版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
老年門球場(chǎng)管理制度一、總則(一)目的為了規(guī)范老年門球場(chǎng)的管理,確保門球場(chǎng)的正常運(yùn)營(yíng),為老年朋友提供一個(gè)安全、舒適、有序的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所,特制定本管理制度。(二)適用范圍本管理制度適用于使用本老年門球場(chǎng)的所有人員,包括但不限于門球愛好者、球隊(duì)組織、相關(guān)工作人員等。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將保障人員安全放在首位,采取有效措施預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。2.服務(wù)至上原則:以老年朋友的需求為導(dǎo)向,提供優(yōu)質(zhì)、周到的服務(wù)。3.公平公正原則:在場(chǎng)地使用、賽事組織等方面遵循公平公正的原則,確保每位使用者的權(quán)益。4.愛護(hù)設(shè)施原則:倡導(dǎo)使用者愛護(hù)門球場(chǎng)內(nèi)的各類設(shè)施設(shè)備,共同維護(hù)良好的場(chǎng)地環(huán)境。二、場(chǎng)地管理(一)場(chǎng)地開放時(shí)間1.根據(jù)季節(jié)和實(shí)際情況,制定門球場(chǎng)開放時(shí)間表。一般情況下,每周開放[X]天,每天開放時(shí)間為[具體時(shí)間段]。2.如遇特殊情況需要調(diào)整開放時(shí)間,將提前在門球場(chǎng)顯著位置進(jìn)行公示通知。(二)場(chǎng)地預(yù)約1.個(gè)人或球隊(duì)可通過電話、現(xiàn)場(chǎng)登記等方式進(jìn)行場(chǎng)地預(yù)約。預(yù)約時(shí)需提供姓名、聯(lián)系方式、預(yù)約時(shí)間段等信息。2.工作人員在接到預(yù)約申請(qǐng)后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行確認(rèn),并告知預(yù)約人預(yù)約結(jié)果。如預(yù)約成功,需提醒預(yù)約人遵守相關(guān)規(guī)定;如預(yù)約失敗,應(yīng)說明原因。3.同一時(shí)間段內(nèi),場(chǎng)地預(yù)約數(shù)量不得超過場(chǎng)地容納上限。如有沖突,按照預(yù)約先后順序進(jìn)行安排。(三)場(chǎng)地使用規(guī)定1.使用者必須遵守門球場(chǎng)的開放時(shí)間,按時(shí)入場(chǎng)、退場(chǎng)。如有特殊情況需要延長(zhǎng)使用時(shí)間,需提前向工作人員申請(qǐng)并獲得批準(zhǔn)。2.進(jìn)入門球場(chǎng)應(yīng)穿著適合運(yùn)動(dòng)的服裝和運(yùn)動(dòng)鞋,保持場(chǎng)地整潔,不得攜帶食品、飲料等進(jìn)入場(chǎng)地內(nèi)食用。3.嚴(yán)禁在場(chǎng)地內(nèi)吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾等不文明行為。4.使用者應(yīng)愛護(hù)門球場(chǎng)內(nèi)的草坪、球門、球桿等設(shè)施設(shè)備,不得故意損壞。如因使用不當(dāng)造成設(shè)施設(shè)備損壞,需照價(jià)賠償。5.在場(chǎng)地內(nèi)進(jìn)行活動(dòng)時(shí),應(yīng)遵守門球運(yùn)動(dòng)規(guī)則,不得大聲喧嘩、追逐打鬧,避免影響其他使用者。(四)場(chǎng)地維護(hù)與保養(yǎng)1.安排專人負(fù)責(zé)門球場(chǎng)的日常維護(hù)與保養(yǎng)工作,包括草坪修剪、澆水、施肥,球門、球桿等設(shè)施設(shè)備的檢查與維修等。2.定期對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行全面檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理存在的安全隱患和設(shè)施設(shè)備損壞問題。3.根據(jù)草坪生長(zhǎng)情況和使用頻率,適時(shí)進(jìn)行草坪更新或翻新工作,確保場(chǎng)地質(zhì)量符合門球運(yùn)動(dòng)要求。三、人員管理(一)工作人員職責(zé)1.門球場(chǎng)管理人員負(fù)責(zé)場(chǎng)地的日常管理、預(yù)約登記、設(shè)施設(shè)備維護(hù)等工作,確保場(chǎng)地正常運(yùn)營(yíng)。2.裁判員負(fù)責(zé)門球賽事的裁判工作,應(yīng)具備專業(yè)的裁判知識(shí)和技能,公正、公平地進(jìn)行裁判。3.其他工作人員根據(jù)各自崗位要求,做好相關(guān)服務(wù)和保障工作。(二)使用者行為規(guī)范1.使用者應(yīng)尊重工作人員的管理,積極配合各項(xiàng)工作安排。2.遵守門球運(yùn)動(dòng)道德,不得在比賽或活動(dòng)中使用不正當(dāng)手段,不得辱罵、毆打其他參與者或工作人員。3.如發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地設(shè)施設(shè)備存在問題或安全隱患,應(yīng)及時(shí)向工作人員報(bào)告。(三)培訓(xùn)與指導(dǎo)1.定期組織門球愛好者進(jìn)行培訓(xùn)活動(dòng),邀請(qǐng)專業(yè)教練或資深球員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),提高門球運(yùn)動(dòng)水平。2.為新入門的門球愛好者提供基礎(chǔ)培訓(xùn),幫助他們了解門球運(yùn)動(dòng)規(guī)則和基本技巧。四、賽事管理(一)賽事組織1.制定年度賽事計(jì)劃,包括賽事名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、參賽對(duì)象、比賽規(guī)則等信息,并提前向社會(huì)公布。2.成立賽事組織委員會(huì),負(fù)責(zé)賽事的策劃、組織、協(xié)調(diào)、裁判等工作。3.根據(jù)賽事規(guī)模和參賽人數(shù),合理安排比賽場(chǎng)地和賽程,確保賽事順利進(jìn)行。(二)參賽資格1.參賽人員應(yīng)身體健康,具備一定的門球運(yùn)動(dòng)基礎(chǔ)和技能。2.參賽隊(duì)伍或個(gè)人需按照賽事要求進(jìn)行報(bào)名,提交相關(guān)資料,經(jīng)審核通過后方可參賽。(三)比賽規(guī)則1.賽事應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家門球協(xié)會(huì)制定的相關(guān)比賽規(guī)則進(jìn)行,確保比賽的公平公正。2.在比賽過程中,裁判員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行比賽規(guī)則,對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行及時(shí)判罰。(四)賽事獎(jiǎng)勵(lì)1.根據(jù)賽事規(guī)模和性質(zhì),設(shè)立相應(yīng)的獎(jiǎng)項(xiàng),如冠軍、亞軍、季軍獎(jiǎng),以及最佳球員、最佳團(tuán)隊(duì)等單項(xiàng)獎(jiǎng)。2.為獲獎(jiǎng)隊(duì)伍或個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)品,以激勵(lì)更多的門球愛好者參與賽事活動(dòng)。五、安全管理(一)安全設(shè)施配備1.在門球場(chǎng)內(nèi)配備必要的安全設(shè)施,如急救箱、滅火器、警示標(biāo)識(shí)等,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其處于良好的備用狀態(tài)。2.根據(jù)場(chǎng)地實(shí)際情況,合理設(shè)置疏散通道和安全出口,確保在緊急情況下人員能夠迅速疏散。(二)安全教育與培訓(xùn)1.定期組織工作人員和使用者進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括門球運(yùn)動(dòng)安全知識(shí)、設(shè)施設(shè)備正確使用方法、火災(zāi)逃生技巧、急救知識(shí)等。(三)安全檢查與隱患排查1.每天對(duì)門球場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,重點(diǎn)檢查場(chǎng)地設(shè)施設(shè)備、用電安全、消防安全等方面,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。2.定期組織全面的安全隱患排查工作,對(duì)排查出的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄,并制定整改措施,明確整改責(zé)任人,限期整改到位。(四)應(yīng)急處置預(yù)案1.制定門球場(chǎng)安全事故應(yīng)急處置預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程和各部門、人員的職責(zé)分工。2.定期組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)和提高應(yīng)急處置預(yù)案的可行性和有效性,確保在發(fā)生安全事故時(shí)能夠迅速、科學(xué)、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。六、衛(wèi)生管理(一)環(huán)境衛(wèi)生要求1.保持門球場(chǎng)內(nèi)環(huán)境整潔,無雜物、無積水、無異味。2.定期對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行清掃,及時(shí)清理垃圾和廢棄物,確保場(chǎng)地干凈衛(wèi)生。(二)衛(wèi)生設(shè)施管理1.在門球場(chǎng)內(nèi)合理設(shè)置垃圾桶,定期清理垃圾,保持垃圾桶清潔。2.對(duì)衛(wèi)生間等衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行定期清潔和消毒,確保設(shè)施設(shè)備正常使用,環(huán)境整潔衛(wèi)生。七、設(shè)備管理(一)設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收1.根據(jù)門球場(chǎng)運(yùn)營(yíng)需要,制定設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃,明確采購(gòu)設(shè)備的種類、數(shù)量、規(guī)格等要求。2.按照相關(guān)采購(gòu)程序進(jìn)行設(shè)備采購(gòu),選擇具有良好信譽(yù)和質(zhì)量保證的供應(yīng)商。3.設(shè)備到貨后,組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,檢查設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合要求,確保設(shè)備正常投入使用。(二)設(shè)備使用與維護(hù)1.制定設(shè)備操作規(guī)程,明確設(shè)備的使用方法、注意事項(xiàng)等,確保使用者正確操作設(shè)備。2.安排專人負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)工作,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、潤(rùn)滑、調(diào)試等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障。3.建立設(shè)備維護(hù)檔案,記錄設(shè)備的維護(hù)情況、維修記錄等信息,以便對(duì)設(shè)備進(jìn)行跟蹤管理。(三)設(shè)備報(bào)廢與更新1.對(duì)已損壞且無法修復(fù)或已達(dá)到報(bào)廢年限的設(shè)備,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。2.根據(jù)門球場(chǎng)發(fā)展需要和設(shè)備使用情
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理制度
- 幼兒園校園班級(jí)衛(wèi)生制度
- 培訓(xùn)學(xué)校打掃衛(wèi)生制度
- 廚房衛(wèi)生防疫制度手冊(cè)
- 改公司財(cái)務(wù)制度
- 吉林衛(wèi)生院年薪制度規(guī)定
- 合作社規(guī)范運(yùn)營(yíng)章程制度
- 蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)財(cái)務(wù)制度
- 調(diào)查隊(duì)財(cái)務(wù)制度
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)輪訓(xùn)制度
- 2025年國(guó)企中層競(jìng)崗筆試題目(答案+解析)
- 廚師消防安全責(zé)任書
- 中醫(yī)診療技術(shù)操作指南
- 2026年口碑服務(wù)公司財(cái)務(wù)報(bào)表編制與報(bào)送管理制度
- 2025年度醫(yī)藥銷售工作總結(jié)與述職報(bào)告
- 醫(yī)護(hù)人員職業(yè)防護(hù)與安全
- 2025年市場(chǎng)監(jiān)督管理局招聘面試題及答案
- 八年級(jí)地理上冊(cè)季風(fēng)氣候顯著新版湘教版教案
- 天泵租賃合同范本
- 物業(yè)企業(yè)成本控制與效益提升報(bào)告
- 動(dòng)物醫(yī)院年度總結(jié)匯報(bào)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論