第第頁(yè)監(jiān)理個(gè)人總結(jié)模板6篇監(jiān)理個(gè)人總結(jié)篇1時(shí)間過(guò)的很快，一轉(zhuǎn)瞬20xx年又要過(guò)去了，在這年終歲末之際，回顧本身一年來(lái)的監(jiān)理工作生活，有苦過(guò)，有累過(guò)……在過(guò)去的一年里，在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)與帶領(lǐng)下，我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作引導(dǎo)思想，樹(shù)立“讓業(yè)主滿足”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。1月份至8月份末，在連云港項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中，嚴(yán)格要求本身，樹(shù)立自身猛烈的職業(yè)責(zé)任心，對(duì)待工作不馬虎，不偷懶，盡本身的努力把監(jiān)理工作做好，碰到不懂或者本身不確定的事情，適時(shí)向公司中的閱歷豐富的老前輩請(qǐng)教，適時(shí)正確的處理好每一件事情。1月份至5月份，連云港東海電信分公司的工程項(xiàng)目為ftth為主，為了搭配業(yè)主參加“光網(wǎng)江蘇”的競(jìng)賽計(jì)劃，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的布置下，順當(dāng)?shù)哪玫絝tth工程項(xiàng)目上崗證。在ftth的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口，定時(shí)定量的對(duì)已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢，巡檢過(guò)程中發(fā)覺(jué)的施工工藝的問(wèn)題，適時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改，同時(shí)以書(shū)面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主。巡檢工作的重要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)ftth專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時(shí)的將ftth工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部，同時(shí)將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機(jī)量以日?qǐng)?bào)的形式上報(bào)業(yè)主。隨后下半年又開(kāi)展寬帶提速的計(jì)劃，在寬帶提速的計(jì)劃里，其中有40個(gè)綜合點(diǎn)，260個(gè)純寬帶點(diǎn)，并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開(kāi)展計(jì)劃布置。對(duì)于有電纜拆舊的割接點(diǎn)，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對(duì)施工組織方案進(jìn)行檢查，對(duì)于施工單位提出存在材料使用更改的割接點(diǎn)，嚴(yán)格的依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過(guò)程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長(zhǎng)，在電纜入庫(kù)時(shí)進(jìn)行核實(shí)。每一項(xiàng)工程開(kāi)工前，對(duì)工程重要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包含工程所用的材料以及施工次序做一些仔細(xì)的了解，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗(yàn)，依據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本，與當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較，最終向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場(chǎng)情況，讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過(guò)程中，我重要捉住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的掌控，重要強(qiáng)調(diào)事前掌控，防備為主，結(jié)合施工過(guò)程的旁站，若發(fā)覺(jué)質(zhì)量及安全隱患，適時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。監(jiān)理個(gè)人總結(jié)篇2隨著時(shí)間的推移，20xx年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)，回首一年的工作，總結(jié)自我工作從中找出不足，以利于今后工作。繁忙又充實(shí)的一年里，在公司和工程項(xiàng)目部的大力支持和掛念下，進(jìn)取、努力工作。20xx年的工作：一、工程施工質(zhì)量掌控①先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明白施工過(guò)程的重要工藝流程、工程特點(diǎn)，對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，做好報(bào)驗(yàn)資料核查、原材料質(zhì)量檢查，對(duì)不貼合質(zhì)量要求材料杜絕用入工程中；②對(duì)關(guān)鍵部位的施工做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程，適時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄；對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡察、巡檢、檢查工作；③對(duì)各施工過(guò)程中的巡察、巡檢、檢查所發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，適時(shí)采納口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自我最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理掌控質(zhì)量的事前與事中的掌控，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)當(dāng)做的工作。二、工程施工安全禮貌掌控工作過(guò)程中以安全防備為主，適時(shí)發(fā)覺(jué)隱患適時(shí)要求整改，在施工現(xiàn)場(chǎng)做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理，定期或不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全情形全方位檢查，針對(duì)存在的問(wèn)題適時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，適時(shí)進(jìn)行再檢查。三、工作中的不足工作中有時(shí)過(guò)于側(cè)重某一方面，對(duì)個(gè)別問(wèn)題發(fā)覺(jué)不適時(shí)、要求整改不適時(shí)等不足。對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)短總結(jié)后，我的體會(huì)是對(duì)工程施工建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量掌控、安全生產(chǎn)掌控做到“四勤”：1、眼勤（要能提前發(fā)覺(jué)問(wèn)題）；2、腿勤（多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查）；3、嘴勤（對(duì)發(fā)覺(jué)問(wèn)題要適時(shí)講）；4、手勤（適時(shí)做好相關(guān)記錄下達(dá)書(shū)面整改通知書(shū)）；20xx年的工作將會(huì)更繁忙而又充實(shí)，履行監(jiān)理職責(zé)，進(jìn)取工作，順從領(lǐng)導(dǎo)布置，爭(zhēng)取在新的一年里加強(qiáng)檢查、巡察工作，加強(qiáng)過(guò)程中的掌控，更好地、認(rèn)真地做好本職工作，全心為工程著想。監(jiān)理個(gè)人總結(jié)篇3盡管在這一年自認(rèn)為沒(méi)做多少貢獻(xiàn)，但我以真誠(chéng)，執(zhí)著的度過(guò)每一天，每一天都用心去工作和學(xué)習(xí)，在新的一年，我將連續(xù)加倍努力，也真切期望公司在新的一年，在全體300多位的員工努力下，以嶄新的姿勢(shì)邁入新的一年?；厥走^(guò)去，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，感謝應(yīng)維軍總監(jiān)，以及同事對(duì)我工作上的引導(dǎo)，掛念和幫忙。使我在本身的崗位上更加的成熟，也使本身的工作水平有許多的提高，在這一年，我經(jīng)過(guò)了許多，看到來(lái)許多，感受了許多，也學(xué)到，得到了許多，現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。一、經(jīng)過(guò)感受由于現(xiàn)所在的是農(nóng)夫公寓工程且是觀海衛(wèi)鎮(zhèn)唯一的農(nóng)夫公寓工程，相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)也特殊注重，我們進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)人，言行代表者公司員工素養(yǎng)形象，為了公司的聲譽(yù)，我們嚴(yán)格依照規(guī)范要求，實(shí)施了全防衛(wèi)，全過(guò)程的監(jiān)理，特殊是樁基時(shí)段，二十四小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)理人員，做到有施工就有監(jiān)理人員在工地顯現(xiàn)的身影，雖然本人本領(lǐng)，所以在工作中也顯現(xiàn)了一些疏忽或錯(cuò)誤之處，但同時(shí)這也是促進(jìn)我工作的動(dòng)力，促使我不怕老苦，努力刻苦的盡本身最大的本領(lǐng)去完成各項(xiàng)工作，過(guò)去的一年工作生活中的酸甜苦辣，讓我也受益匪淺。在監(jiān)理資料整理，力求做到與工程同步，盡可能避開(kāi)資料缺項(xiàng)，依照監(jiān)理檔案編制存放。二、存在問(wèn)題一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)，總監(jiān)以及同事的支持下，盡管工作取得了肯定的成效，但距時(shí)代要求的一個(gè)真正監(jiān)理人員應(yīng)具備素養(yǎng)條件還尚差甚遠(yuǎn)。1、缺少建筑施工實(shí)際閱歷，尤其對(duì)新的工藝標(biāo)準(zhǔn)施工技術(shù)規(guī)范的理解和認(rèn)得。2、開(kāi)展工作方法有待改進(jìn)，在對(duì)檢查過(guò)程中對(duì)施工單位態(tài)度生硬。在某種程度上存在我行我素的思想觀念三、心得體會(huì)總之一年的工作給我的體會(huì)是作為監(jiān)理人員只有做到德行端正，運(yùn)用本身的職權(quán)檢查工作，目的明確，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，敬重他人，只有這樣才會(huì)被別人敬重和社會(huì)的認(rèn)可，只有不絕提高本身的專業(yè)技術(shù)水平，溝通和環(huán)境適應(yīng)本領(lǐng)，才能更好的服務(wù)于工程建設(shè)四、今后努力的方向和目標(biāo)歷史只能代表過(guò)去，將來(lái)的進(jìn)展還要靠以后不絕的努力與制造。我決心在以后的工作當(dāng)中，不絕提高自身的各方面的素養(yǎng)，不絕總結(jié)閱歷教訓(xùn)，不絕加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平，始終以飽滿的熱誠(chéng)投入工作當(dāng)中，不絕充實(shí)本身，爭(zhēng)取能成為一名優(yōu)秀的工程監(jiān)理人員。xx年即將到來(lái)，新的一年任重而道遠(yuǎn)，我要以新的工作姿勢(shì)，迎接挑戰(zhàn)，以嶄新的工作面貌，進(jìn)入新的一年，我堅(jiān)信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下，全體員工能更好完成上級(jí)交代的任務(wù)，為企業(yè)進(jìn)展和騰飛做出本身應(yīng)有的貢獻(xiàn)監(jiān)理個(gè)人總結(jié)篇420xx年，在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xxx碼頭工程監(jiān)理部堅(jiān)持以“誠(chéng)信、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、公正”的企業(yè)宗旨為引導(dǎo)思想，堅(jiān)固樹(shù)立“以人為本、規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿足”的工作質(zhì)量方針，嚴(yán)格遵守“愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)互助、勤奮自強(qiáng)、尊業(yè)奉獻(xiàn)”的道德準(zhǔn)則。監(jiān)理部依據(jù)施工監(jiān)理合同規(guī)定，認(rèn)真開(kāi)展xxx工程的監(jiān)理工作，做好“三控、三管、一協(xié)調(diào)”服務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)理人員服務(wù)意識(shí)，提高監(jiān)理人員的自身素養(yǎng)。駐地監(jiān)理人員廉潔自律，恪盡職守，對(duì)xxx工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、費(fèi)用進(jìn)行了有效監(jiān)管和掌控。較好地完成了20xx年的各項(xiàng)指標(biāo)和監(jiān)理工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年的監(jiān)理工作總結(jié)如下：一、工程概況及完成情況1、碼頭泊位：通過(guò)技術(shù)改造，將原來(lái)1萬(wàn)噸級(jí)泊位（浮碼頭）改造為3萬(wàn)噸級(jí)散貨碼頭泊位，設(shè)計(jì)碼頭平臺(tái)及棧橋各一座，采納高樁梁板式結(jié)構(gòu)，離岸式布置，平面呈“t”型，碼頭面高程為+5.1米（黃零）。碼頭平臺(tái)長(zhǎng)74m，寬18m，采納Φ1800mm灌注樁基礎(chǔ)，共設(shè)8個(gè)排架，排架間距10.0米，每個(gè)排架3根樁，樁端持力層為微風(fēng)化巖。上部現(xiàn)澆c40鋼筋砼樁帽、橫梁，橫梁上安裝預(yù)制c40鋼筋砼縱梁?？v梁上擱置預(yù)制c40鋼筋砼面板，上部再現(xiàn)澆c40砼面層和c35砼磨耗層。碼頭附屬設(shè)施布置有：da－a600h橡膠護(hù)舷、爬鐵梯、1000kn系船柱、護(hù)輪坎、水電箱、燈桿等輔佑襄助設(shè)施。棧橋長(zhǎng)10.0米，寬12米，頂面高程+5.1米（黃零），采納嵌巖灌注樁基礎(chǔ)，共設(shè)2個(gè)排架，有6根Φ1000mm灌注樁構(gòu)成，上部結(jié)構(gòu)為現(xiàn)澆鋼筋混凝土橫梁，安裝鋼筋混凝土空心大板、現(xiàn)澆鋼筋混凝土護(hù)輪坎和面層、磨耗層。2、駁岸修復(fù)工程：由于碼頭岸坡滑塌造成后方駁岸局部垮塌，發(fā)覺(jué)原駁岸未經(jīng)正規(guī)施工，存在嚴(yán)重安全隱患，業(yè)主遂委托xxx設(shè)計(jì)討論院增補(bǔ)設(shè)計(jì)駁岸修復(fù)工程。修復(fù)總長(zhǎng)xxm，采納挺立式結(jié)構(gòu)，由砼基礎(chǔ)、塊石砼擋墻、砼壓頂三部分構(gòu)成。3、完成情況：截止20xx年底，完成駁岸修復(fù)工程72.1m，占合同數(shù)量的76.5%，剩余22.2m由于遇到業(yè)主生產(chǎn)設(shè)備暫時(shí)停止施工，待設(shè)備搬移后再連續(xù)施工；碼頭泊位工程完成灌注樁8根，占合同數(shù)量的26.6%，完成預(yù)制靠船構(gòu)件4件，占合同數(shù)量的50%，預(yù)制場(chǎng)地已完成前期施工準(zhǔn)備工作，預(yù)制縱梁、面板等構(gòu)件將在下一階段打開(kāi)施工。灌注樁工程已有3臺(tái)鉆機(jī)在施工，施工單位擬連續(xù)增添2臺(tái)設(shè)備以加快施工進(jìn)度。目前駁岸工程已完成投資201.88萬(wàn)元，占合同價(jià)的76.5%，碼頭泊位工程完成投資105.62萬(wàn)元，占合同價(jià)的12.4%。二、監(jiān)理掌控措施1、工程質(zhì)量掌控：工程質(zhì)量管理是施工監(jiān)理的工作核心，監(jiān)理部嚴(yán)格依照訂立的工程質(zhì)量目標(biāo)來(lái)組織和掌控施工，而且強(qiáng)化質(zhì)量教育，提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識(shí)，簽訂工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任書(shū)，確保整個(gè)工程在竣工驗(yàn)收中達(dá)到合格工程的標(biāo)準(zhǔn)，20xx年，監(jiān)理部重要做了一下幾方面工作：⑴、嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān)。為了確保施工質(zhì)量，監(jiān)理部對(duì)全部用于本工程的材料，特殊是鋼筋、水泥等在施工單位供給出廠合格證或產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告的基礎(chǔ)上，要求施工單位按規(guī)定進(jìn)行材料的見(jiàn)證取樣送檢，嚴(yán)禁不合格材料投入使用。同時(shí)，依照規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理部按施工單位檢測(cè)頻率的10％進(jìn)行平行檢測(cè)，結(jié)果均足夠設(shè)計(jì)、規(guī)范要求。材料檢測(cè)情況如下：①施工單位搭配比設(shè)計(jì)（c30×2、c40×2）：4組；水泥（海螺p、o42.5）：4組；混凝土用骨料（砂、碎石）：8組；混凝土用水、外加劑、摻合物：4組；鋼材、鋼筋（三鋼Φ8～Φ28mm）：8組；鋼筋接頭試驗(yàn)(單面焊、閃光對(duì)焊Φ12～Φ28mm)：3組；混凝土試塊抗壓強(qiáng)度：45組；塊石強(qiáng)度：1組。②監(jiān)理平行檢測(cè)水泥（海螺p、o42.5）：1組；混凝土用骨料（中砂、碎石5～31.5mm連續(xù)級(jí)配）：2組；鋼材、鋼筋（Φ8～Φ28mm）：7組；鋼筋接頭試驗(yàn)(單面焊、閃光對(duì)焊Φ14～Φ28mm)：3組；混凝土試塊抗壓強(qiáng)度：4組⑵、嚴(yán)格執(zhí)行隱藏工程驗(yàn)收制度。施工單位在隱藏工程自檢合格并填具《隱藏工程報(bào)驗(yàn)單》，經(jīng)監(jiān)理工程師組織分項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)人及專職質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格并在驗(yàn)收記錄和《隱藏工程報(bào)驗(yàn)單》上簽認(rèn)后，承包單位方可覆蓋和連續(xù)施工。監(jiān)理部在碼頭樁基分部工程實(shí)施前，嚴(yán)格審批施工方案，并訂立相應(yīng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。對(duì)碼頭現(xiàn)場(chǎng)施工，監(jiān)理部確定了以灌注樁施工、構(gòu)件預(yù)制安裝、縱橫梁主筋焊接、除去現(xiàn)澆構(gòu)件外觀缺陷為質(zhì)量掌控重點(diǎn)，在驗(yàn)收中監(jiān)理對(duì)每個(gè)可能產(chǎn)生質(zhì)量隱患的施工部位均進(jìn)行了認(rèn)真的檢查，嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行隱藏工程驗(yàn)收，發(fā)覺(jué)問(wèn)題適時(shí)要求整改矯正；⑶、驗(yàn)收承包人的施工測(cè)量放樣。依照施工監(jiān)理合同規(guī)定，監(jiān)理部會(huì)同業(yè)主向承包人現(xiàn)場(chǎng)交接原始掌控點(diǎn)和數(shù)據(jù)，并全程介入承包人的施工掌控點(diǎn)復(fù)核及測(cè)量基線放樣；⑷、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督，適時(shí)發(fā)覺(jué)并解決問(wèn)題。旁站與巡查相結(jié)合，是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的緊要手段。特殊是對(duì)砼澆筑，基礎(chǔ)、鋼筋等隱藏工程及緊要部位和簡(jiǎn)單產(chǎn)生缺陷的工程部位，監(jiān)理部堅(jiān)持全過(guò)程、全方位、全天候的旁站監(jiān)督，以確保工程施工的每一環(huán)節(jié)都能依照監(jiān)理工程師所批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行。對(duì)于非隱藏性的工程實(shí)行旁站與巡察結(jié)合進(jìn)行。對(duì)于在施工中顯現(xiàn)的突發(fā)性的問(wèn)題，適時(shí)地發(fā)出指令性文件，令其限期整改或返工，收到了良好的效果。2、工程進(jìn)度掌控：⑴、監(jiān)理部多次組織監(jiān)理人員，認(rèn)真熟悉合同條款、監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、施工圖紙及質(zhì)量監(jiān)控的目標(biāo)和內(nèi)容，然后依據(jù)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及總進(jìn)度計(jì)劃、工程總造價(jià)，繪制出工程進(jìn)度管理曲線及工程形象施工進(jìn)度圖表進(jìn)行動(dòng)態(tài)工程進(jìn)度監(jiān)控；⑵、監(jiān)理部嚴(yán)格審查承包人的施工月報(bào)及月進(jìn)度計(jì)劃，督促承包人按計(jì)劃落實(shí)進(jìn)場(chǎng)的人力、機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、施工管理措施等，重點(diǎn)核實(shí)承包人實(shí)施計(jì)劃的本領(lǐng)及施工時(shí)間布置的合理性，指出計(jì)劃中不合理的部分，提出調(diào)整修改計(jì)劃的實(shí)在看法和要求；⑶、提交監(jiān)理月報(bào)，匯報(bào)工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，這包含各工序計(jì)劃完成的百分比，關(guān)鍵線路工序完成情況，最新關(guān)鍵線路變動(dòng)是否影響總工期；⑷、由于碼頭岸坡滑塌造成工程項(xiàng)目暫時(shí)停止施工，經(jīng)承包人與業(yè)主協(xié)商后簽訂施工合同增補(bǔ)協(xié)議，在征得質(zhì)監(jiān)站同意后，確定于20xx年11月5日恢復(fù)工程施工，工期10個(gè)月。3、工程投資掌控：⑴、工程投資掌控目標(biāo)是依據(jù)國(guó)家法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同文件等有效掌控工程費(fèi)用。監(jiān)理部在施工過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)工程投資的動(dòng)態(tài)掌控，合理運(yùn)用資金，按工程施工承包合同商定的工程價(jià)格，在報(bào)驗(yàn)資料齊全、與合同文件商定相符和質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行計(jì)量，在合同規(guī)定的期限內(nèi)簽發(fā)付款憑證，并嚴(yán)格審查增添工程費(fèi)用的工程更改。目前，駁岸工程已完成投資201.88萬(wàn)元，占合同價(jià)的76.5%，碼頭泊位工程完成投資105.62萬(wàn)元，占合同價(jià)的12.4%，基本掌控在合同造價(jià)內(nèi)；⑵、碼頭岸坡滑塌引起灌注樁作業(yè)平臺(tái)垮塌造成的損失，經(jīng)業(yè)主多次召開(kāi)專題施工協(xié)調(diào)會(huì)與承包人溝通協(xié)商后簽訂合同增補(bǔ)協(xié)議，一次性彌補(bǔ)承包人150萬(wàn)元，原施工合同價(jià)按總價(jià)包干執(zhí)行。4、安全施工和環(huán)境保護(hù)監(jiān)理措施：本工程的安全管理目標(biāo)為：無(wú)安全責(zé)任事故的發(fā)生。為達(dá)成這一目標(biāo)，監(jiān)理部依據(jù)“水運(yùn)工程施工安全防護(hù)技術(shù)規(guī)范”及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例規(guī)定，督促承包人貫徹“安全第一，防備為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)保證體系，訂立切實(shí)可行的安全保障措施，杜絕安全事故。重要實(shí)施措施有：⑴、審批承包人的安全文明施工方案及事故應(yīng)急預(yù)案，督促承包人做好本工程項(xiàng)目不安全源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并照實(shí)告知一線施工人員，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人做好三級(jí)安全教育及施工安全技術(shù)交底；⑵、針對(duì)本工程施工特點(diǎn)，監(jiān)理部編制了安全監(jiān)理細(xì)則及安全監(jiān)理計(jì)劃，并上報(bào)業(yè)主；⑶、為防患于未然，監(jiān)理部加強(qiáng)事前安全掌控，每月開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明生產(chǎn)檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題適時(shí)以書(shū)面形式通報(bào)施工單位，責(zé)令限期整改與反饋；⑷、灌注樁施工平臺(tái)搭設(shè)是本工程安全管理工作的重點(diǎn)，平臺(tái)搭設(shè)前要求承包人編制專項(xiàng)安全施工方案，并組織專家對(duì)施工平臺(tái)的穩(wěn)定性進(jìn)行論證；平臺(tái)搭設(shè)過(guò)程，監(jiān)理部對(duì)陸上鋼結(jié)構(gòu)桁架的`焊接、水上鋼管的打設(shè)深度、平臺(tái)作業(yè)面的鋪設(shè)、平臺(tái)鋼管與后方駁岸的拉錨等進(jìn)行全程監(jiān)督檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題立刻要求承包人進(jìn)行整改；平臺(tái)搭設(shè)完成后督促承包人適時(shí)設(shè)置沉降、位移觀測(cè)點(diǎn)，定期進(jìn)行平臺(tái)穩(wěn)定監(jiān)測(cè)，截止20xx年底，承包人監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示平臺(tái)穩(wěn)定性良好；⑸、嚴(yán)格實(shí)行事故報(bào)告制度。碼頭岸坡滑塌后監(jiān)理部在第一時(shí)間向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)告，并續(xù)報(bào)處置（處理）情況；⑹、貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全管理制度，落實(shí)監(jiān)理部各項(xiàng)安全措施，注意安全用電、用火和安全行車，上工地要戴安全帽，并注意自身安全，防止火災(zāi)、被盜和交通事故等意外事件的發(fā)生。5、合同、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作：監(jiān)理工程師對(duì)合同管理的重要任務(wù)是為了監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證合同能夠依法訂立，順當(dāng)履行。通過(guò)實(shí)行組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、信息管理手段及其它管理方法，通過(guò)監(jiān)理工程師認(rèn)真、公正的監(jiān)理，對(duì)合同條款的擬定或選擇、合同談判、合同簽訂進(jìn)行咨詢和組織，通過(guò)加強(qiáng)合同分析和合同文件及檔案管理，對(duì)合同的履行、更改等進(jìn)行組織、引導(dǎo)、督促、檢查、協(xié)調(diào)、掌控及對(duì)合同糾紛進(jìn)行調(diào)解和處理，充分保證當(dāng)事人雙方的合法權(quán)益，防止和制止違約行為的發(fā)生，促進(jìn)工程建設(shè)順當(dāng)進(jìn)行和合同標(biāo)的完整的實(shí)現(xiàn)。碼頭岸坡滑塌后，業(yè)主多次組織專題施工協(xié)調(diào)會(huì)議，監(jiān)理部都積極參加，努力協(xié)調(diào)業(yè)主與承包人的關(guān)系，促成施工合同增補(bǔ)協(xié)議的簽訂。三、廉政建設(shè)監(jiān)理部嚴(yán)格遵守單位的廉政建設(shè)制度，秉公監(jiān)理，照章做事，生活作風(fēng)端正，廉潔自律，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。四、存在的問(wèn)題1、承包人項(xiàng)目經(jīng)理長(zhǎng)期脫崗，沒(méi)有發(fā)揮其在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中應(yīng)有的組織、協(xié)調(diào)作用，造成項(xiàng)目管理決策往往不能在施工過(guò)程中很好的執(zhí)行，監(jiān)理部發(fā)出的工作指令也不能適時(shí)的予以接收、反饋；2、內(nèi)業(yè)資料無(wú)專人負(fù)責(zé)管理，上道工序完成后，施工資料不能適時(shí)上報(bào)，監(jiān)理部多次敦促承包人，必需指定專人整理內(nèi)業(yè)資料，做到工程內(nèi)業(yè)資料報(bào)驗(yàn)與現(xiàn)場(chǎng)施工同步；3、承包人安全施工管理力度不夠，現(xiàn)場(chǎng)工人安全施工意識(shí)較軟弱，特殊是灌注樁施工平臺(tái)上的作業(yè)人員常常安全防護(hù)不到位，監(jiān)理部多次口頭通知專職安全員要求工人暫時(shí)停止施工，待工人整改到位后再恢復(fù)施工；4、20xx年1月2日早上5點(diǎn)10分左右，碼頭岸坡發(fā)生大規(guī)模滑塌滑移，造成灌注樁施工平臺(tái)局部垮塌，事件未造成人員傷亡。該事件的重要責(zé)任雖不在監(jiān)理，但從中反應(yīng)出監(jiān)理部安全管理工作還是不夠到位，沒(méi)有督促承包人適時(shí)將灌注樁施工平臺(tái)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)適時(shí)報(bào)送監(jiān)理部及業(yè)主；五、20xx年監(jiān)理工作建議1、督促承包人項(xiàng)目經(jīng)理必需在崗，發(fā)揮應(yīng)有的項(xiàng)目決策、組織、管理作用，這樣監(jiān)理部發(fā)出的工作指令才能適時(shí)的得到整改、反饋；2、加強(qiáng)灌注樁施工質(zhì)量監(jiān)理。本工程巖面坡度較陡，灌注樁鋼護(hù)筒底部大部分處于懸空狀態(tài)，存在成孔過(guò)程保漿難、易穿孔的問(wèn)題，監(jiān)理部要求承包人鉆孔進(jìn)巖1m左右監(jiān)理個(gè)人總結(jié)篇520xx年1月25日春節(jié)剛剛結(jié)束，我就來(lái)到了新建40噸棒材生產(chǎn)線的施工現(xiàn)場(chǎng)，與各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事一起度過(guò)了沒(méi)有日間黑夜的5個(gè)月。在這5個(gè)月中有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有碰到困難時(shí)的惆悵，時(shí)間過(guò)得飛速，不知不覺(jué)中，這最能歷練人的5個(gè)月就過(guò)去了，現(xiàn)就將這5個(gè)月的緊要工作情況總結(jié)如下：一、個(gè)人年度重要工作內(nèi)容在這一年的時(shí)間里，我重要參加了煙臺(tái)港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程，煙臺(tái)市地下管線普查工作，煙臺(tái)港三突堤堆場(chǎng)修復(fù)工程，綜合樓位移觀測(cè)，以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測(cè)量工作。二、崗位職責(zé)履行情況在這一年的工作中，我依然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問(wèn)題，適時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教，一點(diǎn)一滴的積累工作閱歷。工程質(zhì)量方面，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參加保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí)，我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng)，工程看似簡(jiǎn)單，但是工地范圍很大，多點(diǎn)同時(shí)施工，必需捉住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即削減工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。倘若發(fā)覺(jué)本身解決不了的問(wèn)題適時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問(wèn)題的同時(shí)，也填補(bǔ)了本身在該方面的學(xué)問(wèn)空缺，下次再碰到仿佛情況就可以獨(dú)立解決了。對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對(duì)要驗(yàn)收的隱藏工程嚴(yán)格依照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，倘若驗(yàn)收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對(duì)鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測(cè)。對(duì)于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工次序，力求達(dá)到最優(yōu)。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì)，倘若進(jìn)度落后適時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下實(shí)行措施加快施工。工程資料方面，每天依據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔，而且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。三、工作體會(huì)感受及不足通過(guò)今年的監(jiān)理工作，我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有做到德行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、敬重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的敬重。在工地我接觸到了許多新事物，在老同事的細(xì)心引導(dǎo)、幫忙下我學(xué)到了許多新的理論學(xué)問(wèn)和實(shí)踐閱歷，拓寬了我的學(xué)問(wèn)面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在許多的不足，工作閱歷不足，面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致，不夠耐性，這些不足也導(dǎo)致本身的工作存在許多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí)，不絕總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，改正本身的不足，爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。四、明年個(gè)人職業(yè)進(jìn)展看法及對(duì)公司的看法從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能足夠于現(xiàn)在，因此我明年我依舊要多問(wèn)、多學(xué)、多做，依照工作需要逐漸深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)學(xué)問(wèn)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培育，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，而且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高本身的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。監(jiān)理個(gè)人總結(jié)篇6一、20xx年工作情況回顧：20xx年10月份以前，我在公司**園項(xiàng)目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作，擔(dān)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員。**園工程總建筑面程約為20萬(wàn)m2，合同承包方式為施工總承包，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)依據(jù)地質(zhì)地層結(jié)構(gòu)分為天然基礎(chǔ)、人工挖孔樁及夯挖挖孔樁等。施工現(xiàn)場(chǎng)劃分為**a片樣板區(qū)18棟;**b片均為c16型多層洋房共17棟;**c片低層別墅區(qū)92棟;**a片低層別墅區(qū)65棟;**c片低層貨量區(qū)18棟。在項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間，重要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)巡察、旁站、分項(xiàng)工序結(jié)束的驗(yàn)收，在監(jiān)理工程師的引導(dǎo)下，深入仔細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié)，盡量做到事前監(jiān)理，擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，一發(fā)覺(jué)有顯現(xiàn)問(wèn)題的苗頭立刻制止，避開(kāi)問(wèn)題的發(fā)生。發(fā)生問(wèn)題了查找顯現(xiàn)問(wèn)題的原因盡早處理，處理不了的問(wèn)題和重點(diǎn)問(wèn)題適時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。時(shí)時(shí)以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則來(lái)引導(dǎo)、衡量本身的工作。在監(jiān)理工作中時(shí)時(shí)本著為公司、為工程、為本身負(fù)責(zé)的態(tài)度，自發(fā)的抵制各種不良的思想及行為對(duì)本身的影響，能夠正確的運(yùn)用本身所把握的專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)，履行本身的職責(zé)。20xx年10月份，由于公司的人事變更，我來(lái)到了**產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目一期工程監(jiān)理部，擔(dān)負(fù)資料員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的職務(wù)。本項(xiàng)目由a1a10號(hào)及b2號(hào)建筑物構(gòu)成。其中a1為生產(chǎn)調(diào)試中心，a2分為a21與a22兩座通用廠房、a23一座凈化車間、a24一座物流中心，a3為動(dòng)力中心，a4為化