2021年第四季度工作情況匯報(bào)提高大截面混凝土柱觀感質(zhì)量發(fā)表單位：中國(guó)建筑***〔集團(tuán)〕小組名稱：***工程QC小組一、工程概況****工程工程位于*****工程總建筑面積257242m2，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地上50層。其中B塔框架柱為在1900×1900mm,高度到達(dá)10m的混凝土框架柱，施工難度較大。建設(shè)單位：廣州***地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司設(shè)計(jì)單位：廣東省監(jiān)理單位：廣東省施工單位：中國(guó)建筑**〔集團(tuán)〕二、小組簡(jiǎn)介為保證工程質(zhì)量，2021年5月10日，工程部組建了本工程施工管理能力強(qiáng)、人員搭配合理的QC小組。小組名稱金融城項(xiàng)目QC小組課題名稱提高大截面混凝土柱觀感質(zhì)量活動(dòng)日期2016年5月至2016年12月課題類型現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)型活動(dòng)次數(shù)12出勤率98％發(fā)言率100％序號(hào)姓名年齡職稱職務(wù)組內(nèi)分工1張億凱40工程師項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)2王光輝36工程師項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理策劃組織3劉文昭32工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人方案實(shí)施4潘旺28助理工程師質(zhì)檢員質(zhì)量檢查5郭峰34助理工程師施工員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施6朱國(guó)優(yōu)25助理工程師施工員現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)7馮慶28助理工程師施工員數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)8金國(guó)新45勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施

表一小組成員簡(jiǎn)歷表二、小組簡(jiǎn)介表2小組活動(dòng)方案表序號(hào)活動(dòng)步驟活動(dòng)時(shí)間（月）567891011121選擇課題2設(shè)定目標(biāo)3可行性分析4分析并確定要因5制定對(duì)策6對(duì)策實(shí)施7效果檢查8鞏固措施三、選題理由優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，展示良好的企業(yè)形象。公司要求該工程是當(dāng)?shù)氐臉?biāo)志性建筑，必須以優(yōu)取勝，以高品質(zhì)贏得市場(chǎng)。層高較高截面較大，框柱施工質(zhì)量必將成為施工重點(diǎn)質(zhì)量目標(biāo)要求提高大截面混凝土柱觀感質(zhì)量降低本錢要求選題理由工程特點(diǎn)要求提高工程質(zhì)量，降低施工本錢，提高經(jīng)濟(jì)效益.四、現(xiàn)狀調(diào)查針對(duì)大截面混凝土柱支模不用穿墻螺栓，保證混凝土柱截面尺寸，外表平整度等，我QC小組召開(kāi)了專題會(huì)議，針對(duì)本項(xiàng)工程三層以下框架柱支模進(jìn)行分析，找出影響框架柱質(zhì)量的問(wèn)題。在會(huì)上大家各抒己見(jiàn)，提出了36條信息，我小組由專人將36條信息進(jìn)行整理，分為5大類，并編制了調(diào)查表。調(diào)查表序號(hào)項(xiàng)目頻數(shù)（條）累計(jì)頻數(shù)（條）頻率%累計(jì)頻率%1柱子表面平整度161644%45%2柱子截面尺寸102628%73%3柱子垂直度53114%87%4柱子表面觀感3348%95%5其它2365%100%合計(jì)：36四、現(xiàn)狀調(diào)查45%73%87%95%100%50%根據(jù)調(diào)查表制成排列圖，從排列圖可以看出外表平整度、外表觀感是主要問(wèn)題。五、小組活動(dòng)目標(biāo)及可行性分析1、小組活動(dòng)目標(biāo)：控制框架柱充許偏差值表面平整度8mm垂直度8mm截面尺寸+5mm，-3mm五、小組活動(dòng)目標(biāo)及可行性分析2、可行性分析：結(jié)論：框架柱截面尺寸大，達(dá)到1900*1900，層高4.1米。不利因素安全施工面臨著考驗(yàn)，而且工期緊,質(zhì)量要求高。有利因素建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位對(duì)該工程非常重視，并有公司總工與我們一起對(duì)所確定關(guān)鍵工序進(jìn)行攻關(guān)。我QC小組成員人員素質(zhì)高，有著很強(qiáng)的事業(yè)心和敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神與腳踏實(shí)地工作作風(fēng)。我小組成員經(jīng)集體討論分析后，一致認(rèn)為建設(shè)單位、監(jiān)理單位及公司領(lǐng)導(dǎo)重視，只要大家齊心努力，一定能完成制定課題，所以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是可行的。六、原因分析及要因確定1、原因分析針對(duì)混凝土框架柱模板施工質(zhì)量的影響因素，小組成員進(jìn)行了分析研究，見(jiàn)以下圖：混凝土澆筑振搗未分層澆筑振搗間距不合理強(qiáng)度不夠模板材料選用螺栓緊固模板制作不合適操作人員責(zé)任心不強(qiáng)缺少培訓(xùn)頂模棍制作不合適柱箍材料選用模板剛度小、背楞間距不合適表面平整度截面尺寸緊固過(guò)緊為末端原因六、原因分析及要因確定2、要因確定召開(kāi)了分析會(huì)議，并對(duì)關(guān)聯(lián)圖中的6條末梢原因進(jìn)行逐一分析論證，見(jiàn)下表：序號(hào)末端因素分析論證負(fù)責(zé)人結(jié)果1柱箍材料選用不合適設(shè)計(jì)計(jì)算，確定柱箍選用材料及間距劉文召馮慶要因2混凝土澆筑振搗方法不合理在混凝土澆筑過(guò)程中分層澆筑振搗。朱國(guó)優(yōu)金國(guó)新要因3模板材料選用不合適選用18mm厚覆膜多層板，8#木方子間距200mm做背楞。劉文召潘旺非要因4螺栓緊固緊固對(duì)拉螺栓時(shí)，控制力度。郭峰非要因5缺少培訓(xùn)操作人員質(zhì)量意識(shí)不高，技術(shù)不穩(wěn)定，很容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題。劉文召潘旺要因6頂模棍制作不合適頂模棍下料尺寸控制不嚴(yán)格。朱國(guó)優(yōu)非要因六、原因分析及要因確定針對(duì)6條末端原因進(jìn)行分析與論證，最后確定本項(xiàng)工程要因?yàn)?模板制作缺少培訓(xùn)柱箍材料選用不適宜混凝土澆筑振搗方法不合理３21七、制定對(duì)策針對(duì)3條主要要因，我QC小組按活動(dòng)方案展開(kāi)活動(dòng)，采用“5W1H〞的方法，對(duì)要因分別進(jìn)行研究，并明確了目標(biāo)，制定了對(duì)策、措施，明確責(zé)任人和時(shí)間。序號(hào)要因目標(biāo)對(duì)策措施地點(diǎn)負(fù)責(zé)人時(shí)間1模板制作缺少培訓(xùn)確保操作人員操作規(guī)范化加強(qiáng)培訓(xùn)1）建立項(xiàng)目質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)；2）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高操作者技術(shù)水平?，F(xiàn)場(chǎng)劉文召郭峰2016年8月2柱箍材料選用不合適確保柱子表面平整度確定支模方案1）合理設(shè)計(jì)，制定支模方案2）確定關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)；明確控制標(biāo)準(zhǔn)，職責(zé)落實(shí)到人；現(xiàn)場(chǎng)馮慶朱國(guó)優(yōu)2016年8月3混凝土澆筑方法不合理確保柱子表面平整度嚴(yán)格控制澆筑厚度1）制作標(biāo)尺桿，分層澆筑振振搗混凝土2）加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作者的教育，提高澆筑質(zhì)量?，F(xiàn)場(chǎng)潘旺金國(guó)新2016年8月對(duì)策表八、實(shí)施對(duì)策實(shí)施一：加強(qiáng)培訓(xùn)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，提高操作者技術(shù)水平

在施工前，我QC小組加強(qiáng)了對(duì)工藝標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，在施工中，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)工藝質(zhì)量的要求，對(duì)操作者進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，從工藝特點(diǎn)入手，進(jìn)行詳細(xì)的每一過(guò)程的技術(shù)交底，在交底中規(guī)定操作程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保操作者能夠按交底所明確的工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工作業(yè)，并實(shí)行旁站制，進(jìn)一步提高了操作者的技術(shù)能力。班組人數(shù)教育人數(shù)教育率（%）100100100考核人數(shù)合格人數(shù)合格率（%）1009898七、實(shí)施對(duì)策實(shí)施二：確定支模方案特點(diǎn)：框架柱截面尺寸大，柱子高度大，又面臨工期緊，質(zhì)量要到達(dá)廣州市“五羊杯〞要求。1、合理設(shè)計(jì)、確定支模方案在整個(gè)模板設(shè)計(jì)中，我QC小組展開(kāi)了活動(dòng)，在QC小組長(zhǎng)的組織下，并邀請(qǐng)了專家對(duì)于我們的QC活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)，首先我們?cè)O(shè)計(jì)了多種方案，并進(jìn)行了比較，從方案的平安性、適用性、可靠性和經(jīng)濟(jì)性等多方位進(jìn)行比較，最后確定模板的材料及柱箍的材料，采用16＃槽鋼做柱箍，框架柱中間不加穿墻螺栓，只在兩端部采用φ16滿牙對(duì)拉螺栓，模板板面采用18mm厚覆膜多層板，8#槽鋼做為豎向龍骨間距200mm。八、實(shí)施對(duì)策2、確定關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)，明確控制標(biāo)準(zhǔn)，職責(zé)落實(shí)到人

針對(duì)制定的模板方案，我QC小組進(jìn)行了分析，確立了該項(xiàng)工程的關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)模板制作；模板安裝;

對(duì)上述2個(gè)關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)，我們根據(jù)2項(xiàng)工序質(zhì)量要求，分別明確了質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，做到職責(zé)落實(shí)到人。八、實(shí)施對(duì)策框架柱模板制作、安裝質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)檢查方法負(fù)責(zé)人1背楞間距±10mm拉尺檢查潘旺2模板制作寬度-2mm拉尺檢查潘旺3模板拼縫寬度±1mm拉尺檢查潘旺48#槽鋼表面平整度±1mm拉尺檢查潘旺八、實(shí)施對(duì)策現(xiàn)場(chǎng)按制定方案支模八、實(shí)施對(duì)策實(shí)施三、分層澆筑、振搗混凝土為了更好的保證框架柱澆筑質(zhì)量，我QC小組組織施工管理人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)施工工藝和質(zhì)量要求，進(jìn)一步明確了技術(shù)控制要求，做到小組人員每個(gè)人心中有數(shù)，同時(shí)對(duì)操作工人進(jìn)行培訓(xùn)，使他們掌握操作工藝方法。

澆筑框架柱混凝土前，做標(biāo)尺桿，500mm一道，由專人負(fù)責(zé)澆筑厚度，在澆筑框架柱時(shí)，質(zhì)量員、小組成員必須旁站。由于我們采取了有效控制措施，使得框架柱在各項(xiàng)工序施工過(guò)程中，質(zhì)量經(jīng)檢驗(yàn)，到達(dá)施工要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，得到甲方及監(jiān)理的認(rèn)可。九、效果檢查

通過(guò)對(duì)3個(gè)要因所采取的實(shí)施和施工全過(guò)程的監(jiān)控與管理，保證了每項(xiàng)工作均處于受控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了小組活動(dòng)目標(biāo)—提高大截面混凝土框架柱觀感質(zhì)量效果1：在框架柱澆筑完成后，對(duì)框架柱進(jìn)行檢測(cè)，外表平整度，截面尺寸均到達(dá)預(yù)期效果，符合混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。九、效果檢查

通過(guò)對(duì)3個(gè)要因所采取的實(shí)施和施工全過(guò)程的監(jiān)控與管理，保證了每項(xiàng)工作均處于受控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了小組活動(dòng)目標(biāo)—提高大截面混凝土框架柱觀感質(zhì)量效果1：在框架柱澆筑完成后，對(duì)框架柱進(jìn)行檢測(cè)，外表平整度，截面尺寸均到達(dá)預(yù)期效果，符合混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體觀感質(zhì)量九、效果檢查效果2：通過(guò)對(duì)次此模板的設(shè)計(jì)及實(shí)施，使我QC小組出現(xiàn)了一批技術(shù)能手及骨干，一批業(yè)務(wù)骨干通過(guò)此項(xiàng)工程得到了充分鍛煉中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，為今后施工奠定了根底。效果3：對(duì)于我們工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)和優(yōu)質(zhì)的效勞，建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)我方的施工十分滿意，獲得一致好評(píng)。十、社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益

質(zhì)量效果

社會(huì)效益

經(jīng)濟(jì)效益通過(guò)QC的活動(dòng)，預(yù)期目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，確保了超高大截面框架柱的施工質(zhì)量，有效的降低了框架柱混凝土的缺陷率。通過(guò)本次QC活動(dòng)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益：減少跑模、漏漿返修、剔鑿費(fèi)用及施工周期。通過(guò)本次的QC小組活動(dòng)，有效的提高了生產(chǎn)效率，為該工程下一步的工程創(chuàng)優(yōu)奠定了根底，得到了建設(shè)單位、監(jiān)理單位的一致好評(píng)。十一、制定穩(wěn)固措施通過(guò)本次QC小組活動(dòng)，我們有效確實(shí)保了超高大截面框架柱混凝土的施工質(zhì)量，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真分析總結(jié)，現(xiàn)將我QC小組研究設(shè)計(jì)的大截面尺寸框架柱不用穿墻螺栓木模體系整理成冊(cè)，并在公司范圍內(nèi)推廣應(yīng)用。小組持續(xù)改進(jìn)，繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，深化細(xì)部做法、細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)控制、質(zhì)量整改的各細(xì)節(jié)工作，通過(guò)本次活動(dòng)，將PDCA循環(huán)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)管理，進(jìn)一步完善各環(huán)節(jié)的運(yùn)行，為以后的管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。十二、總結(jié)與下一步打算1、通過(guò)這次活動(dòng)，QC小組成員充分認(rèn)識(shí)到全面質(zhì)量管