō)，當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力文化、技術(shù)水平高，則容易吸引外國(guó)公司前去投資，反之則難。(4)與投資國(guó)之間的距離在其他變量不變的情況下，如果投資國(guó)與接受投資國(guó)距離近，主要供應(yīng)國(guó)往往采用商品輸出的方式；反之，距離遠(yuǎn)，則產(chǎn)品運(yùn)輸費(fèi)用高，主要供應(yīng)國(guó)更傾向于采用就地投資生產(chǎn)的方式。(3)當(dāng)?shù)丶夹g(shù)水平2．與產(chǎn)品有關(guān)的變量分析(1)生產(chǎn)某產(chǎn)品“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”的大小(2)消費(fèi)者需求性質(zhì)(3)運(yùn)輸費(fèi)用在能源危機(jī)期間，商品的運(yùn)輸費(fèi)用占總銷售額的比例越大，那么在東道國(guó)直接投資生產(chǎn)發(fā)展就越迅速。2．與產(chǎn)品有關(guān)的變量分析第二節(jié)國(guó)外投資環(huán)境的評(píng)估一、投資障礙比較法投資障礙比較法即對(duì)潛在的東道國(guó)進(jìn)行投資環(huán)境優(yōu)劣比較，投資障礙少的國(guó)家，就是投資環(huán)境較好的國(guó)家。1.政治障礙2.經(jīng)濟(jì)障礙3．資金融通障礙4．人員素質(zhì)障礙5.經(jīng)濟(jì)政策障礙6．實(shí)施國(guó)民待遇原則的障礙7．來(lái)自當(dāng)?shù)卣^(guò)多干預(yù)的障礙8．設(shè)置限制進(jìn)口的障礙9．設(shè)置利潤(rùn)匯回的障礙10．法律行政體制的障礙第二節(jié)國(guó)外投資環(huán)境的評(píng)估一、投資障礙比較法二、成本比較法

成本比較法是英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家拉格曼在1981年出版的《跨國(guó)公司的內(nèi)幕》一書(shū)中提出的，他將投資環(huán)境的因素都折合為數(shù)字作為成本的構(gòu)成，進(jìn)行成本和收益分析，然后做出投資決策。二、成本比較法成本比較法是英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家拉格曼在1981年出C表示投資國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)正常成本C’表示東道國(guó)生產(chǎn)正常成本M表示出口銷售成本（含運(yùn)輸、保險(xiǎn)和關(guān)稅等）A’表示國(guó)外經(jīng)營(yíng)的附加成本D’表示各種風(fēng)險(xiǎn)成本C表示投資國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)正常成本該公式體現(xiàn)了以下三類情況，其中第二類為最佳投資決策第一類，如果C+M<C’+A′，可選擇出口，因?yàn)檫@種情況出口比對(duì)外直接投資有利；表示在母國(guó)生產(chǎn)并出口，其費(fèi)用成本小于到目標(biāo)國(guó)設(shè)廠生產(chǎn)的成本和額外開(kāi)支；這意味著投資式進(jìn)入所付出的成本高于出口方式。如果C+M<C+D’，可選擇出口，因?yàn)檫@種情況出口比許可證交易有利。表示在母國(guó)生產(chǎn)并出口，其費(fèi)用成本小于契約式進(jìn)入的機(jī)會(huì)成本和擴(kuò)散費(fèi)用。該公式體現(xiàn)了以下三類情況，其中第二類為最佳投資決策第一類，如第二類選擇投資方式的兩個(gè)條件：C+A’<C+M①；可選擇投資建子公司，因?yàn)檫@種情況對(duì)外直接投資比出口有利；C+A’<C’+D’②；可選擇對(duì)外直接投資，因?yàn)檫@種情況對(duì)外直接投資比許可證交易有利。①②兩式的經(jīng)濟(jì)意義在于：投資式進(jìn)入費(fèi)用和成本，即在目標(biāo)國(guó)設(shè)廠生產(chǎn)的成本和額外開(kāi)支，均小于出口方式的費(fèi)用成本（C+M）和契約式進(jìn)入的費(fèi)用成本（C’+D’），故此時(shí)應(yīng)選擇投資式進(jìn)入。第二類選擇投資方式的兩個(gè)條件：C+A’<C+M①；可選第三類選擇非股權(quán)安排方式的兩個(gè)條件C’+D’<C’+A’①；可選擇許可證交易，因?yàn)樵S可證交易比對(duì)外直接投資有利；C’+D’<C+M②；可選擇許可證交易，因?yàn)檫@種情況許可證交易比出口有利。①②兩式的經(jīng)濟(jì)意義是：契約式進(jìn)入的費(fèi)用成本均小于投資式進(jìn)入和出口方式的費(fèi)用成本，故此時(shí)應(yīng)選擇契約式進(jìn)入。第三類選擇非股權(quán)安排方式的兩個(gè)條件C’+D’<C’+A總之當(dāng)C+M小于C’+A’；C+M小于C’+D’選擇出口進(jìn)入方式當(dāng)C’+D’小于C+M；C’+D’小于C’+A’選擇非股權(quán)安排進(jìn)入方式當(dāng)C’+A’小于C+M；C’+A’小于C’+D’選擇直接投資進(jìn)入方式總之當(dāng)C+M小于C’+A’；C+M小于C’+D’三、多種環(huán)境因素分析法多種環(huán)境因素分析法，偏重于將諸種投資環(huán)境因素?cái)?shù)量化，進(jìn)行微觀因素的分析和比較，使投資者很容易地對(duì)不同的投資環(huán)境進(jìn)行合理的評(píng)估?？偡衷礁?，投資環(huán)境越好，投資東道國(guó)吸引力越大。最先采用投資環(huán)境因素分析法的是美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅伯特-斯托鮑夫，他將投資環(huán)境分列為八大因素，每個(gè)因素包括若干個(gè)子因素，并標(biāo)有分?jǐn)?shù)，即采用因素打分法。投資者可以根據(jù)東道國(guó)投資環(huán)境的實(shí)際情況，做出“投”或“不投”的抉擇。用等級(jí)評(píng)分對(duì)東道國(guó)政府對(duì)外國(guó)直接投資者的限制和鼓勵(lì)政策著眼，注重軟環(huán)境的研究。具體分析了影響投資環(huán)境的微觀因素。三、多種環(huán)境因素分析法多種環(huán)境因素分析法，偏重于將諸種投資環(huán)多種投資環(huán)境因素分析法與計(jì)分表

多種投資環(huán)境因素分析法與計(jì)分表跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理第四章投資的選擇與決策課件跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理第四章投資的選擇與決策課件跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理第四章投資的選擇與決策課件從NEC退出看日系手機(jī)在華潰敗

（2006-11-24）

松下、東芝、三菱到NEC，外資手機(jī)先后退出中國(guó)市場(chǎng)。近年來(lái)，隨著手機(jī)市場(chǎng)洗牌的加劇，不少國(guó)外品牌相繼退出中國(guó)市場(chǎng)，巧合退出中國(guó)市場(chǎng)的都是清一色的日系品牌。NEC手機(jī)退出中國(guó)的2G以及2.5G市場(chǎng)，源于中國(guó)“2G以及2.5G手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境太激烈。NEC在全球范圍看來(lái)依舊是具有3G業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)的終端廠商。2006年3月份的NEC財(cái)報(bào)透露，NEC手機(jī)業(yè)務(wù)虧損了250億日元，NEC自己對(duì)預(yù)計(jì)到年底還將虧損150億日元。從NEC退出看日系手機(jī)在華潰敗

（2006-11-24）松跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理第四章投資的選擇與決策課件在中國(guó)手機(jī)江湖中，有各種派系一說(shuō)，大體而言分為歐美系、日韓系、本土系。三大派系在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，三大派系發(fā)生了革命性的變化。歐美派系逐漸占了上風(fēng)，當(dāng)起了“總舵主”，剩下兩個(gè)僅僅做了“堂主兒”?！绊n姓”家族無(wú)論在人力、物力還是財(cái)力上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了“日姓”家族，直接原因就是“日系”太弱了。在中國(guó)手機(jī)江湖中，有各種派系一說(shuō)，大體而言分為歐美系、日韓系激爽退市寶潔經(jīng)歷變革陣痛2002年6月，創(chuàng)立于1957年的激爽推向中國(guó)市場(chǎng)。2005年7月份寶潔旗下的激爽品牌退市，寶潔公司將其解釋為公司集中精力于做大品牌,如飄柔、玉蘭油、舒膚佳,從而放棄激爽。激爽自上市以來(lái)其銷量一直不佳，投入與產(chǎn)出不成正比。玉蘭油品牌主力在做化妝品、護(hù)膚品，玉蘭油做沐浴露、香皂只是順勢(shì)延伸而為，在業(yè)績(jī)上就遠(yuǎn)遠(yuǎn)好過(guò)專業(yè)做沐浴露、香皂的激爽。相比，寶潔決定采用另外一個(gè)中國(guó)的大品牌飄柔來(lái)做延伸，飄柔在國(guó)內(nèi)洗發(fā)水市場(chǎng)占據(jù)了30%以上的市場(chǎng)份額，從而激爽被替代。激爽退市寶潔經(jīng)歷變革陣痛2002年6月，創(chuàng)立于1957年的品牌本身定位過(guò)度而導(dǎo)致退市的結(jié)局舒膚佳占據(jù)了潔凈、除菌的定位玉蘭油從化妝品自然延伸出對(duì)肌膚的呵護(hù)的定位激爽則定位為活力、提神。這一定位是針對(duì)每天忙碌、疲憊的上班一族，但是這種活力、提神的定位有一定的目標(biāo)消費(fèi)群，但是消費(fèi)者并不能通過(guò)使用產(chǎn)品后達(dá)到這一效果。激爽對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)而言，就是一個(gè)新品牌，而在中國(guó)市場(chǎng)執(zhí)行大品牌戰(zhàn)略，還必須依靠在中國(guó)已經(jīng)成熟的大品牌，飄柔就是一個(gè)最好的選擇。品牌本身定位過(guò)度而導(dǎo)致退市的結(jié)局舒膚佳占據(jù)了潔凈、除菌的定位第三節(jié)國(guó)外投資項(xiàng)目可行性研究

一、跨國(guó)公司國(guó)外投資項(xiàng)目可行性研究投資項(xiàng)目可行性研究的含義可行性研究是對(duì)凡未確定的項(xiàng)目，通過(guò)收集資料、現(xiàn)場(chǎng)考察、數(shù)據(jù)對(duì)比，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行有關(guān)的功能實(shí)驗(yàn)，在反復(fù)綜合論證后建立的具有確定的地址、確定的投入產(chǎn)出和確定的有效期的不同項(xiàng)目方案，然后，對(duì)諸備選方案進(jìn)行綜合評(píng)估，最后對(duì)各項(xiàng)目提出系統(tǒng)的建議，這就是可行性研究報(bào)告制定的過(guò)程。第三節(jié)國(guó)外投資項(xiàng)目可行性研究一、跨國(guó)公司國(guó)外投資項(xiàng)目可可行性研究報(bào)告圖解可行性研究報(bào)告圖解二、跨國(guó)公司國(guó)外投資可行性研究的主要內(nèi)容所謂“投資可行性研究”(InvestmentFeasibilityStudy)，指的是分析公司在海外投下一大筆資金以后，其預(yù)期的經(jīng)營(yíng)目的是否能夠達(dá)到，以及所計(jì)劃的方法是否可行。企業(yè)進(jìn)行投資可行性研究的最終目的在于取得經(jīng)濟(jì)上的收益，這就需要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、銷售、環(huán)境、法律等各方面進(jìn)行認(rèn)真的可行性分析，然后作出可行或不可行的決策。可行性研究的精確程度關(guān)系到投資盈利前景，因此，這是投資決策中一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。二、跨國(guó)公司國(guó)外投資可行性研究的主要內(nèi)容所謂“投資可行性研究投資可行性研究報(bào)告是做出投資決策的基本依據(jù)。投資可行性研究通常包括以下七個(gè)方面的內(nèi)容（一）制造可行性研究（二）技術(shù)可行性研究（三）銷售可行性研究（四）利潤(rùn)可行