搬運工管理規(guī)章制度?一、總則1.目的為了加強對搬運工的管理，規(guī)范搬運工作流程，提高搬運效率，確保貨物搬運過程中的安全與質(zhì)量，特制定本規(guī)章制度。2.適用范圍本規(guī)章制度適用于本公司所有從事貨物搬運工作的人員。

二、搬運工崗位職責(zé)1.搬運前準(zhǔn)備搬運工應(yīng)提前了解當(dāng)天需要搬運的貨物種類、數(shù)量、搬運地點等信息，以便做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。根據(jù)貨物特點，準(zhǔn)備好合適的搬運工具，如叉車、托盤、繩索、推車等，并確保工具完好無損、能正常使用。2.貨物搬運操作在搬運過程中，搬運工要嚴(yán)格按照貨物搬運的操作規(guī)程進行操作，輕拿輕放，嚴(yán)禁野蠻裝卸。對于易碎、易損、貴重物品，要采取特殊的防護措施，確保貨物在搬運過程中不受損壞。按照指定的搬運路線和地點，將貨物準(zhǔn)確無誤地搬運到目的地，并協(xié)助倉庫管理人員做好貨物的清點、驗收工作。3.搬運設(shè)備維護搬運工要負(fù)責(zé)對所使用的搬運設(shè)備進行日常維護和保養(yǎng)，定期檢查設(shè)備的性能和安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并協(xié)助維修人員進行處理。保持搬運設(shè)備的清潔衛(wèi)生，及時清理設(shè)備上的灰塵、雜物等，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。4.工作現(xiàn)場清理搬運工作完成后，搬運工要及時清理工作現(xiàn)場，將剩余的貨物、包裝材料等整理歸位，保持工作場地的整潔。將搬運工具妥善存放，避免丟失或損壞。

三、搬運工工作紀(jì)律1.遵守工作時間搬運工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的工作時間，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。如有特殊情況需要請假，應(yīng)提前按照公司請假制度辦理請假手續(xù)。2.服從工作安排搬運工必須服從公司的工作安排，按照公司的要求完成各項搬運任務(wù)。對于臨時性的工作任務(wù)，要積極配合，不得推諉、拒絕。3.嚴(yán)禁酒后上崗搬運工作涉及貨物的安全搬運，搬運工嚴(yán)禁在酒后上崗作業(yè)。如發(fā)現(xiàn)酒后上崗，公司將給予嚴(yán)肅處理。4.愛護公司財物搬運工要愛護公司的搬運設(shè)備、工具及其他財物，不得故意損壞或私自挪用。如有損壞，應(yīng)照價賠償。5.保守公司機密在工作過程中，搬運工可能會接觸到公司的一些商業(yè)機密和貨物信息，要嚴(yán)格遵守保密制度，不得泄露給任何無關(guān)人員。

四、搬運工作流程1.搬運任務(wù)下達倉庫管理人員或其他相關(guān)部門根據(jù)工作需要，填寫《搬運任務(wù)單》，明確貨物的名稱、數(shù)量、搬運起點、搬運終點、搬運時間等信息，并簽字確認(rèn)。將《搬運任務(wù)單》交給搬運工負(fù)責(zé)人，搬運工負(fù)責(zé)人根據(jù)任務(wù)單內(nèi)容進行任務(wù)分配。2.搬運前檢查搬運工接到任務(wù)后，首先要對搬運工具進行檢查，確保工具完好無損、能正常使用。對需要搬運的貨物進行外觀檢查，查看貨物是否有破損、變形等情況，如有問題及時向倉庫管理人員反饋。3.貨物搬運搬運工按照指定的搬運路線和方法，將貨物從起點搬運到終點。在搬運過程中，要注意保持貨物的平衡和穩(wěn)定，避免貨物掉落、碰撞。對于體積較大、重量較重的貨物，搬運工可以采用叉車、托盤等工具進行搬運；對于小件貨物，可以使用推車進行搬運。4.貨物交接貨物搬運到目的地后，搬運工要與接收人員進行貨物交接。接收人員要對貨物的數(shù)量、質(zhì)量等進行清點和驗收，如發(fā)現(xiàn)問題及時與搬運工溝通解決。雙方在《搬運任務(wù)單》上簽字確認(rèn)，完成貨物交接手續(xù)。5.搬運記錄搬運工負(fù)責(zé)人要對每次搬運任務(wù)進行記錄，包括搬運任務(wù)的下達時間、完成時間、搬運貨物的名稱、數(shù)量、搬運人員等信息。將搬運記錄整理歸檔，以備日后查詢和統(tǒng)計分析。

五、搬運安全管理1.安全培訓(xùn)公司定期組織搬運工進行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括搬運操作規(guī)程、安全注意事項、應(yīng)急處理方法等。新入職的搬運工必須接受崗前安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。2.安全防護用品配備為搬運工配備必要的安全防護用品，如安全帽、手套、工作服等，并要求搬運工正確佩戴和使用。定期檢查安全防護用品的質(zhì)量和性能，如有損壞及時更換。3.安全操作規(guī)范搬運工在作業(yè)過程中要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范，如嚴(yán)禁超載、超速、違規(guī)操作搬運設(shè)備等。在搬運貨物時，要注意觀察周圍環(huán)境，確保自身和他人的安全。如發(fā)現(xiàn)安全隱患，要及時采取措施排除。4.應(yīng)急處理制定搬運安全應(yīng)急預(yù)案，明確在搬運過程中可能出現(xiàn)的事故類型及相應(yīng)的應(yīng)急處理措施。搬運工要熟悉應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，掌握基本的應(yīng)急處理技能。如發(fā)生安全事故，要立即停止作業(yè)，采取自救互救措施，并及時報告公司相關(guān)部門。

六、搬運質(zhì)量控制1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貨物在搬運過程中應(yīng)保持完好無損，無明顯的碰撞、劃傷、變形等情況。對于有特殊質(zhì)量要求的貨物，如精密儀器、電子產(chǎn)品等，要按照相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行搬運，確保貨物質(zhì)量不受影響。2.質(zhì)量檢驗倉庫管理人員在貨物接收時，要對貨物的質(zhì)量進行檢驗，如發(fā)現(xiàn)貨物有損壞，要及時與搬運工溝通，查明原因，分清責(zé)任。定期對搬運工作質(zhì)量進行抽查，如發(fā)現(xiàn)搬運質(zhì)量不符合要求，要及時采取糾正措施，對責(zé)任人進行相應(yīng)的處罰。3.質(zhì)量改進公司定期召開搬運工作質(zhì)量分析會議，總結(jié)搬運工作中存在的問題，分析原因，制定改進措施。鼓勵搬運工提出合理化建議，對能夠有效提高搬運質(zhì)量的建議給予獎勵。

七、搬運工考核與獎懲1.考核內(nèi)容工作業(yè)績考核：主要考核搬運工完成搬運任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率等情況。工作態(tài)度考核：考核搬運工的工作積極性、責(zé)任心、服從安排等方面的表現(xiàn)。安全紀(jì)律考核：考核搬運工遵守安全操作規(guī)程、工作紀(jì)律等方面的情況。2.考核方式考核采用定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式。定期考核每月進行一次，不定期考核根據(jù)工作需要隨時進行?？己擞砂徇\工負(fù)責(zé)人、倉庫管理人員等相關(guān)人員組成考核小組，對搬運工的工作表現(xiàn)進行綜合評價。3.獎勵制度對于工作表現(xiàn)優(yōu)秀的搬運工，公司給予以下獎勵：月度優(yōu)秀搬運工獎：每月評選出若干名月度優(yōu)秀搬運工，給予一定的物質(zhì)獎勵和榮譽證書。年度優(yōu)秀搬運工獎：每年評選出若干名年度優(yōu)秀搬運工，給予更豐厚的物質(zhì)獎勵和榮譽證書，并在公司內(nèi)部進行表彰和宣傳。合理化建議獎：對提出有效提高搬運效率、降低成本、保證質(zhì)量等合理化建議的搬運工，給予相應(yīng)的獎勵。4.懲罰制度對于違反公司規(guī)章制度、工作表現(xiàn)不佳的搬運工，公司給予以下懲罰：警告：對于首次違反規(guī)章制度、情節(jié)較輕的搬運工，給予警告處分，并要求其立即改正。罰款：對于多次違反規(guī)章制度、工作失誤造成一定損失的搬運工，給予一定金額的罰款。辭退：對于嚴(yán)重違反規(guī)章制度、工作態(tài)