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文檔簡介
建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法總則制定目的本辦法旨在加強(qiáng)建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理,規(guī)范企業(yè)行為,提高生產(chǎn)效率,確保工程質(zhì)量與安全,促進(jìn)建筑業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求,保障建筑市場(chǎng)有序運(yùn)行,維護(hù)國家、企業(yè)和相關(guān)方的合法權(quán)益。適用范圍本辦法適用于在中華人民共和國境內(nèi)從事各類建筑工程、土木工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程的新建、擴(kuò)建、改建等有關(guān)活動(dòng)的建筑施工企業(yè)、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理單位以及與建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的其他單位和個(gè)人?;驹瓌t1.依法合規(guī)原則建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)必須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),遵循相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,依法進(jìn)行各項(xiàng)建設(shè)活動(dòng),確保企業(yè)經(jīng)營行為合法合規(guī)。2.質(zhì)量第一原則牢固樹立質(zhì)量意識(shí),將工程質(zhì)量放在首位。企業(yè)應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制,確保工程項(xiàng)目符合國家和行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),滿足合同要求,為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)可靠的建筑產(chǎn)品。3.安全至上原則強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,保障從業(yè)人員生命安全和身體健康,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故。企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),加大安全投入,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。4.誠信經(jīng)營原則倡導(dǎo)誠實(shí)守信的經(jīng)營理念,企業(yè)應(yīng)遵守市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,履行合同約定,維護(hù)市場(chǎng)秩序。加強(qiáng)企業(yè)信用建設(shè),樹立良好的企業(yè)形象,營造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。5.效益優(yōu)先原則在確保工程質(zhì)量和安全的前提下,優(yōu)化資源配置,提高生產(chǎn)效率,降低成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。同時(shí),注重社會(huì)效益,積極履行社會(huì)責(zé)任,促進(jìn)建筑業(yè)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。資質(zhì)管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)1.施工企業(yè)資質(zhì)施工企業(yè)資質(zhì)分為工程總承包資質(zhì)、專業(yè)承包資質(zhì)和施工勞務(wù)資質(zhì)。不同類型和等級(jí)的資質(zhì)對(duì)應(yīng)不同的工程承包范圍和能力要求。工程總承包資質(zhì)分為若干等級(jí),涵蓋各類工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工等全過程承包;專業(yè)承包資質(zhì)根據(jù)專業(yè)類別劃分,各有相應(yīng)的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn);施工勞務(wù)資質(zhì)不分類別和等級(jí)。2.勘察、設(shè)計(jì)單位資質(zhì)勘察單位資質(zhì)分為工程勘察綜合資質(zhì)、工程勘察專業(yè)資質(zhì)和工程勘察勞務(wù)資質(zhì)。設(shè)計(jì)單位資質(zhì)分為工程設(shè)計(jì)綜合資質(zhì)、工程設(shè)計(jì)行業(yè)資質(zhì)、工程設(shè)計(jì)專業(yè)資質(zhì)和工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)資質(zhì)。各資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)業(yè)務(wù)范圍和技術(shù)能力要求制定,確??辈?、設(shè)計(jì)單位具備相應(yīng)的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力。3.工程監(jiān)理單位資質(zhì)工程監(jiān)理單位資質(zhì)分為綜合資質(zhì)、專業(yè)資質(zhì)和事務(wù)所資質(zhì)。綜合資質(zhì)可承擔(dān)所有專業(yè)工程類別建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù);專業(yè)資質(zhì)根據(jù)不同專業(yè)劃分等級(jí),承擔(dān)相應(yīng)專業(yè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù);事務(wù)所資質(zhì)可承擔(dān)三級(jí)建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù),但國家規(guī)定必須實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的工程除外。資質(zhì)申請(qǐng)與審批1.申請(qǐng)條件企業(yè)申請(qǐng)資質(zhì)應(yīng)滿足相應(yīng)的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求,具備與所申請(qǐng)資質(zhì)類別和等級(jí)相適應(yīng)的注冊(cè)資本、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備等條件。同時(shí),企業(yè)應(yīng)具有良好的業(yè)績和信譽(yù),無違法違規(guī)行為記錄。2.申請(qǐng)材料企業(yè)申請(qǐng)資質(zhì)需提交一系列材料,包括申請(qǐng)表、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本、公司章程、技術(shù)負(fù)責(zé)人身份證明及職稱證書、專業(yè)技術(shù)人員身份證明、職稱證書及注冊(cè)證書、業(yè)績證明材料、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況證明等。申請(qǐng)材料應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。3.審批程序資質(zhì)申請(qǐng)實(shí)行分級(jí)審批制度。企業(yè)按照屬地管理原則,向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門提出申請(qǐng)。建設(shè)行政主管部門收到申請(qǐng)材料后,進(jìn)行初審,提出初審意見。初審合格的,報(bào)上級(jí)建設(shè)行政主管部門審批。上級(jí)建設(shè)行政主管部門對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行審核,必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地核查。經(jīng)審批合格的,頒發(fā)相應(yīng)資質(zhì)證書;不合格的,書面通知企業(yè)并說明理由。資質(zhì)動(dòng)態(tài)管理1.定期核查建設(shè)行政主管部門定期對(duì)企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行核查,核查內(nèi)容包括企業(yè)資質(zhì)條件是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求、人員配備是否滿足規(guī)定、業(yè)績是否真實(shí)有效、市場(chǎng)行為是否規(guī)范等。核查可采取企業(yè)自查、實(shí)地檢查、資料審查等方式進(jìn)行。2.資質(zhì)升級(jí)與降級(jí)企業(yè)在資質(zhì)有效期內(nèi),符合資質(zhì)升級(jí)條件的,可申請(qǐng)資質(zhì)升級(jí)。資質(zhì)升級(jí)應(yīng)按照規(guī)定程序辦理,提交相應(yīng)的申請(qǐng)材料。經(jīng)審核批準(zhǔn)后,企業(yè)資質(zhì)等級(jí)提高。企業(yè)資質(zhì)條件不符合標(biāo)準(zhǔn)要求或存在違法違規(guī)行為的,建設(shè)行政主管部門可責(zé)令其限期整改。整改仍不合格的,降低其資質(zhì)等級(jí);情節(jié)嚴(yán)重的,吊銷其資質(zhì)證書。3.資質(zhì)注銷企業(yè)發(fā)生合并、分立、改制等情況,需重新核定資質(zhì)的,應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理相關(guān)手續(xù)。企業(yè)資質(zhì)有效期屆滿,未按規(guī)定申請(qǐng)延續(xù)的,或企業(yè)依法終止的,其資質(zhì)證書予以注銷。工程招投標(biāo)管理招標(biāo)范圍與方式1.招標(biāo)范圍在中華人民共和國境內(nèi)進(jìn)行下列工程建設(shè)項(xiàng)目包括項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購,必須進(jìn)行招標(biāo):大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目;全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項(xiàng)目;使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項(xiàng)目。2.招標(biāo)方式招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)。公開招標(biāo)是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或者其他組織投標(biāo)。邀請(qǐng)招標(biāo)是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)書的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)。國務(wù)院發(fā)展計(jì)劃部門確定的國家重點(diǎn)項(xiàng)目和省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點(diǎn)項(xiàng)目不適宜公開招標(biāo)的,經(jīng)國務(wù)院發(fā)展計(jì)劃部門或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn),可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。招標(biāo)程序1.招標(biāo)前期準(zhǔn)備招標(biāo)人應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和需要編制招標(biāo)文件。招標(biāo)文件應(yīng)包括招標(biāo)公告(或投標(biāo)邀請(qǐng)書)、投標(biāo)人須知、評(píng)標(biāo)辦法、合同條款及格式、工程量清單、圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求、投標(biāo)文件格式等內(nèi)容。招標(biāo)人還應(yīng)確定招標(biāo)控制價(jià),招標(biāo)控制價(jià)應(yīng)根據(jù)國家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)計(jì)價(jià)依據(jù)和辦法編制。2.發(fā)布招標(biāo)公告(或投標(biāo)邀請(qǐng)書)采用公開招標(biāo)方式的,招標(biāo)人應(yīng)通過國家指定的報(bào)刊、信息網(wǎng)絡(luò)或者其他媒介發(fā)布招標(biāo)公告。招標(biāo)公告應(yīng)載明招標(biāo)人的名稱和地址、招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)、數(shù)量、實(shí)施地點(diǎn)和時(shí)間以及獲取招標(biāo)文件的辦法等事項(xiàng)。采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的,招標(biāo)人應(yīng)向三個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。3.資格審查招標(biāo)人可以根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目本身的要求,在招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書中,要求潛在投標(biāo)人提供有關(guān)資質(zhì)證明文件和業(yè)績情況,并對(duì)潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格審查;國家對(duì)投標(biāo)人的資格條件有規(guī)定的,依照其規(guī)定。招標(biāo)人不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標(biāo)人,不得對(duì)潛在投標(biāo)人實(shí)行歧視待遇。4.開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開進(jìn)行;開標(biāo)地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)為招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點(diǎn)。開標(biāo)時(shí),由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況,也可以由招標(biāo)人委托的公證機(jī)構(gòu)檢查并公證;經(jīng)確認(rèn)無誤后,由工作人員當(dāng)眾拆封,宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價(jià)格和投標(biāo)文件的其他主要內(nèi)容。招標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前收到的所有投標(biāo)文件,開標(biāo)時(shí)都應(yīng)當(dāng)當(dāng)眾予以拆封、宣讀。評(píng)標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成,成員人數(shù)為五人以上單數(shù),其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照招標(biāo)文件確定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法,對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審和比較,推薦中標(biāo)候選人或者直接確定中標(biāo)人。招標(biāo)人根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出的書面評(píng)標(biāo)報(bào)告和推薦的中標(biāo)候選人確定中標(biāo)人。招標(biāo)人也可以授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人。投標(biāo)管理1.投標(biāo)人資格要求投標(biāo)人應(yīng)具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力,具有良好的財(cái)務(wù)狀況和商業(yè)信譽(yù)。投標(biāo)人應(yīng)符合招標(biāo)文件規(guī)定的資格條件,具備相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)、業(yè)績要求等。投標(biāo)人不得與招標(biāo)人串通投標(biāo),不得排擠其他投標(biāo)人的公平競(jìng)爭(zhēng),損害招標(biāo)人或者其他投標(biāo)人的合法權(quán)益。投標(biāo)人不得與其他投標(biāo)人相互串通投標(biāo)報(bào)價(jià),不得妨礙其他投標(biāo)人的公平競(jìng)爭(zhēng),不得損害招標(biāo)人或者其他投標(biāo)人的合法權(quán)益。2.投標(biāo)文件編制投標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件。投標(biāo)文件應(yīng)包括投標(biāo)函、法定代表人身份證明、授權(quán)委托書、投標(biāo)報(bào)價(jià)表、商務(wù)條款偏離表、技術(shù)條款偏離表、資格證明文件、售后服務(wù)承諾等內(nèi)容。投標(biāo)文件應(yīng)密封包裝,并在招標(biāo)文件規(guī)定的截止時(shí)間前送達(dá)指定地點(diǎn)。3.投標(biāo)報(bào)價(jià)投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件和工程量清單自主報(bào)價(jià)。投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)包括完成招標(biāo)項(xiàng)目所需的全部費(fèi)用,包括直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金等。投標(biāo)人應(yīng)合理確定投標(biāo)報(bào)價(jià),不得低于成本價(jià)投標(biāo),也不得哄抬標(biāo)價(jià)。合同管理合同簽訂1.合同形式建筑工程合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式。當(dāng)事人訂立合同,有書面形式、口頭形式和其他形式。法律、行政法規(guī)規(guī)定采用書面形式的,應(yīng)當(dāng)采用書面形式。當(dāng)事人約定采用書面形式的,應(yīng)當(dāng)采用書面形式。2.合同內(nèi)容建筑工程合同的內(nèi)容由當(dāng)事人約定,一般包括以下條款:當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所、標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)款或者報(bào)酬、履行期限、地點(diǎn)和方式、違約責(zé)任、解決爭(zhēng)議的方法等。建設(shè)工程施工合同還應(yīng)包括工程范圍、建設(shè)工期、中間交工工程的開工和竣工時(shí)間、工程質(zhì)量、工程造價(jià)、技術(shù)資料交付時(shí)間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任、撥款和結(jié)算、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款。3.合同簽訂程序合同簽訂應(yīng)遵循平等、自愿、公平、誠實(shí)信用的原則。雙方當(dāng)事人應(yīng)就合同條款進(jìn)行充分協(xié)商,達(dá)成一致意見后簽訂合同。合同簽訂前,應(yīng)進(jìn)行合同評(píng)審,對(duì)合同的合法性、可行性、風(fēng)險(xiǎn)性等進(jìn)行評(píng)估。合同簽訂后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行合同交底,確保相關(guān)人員了解合同內(nèi)容和要求。合同履行1.雙方義務(wù)合同當(dāng)事人應(yīng)按照合同約定履行各自的義務(wù)。發(fā)包人應(yīng)按照合同約定及時(shí)支付工程價(jià)款,提供施工條件,組織工程驗(yàn)收等。承包人應(yīng)按照合同約定組織施工,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度,提供竣工資料等。2.變更與調(diào)整合同履行過程中,如發(fā)生合同變更,雙方應(yīng)協(xié)商一致,并簽訂書面協(xié)議。合同變更涉及工程價(jià)款調(diào)整的,應(yīng)按照合同約定的調(diào)整方法進(jìn)行調(diào)整。因不可抗力等原因?qū)е潞贤瑹o法履行或部分無法履行的,雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決,根據(jù)不可抗力的影響,部分或者全部免除責(zé)任,但法律另有規(guī)定的除外。3.合同監(jiān)督與檢查企業(yè)應(yīng)建立合同管理制度,加強(qiáng)對(duì)合同履行情況的監(jiān)督和檢查。定期對(duì)合同履行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施解決。對(duì)合同履行過程中出現(xiàn)的糾紛,應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決;協(xié)商不成的,可通過仲裁或訴訟等方式解決。合同終止1.終止條件合同終止的條件包括:債務(wù)已經(jīng)按照約定履行、合同解除、債務(wù)相互抵銷、債務(wù)人依法將標(biāo)的物提存、債權(quán)人免除債務(wù)、債權(quán)債務(wù)同歸于一人、法律規(guī)定或者當(dāng)事人約定終止的其他情形。2.終止程序合同終止時(shí),雙方應(yīng)按照合同約定辦理相關(guān)手續(xù)。如進(jìn)行工程結(jié)算、交付工程資料、清理債權(quán)債務(wù)等。合同終止后,雙方應(yīng)妥善保管與合同有關(guān)的資料,以備查閱。施工現(xiàn)場(chǎng)管理施工組織設(shè)計(jì)1.編制要求施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工要求和施工條件,編制施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施、文明施工措施等內(nèi)容。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)具有針對(duì)性、科學(xué)性和可行性,經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。2.審批與實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)編制完成后,應(yīng)報(bào)監(jiān)理單位審核。監(jiān)理單位應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查,提出審核意見。施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)審核意見對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改完善,然后按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工。施工進(jìn)度管理1.進(jìn)度計(jì)劃制定施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)合同工期要求,制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃等。進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)明確各階段的工作任務(wù)、開始時(shí)間、完成時(shí)間和責(zé)任人。2.進(jìn)度跟蹤與調(diào)整施工過程中,應(yīng)定期對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查,對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異。如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差,應(yīng)分析原因,采取相應(yīng)的調(diào)整措施,如增加資源投入、優(yōu)化施工順序、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃等,確保工程按時(shí)完成。施工質(zhì)量管理1.質(zhì)量管理體系施工企業(yè)應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系,制定質(zhì)量管理制度和質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量管理體系應(yīng)覆蓋工程施工全過程,明確各部門和人員的質(zhì)量職責(zé)。2.質(zhì)量控制措施施工過程中,應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量控制,嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),確保其質(zhì)量符合要求。加強(qiáng)施工過程質(zhì)量檢驗(yàn),做好隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收工作。對(duì)質(zhì)量問題及時(shí)進(jìn)行整改,確保工程質(zhì)量合格。施工安全管理1.安全管理制度施工企業(yè)應(yīng)建立健全安全管理制度,制定安全管理目標(biāo)和安全操作規(guī)程。安全管理制度應(yīng)包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。2.安全措施落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,配備必要的安全防護(hù)用品和消防器材。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和操作技能。定期進(jìn)行安全檢查,及時(shí)消除安全隱患。對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控,制定專項(xiàng)安全措施,確保施工安全。文明施工與環(huán)境保護(hù)1.文明施工措施施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做到整潔、有序,物料堆放整齊,建筑垃圾及時(shí)清理。設(shè)置職工宿舍、食堂、廁所等生活設(shè)施,并保持衛(wèi)生清潔。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的文化建設(shè),營造良好的施工氛圍。2.環(huán)境保護(hù)措施施工過程中應(yīng)采取有效的環(huán)境保護(hù)措施,減少揚(yáng)塵、噪聲、廢水等污染。對(duì)施工噪聲、粉塵、廢水等進(jìn)行控制,符合國家和地方環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求。合理安排施工時(shí)間,避免夜間施工對(duì)居民造成影響。成本管理成本預(yù)算編制1.預(yù)算依據(jù)成本預(yù)算編制應(yīng)依據(jù)工程合同、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、市場(chǎng)價(jià)格信息等資料進(jìn)行。成本預(yù)算應(yīng)包括直接成本和間接成本。直接成本包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等;間接成本包括管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤、稅金等。2.預(yù)算方法成本預(yù)算可采用定額計(jì)價(jià)法、工程量清單計(jì)價(jià)法等方法進(jìn)行編制。定額計(jì)價(jià)法應(yīng)根據(jù)國家或地方頒發(fā)的預(yù)算定額和費(fèi)用定額進(jìn)行計(jì)算;工程量清單計(jì)價(jià)法應(yīng)根據(jù)工程量清單和市場(chǎng)價(jià)格信息進(jìn)行報(bào)價(jià)。成本控制措施1.成本核算施工企業(yè)應(yīng)建立成本核算制度,定期對(duì)工程成本進(jìn)行核算。成本核算應(yīng)按照規(guī)定的成本核算對(duì)象和成本項(xiàng)目進(jìn)行,確保成本核
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