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文檔簡介
您不需要人壽保險,您需要的是人壽保險可以為您做的事!專業(yè)化推銷流程拒絕處理一、解析“拒絕處理”二、尋找反對問題三、正確處理客戶的反對問題四、最常見的7個問題的處理推銷是在客戶不斷的“拒絕”和業(yè)務員不斷“處理”的互動過程中,彼此加深了解,逐步對銷售的商品達成共識,使推銷活動接近推銷的終點。被動互動大膽假設,小心求證!一、解析“拒絕處理”不了解了解分歧共識推銷過程中的反對問題
——開始階段保險沒用!保險是騙人的!我不需要保險!對不起,我已經(jīng)保過了!抱歉,我現(xiàn)在很忙!我這兒已經(jīng)來過太多的保險推銷員!我已經(jīng)與某業(yè)務員有聯(lián)系!不用再作介紹了,你們的宣傳資料我都有!過兩天你再來,行嗎?我們經(jīng)理出差了!又是保險,你還是免談!二、尋找反對問題客戶拒絕的往往是“這一次”推銷,客戶并不是拒絕保險!推銷過程中的反對問題——展示階段
炒股票不是更好嗎?投資有價證券可以保證我的收入!我有足夠的錢,不需要再保險!日常開銷本來就緊張,哪來閑錢買保險!我只要醫(yī)療保險!(養(yǎng)老保險等)通貨膨脹,錢會貶值!我希望我的錢隨時可以取用!我要和其它公司的產(chǎn)品作比較!買保險還要體檢,太麻煩了!這些問題可能牽涉到投資方式、金融、稅法、社會保險、醫(yī)療體制、其它公司產(chǎn)品等。如果不能給客戶一個具有說服力的回答,就很難簽到高額保單!推銷過程中的反對問題——結(jié)束階段我還要再考慮考慮!我要與家人再商量一下!你過兩天再來!我決定要買的話會打電話給你!等我出差回來再定!我想等到生日的時候再買!保費可不可以少算一些?等我還清貸款后再買!此階段的問題對業(yè)務員具有極大的欺騙性。只要情勢允許,締結(jié)動作要不斷地做,多假設可能沒有下次機會!有針對性的反對問題——對業(yè)務員我對保險沒有興趣!——精神委頓的業(yè)務員我還要再考慮考慮!過幾天再說!——沒有自信的業(yè)務員過一陣我會給你回音!——言辭粗劣的業(yè)務員滿腔熱情的業(yè)務員,往往能更多地激發(fā)客戶的購買欲望,使他多提具體的反對問題。充滿自信的業(yè)務員,可以建立客戶的信心,化解他出于本能的拒絕和拖延。客戶對業(yè)務員的反對,一般不會自白地說明,往往通過一些反對問題來婉轉(zhuǎn)地拒絕。有針對性的反對問題——對產(chǎn)品這份計劃不合算!這個產(chǎn)品沒意思!——客戶對商品不了解這份計劃怎么什么都不保!保障太低,保費太高!——不符合客戶的要求有針對性的反對問題——對推銷方式直沖式的陌生拜訪,較多引起客戶的拒絕!較難建立信任感!太多的推銷,不勝其煩!有一些場合,不一定適合談保險!有針對性的反對問題——非實質(zhì)性的保險公司是騙人的!買保險不吉利!買保險不劃算!我不相信你們這些業(yè)務員!我朋友有過類似體會!最近的報紙對保險公司有各種說法!業(yè)務員拿太多傭金,我不買!保險都要死后才拿錢,我沒什么好處!多產(chǎn)生于偏見和誤解,其實對于這些問題,客戶也知道沒有多少依據(jù),并不必然導致推銷的失敗??偠灾蛻舻姆磳栴},大多數(shù)都不具有實質(zhì)性,它們往往是客戶對被推銷,對一樣并不迫切需求產(chǎn)品的推委和借口。因為,客戶常常不愿面對生活中的潛在危機,不愿對生活作長遠的規(guī)劃,沒有意識到保險在生活中的重要地位;而心存僥幸,猶豫不決,則是人們的通?。∪?、正確處理客戶的反對問題應付借口的方法1、業(yè)務員假裝不曾聽到客戶的借口,繼續(xù)面談;或者業(yè)務員回答客戶:“王先生,待會我會回過頭來再談你剛才所說的事情,但現(xiàn)在讓我來解釋為什么我會來見你的原因……”2、讓客戶感到,業(yè)務員根本就沒把他的借口當回一事;例如他可以向假裝沒錢購買保險的客戶說:“我完全了解你不可能把錢投資在未曾擁有過的人壽保險上,但我簡短地解釋我所以來拜訪你的原因?!?、業(yè)務員把借口用作推銷論題;例如可以這么說:“如今大多數(shù)人都缺錢用,這正是我來看你的原因,其實我并不是要你花錢,而是要教你怎么省錢?!?、針對客戶提出的借口,假裝沒有確實了解客戶所說,并問他所說的是什么意思,從而幫助業(yè)務員分清楚是借口還是問題。
消除反對問題的關鍵1、推銷技巧的知識2、對保險商品的知識3、與準客戶建立起來的關系4、推銷員的創(chuàng)意5、真誠地想幫助準客戶的欲望6、推銷員的堅持
拒絕處理的一般原則1、細心聆聽2、尊重和理解準客戶3、靈活機智地應對4、提出解決方案5、嘗試成交對待反對問題的態(tài)度1、抵抗——面對客戶無意義的反對問題,要能把持得住,要能抵御住自己心中只作簡單回應的誘惑,當然也不必強迫自己一定要給客戶一個十全十美的回答。2、援助——協(xié)助客戶找出他們真正的需求,幫助他了解他真正的問題所在。不只注意反對問題本身代表的含義,而應注意反對問題的前因后果。另外,你必須幫助保單擁有人從保險計劃中取得他所得的最大利益,同時要不斷地堅持下去。3、堅持——堅持,表示你真心地關心他,并且你確實希望為他服務。沒有操縱意圖之下的堅持,可以非正式地傳達你的關心及真誠的態(tài)度,這個力量可讓你的信任更持久地延伸。如果你沒有購買壽險,壽險保費就逐年增加;如果你買了,就逐年減少。四、最常見的7個問題的處理拒絕問題(一):除了保險,談什么都可以——開始階段問題分析:客戶已經(jīng)基本認可業(yè)務員的到來,只不過在心底深處對推銷還有一種潛意識的抗拒。此時是銷售成功與否的一個關鍵的轉(zhuǎn)折點,需要業(yè)務員協(xié)助客戶捅破這層窗紗。處理1:順水推舟,膽大,心細——“哈哈!黃先生,這是今天我第二次聽人這么說了?!?-----“哦?”——“黃先生,不知道您是不是遇到和他相同的問題。他說保險公司的業(yè)務員每天都有人上門,還說有個別業(yè)務員臉皮特厚,趕都趕不走,影響了他的日常工作?!?-----“那到也不是,你們的敬業(yè)精神的確讓人敬佩,可是家庭的保障計劃,我不希望別人來干預,畢竟是我自己的事?!薄斑@么說,對于家庭保障計劃,黃先生早已成竹在胸,不知是否可以說出來聽聽,小弟原聞其祥?!本芙^問題(一):除了保險,談什么都可以——開始階段處理2:生活列舉法,安全,易接受——哈哈,黃先生,“保險”兩字是沒有什么可多談,但是生活中到處都體現(xiàn)著“保險”兩字含義的東西。比方說,您請我坐的椅子是四條腿而不是三條腿,因為四條腿牢靠,安穩(wěn),也即坐上去“保險”,不會摔跤;又如,我很感謝您剛才給我倒了一杯干凈的水,因為干凈的水“保險”,喝了不會生病。同樣的道理,我們的家庭經(jīng)濟,我們應負擔的責任用什么來作保障呢?這就需要“保險”兩字。——其實,“保險”并不可怕,它只不過是“一人為萬人,萬人為一人”,它使我們及家人無論遇到何種意外事故都能正常生活下去的保護傘。拒絕問題(一):除了保險,談什么都可以——開始階段拒絕問題(二):我已經(jīng)有朋友在保險公司了——開始階段明顯的托詞!有朋友在保險公司,和業(yè)務員現(xiàn)在同客戶推銷保險,其實沒有太大關聯(lián),關鍵在于業(yè)務員自己是否認為這是個多大的問題!問題分析:處理1:用提問,讓客戶自己否定提出的問題——“黃先生,請問你目前打算向你的朋友買多少的人壽保險呢?”------“噢,我沒打算向他買呀!”——“是?。∷滥阌卸嗌俅婵顔??”------“大概不清楚?!薄八麜缘媚銈?nèi)粘I畹母鞣N開銷嗎?”------“應該不曉得!”——“為什么不曉得呢?”------“這又不關他的事。”——“自然這是私事,不過有一點我不懂,他要辦理你的保險業(yè)務,就應該對這些方面有個大致的了解,既然如此我們又何必談到他呢?我今天向你介紹的是一項特殊的計劃,這是我們公司獨有的計劃…”拒絕問題(二):我已經(jīng)有朋友在保險公司了——開始階段拒絕問題(三):我要和別家公司的產(chǎn)品比較后決定——展示階段避免陷入煩瑣的比較中,實為上策。一旦陷入比較,話題往往會逸出正題,最后使業(yè)務員無法從一團亂麻中自拔。堅信自己所設計的計劃是最完整的,是最符合客戶需求的,讓客戶感覺到那計劃就是專門為他設計,并且在價格、保障范圍、保險利益等方面都具有相當優(yōu)越性。問題分析:處理1:化繁為簡,主動假設問題——黃先生,其實各家公司的產(chǎn)品都差不多,只不過對保障、養(yǎng)老增值、理賠以及各項給付的情況各有所不同而已,因此建議您作客觀的比較,但最重要的是先確定投保的目的,然后再從中選擇一項最適合您投保的方法。根據(jù)您的需要,由我來為您設計。處理2:轉(zhuǎn)移目標,突出服務——黃先生,目前來說,人壽保險公司越開越多,但每個公司的產(chǎn)品都差不多,但是有一個重大的差異,就是我今天來為您提供我們這個行業(yè)沒有其它任何一個人能提供的東西,那就是“我”和“我個人的服務”。拒絕問題(三):我要和別家公司的產(chǎn)品比較后決定——展示階段處理3、簡單處理,轉(zhuǎn)移話題——黃先生,您要拿我們的保險和別家的比較,這也在情理之中,從這點可以看出您是一位處事謹慎、有主見的人,相信在下定決心買了保險之后,肯定不會后悔。不過,在您作比較之前,我有一份各公司產(chǎn)品介紹給您作參考,你看后,如有什么疑問,我們現(xiàn)在來商討。處理4:舉例說明,引出輔助工具——黃先生,您想要和其它公司進行比較,這是完全可以的,或許會有保險公司的費率會底一點;但是,有些事情我們必須明白,比如,我發(fā)現(xiàn)您的辦公室設備非常好,有DELL電腦、激光打印機、進口辦公桌等。這些設備質(zhì)量好,又氣派,但價格也高。同樣的產(chǎn)品,如果不是這樣的品牌,價錢就會底很多。其實人壽保險也是這樣…拒絕問題(三):我要和別家公司的產(chǎn)品比較后決定——展示階段拒絕問題(四):我希望我的錢要用時隨時可以用——展示階段這個反對問題通常以下面幾種方式出現(xiàn):“我可以把我的錢拿出來嗎?”、“萬一在我需要用錢的時候要多久才能拿回來?”、“我能夠拿多少回來
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