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文檔簡介

2022年年人力資源管理師考試練習(xí)題1、影響和制約組織構(gòu)造的因素有()。

A.信息溝通、技術(shù)特點(diǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)略

B.治理體制、企業(yè)規(guī)模、投資本錢

C.經(jīng)營戰(zhàn)略、投資本錢、環(huán)境變化

D.企業(yè)規(guī)模、人才構(gòu)造、治理體制

2、“構(gòu)造簡潔,統(tǒng)一;權(quán)責(zé)關(guān)系明確;內(nèi)部協(xié)調(diào)簡單;治理效率比擬高?!熬哂幸陨咸攸c(diǎn)的組織構(gòu)造類型是()。

A.直線型

B.直線職能制

C.事業(yè)部制

D.矩陣制

3、跨國公司適用的組織設(shè)計(jì)原則是()。

A.以工作和任務(wù)為中心的組織設(shè)計(jì)原則

B.以成果為中心的組織設(shè)計(jì)原則

C.以關(guān)系為中心的組織設(shè)計(jì)原則

D.以本錢為中心的組織設(shè)計(jì)原則

4、正式組織的本質(zhì)特征是()。

A.個(gè)人所供應(yīng)的心理狀態(tài)

B.個(gè)人所供應(yīng)的思維習(xí)慣

C.個(gè)人所供應(yīng)的行為習(xí)慣

D.個(gè)人所供應(yīng)的行為或力的相互作用

5、以下選項(xiàng)中,不能夠系統(tǒng)地反映組織構(gòu)造的資料是()。

A.工作崗位說明書

B.組織體系圖

C.治理業(yè)務(wù)流程圖

D.企業(yè)年度人力資源構(gòu)造圖

6、以工作為中心來設(shè)計(jì)部門構(gòu)造,其設(shè)計(jì)結(jié)果是()。

A.模擬分權(quán)制

B.廣義的職能制組織構(gòu)造模式

C.狹義的職能制組織構(gòu)造模式

D.事業(yè)部制

7、事業(yè)部制構(gòu)造遵循的主要原則是()。

A.集中決策、分散投資

B.集中決策、分散經(jīng)營

C.組織構(gòu)造聽從戰(zhàn)略

D.以成果為中心

8、下面哪個(gè)組織又被稱為“軍隊(duì)式構(gòu)造“()

A.直線制

B.直線職能制

C.事業(yè)部制

D.矩陣制

9、()構(gòu)造適合規(guī)模小,業(yè)務(wù)簡潔的企業(yè)

A.直線制

B.直線職能制

C.事業(yè)部制

D.矩陣制考|試/大

10、以下哪種組織構(gòu)造符合以成果為中心的原則()

A.直線制

B.直線職能制

C.矩陣構(gòu)造

D.事業(yè)部制

11、經(jīng)系統(tǒng)討論、制定全面規(guī)劃,有打算、分階段地實(shí)施的變革方式稱為()

A.改進(jìn)式變革

B.爆破式變革

C.打算式變革

12、對需要調(diào)查討論問題的相關(guān)因素進(jìn)展也許的、關(guān)聯(lián)性反映的討論類型稱為()

A.描述性調(diào)研

B.探究性調(diào)研

C.因果關(guān)系調(diào)研

D.猜測性調(diào)研

13、當(dāng)對需要調(diào)查問題的范圍還不太清晰時(shí)應(yīng)采納()

A.描述性調(diào)研

B.探究性調(diào)研

C.因果關(guān)系調(diào)研

D.猜測性調(diào)研考|試/大

14、若進(jìn)展組織人員配置狀況分析后顯示出工作負(fù)荷過重時(shí),應(yīng)實(shí)行的對策是()。

A.減輕其工作負(fù)擔(dān)或增加該崗位的休息日

B.減輕其工作負(fù)擔(dān)或新設(shè)一個(gè)崗位來分擔(dān)崗位工作

C.減輕其工作負(fù)擔(dān)或縱向細(xì)分該崗位工作

D.減輕其工作負(fù)擔(dān)或橫向細(xì)分該崗位工作

15、工作分析的根本步驟是()。

①確定工作分析的目的②收集與工作相關(guān)的背景信息

③選擇被分析的工作④與有關(guān)人員共同審核和確認(rèn)工作信息

⑤實(shí)施收集和分析工作信息⑥編寫工作說明書和工作標(biāo)準(zhǔn)

A.①②③④⑤⑥

B.①③②④⑤⑥

C.①②③⑤④⑥

D.①③②⑤④⑥

16、崗位分析主要包括()方面討論任務(wù)。

A.崗位決策、崗位要求

B.崗位制定、崗位決策

C.崗位描述、崗位決策

D.崗位描述、崗位要求

17、根據(jù)科學(xué)治理方法進(jìn)展工作設(shè)計(jì)的根本途徑是()。

A.企業(yè)治理的討論

B.人員構(gòu)造的討論

C.時(shí)間與動(dòng)作的討論

D.企業(yè)構(gòu)造討論考|試/大

18、時(shí)間定額和產(chǎn)量定額的關(guān)系()。

A.正比關(guān)系

B.反比關(guān)系

C.固定系數(shù)

D.無法確定

19、崗位分析的最終成果是制作出崗位說明書和()。

A.培訓(xùn)制度

B.崗位標(biāo)準(zhǔn)

C.工資制度

D.考勤制度

20、編寫工作標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容包括()。

A.有關(guān)工作職責(zé)、工作活動(dòng)、工作特性方面信息的書面描述

B.有關(guān)工作條件、工作對人身安全危害程度等方面的書面描述

C.有關(guān)工作績效、工作權(quán)限方面的書面描述

D.有關(guān)從業(yè)人員應(yīng)具備的根本資格和條件方面的書面描述

21、在編制工作標(biāo)準(zhǔn)時(shí),有必要區(qū)分哪些力量是在將來工作中取得勝利的關(guān)鍵因素,我們稱它為()。

A.認(rèn)知力量

B.工作風(fēng)格考|試/大

C.人際關(guān)系技能

D.關(guān)鍵勝任力量

22、設(shè)置崗位的根本原則是()。

A.因人設(shè)崗

B.因事設(shè)崗

C.因人力資源設(shè)崗

D.因企業(yè)構(gòu)造設(shè)崗

23、系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作的最早的方法之一是()。

A.泰勒的科學(xué)治理原理

B.亞當(dāng)斯密的職能專業(yè)化

C.錢德勒的組織構(gòu)造聽從戰(zhàn)略原理

D.德爾菲法猜測技術(shù)

24、搞好勞動(dòng)定員的核心是()。

A.保持先進(jìn)合理的定員水平

B.調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的樂觀性

C.合理節(jié)省的使用勞動(dòng)力

D.貫徹按勞安排原則考|試/大

25、定員標(biāo)準(zhǔn)的形式()。

A.單項(xiàng)定員標(biāo)準(zhǔn)和綜合定員標(biāo)準(zhǔn)

B.單位用工標(biāo)準(zhǔn)和效勞比例標(biāo)準(zhǔn)

C.企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)和單位用工標(biāo)準(zhǔn)

D.行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)

26、導(dǎo)致組織內(nèi)部人浮于事,內(nèi)耗嚴(yán)峻的人力資源供求狀況是()。

A.人力資源供求平衡

B.人力資源供大于求

C.人力資源供小于求

D.無法確定

27、官僚制是由()提出的。

A.泰勒

B.法約爾

C.馬克斯韋伯

D.梅奧

二、多項(xiàng)選擇題

1、在信息收集過程中,屬于詢問法的有哪些方法()

A.當(dāng)面調(diào)查詢問法

B.電話調(diào)查法

C.會議調(diào)查法

D.行為記錄法

2、人力資源規(guī)劃的總目標(biāo)有()。

A.企業(yè)在適當(dāng)時(shí)機(jī),獲得適當(dāng)人員

B.限度地開發(fā)和利用人力資源的潛力

C.有效的鼓勵(lì)員工,保持智力資本競爭的優(yōu)勢

D.實(shí)現(xiàn)人力資源的配置

3、以下屬于員工獲得的內(nèi)在酬勞的有:()

A.工作自主性

B.晉升

C.表揚(yáng)考|試/大

D.自我成就感

4、勞動(dòng)組織可分為()

A.企業(yè)勞動(dòng)組織

B.社會勞動(dòng)組織

C.宗教組織

D.家庭組織

6、可以用來猜測人員需求的方法有()

A.人力資源信息庫法

B.治理人員接替圖表法

C.集體猜測法考|試/大

D.回歸分析法e勞動(dòng)定額法

7、勞動(dòng)定額有哪些種類()

A.時(shí)間定額

B.產(chǎn)量定額

C.打算定額

D.設(shè)計(jì)定額

三、推斷題

1、在直線職能制的組織中,參謀部門和業(yè)務(wù)部門是指導(dǎo)關(guān)系()

2、矩陣式構(gòu)造遵循“集中決策,分散經(jīng)營“的總原則()

3、事業(yè)部制的特點(diǎn)是雙道命令系統(tǒng)()

4、分公司在法律上屬于獨(dú)立法人企業(yè)()

5、外界環(huán)境變化快速的企業(yè)相宜采納事業(yè)部制()

6、組織機(jī)構(gòu)打算組織構(gòu)造,組織構(gòu)造是組織機(jī)構(gòu)的外在表現(xiàn)()

7、能夠反映當(dāng)前生產(chǎn)技術(shù)組織水平并在當(dāng)前生產(chǎn)中使用的定額是現(xiàn)行定額()

8、依據(jù)數(shù)學(xué)中的回歸原理對人力資源猜測的方法是德爾菲法()

9、“因人設(shè)崗“是設(shè)置崗位的根本原則()

10、對崗位名稱、勞動(dòng)活動(dòng)的程序、責(zé)任、工作條件和環(huán)境等進(jìn)展一般說明的文件稱之為崗位要求()

11、科層制是最抱負(fù)的組織形式()

12、企業(yè)人力資源治理費(fèi)用中涉及到職工權(quán)益社會保險(xiǎn)及其他相關(guān)的資金工程的費(fèi)用有:醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房基金()

13、人力資源治理部門的費(fèi)用預(yù)算與執(zhí)行的原則是:匯總預(yù)算、總體掌握、個(gè)案執(zhí)行()考|試/大

14、打算工資增長幅度時(shí),取“物價(jià)指數(shù)增長水平“和“最低工資標(biāo)準(zhǔn)增長水平“二者中低的一個(gè)作為調(diào)整工資的標(biāo)準(zhǔn)()

四、簡答題

1、簡述組織構(gòu)造診斷包括哪幾局部內(nèi)容。

2、簡述組織變革的程序考|試/大

3、簡述swot分析方法的含義(上冊p133-134)

4、簡述組織信息調(diào)查討論的步驟(上冊p127-129)

5、工作崗位分析的主要內(nèi)容有哪些?(下冊p13)

6、簡述崗位信息采集的主要內(nèi)容(上冊p137-138)

7、簡述工作分析的主要流程(上冊p19)

8、簡述人力資源規(guī)劃的制定流程(上冊p141-142)

9、、簡述企業(yè)人員需求猜測的影響因素有哪些(下冊p30)

10、簡述企業(yè)人力資源的治理費(fèi)用由哪些工程構(gòu)成(下冊p41-42)

11、簡述人力資源原始本錢和重置本錢含義的區(qū)分(上冊p151)

答案局部

一、單項(xiàng)選擇題

1a2a3b4d5d6b7b8a9a10d11c12a13b14b

15c16c17c18b19b20d21d22b23a24a25b26d2

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