樓控系統(tǒng)設(shè)備管理制度_第1頁
樓控系統(tǒng)設(shè)備管理制度_第2頁
樓控系統(tǒng)設(shè)備管理制度_第3頁
樓控系統(tǒng)設(shè)備管理制度_第4頁
樓控系統(tǒng)設(shè)備管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

樓控系統(tǒng)設(shè)備管理制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)樓控系統(tǒng)設(shè)備的管理,確保樓控系統(tǒng)設(shè)備的正常運(yùn)行,提高設(shè)備的使用效率,保障建筑物的安全、舒適和節(jié)能,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有樓控系統(tǒng)設(shè)備的管理,包括但不限于中央控制主機(jī)、現(xiàn)場控制器、傳感器、執(zhí)行器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等。(三)職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定樓控系統(tǒng)設(shè)備的管理制度、操作規(guī)程和維護(hù)計劃。負(fù)責(zé)組織樓控系統(tǒng)設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試和驗(yàn)收。負(fù)責(zé)組織樓控系統(tǒng)設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)和維修。負(fù)責(zé)建立樓控系統(tǒng)設(shè)備的檔案和臺賬,記錄設(shè)備的運(yùn)行情況和維護(hù)歷史。負(fù)責(zé)組織樓控系統(tǒng)設(shè)備的技術(shù)改造和升級,提高設(shè)備的性能和可靠性。2.使用部門負(fù)責(zé)配合設(shè)備管理部門做好樓控系統(tǒng)設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試和驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)按照操作規(guī)程正確使用樓控系統(tǒng)設(shè)備,不得擅自更改設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)和設(shè)置。負(fù)責(zé)及時發(fā)現(xiàn)和報告樓控系統(tǒng)設(shè)備的故障和異常情況,配合設(shè)備管理部門進(jìn)行維修和處理。負(fù)責(zé)做好樓控系統(tǒng)設(shè)備的日常清潔和保養(yǎng)工作,保持設(shè)備的整潔和完好。3.維修部門負(fù)責(zé)按照設(shè)備管理部門的要求,及時對樓控系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行維修和處理,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)制定樓控系統(tǒng)設(shè)備的維修方案和應(yīng)急預(yù)案,提高維修效率和應(yīng)急處理能力。負(fù)責(zé)對維修后的樓控系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收,確保維修質(zhì)量。4.安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督樓控系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行,確保設(shè)備的使用符合安全規(guī)定。負(fù)責(zé)組織制定樓控系統(tǒng)設(shè)備的安全管理制度和操作規(guī)程,加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)。負(fù)責(zé)對樓控系統(tǒng)設(shè)備的安全事故進(jìn)行調(diào)查和處理,分析事故原因,采取防范措施。二、設(shè)備選型與采購(一)選型原則1.根據(jù)建筑物的功能需求、規(guī)模大小和管理要求,選擇合適的樓控系統(tǒng)設(shè)備。2.優(yōu)先選用技術(shù)先進(jìn)、性能穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、節(jié)能環(huán)保的設(shè)備。3.考慮設(shè)備的兼容性、擴(kuò)展性和維護(hù)性,便于系統(tǒng)的集成和升級。4.選擇具有良好售后服務(wù)的設(shè)備供應(yīng)商,確保設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)。(二)采購流程1.需求申請:使用部門根據(jù)建筑物的實(shí)際需求,填寫《樓控系統(tǒng)設(shè)備采購申請表》,詳細(xì)說明設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、技術(shù)要求等。2.審核批準(zhǔn):設(shè)備管理部門對《樓控系統(tǒng)設(shè)備采購申請表》進(jìn)行審核,提出審核意見,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.招標(biāo)采購:公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,設(shè)備管理部門按照公司的采購管理制度,組織進(jìn)行招標(biāo)采購。在招標(biāo)過程中,要嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定,選擇合適的設(shè)備供應(yīng)商。4.合同簽訂:設(shè)備管理部門與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂《樓控系統(tǒng)設(shè)備采購合同》,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等。5.設(shè)備驗(yàn)收:設(shè)備到貨后,設(shè)備管理部門組織使用部門、維修部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀、質(zhì)量等。驗(yàn)收合格后,填寫《樓控系統(tǒng)設(shè)備驗(yàn)收報告》。三、設(shè)備安裝與調(diào)試(一)安裝要求1.設(shè)備管理部門按照設(shè)備供應(yīng)商提供的安裝說明書和施工圖紙,組織專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備的安裝。2.安裝過程中要嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全操作規(guī)程,確保安裝人員的人身安全和設(shè)備的安全。3.設(shè)備的安裝位置要符合設(shè)計要求,便于操作、維護(hù)和管理。4.設(shè)備的布線要整齊、規(guī)范,符合電氣安裝標(biāo)準(zhǔn),避免交叉和纏繞。(二)調(diào)試要求1.設(shè)備安裝完成后,設(shè)備管理部門組織設(shè)備供應(yīng)商的技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試。2.調(diào)試過程中要對設(shè)備的各項(xiàng)功能進(jìn)行測試,確保設(shè)備的運(yùn)行正常。3.對調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題,要及時與設(shè)備供應(yīng)商溝通,共同查找原因,采取措施進(jìn)行解決。4.調(diào)試完成后,填寫《樓控系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試報告》,記錄設(shè)備的調(diào)試情況和結(jié)果。四、設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)(一)運(yùn)行管理1.設(shè)備管理部門制定樓控系統(tǒng)設(shè)備的操作規(guī)程,明確設(shè)備的啟動、停止、運(yùn)行參數(shù)設(shè)置、故障處理等操作方法。2.使用部門按照操作規(guī)程正確使用樓控系統(tǒng)設(shè)備,不得擅自更改設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)和設(shè)置。3.設(shè)備管理部門建立樓控系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行值班制度,安排專人負(fù)責(zé)設(shè)備的日常運(yùn)行監(jiān)控。運(yùn)行值班人員要按時巡檢設(shè)備,記錄設(shè)備的運(yùn)行情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。4.運(yùn)行值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備的運(yùn)行異?;蚬收蠒r,要及時報告設(shè)備管理部門,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。(二)維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門制定樓控系統(tǒng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計劃,明確設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、周期和責(zé)任人。2.維護(hù)保養(yǎng)工作要按照維護(hù)保養(yǎng)計劃進(jìn)行,定期對設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固、檢查等維護(hù)保養(yǎng)工作。3.對設(shè)備的關(guān)鍵部件和易損件,要定期進(jìn)行檢查和更換,確保設(shè)備的性能和可靠性。4.設(shè)備管理部門建立樓控系統(tǒng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)檔案,記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況和更換部件的信息。(三)故障維修1.設(shè)備管理部門接到設(shè)備故障報告后,要及時組織維修人員進(jìn)行故障診斷和維修。2.維修人員在維修過程中要做好維修記錄,包括故障現(xiàn)象、故障原因、維修措施、維修時間等。3.對維修后的設(shè)備要進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。4.設(shè)備管理部門對設(shè)備的故障原因進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取防范措施,避免類似故障的再次發(fā)生。五、設(shè)備檔案與臺賬管理(一)檔案管理1.設(shè)備管理部門建立樓控系統(tǒng)設(shè)備的檔案,檔案內(nèi)容包括設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、運(yùn)行、維護(hù)、維修等相關(guān)資料。2.設(shè)備檔案要分類存放,便于查閱和管理。3.設(shè)備管理部門要定期對設(shè)備檔案進(jìn)行整理和更新,確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。(二)臺賬管理1.設(shè)備管理部門建立樓控系統(tǒng)設(shè)備的臺賬,臺賬內(nèi)容包括設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、購置日期、使用部門、維護(hù)保養(yǎng)情況等。2.設(shè)備臺賬要及時更新,記錄設(shè)備的增減變動情況。3.設(shè)備管理部門要定期對設(shè)備臺賬進(jìn)行核對和盤點(diǎn),確保臺賬與實(shí)際設(shè)備相符。六、設(shè)備技術(shù)改造與升級(一)改造升級需求1.隨著建筑物的功能需求變化和技術(shù)的不斷發(fā)展,設(shè)備管理部門要及時關(guān)注樓控系統(tǒng)設(shè)備的技術(shù)發(fā)展動態(tài),評估設(shè)備的性能和可靠性。2.當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在性能不足、功能缺陷、安全隱患等問題時,設(shè)備管理部門要提出設(shè)備技術(shù)改造和升級的需求。3.使用部門在使用過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備的運(yùn)行效率低下、能耗過高、操作不便等問題時,也可以向設(shè)備管理部門提出設(shè)備技術(shù)改造和升級的建議。(二)改造升級方案1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備技術(shù)改造和升級的需求,組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)論證和方案設(shè)計。2.改造升級方案要充分考慮設(shè)備的現(xiàn)狀、性能要求、成本效益、安全風(fēng)險等因素,確保方案的可行性和合理性。3.改造升級方案要經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。(三)改造升級實(shí)施1.設(shè)備管理部門按照改造升級方案,組織專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備的技術(shù)改造和升級。2.改造升級過程中要嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全操作規(guī)程,確保改造升級工作的順利進(jìn)行。3.改造升級完成后,要對設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和驗(yàn)收,確保設(shè)備的性能和功能達(dá)到改造升級的要求。七、設(shè)備安全管理(一)安全制度1.設(shè)備管理部門制定樓控系統(tǒng)設(shè)備的安全管理制度,明確設(shè)備的安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。2.安全管理制度要組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),確保所有人員熟悉安全規(guī)定和操作規(guī)程。(二)安全檢查1.設(shè)備管理部門定期組織對樓控系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行安全檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置、電氣安全、消防安全等。2.安全檢查要做好記錄,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時整改,確保設(shè)備的安全運(yùn)行。(三)安全事故處理1.當(dāng)樓控系統(tǒng)設(shè)備發(fā)生安全事故時,設(shè)備管理部門要立即啟動

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論