犯I川路橋2023年安全生產(chǎn)“四件大事”工作

清單（直屬企業(yè)）

督導(dǎo)單位:

督導(dǎo)時(shí)間:

四主責(zé)部

件

任

序

總體

責(zé)

門/督查

號(hào)

要

領(lǐng)導(dǎo)

求

大工作內(nèi)容

配合部情況

事

門

1.成立安全管理組織機(jī)構(gòu)，以正式文件下發(fā)，分管安全

1安全部門

適時(shí)調(diào)整人員和職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)

笫

直屬企業(yè)機(jī)關(guān)按一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)配置，人力資源

2.專職副書

2組織機(jī)構(gòu)專職安全管理人員不得少于5人，并設(shè)置部門部/

件記

及人員正職（主持工作副職）和副職。安全部門

大

3.高危行業(yè)配置安全總監(jiān)，生產(chǎn)一線重大風(fēng)險(xiǎn)人力資源

事單位（項(xiàng)目）配置專職安全副經(jīng)理或安全總監(jiān)專職副書

3部/

,企業(yè)按照當(dāng)年計(jì)劃產(chǎn)值和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)配置專職記

安全管理人員。安全部門

配合股份公司推廣應(yīng)用安知課系統(tǒng)人力資源

1.專職副書

4、產(chǎn)業(yè)工人微信小程序，督促各級(jí)職工、部/

記

一線作業(yè)人員按時(shí)完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)。安全部門

2.督促生產(chǎn)一線單位開展產(chǎn)業(yè)工人崗安全部門

分管安全/

全前和日常培訓(xùn)，將產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)考核情況

5

員與工資發(fā)放強(qiáng)行掛鉤，工資發(fā)放需生產(chǎn)一領(lǐng)導(dǎo)人力資源

教線單位安全部門簽字確認(rèn)。部

育

3.每季度抽查生產(chǎn)一線單位作業(yè)人員

培崗前、崗中教育培訓(xùn)情況是否與工資發(fā)放

6訓(xùn)/安全部門

掛鉤，每個(gè)單位現(xiàn)場(chǎng)抽查3-5人，每月抽查

各生產(chǎn)一線單位產(chǎn)業(yè)工人平臺(tái)使用情況。

4.督促生產(chǎn)一線單位每月強(qiáng)化危險(xiǎn)工

種（如特種作業(yè)、特種設(shè)備操作、高處作人力資源

7業(yè)、隧道掌子面作業(yè)、吊車、挖掘機(jī)、推/部/

土機(jī)、壓路機(jī)等大型機(jī)械操作人員）的專安全部門

題培訓(xùn)。

1.配合公司推廣應(yīng)用雙預(yù)防管控系統(tǒng)

,各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子每季度至少組織開展一安全部門

次隱患排查。督促生產(chǎn)一線單位領(lǐng)導(dǎo)班子分管安全

8/

全每月應(yīng)組織1次綜合檢查，4次崗位自檢；領(lǐng)導(dǎo)

技術(shù)部門

員部門負(fù)責(zé)人每周應(yīng)組織1次部門檢查；現(xiàn)場(chǎng)

隱工長(zhǎng).安全管理人員，技術(shù)人員等現(xiàn)場(chǎng)管

1-

患理人員，根據(jù)每月隱患排查記錄不少于20

林次，每月發(fā)現(xiàn)隱患原則上不少于30條隱患，

查相關(guān)記錄錄入系統(tǒng)。

2.企業(yè)安全部門、物資設(shè)備部、技術(shù)

9部門、工程管理部等職能部門每季度開展/職能部門

一次業(yè)務(wù)安全檢查。

3.督促生產(chǎn)一線單位落實(shí)《紅線管理技術(shù)部門

清單》《重大事故隱患處罰清單》《橋梁

/

下部構(gòu)造施工安全作業(yè)指導(dǎo)書》《隧道施

分管安全

10工安全管理通知》《瓦斯隧道施工安全管安全部

領(lǐng)導(dǎo)

理的通知》等要求，重點(diǎn)整治習(xí)慣性違章，門、紀(jì)檢

重大事故隱患由直屬企業(yè)直接管理，嚴(yán)重辦公室

問題移交紀(jì)委調(diào)查處理。

第“四全”管

安全部門

理體系1.制定《班組長(zhǎng)安全管理辦法》，督

分管安全/

11件促生產(chǎn)一線單位制定實(shí)施細(xì)則并實(shí)施，每

領(lǐng)導(dǎo)工程（生

大季度兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)罰，列安全生產(chǎn)費(fèi)。

產(chǎn)）部門

事班

2.定期對(duì)生產(chǎn)一線單位班組長(zhǎng)安全管

組理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容：

長(zhǎng)

1）班組長(zhǎng)配合開展產(chǎn)業(yè)工人入場(chǎng)前安

安

全條件審核和崗前安全教育情況；安全部門

全

2）班組長(zhǎng)組織開展班前講話情況；

管分管安全/

123）班組長(zhǎng)組織班前安全條件確認(rèn)及班

理領(lǐng)導(dǎo)工程（生

中班后安全檢查情況；

4）班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)糾正、制上“三違”情產(chǎn)）部門

況；

5）班組長(zhǎng)管理激勵(lì)機(jī)制建立及兌現(xiàn)獎(jiǎng)

罰情況。

企業(yè)制定目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲制度，責(zé)任

制應(yīng)覆蓋本單位全體職工和崗位，明確責(zé)

任人員、責(zé)任范圍和考核獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，并采

分管安全

用日常工作情況督查、季度檢查相結(jié)合的安全部門

領(lǐng)導(dǎo)

方式開展季度考核和崗位安全考核，崗位

考核不合格人員，不得兌現(xiàn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)，

且績(jī)效考核中安全項(xiàng)得分為0。

1）根據(jù)安全部門計(jì)劃引進(jìn)安全管

理人員，重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目配置安全

13

副經(jīng)理；

2）企業(yè)機(jī)構(gòu)按一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)單

位配置安全管理人員，不得少于

1.人5專職副書人力資源

力資人，并至少設(shè)置一名正職（主持

記部

源部工作副職）和一名副職；

3）負(fù)責(zé)安知課日常管理，歸口管

全理教育培訓(xùn)工作，有多次未按時(shí)

員完成安全學(xué)習(xí)的人員和項(xiàng)目進(jìn)行

責(zé)通報(bào)處理。

-2-

任1）建立企業(yè)特種設(shè)備管理制度和

制日常管理臺(tái)賬，明確入場(chǎng)特種設(shè)

落備年限不得超過3-5年，臺(tái)賬應(yīng)與

實(shí)設(shè)備安裝進(jìn)度同步更新（生產(chǎn)一

線單位特種設(shè)備安裝完成須立即

上報(bào)企業(yè)物資設(shè)備部門），每半

年組織開展特種設(shè)備第三方槍測(cè)

N物

工作，收集相應(yīng)報(bào)告；

設(shè)

資分管物資物資設(shè)備

）組織對(duì)生產(chǎn)一線跑位設(shè)施設(shè)備

部2

備設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)部

入場(chǎng)驗(yàn)收、承重構(gòu)件如型鋼、鋼

管、貝雷架等入場(chǎng)抽檢情況進(jìn)行

監(jiān)督檢查；

3）每季度組織開展設(shè)施設(shè)備安全

檢查，對(duì)因設(shè)施設(shè)備、材料原因

造成的重大隱患進(jìn)行通報(bào)處罰；

4）組織開展設(shè)施設(shè)備管理/操作

人員安全培訓(xùn)。

1）建立危大工程專項(xiàng)方案管理臺(tái)

賬，臺(tái)賬應(yīng)與施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度同步

更新，每月與工程管理部對(duì)接危

大工程進(jìn)度情況，災(zāi)因技術(shù)質(zhì)量

原因?qū)е碌闹卮箅[患如未履行相

應(yīng)手續(xù)擅自組織危大工程施工的

技單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)處罰；

3.技術(shù)負(fù)責(zé)

術(shù)部2）負(fù)責(zé)組織企業(yè)級(jí)專項(xiàng)方案審核技術(shù)部門

人

n驗(yàn)收，督促生產(chǎn)一線單位開展方

案驗(yàn)收；

3）負(fù)責(zé)提立隧道動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)管理群

,指定專人每日進(jìn)行管理；

4）每季度組織開展業(yè)務(wù)安全檢查

,對(duì)專項(xiàng)方案落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督

檢查。

1）負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的安全生產(chǎn)資

質(zhì)和安全生產(chǎn)能力進(jìn)行審核，每

季度組織開展分包單位信用評(píng)價(jià)

,建立分包單位合格名錄；

2）負(fù)責(zé)對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目分包單位

的主要人員如負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)分管工程

人、安全負(fù)責(zé)人變更進(jìn)行審批，（生產(chǎn)）

4.工

監(jiān)督檢查分包單位相關(guān)人員變更

程（生領(lǐng)導(dǎo)工程（生

手續(xù)情況；

產(chǎn)）部產(chǎn)）部門

3）組織開展業(yè)務(wù)安全檢查，督促

n

生產(chǎn)一線單位開展隊(duì)伍入場(chǎng)審查

和生產(chǎn)安全檢查工作；

4）負(fù)責(zé)督促生產(chǎn)一線單位開展全

班組長(zhǎng)安全管理工作。

5領(lǐng)

.

班

導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子及職能部門安全覆職考

及

子

核按季度或年度崗位安全考核表//

能

職

內(nèi)容執(zhí)行。

門

部

14L隧道防坍塌、掉塊風(fēng)險(xiǎn)。開展隧道技術(shù)負(fù)責(zé)技術(shù)部門

-3-

學(xué)子面動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)（包括光面爆破、動(dòng)態(tài)設(shè)人/

計(jì)、地質(zhì)預(yù)報(bào)、監(jiān)控量測(cè)、超前支護(hù)、初安全部門

期支護(hù)、步距控制等），建立日常工作群，

每日將學(xué)子面影響資料、設(shè)計(jì)參數(shù)、變更

情況及工作建議等信息反饋至群內(nèi)。

2.防瓦斯爆炸風(fēng)險(xiǎn)。1）設(shè)置瓦斯自動(dòng)

重檢測(cè)系統(tǒng)、瓦檢人員及門禁管理系統(tǒng)，按

大照設(shè)計(jì)或方案要求開展瓦斯超前鉆探工作

風(fēng);2）低瓦斯、高瓦斯、瓦斯突出等隧道按

險(xiǎn)要求進(jìn)行防爆改裝；3）動(dòng)火作業(yè)履行審批

技術(shù)部門

手續(xù)，實(shí)施動(dòng)火作業(yè)，瓦檢人員按要求開

技術(shù)負(fù)責(zé)

15展檢測(cè)工作，安全員或技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)旁/

人

站；4）嚴(yán)格通風(fēng)管理，瓦斯隧道風(fēng)機(jī)處于安全部門

停風(fēng)狀態(tài)，嚴(yán)禁違規(guī)進(jìn)行學(xué)子面施工作業(yè)

或動(dòng)火作業(yè)；5）瓦斯檢測(cè)須符合方案要求

,瓦斯易聚集部位如掌子面、鎖腳孔等開

展針對(duì)性檢測(cè)，遇瓦斯異常情況及時(shí)有效

處置。

3.架橋機(jī)防傾潼風(fēng)險(xiǎn)。1）嚴(yán)格按照《

預(yù)制梁架設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》及專項(xiàng)施工

方案要求進(jìn)行作業(yè)；2）每半總組織有資質(zhì)技術(shù)部門

第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)架橋機(jī)等設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)分管物資

16/

、維護(hù)；3）過孔或梁板架設(shè)過程中，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)

安全部門

應(yīng)加強(qiáng)安全警戒管理，除1名前端操作人員

重大風(fēng)險(xiǎn)

外，所有人員必須撤離至安全區(qū)域，梁板

第與專項(xiàng)風(fēng)架設(shè)下方須設(shè)置警戒區(qū)域，并派專人值守。

險(xiǎn)防控4.防支架防坍塌風(fēng)險(xiǎn)。1）用于承重、

件受力的管材、構(gòu)件無產(chǎn)品合格證、未經(jīng)檢

技術(shù)部門

驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格，且鋼管銹性、變形嚴(yán)重，

大分管物資

17管壁厚度應(yīng)符合方案要求；21模板支架按/

事設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)

方案要求搭設(shè)，間距、步距、剪刀撐、掃安全部門

地桿、自由端長(zhǎng)度均按方案要求搭設(shè)；3）

基礎(chǔ)按要求硬化，立桿不得懸空設(shè)置。

5.防地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)。1）施工駐地、場(chǎng)

站以及人員密集、關(guān)鍵重點(diǎn)部位設(shè)置在遠(yuǎn)

離滑坡、塌方、泥石流、期埸、落石、洪安全部門

水、雪崩等危險(xiǎn)區(qū)域，并開展地災(zāi)評(píng)估、分管安全

18/

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，如存在不符合安全條件的，須領(lǐng)導(dǎo)

技術(shù)部門

進(jìn)行預(yù)防性搬遷和撤離；2）施工駐地與場(chǎng)

站建設(shè)應(yīng)滿足地災(zāi)、洪水、集中爆破區(qū)、

易燃易爆物、?；穾旆康陌踩嚯x。

6.防起重吊裝設(shè)備傾覆風(fēng)險(xiǎn)。1）特種

設(shè)備應(yīng)按規(guī)定要求檢測(cè)合格并在規(guī)定時(shí)間

內(nèi)備案，每半年開展一次第三方檢測(cè)；2）物資設(shè)備

大型起重吊裝設(shè)備基礎(chǔ)牢固并按方案要求分管物資

19部/

進(jìn)行起重吊裝作業(yè)；3）多臺(tái)起重機(jī)械起吊設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)

安全部門

同一構(gòu)件時(shí)，起重機(jī)械性能差異較大時(shí)，

單臺(tái)設(shè)備起重量嚴(yán)禁超過其額定起重能力

的80%,且吊鉤須垂直作業(yè)。

1.防高處墜落風(fēng)險(xiǎn)。1）超過2m的高處安全部門

臨邊、懸空作業(yè)須按要求搭設(shè)臨邊防護(hù)和分管安全

20/

水平防護(hù)，防護(hù)強(qiáng)度、剛度及穩(wěn)定性需滿領(lǐng)導(dǎo)

技術(shù)部門

足要求；2）高處作業(yè)須按照要求佩戴個(gè)人

-4-

防護(hù)用品（如安全帽、安全帶），安全帶

須掛設(shè)在可靠位置，條件不充分時(shí)須設(shè)置

安全母繩.

2.防機(jī)械傷害風(fēng)險(xiǎn)。1）督促生產(chǎn)一線

單位設(shè)施設(shè)備的入場(chǎng)驗(yàn)收、設(shè)施設(shè)備維護(hù)

安全部門

保養(yǎng)與更新淘汰工作，大型機(jī)械設(shè)備每季

度組織專業(yè)維修人員進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；2）督分管物資/

21

促落實(shí)大型設(shè)施設(shè)備操作人員的教育培訓(xùn)設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)物資設(shè)備

和過程操作管理，裝載機(jī)、壓路機(jī)、隧道部

內(nèi)運(yùn)輸車等大型機(jī)械設(shè)備須設(shè)置倒車?yán)走_(dá)

和倒車警報(bào)。

1.各單位建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，相關(guān)主管部

門全覆蓋，明確具體責(zé)任人員，確保溝通效果

第

四地方主管2.各直屬企業(yè)須與市級(jí)及以上應(yīng)急管理

局、交通運(yùn)輸局、生態(tài)環(huán)境局、派出所、醫(yī)院

22件部門的溝主要負(fù)責(zé)

、消防隊(duì)等部門建立溝通協(xié)調(diào)與疏動(dòng)機(jī)制。安全部門

大通協(xié)調(diào)人、分管

3.督促生產(chǎn)一線單位與地方縣級(jí)以上應(yīng)/

事

急局、交通局、環(huán)境局、派出所、醫(yī)院等部門安全領(lǐng)導(dǎo)辦公室

的協(xié)調(diào)、聯(lián)動(dòng)工作，督促建立分工工作臺(tái)賬，

明確責(zé)任人員。

編號(hào)：川路橋制202203019

見川路橋建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲管理辦法

第一章總則

第一條為近一步強(qiáng)化四川路橋建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

（以下簡(jiǎn)稱“公司”）安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，

建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，規(guī)范安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲管理,

根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《四川省安全生產(chǎn)條例》

等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。

第二條本辦法適用于公司及直屬企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)

-5-

考核與獎(jiǎng)懲管理工作。

第三條各單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制，

激勵(lì)廣大員工積極參與安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)厲懲處安全生產(chǎn)違

章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。

第四條各單位應(yīng)堅(jiān)持“人民至上、生命至上”的安全發(fā)展

理念和“環(huán)安先行、方案引領(lǐng)”的工作思路，堅(jiān)持安全生產(chǎn)“零

死亡”目標(biāo)。

第五條本辦法涉及的獎(jiǎng)勵(lì)、處罰、處分、組織處理和

黨紀(jì)處分種類。

（一）獎(jiǎng)勵(lì)：通報(bào)表彰、評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。

（二）處罰：通報(bào)批評(píng)、約談、檢討、經(jīng)濟(jì)處罰、責(zé)令

停產(chǎn)停業(yè)。

（三）處分：警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、開除。

（四）組織處理：停職檢查、調(diào)整職務(wù)、免職、降職、

責(zé)令辭職。

（五）黨紀(jì)處分：警告、嚴(yán)重警告、撤銷黨內(nèi)職務(wù)、留

黨查看、開除黨籍。

獎(jiǎng)勵(lì)和處罰中，視情節(jié)可一并執(zhí)行多種。

第六條本辦法中涉及處分、組織處理和黨紀(jì)處分的，

由各級(jí)單位黨組織、紀(jì)檢組織和人力資源部門按照有關(guān)規(guī)定

執(zhí)行。

第七條發(fā)生生產(chǎn)安全違法違規(guī)行為，涉嫌犯罪的，移

送司法機(jī)關(guān)依法處理。

第八條本辦法涉及的安全獎(jiǎng)勵(lì)，由各單位列入年度安

-6-

全生產(chǎn)管理費(fèi)用預(yù)算，在工資總額中單列管理，不計(jì)入個(gè)人

年薪。

第二章目標(biāo)管理

第九條安全生產(chǎn)目標(biāo)考核管理機(jī)構(gòu)為公司安全生產(chǎn)委

員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“安委會(huì)”），安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)日常具體事務(wù)。

笫十條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理堅(jiān)持“分級(jí)管理、逐級(jí)考核”

的原則。

第十一條安全生產(chǎn)目標(biāo)考核通過年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)

任書的形式進(jìn)行管理。

（一）安委會(huì)辦公室牽頭編制《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，

經(jīng)安委會(huì)審議通過，對(duì)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解。

（二）簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。

（三）《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》由安委會(huì)辦公室統(tǒng)一歸

口管理。

第十二條《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任；

（二）職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任；

（三）社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)責(zé)任；

（四）汛期及地質(zhì)災(zāi)害防治目標(biāo)責(zé)任；

（五）消防安全目標(biāo)責(zé)任；

（六）危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆品管理目標(biāo)責(zé)任。

《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》不能明確或根據(jù)生產(chǎn)工作實(shí)際

需要變更的目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容，應(yīng)以文件形式補(bǔ)充。

-7-

第三章考核實(shí)施

第十三條公司及各直屬企業(yè)應(yīng)組織開展下屬單位目標(biāo)

考核及領(lǐng)導(dǎo)班子、部門和關(guān)鍵崗位的安全履職檢查，各類檢

查結(jié)果應(yīng)用于季度安全考核和員工績(jī)效中。

笫十四條考核方式

采用日常工作情況督查和季度考核相結(jié)合的方式。季度

考核中，日常工作開展情況占比40%,重點(diǎn)工作開展情況占

比60%o

對(duì)直屬企業(yè)的季度考核實(shí)施分類綜合排名，根據(jù)考核排

名結(jié)果，實(shí)施季度安全獎(jiǎng)罰。工程建設(shè)類：第一名加10分，

最后一名減10分；新材料、清潔能源、高速公路運(yùn)營(yíng)類：

第一名加10分，最后一名減10分，此項(xiàng)扣減分?jǐn)?shù)不影響直

屬企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的等級(jí)評(píng)定。

第十五條考核評(píng)分表。

（一）安委會(huì)辦公室根據(jù)《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》和安

全生產(chǎn)工作實(shí)際，分類制定《季度安全檢查考核表》及《崗

位安全履職考核表》，經(jīng)安委會(huì)審議通過后執(zhí)行。

（二）當(dāng)安全生產(chǎn)實(shí)際情況發(fā)生變化需要重新修訂考

核表時(shí)，安委會(huì)辦公室應(yīng)及時(shí)提出修改意見，報(bào)安委會(huì)審議

通過后執(zhí)行。

第十六條考核實(shí)施。

（一）有關(guān)部門、人員對(duì)直屬企業(yè)所屬生產(chǎn)一線單位日

常工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核。

對(duì)生產(chǎn)一線單位日常工作落實(shí)情況的檢查可利用信息

-8-

化系統(tǒng)，采取突擊檢查、暗查暗訪、專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式

開展。

（二）安委會(huì)組織有關(guān)部門、人員組成考評(píng)組，對(duì)直屬

企業(yè)開展季度考核，并對(duì)企業(yè)安委會(huì)成員、關(guān)鍵崗位進(jìn)行崗

位安全考核；

（三）考核結(jié)果由安委會(huì)審議通過后確定。

笫十七條安全生產(chǎn)目標(biāo)考核期間為當(dāng)年1月1日至12

月31日。

第十八條對(duì)考核結(jié)果有異議的單位，可向公司安委會(huì)

提出書面意見，由公司安委會(huì)最終研究決定。

第四章表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

第十九條綜合日常督查和季度考核情況,對(duì)直屬企業(yè)按

照產(chǎn)值規(guī)模、生產(chǎn)難度、安全風(fēng)險(xiǎn)大小實(shí)施安全獎(jiǎng)勵(lì)。

考評(píng)結(jié)果分三個(gè)等級(jí)：優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)和不合格。

考評(píng)結(jié)果排名前三的企業(yè)，評(píng)定為優(yōu)秀單位；

工程建設(shè)板塊：路橋集團(tuán)、交建集團(tuán)發(fā)生三起及以上一

般生產(chǎn)安全責(zé)任事故、較大及以上等級(jí)生產(chǎn)安全責(zé)任事故或

綜合考評(píng)得分低于75分，評(píng)定為不合格單位；其他工程建

設(shè)企業(yè)發(fā)生兩起及以上一般生產(chǎn)安全責(zé)任事故、較大及以上

等級(jí)生產(chǎn)安全責(zé)任事故或綜合考評(píng)得分低于75分，評(píng)定為

不合格單位；

新材料板塊、清潔能源板塊、高速公路運(yùn)營(yíng)板塊：發(fā)生

一般及以上等級(jí)生產(chǎn)安全責(zé)任事故或綜合考評(píng)得分低于75

-9-

分，評(píng)定為不合格單位。

其余企業(yè)評(píng)定為達(dá)標(biāo)單位；

第二十條經(jīng)安委會(huì)討論通過，按照以下標(biāo)準(zhǔn)對(duì)直屬企

業(yè)相關(guān)人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

（一）優(yōu)秀單位，獎(jiǎng)金基數(shù)為50萬元；

（二）達(dá)標(biāo)單位，獎(jiǎng)金基數(shù)為30萬元；

獎(jiǎng)勵(lì)金額=獎(jiǎng)金基數(shù)x風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。其中，工程建設(shè)板塊風(fēng)

險(xiǎn)系數(shù)為L(zhǎng)0,新材料、清潔能源板塊風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為0.8,高速

公路運(yùn)營(yíng)板塊風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為0.6o經(jīng)安委會(huì)審議通過，路橋集

團(tuán)、交建集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)可根據(jù)當(dāng)年產(chǎn)值、安全風(fēng)險(xiǎn)情況,

上調(diào)20%-40%o

安全獎(jiǎng)勵(lì)按責(zé)任和貢獻(xiàn)的大小進(jìn)行分配，單位領(lǐng)導(dǎo)班子

分配比例：50%,安委會(huì)辦公室分配比例：30%,安委會(huì)其

他成員20%。評(píng)為優(yōu)秀單位的直屬企業(yè)機(jī)關(guān)其他員工可按人

均2000元發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。分配方案經(jīng)公司安委會(huì)辦公室同意和

備案后發(fā)放。

崗位安全考核不合格的個(gè)人，不得發(fā)放安全目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì),

且個(gè)人績(jī)效管理中安全管理項(xiàng)不得分。

第二十一條根據(jù)蜀道集團(tuán)對(duì)公司年度安全考核結(jié)果，

經(jīng)安委會(huì)審議通過，按照以下標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司本部相關(guān)人員給予

表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

（一）年度綜合考評(píng)結(jié)果為優(yōu)秀等級(jí)，獎(jiǎng)勵(lì)公司安委會(huì)

及安委會(huì)辦公室全體成員50萬元，公司本部其他員工按人

均2000元實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

-10-

（二）年度綜合考評(píng)結(jié)果為良好、合格等級(jí)，獎(jiǎng)勵(lì)公司

安委會(huì)及安委會(huì)辦公室全體成員30萬。

安全獎(jiǎng)勵(lì)按責(zé)任和貢獻(xiàn)的大小進(jìn)行分配，分配比例參照

本辦法第二十條執(zhí)行。

第二十二條對(duì)在安全生產(chǎn)方面獲得特殊榮譽(yù)的單位和

個(gè)人，經(jīng)安委會(huì)研究同意后進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。同一事項(xiàng)按照

辦法中最高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放，不得重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。

（一）獲得省部級(jí)“平安工程”、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位等表

彰的單位，獎(jiǎng)勵(lì)10-15萬元。

（二）獲得廳局級(jí)“平安工程”、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位等表

彰的單位，獎(jiǎng)勵(lì)5?8萬元。

（三）在安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行安全技術(shù)創(chuàng)新、安

全管理創(chuàng)新等，并得到大力推廣和應(yīng)用、取得顯著安全效益

的單位，給予2-5萬元獎(jiǎng)勵(lì)。

獎(jiǎng)勵(lì)按責(zé)任和貢獻(xiàn)的大小進(jìn)行分配，分配方案報(bào)公司安

委會(huì)辦公室事前備案。

第二十三條對(duì)安全生產(chǎn)作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人，經(jīng)安委

會(huì)確認(rèn)后可給予0.2-2萬元人民幣獎(jiǎng)勵(lì)：

（一）發(fā)現(xiàn)并報(bào)告重大事故隱患，避免災(zāi)難或重特大安

全事故發(fā)生的有功人員；

（-）發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情或突發(fā)險(xiǎn)情及時(shí)組織人員避險(xiǎn)的有

功人員；

（三）舉報(bào)安全生產(chǎn)嚴(yán)重違法行為的有功人員；

（四）執(zhí)行應(yīng)急救援和應(yīng)急搶險(xiǎn)任務(wù)的有功人員。

-11-

第二十四條安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人按照公司年度先進(jìn)生產(chǎn)

（工作）者獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

蜀道集團(tuán)安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人參照公司年度先進(jìn)生產(chǎn)（工

作）者獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

第五章經(jīng)濟(jì)處罰

第二十五條對(duì)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)、履職不到位,

導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故或重大事故隱患的，給予責(zé)任單位安委會(huì)

及安委會(huì)辦公室成員經(jīng)濟(jì)處罰。

（一）對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核不合格單位的有關(guān)人員實(shí)

施經(jīng)濟(jì)處耨。

工程建設(shè)板塊：給予安委會(huì)及安委會(huì)辦公室全體成員6

萬元經(jīng)濟(jì)處罰；

新材料、清潔能源板塊：給予安委會(huì)及安委會(huì)辦公室全

體成員8萬元經(jīng)濟(jì)處罰；

高速公路運(yùn)營(yíng)板塊：給予安委會(huì)及安委會(huì)辦公室全體成

員10萬元經(jīng)濟(jì)處罰。

（二）重大事故隱患按公司《重大事故隱患處罰標(biāo)準(zhǔn)》

實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。

（三）發(fā)生影響公司信用評(píng)價(jià)的安全生產(chǎn)行政處罰行

為，給予責(zé)任單位安委會(huì)及安委會(huì)辦公室全體成員1?2萬元

經(jīng)濟(jì)處罰。

（四）發(fā)生一般生產(chǎn)安全責(zé)任事故，給予事故責(zé)任單位

安委會(huì)及安委會(huì)辦公室全體成員5-10萬元經(jīng)濟(jì)處罰。

-12-

路橋集團(tuán)、交建集團(tuán)一年內(nèi)發(fā)生兩起及以上一般生產(chǎn)安

全責(zé)任事故，實(shí)施此項(xiàng)處罰；

其他直屬企業(yè)一年內(nèi)發(fā)生一起及以上一般生產(chǎn)安全責(zé)

任事故，實(shí)施此項(xiàng)處罰。

直屬企業(yè)下屬單位發(fā)生一般生產(chǎn)安全責(zé)任事故，參照此

標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，事故處理結(jié)果報(bào)安委會(huì)辦公室事后備案。

（五）發(fā)生一起較大生產(chǎn)安全責(zé)任事故，給予直屬企業(yè)

安委會(huì)及安委會(huì)辦公室全體成員10?20萬元處罰。

上述經(jīng)濟(jì)處罰由安委會(huì)及安委會(huì)辦公室成員承擔(dān)，單位

領(lǐng)導(dǎo)班子比例：50%（其中單位主要負(fù)責(zé)人處罰比例，不低

于經(jīng)濟(jì)處罰總額的20%）,安委會(huì)辦公室比例：30%,安委會(huì)

其他成員比例:20%o

第二十六條安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)、認(rèn)證、評(píng)估、檢測(cè)、檢驗(yàn)

機(jī)構(gòu)（安全生產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)）出具虛假報(bào)告或與事實(shí)不符的文

件、資料，影響公司安全生產(chǎn)社會(huì)形象或?qū)е律a(chǎn)安全事故

發(fā)生的，根據(jù)事件嚴(yán)重程度，按10-50萬元追究違約責(zé)任，

構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法處理。

第二十七條同一事項(xiàng)按照辦法中的經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)就高

執(zhí)行，不重復(fù)處罰。此經(jīng)濟(jì)處罰不能抵扣政府主管部門的處

罰，責(zé)任單位處罰方案及相關(guān)人員繳款憑證應(yīng)報(bào)公司安委會(huì)

辦公室備案。

第六章處分

第二十八條公司職工有下列行為之一，對(duì)負(fù)有相關(guān)責(zé)

-13-

任的人員，按照公司《內(nèi)部處分辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行：

（一）發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故，造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損

失的；

（二）發(fā)生環(huán)境污染與生態(tài)破壞突發(fā)事件以及其他嚴(yán)重

后果的；

（三）發(fā)生群體性食物中毒以及其他嚴(yán)重后果的；

（四）對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)未采取有效措施加以防范，導(dǎo)致

嚴(yán)重后果的；

（五）未保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入，導(dǎo)致重大安全

隱患的；

（六）使用不符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施、設(shè)備、器材或

者產(chǎn)品的；

（七）拒絕執(zhí)法、安監(jiān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，或者在被檢

查時(shí)隱瞞事故隱患的；

（A）出借、出租、轉(zhuǎn)讓或者冒用安全生產(chǎn)相關(guān)證照的;

（九）未對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考核上崗，造成

嚴(yán)重后果的；

（十）違章指揮，強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)或超能力、超強(qiáng)度、

超定員組織生產(chǎn)活動(dòng)的；

（十一）被責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，仍繼續(xù)組織生產(chǎn)或拒不執(zhí)

行有關(guān)部門整改指令的；

（十二）在事故發(fā)生后，未及時(shí)采取有效搶救措施的；

（十三）對(duì)事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或不及時(shí)報(bào)告的；

（十四）對(duì)事故調(diào)查不予配合或拒絕、拖延提供有關(guān)資

-14-

料，或者提供虛假情況或者資料的；

（十五）其他違反安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定的行為。

第二十九條發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故，造成人員死亡的,

按《四川路橋生產(chǎn)安全責(zé)任事故快速處理清單》等規(guī)定進(jìn)行

處理。

第三十條安全生產(chǎn)工作中存在失職、瀆職、違規(guī)違紀(jì)

行為的，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

第七章通報(bào)、約談與檢討

第三十一條違反安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，雖未造成嚴(yán)重后

果，但給公司安全生產(chǎn)帶來負(fù)面影響的單位領(lǐng)導(dǎo)班子或負(fù)責(zé)

人，由公司進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

第三十二條對(duì)有下列行為之一的，安委會(huì)約談責(zé)任單

位領(lǐng)導(dǎo)班子：

（-）安全生產(chǎn)責(zé)任體系不健全，組織、機(jī)構(gòu)不完善,

專職安全管理人員、注冊(cè)安全工程師等專業(yè)安全管理人員配

備不到位的；

（二）重大事故隱患頻繁出現(xiàn)或拒不整改的；

（三）存在重大事故隱患的，經(jīng)負(fù)有安全監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)

的部門指出或者責(zé)令限期整改后，不按時(shí)整改、整改不到位

或整改不合格的；

（四）一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩起及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故

的；

（五）發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故的；

-15-

（六）發(fā)生生產(chǎn)安全事故未按制度規(guī)定及時(shí)逐級(jí)上報(bào)

的；

（七）發(fā)生影響公司信用評(píng)價(jià)的安全生產(chǎn)行政處罰行

為。

第三十三條發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故的單位

黨政負(fù)責(zé)人應(yīng)向安委會(huì)作檢討。

路橋集團(tuán)、交建集團(tuán)一年內(nèi)發(fā)生兩起及以上一般生產(chǎn)安

全責(zé)任事故、發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故，由路橋集

團(tuán)、交建集團(tuán)黨政負(fù)責(zé)人向安委會(huì)作檢討。

其他直屬企業(yè)發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故，由直

屬企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人向安委會(huì)作檢討。

第八章附則

第三十四條本辦法未盡事宜，按安全生產(chǎn)有關(guān)法律、

法規(guī)和規(guī)定執(zhí)行。

第三十五條各直屬企業(yè)應(yīng)根據(jù)本辦法，結(jié)合實(shí)際，制

定相應(yīng)的管理辦法或?qū)嵤┘?xì)則。

第三十六條本辦法由公司安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第三十七條本辦法自印發(fā)之日起實(shí)施，原《安全生產(chǎn)

目標(biāo)考核管理辦法》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理辦法》同時(shí)廢止。

-16-

編號(hào)：川路橋制2022024

見川路橋建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

安全生產(chǎn)檢查制度

第一章總則

第一條為加強(qiáng)四川路橋建設(shè)集團(tuán)股份有限公司（以下

簡(jiǎn)稱“公司”）安全生產(chǎn)管理，科學(xué)組織開展安全生產(chǎn)檢查

活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，防止和減少生產(chǎn)安全事故

發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《四川省安全生

產(chǎn)條例》等有關(guān)法律法規(guī)要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。

第二條安全生產(chǎn)檢查堅(jiān)持“分級(jí)檢查、分級(jí)管理、分

級(jí)負(fù)責(zé)”的原則。

第三條本制度適用于公司及直屬企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查

工作。

第二章檢查組織

第四條安全檢查類型分為綜合檢查、專項(xiàng)檢查、定期

檢查和不定期抽查。

（一）綜合檢查：?jiǎn)挝活I(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)，相關(guān)部門參

與開展的安全檢查；

-17-

（二）專項(xiàng)檢查：主要針對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)、重要節(jié)日、重大

會(huì)議、汛期等重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)工作開展的安全檢查；

（三）定期檢查：根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際開展的周期性安全檢查;

（四）不定期抽查：根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際開展的非周期性安全

檢查。

第五條檢查方式和頻次：

（一）公司：對(duì)直屬企業(yè)、生產(chǎn)一線單位的安全檢查采

取抽查方式進(jìn)行，重點(diǎn)檢查重大風(fēng)險(xiǎn)單位或項(xiàng)目。

1.綜合檢查。由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)，每季度對(duì)其“責(zé)

任田”區(qū)域的直屬企業(yè)進(jìn)行安全督導(dǎo)，督導(dǎo)內(nèi)容應(yīng)包括：企

業(yè)組織機(jī)構(gòu)及人員配置、安全體系建設(shè)與運(yùn)轉(zhuǎn)、安委會(huì)成員

履職情況等；

2.專項(xiàng)檢查。根據(jù)具體情況確定安全檢查的人員、形式、

內(nèi)容和時(shí)間，適時(shí)組織開展；

3.不定期檢查。由安全管理部門適時(shí)組織開展。

（二）直屬企業(yè)：對(duì)下屬單位和項(xiàng)目開展安全檢查。

1.綜合檢查。由直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)，每季度對(duì)

其所屬“責(zé)任田”（含分、子公司）進(jìn)行安全督導(dǎo)，督導(dǎo)內(nèi)

容應(yīng)包括：安全管理體系建設(shè)與運(yùn)轉(zhuǎn)、安委會(huì)（安全生產(chǎn)領(lǐng)

導(dǎo)小組）成員安全履職情況、重大風(fēng)險(xiǎn)管控情況等。

工程建設(shè)板塊：路橋集團(tuán)、交建集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員督導(dǎo)

“責(zé)任田”內(nèi)重大風(fēng)險(xiǎn)單位（項(xiàng)目）每半年全覆蓋。其他企

業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員督導(dǎo)“責(zé)任田”內(nèi)重大風(fēng)險(xiǎn)和較大風(fēng)險(xiǎn)單位

-18-

（項(xiàng)目）每季度全覆蓋，一年內(nèi)全覆蓋“責(zé)任田”內(nèi)的所有

單位（項(xiàng)目）。

新材料、清潔能源、高速公路運(yùn)營(yíng)板塊：領(lǐng)導(dǎo)班子成員

對(duì)“責(zé)任田”的安全督導(dǎo)每季度應(yīng)全覆蓋。

2.專項(xiàng)檢杳。根據(jù)具體情況確定安全檢杳的人員、形式、

內(nèi)容和時(shí)間，適時(shí)組織開展；

3.不定期檢查。由安全管理部門適時(shí)組織開展。

（三）生產(chǎn)一線單位：履行安全檢查主體責(zé)任，全面開

展本單位安全檢查工作。

L一般風(fēng)險(xiǎn)及低風(fēng)險(xiǎn)單位，主要負(fù)責(zé)人每月應(yīng)組織安全

生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開展一次安全綜合檢查；

2.重大風(fēng)險(xiǎn)和較大風(fēng)險(xiǎn)單位，主要負(fù)責(zé)人每月應(yīng)組織安

全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開展兩次安全綜合檢查；

3.分管安全負(fù)責(zé)人每周應(yīng)組織安全部門負(fù)責(zé)人、物資設(shè)

備部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)部門、人員開展

聯(lián)合安全檢查一次；

4.安全管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員等現(xiàn)場(chǎng)管理人員

每日應(yīng)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理事故隱患

或問題，并認(rèn)真填寫安全日志、施工日志等；

5.各職能部門負(fù)責(zé)人根據(jù)各自職責(zé)，每月應(yīng)組織開展一

次業(yè)務(wù)安全檢查；

6?“責(zé)任田”負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)“責(zé)任田”開展經(jīng)常性安全檢

查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。

第六條有下列情形之一的，應(yīng)立即組織專項(xiàng)檢查：

-19-

（一）有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范發(fā)布或者修

改;

（二）新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目試生產(chǎn)的；

（三）復(fù)工復(fù)產(chǎn)、化工裝置開停車的；

（四）周邊環(huán)境、作業(yè)條件、設(shè)備設(shè)施、工藝技術(shù)、材

料發(fā)生改變的；

（五）發(fā)生事故或者險(xiǎn)情的；

（六）重大自然災(zāi)害、極端天氣發(fā)生后，重大節(jié)假日、

大型活動(dòng)開始前；

（七）其他應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查的情形。

第三章檢查內(nèi)容

第七條安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容主要包括基礎(chǔ)管理檢查和現(xiàn)

場(chǎng)管理檢查。

（-）基礎(chǔ)管理檢查內(nèi)容：

L安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、安全管理體系、人員建設(shè)情況及規(guī)章

制度建立及執(zhí)行情況；

2.安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及執(zhí)行情況，各崗位安全履職情

況；

3.安全生產(chǎn)會(huì)議