燃氣公司用車管理制度一、總則1.目的為加強燃氣公司車輛管理，確保車輛安全、高效運行，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營及業(yè)務(wù)發(fā)展的用車需求，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于燃氣公司所有車輛，包括公司自有車輛、租賃車輛以及外借車輛。3.基本原則（1）統(tǒng)一管理原則。公司車輛由綜合管理部門統(tǒng)一調(diào)度和管理，確保車輛資源合理配置。（2）安全第一原則。駕駛員必須嚴格遵守交通規(guī)則，確保行車安全，定期對車輛進行維護保養(yǎng)，消除安全隱患。（3）高效服務(wù)原則。以滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)工作需要為出發(fā)點，提高車輛使用效率，提供優(yōu)質(zhì)、及時的用車服務(wù)。二、車輛管理職責1.綜合管理部門（1）負責制定和完善公司車輛管理制度，并組織實施。（2）負責車輛的調(diào)度安排，根據(jù)用車申請合理調(diào)配車輛，確保車輛使用的及時性和合理性。（3）負責建立車輛檔案，記錄車輛的購置、使用、維修、保養(yǎng)等情況。（4）負責與車輛維修廠、加油站等相關(guān)單位進行溝通協(xié)調(diào)，做好車輛的維修、保養(yǎng)、加油等工作。（5）負責對駕駛員進行安全教育和培訓，定期組織駕駛員進行安全學習和技能培訓。2.車輛使用部門（1）根據(jù)工作需要，提前向綜合管理部門提交用車申請，說明用車事由、時間、地點等信息。（2）負責本部門車輛使用人員的管理和教育，督促其遵守車輛管理制度。（3）協(xié)助綜合管理部門做好車輛的日常維護和保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。3.駕駛員職責（1）遵守交通法規(guī)，嚴格按照操作規(guī)程駕駛車輛，確保行車安全。（2）服從綜合管理部門的調(diào)度安排，按時完成出車任務(wù)，不得擅自改變行車路線或無故延誤出車時間。（3）做好車輛的日常維護和保養(yǎng)工作，定期檢查車輛的性能狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并進行維修。（4）保持車輛整潔衛(wèi)生，愛護車內(nèi)設(shè)施，不得隨意損壞或丟失。（5）如實填寫行車記錄，詳細記錄出車時間、地點、事由、里程數(shù)等信息。三、車輛調(diào)度與使用1.用車申請（1）各部門因工作需要用車時，應(yīng)提前填寫《用車申請表》，經(jīng)部門負責人簽字后報綜合管理部門。（2）《用車申請表》應(yīng)注明用車事由、時間、地點、人數(shù)、預(yù)計里程數(shù)等信息。（3）緊急用車時，可先電話向綜合管理部門申請，事后及時補辦《用車申請表》。2.車輛調(diào)度（1）綜合管理部門接到用車申請后，應(yīng)根據(jù)車輛狀況、駕駛員情況和用車需求，合理安排車輛，并及時通知駕駛員。（2）對于多人同時申請用車的情況，綜合管理部門應(yīng)根據(jù)工作的輕重緩急進行統(tǒng)籌安排，優(yōu)先保障重要工作和緊急任務(wù)的用車需求。（3）車輛調(diào)度應(yīng)遵循先近后遠、先急后緩的原則，盡量提高車輛使用效率。3.車輛使用（1）駕駛員接到調(diào)度通知后，應(yīng)按時到達指定地點出車，并與用車部門人員核對《用車申請表》信息。（2）駕駛員在出車過程中應(yīng)嚴格遵守交通規(guī)則，不得超速、超載、疲勞駕駛等。如因特殊情況需要改變行車路線或延長出車時間，應(yīng)提前向綜合管理部門報告。（3）用車部門人員應(yīng)愛護車內(nèi)設(shè)施，保持車內(nèi)整潔衛(wèi)生，不得在車內(nèi)吸煙、亂扔垃圾等。如因使用不當造成車輛損壞或車內(nèi)設(shè)施丟失，應(yīng)照價賠償。（4）車輛返回后，駕駛員應(yīng)及時將車輛停放在指定地點，并將《用車申請表》交回綜合管理部門。四、車輛維修與保養(yǎng)1.維修保養(yǎng)計劃（1）綜合管理部門應(yīng)根據(jù)車輛的使用情況和行駛里程，制定車輛維修保養(yǎng)計劃，定期對車輛進行維護保養(yǎng)。（2）車輛維修保養(yǎng)計劃應(yīng)包括維修保養(yǎng)項目、時間、費用預(yù)算等內(nèi)容。2.維修保養(yǎng)申請（1）駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛出現(xiàn)故障或需要進行維修保養(yǎng)時，應(yīng)及時填寫《車輛維修保養(yǎng)申請表》，詳細說明故障情況和維修保養(yǎng)項目。（2）《車輛維修保養(yǎng)申請表》經(jīng)駕駛員簽字后報綜合管理部門審核。（3）綜合管理部門根據(jù)車輛維修保養(yǎng)計劃和駕駛員提交的申請，對維修保養(yǎng)項目進行審核，必要時可安排專業(yè)人員對車輛進行檢查。3.維修保養(yǎng)實施（1）經(jīng)審核同意的維修保養(yǎng)項目，由綜合管理部門安排到指定的維修廠進行維修保養(yǎng)。（2）維修廠應(yīng)按照維修保養(yǎng)標準和要求進行維修保養(yǎng)，并提供維修保養(yǎng)清單和發(fā)票。（3）駕駛員應(yīng)監(jiān)督維修保養(yǎng)過程，確保維修保養(yǎng)質(zhì)量。如發(fā)現(xiàn)維修廠未按照要求進行維修保養(yǎng)，應(yīng)及時向綜合管理部門報告。4.維修保養(yǎng)費用結(jié)算（1）車輛維修保養(yǎng)費用由綜合管理部門統(tǒng)一結(jié)算。維修廠應(yīng)在維修保養(yǎng)完成后及時提供發(fā)票，經(jīng)綜合管理部門審核無誤后辦理報銷手續(xù)。（2）對于超出維修保養(yǎng)計劃的費用，應(yīng)經(jīng)綜合管理部門負責人審批后方可報銷。五、車輛保險與年檢1.車輛保險（1）綜合管理部門應(yīng)按照國家法律法規(guī)和公司規(guī)定，為車輛辦理相應(yīng)的保險，包括交強險、商業(yè)險等。（2）車輛保險到期前，綜合管理部門應(yīng)提前辦理續(xù)保手續(xù)，確保車輛始終處于保險有效期內(nèi)。（3）發(fā)生車輛事故后，駕駛員應(yīng)立即向綜合管理部門報告，并按照保險公司的要求進行處理。綜合管理部門應(yīng)協(xié)助駕駛員辦理保險理賠手續(xù)。2.車輛年檢（1）綜合管理部門應(yīng)按照國家規(guī)定，定期組織車輛進行年檢。（2）車輛年檢前，駕駛員應(yīng)確保車輛各項性能指標符合要求，并將車輛清洗干凈。（3）年檢合格后，綜合管理部門應(yīng)妥善保管車輛年檢標志，并將相關(guān)信息記錄在車輛檔案中。六、車輛費用管理1.燃油費（1）車輛燃油費實行定額管理，綜合管理部門根據(jù)車輛的車型、使用情況等因素，制定燃油費定額標準。（2）駕駛員應(yīng)憑加油發(fā)票報銷燃油費，加油發(fā)票應(yīng)注明加油時間、地點、金額等信息。（3）綜合管理部門應(yīng)定期對車輛燃油消耗情況進行統(tǒng)計分析，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時查明原因并進行處理。2.過路費、停車費（1）車輛在行駛過程中產(chǎn)生的過路費、停車費等費用，由駕駛員憑有效票據(jù)報銷。（2）過路費、停車費票據(jù)應(yīng)與出車記錄相符，不得虛報、多報。3.維修保養(yǎng)費車輛維修保養(yǎng)費用按照本制度第四章的規(guī)定進行管理和結(jié)算。七、車輛安全管理1.安全教育培訓（1）綜合管理部門應(yīng)定期組織駕駛員進行安全教育培訓，提高駕駛員的安全意識和操作技能。（2）安全教育培訓內(nèi)容包括交通法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置等方面。（3）駕駛員應(yīng)積極參加安全教育培訓，認真學習安全知識，嚴格遵守安全規(guī)定。2.安全檢查（1）駕駛員應(yīng)每天對車輛進行安全檢查，包括車輛外觀、輪胎、制動、燈光、轉(zhuǎn)向等部位，確保車輛安全性能良好。（2）綜合管理部門應(yīng)定期組織車輛安全檢查，對車輛的安全狀況進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3.事故處理（1）發(fā)生車輛事故后，駕駛員應(yīng)立即停車，保護現(xiàn)場，并及時向綜合管理部門報告。（2）綜合管理部門應(yīng)按照事故處理程序，及時通知保險公司，并協(xié)助駕駛員進行事故處理。（3）對因駕駛員責任造成的車輛事故，公司將按照相關(guān)規(guī)定追究駕駛員的責任。八、駕駛員考核與獎懲1.考核內(nèi)容（1）駕駛員考核內(nèi)容包括安全行車、服務(wù)質(zhì)量、車輛維護保養(yǎng)、遵守規(guī)章制度等方面。（2）安全行車考核主要包括是否發(fā)生交通事故、是否遵守交通規(guī)則等；服務(wù)質(zhì)量考核主要包括是否按時出車、是否熱情服務(wù)等；車輛維護保養(yǎng)考核主要包括是否按時進行車輛維護保養(yǎng)、車輛是否保持良好狀態(tài)等；遵守規(guī)章制度考核主要包括是否遵守公司車輛管理制度、是否服從調(diào)度安排等。2.考核方式（1）駕駛員考核采取定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式。（2）定期考核每季度進行一次，由綜合管理部門根據(jù)駕駛員的工作表現(xiàn)進行評分；不定期考核根據(jù)實際情況隨時進行，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行考核。3.獎懲措施（1）對于考核優(yōu)秀的駕駛員，公司將給予表彰和獎勵，包括獎金、榮譽證書等。（2）對于考核不合格的駕駛員，公司將進行批評教育，并根據(jù)情況給予相應(yīng)的處罰，