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文檔簡介
公務(wù)員應(yīng)急管理暫行辦法總則目的與依據(jù)為了提高公務(wù)員應(yīng)對突發(fā)事件的能力,規(guī)范應(yīng)急管理工作,保障公共安全和社會穩(wěn)定,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本暫行辦法。適用范圍本辦法適用于各級行政機關(guān)中從事應(yīng)急管理工作的公務(wù)員,以及參與應(yīng)急處置行動的相關(guān)人員?;驹瓌t1.以人為本原則:把保障人民群眾的生命安全和身體健康放在首位,最大程度地減少突發(fā)事件造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。2.預(yù)防為主原則:堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和應(yīng)急處置等工作,盡可能消除突發(fā)事件的發(fā)生。3.快速反應(yīng)原則:建立健全快速反應(yīng)機制,提高應(yīng)急處置能力,在突發(fā)事件發(fā)生后,能夠迅速啟動應(yīng)急響應(yīng),有效開展救援和處置工作。4.協(xié)同應(yīng)對原則:加強部門之間、地區(qū)之間的協(xié)同配合,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。5.科學(xué)處置原則:充分運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),采用先進(jìn)的應(yīng)急裝備和手段,提高應(yīng)急處置的科學(xué)性、專業(yè)性和實效性。應(yīng)急管理職責(zé)應(yīng)急管理機構(gòu)職責(zé)1.組織制定和完善應(yīng)急預(yù)案:結(jié)合本地區(qū)、本部門實際情況,制定各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,并定期進(jìn)行修訂和完善。2.組織開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練:負(fù)責(zé)組織公務(wù)員參加應(yīng)急管理培訓(xùn),提高應(yīng)急處置能力;定期組織開展應(yīng)急演練,檢驗和提高應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。3.協(xié)調(diào)應(yīng)急資源保障:統(tǒng)籌協(xié)調(diào)應(yīng)急物資、設(shè)備、資金等資源的儲備和調(diào)配,確保應(yīng)急處置工作的順利進(jìn)行。4.組織應(yīng)急處置行動:在突發(fā)事件發(fā)生時,負(fù)責(zé)組織、指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作,及時向上級報告事件進(jìn)展情況。5.開展應(yīng)急評估和總結(jié):對突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作進(jìn)行評估和總結(jié),分析存在的問題,提出改進(jìn)措施和建議。公務(wù)員個人職責(zé)1.學(xué)習(xí)應(yīng)急知識和技能:積極參加應(yīng)急管理培訓(xùn),掌握必要的應(yīng)急知識和技能,提高自身應(yīng)急處置能力。2.遵守應(yīng)急預(yù)案和工作制度:嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)工作制度的要求,履行職責(zé),確保應(yīng)急處置工作的有序進(jìn)行。3.及時報告突發(fā)事件信息:在發(fā)現(xiàn)或得知突發(fā)事件發(fā)生后,應(yīng)立即向本單位或上級主管部門報告,不得隱瞞、謊報或遲報。4.積極參與應(yīng)急處置行動:服從組織安排,積極參與應(yīng)急救援、搶險救災(zāi)、秩序維護(hù)等工作,盡最大努力減少突發(fā)事件造成的損失。5.配合做好應(yīng)急評估和總結(jié)工作:認(rèn)真總結(jié)應(yīng)急處置工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),配合單位做好應(yīng)急評估和總結(jié)工作,為改進(jìn)應(yīng)急管理工作提供參考。應(yīng)急預(yù)防與準(zhǔn)備風(fēng)險排查與評估1.建立風(fēng)險排查機制:定期組織開展突發(fā)事件風(fēng)險排查工作,對可能引發(fā)突發(fā)事件的各類因素進(jìn)行全面梳理和分析。2.進(jìn)行風(fēng)險評估:運用科學(xué)的方法和手段,對排查出的風(fēng)險進(jìn)行評估,確定風(fēng)險等級,為制定應(yīng)對措施提供依據(jù)。3.制定風(fēng)險防控措施:針對不同等級的風(fēng)險,制定相應(yīng)的風(fēng)險防控措施,明確責(zé)任部門和責(zé)任人,加強監(jiān)測和預(yù)警。應(yīng)急預(yù)案制定與完善1.分類制定應(yīng)急預(yù)案:根據(jù)突發(fā)事件的類型和特點,分類制定總體應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和部門應(yīng)急預(yù)案。2.明確應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容:應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急資源保障、后期處置等內(nèi)容,確保預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性。3.定期修訂應(yīng)急預(yù)案:根據(jù)法律法規(guī)、機構(gòu)改革、應(yīng)急實踐等情況的變化,及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善,確保預(yù)案的有效性。應(yīng)急培訓(xùn)與演練1.制定培訓(xùn)計劃:根據(jù)應(yīng)急管理工作的需要,制定年度應(yīng)急培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)對象等。2.開展培訓(xùn)工作:通過舉辦培訓(xùn)班、專題講座、在線學(xué)習(xí)等方式,組織公務(wù)員參加應(yīng)急管理培訓(xùn),提高應(yīng)急知識和技能水平。3.組織演練活動:定期組織開展應(yīng)急演練,演練形式包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等。通過演練,檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性,提高應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。應(yīng)急資源保障1.建立應(yīng)急物資儲備制度:明確應(yīng)急物資的儲備種類、數(shù)量、儲備方式等,確保應(yīng)急物資的充足供應(yīng)。2.加強應(yīng)急物資管理:建立應(yīng)急物資管理臺賬,定期對應(yīng)急物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新,確保應(yīng)急物資處于良好狀態(tài)。3.整合應(yīng)急資源:充分整合社會資源,建立應(yīng)急資源共享機制,提高應(yīng)急資源的利用效率。4.保障應(yīng)急資金投入:將應(yīng)急管理工作所需經(jīng)費納入財政預(yù)算,保障應(yīng)急處置、培訓(xùn)演練、物資儲備等工作的順利開展。應(yīng)急響應(yīng)與處置突發(fā)事件報告1.報告時限:公務(wù)員發(fā)現(xiàn)或得知突發(fā)事件發(fā)生后,應(yīng)在[X]小時內(nèi)向本單位或上級主管部門報告;情況緊急時,可先口頭報告,隨后及時補報書面材料。2.報告內(nèi)容:報告內(nèi)容應(yīng)包括事件發(fā)生的時間、地點、事件類型、影響范圍、危害程度、已采取的措施等。應(yīng)急響應(yīng)啟動1.響應(yīng)級別確定:根據(jù)突發(fā)事件的危害程度、影響范圍等因素,確定應(yīng)急響應(yīng)級別,分為Ⅰ級(特別重大)、Ⅱ級(重大)、Ⅲ級(較大)、Ⅳ級(一般)。2.響應(yīng)程序:應(yīng)急響應(yīng)啟動后,應(yīng)急管理機構(gòu)應(yīng)立即進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài),按照應(yīng)急預(yù)案的要求,組織開展應(yīng)急處置工作。應(yīng)急處置措施1.救援與搶險:迅速組織救援力量,開展人員搜救、搶險救災(zāi)等工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。2.醫(yī)療救治:及時組織醫(yī)療救治隊伍,對受傷人員進(jìn)行救治,確保受傷人員得到及時有效的治療。3.秩序維護(hù):加強現(xiàn)場秩序維護(hù),設(shè)置警戒區(qū)域,防止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場,確保應(yīng)急處置工作的順利進(jìn)行。4.信息發(fā)布與輿情引導(dǎo):及時、準(zhǔn)確、客觀地向社會發(fā)布突發(fā)事件信息,回應(yīng)社會關(guān)切,正確引導(dǎo)輿情,避免引起社會恐慌。5.應(yīng)急資源調(diào)配:根據(jù)應(yīng)急處置工作的需要,及時調(diào)配應(yīng)急物資、設(shè)備、資金等資源,保障應(yīng)急處置工作的順利進(jìn)行。應(yīng)急指揮與協(xié)調(diào)1.成立應(yīng)急指揮機構(gòu):根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)和嚴(yán)重程度,成立相應(yīng)的應(yīng)急指揮機構(gòu),負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作。2.明確指揮職責(zé):應(yīng)急指揮機構(gòu)應(yīng)明確各成員的職責(zé)分工,確保指揮工作的高效有序進(jìn)行。3.建立協(xié)調(diào)機制:加強與相關(guān)部門、單位和社會組織的協(xié)調(diào)配合,形成工作合力,共同做好應(yīng)急處置工作。應(yīng)急處置終止1.終止條件:突發(fā)事件得到有效控制,危害已經(jīng)消除,應(yīng)急處置工作結(jié)束后,由應(yīng)急指揮機構(gòu)決定是否終止應(yīng)急響應(yīng)。2.終止程序:應(yīng)急指揮機構(gòu)下達(dá)應(yīng)急處置終止指令后,各應(yīng)急處置力量按照要求有序撤離現(xiàn)場,做好后續(xù)恢復(fù)和重建工作。后期處置善后恢復(fù)1.人員安置:對受災(zāi)群眾進(jìn)行妥善安置,提供必要的生活救助和心理疏導(dǎo),幫助受災(zāi)群眾盡快恢復(fù)正常生活。2.設(shè)施修復(fù):組織力量對受損的基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施等進(jìn)行修復(fù)和重建,確保正常運行。3.環(huán)境清理:對突發(fā)事件現(xiàn)場及周邊環(huán)境進(jìn)行清理和消毒,消除安全隱患,防止次生災(zāi)害的發(fā)生。調(diào)查評估1.成立調(diào)查組:由應(yīng)急管理機構(gòu)牽頭,會同相關(guān)部門成立突發(fā)事件調(diào)查組,對事件的原因、經(jīng)過、損失等進(jìn)行調(diào)查。2.開展評估工作:調(diào)查組應(yīng)按照科學(xué)、客觀、公正的原則,對突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作進(jìn)行全面評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進(jìn)建議。3.提交調(diào)查報告:調(diào)查組應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)提交調(diào)查報告,報告內(nèi)容應(yīng)包括事件基本情況、應(yīng)急處置過程、調(diào)查結(jié)論、經(jīng)驗教訓(xùn)及改進(jìn)建議等。責(zé)任追究1.責(zé)任認(rèn)定:根據(jù)調(diào)查結(jié)果,對在突發(fā)事件應(yīng)急處置工作中存在失職、瀆職等行為的單位和個人,依法依規(guī)追究責(zé)任。2.責(zé)任追究方式:責(zé)任追究方式包括黨紀(jì)政紀(jì)處分、法律責(zé)任追究等。監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查1.建立監(jiān)督檢查機制:應(yīng)急管理機構(gòu)應(yīng)定期對各部門、各單位的應(yīng)急管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保應(yīng)急管理工作各項措施落到實處。2.檢查內(nèi)容:監(jiān)督檢查內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案制定與執(zhí)行情況、應(yīng)急培訓(xùn)與演練情況、應(yīng)急資源保障情況、應(yīng)急處置工作情況等。3.問題整改:對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時下達(dá)整改通知書,責(zé)令相關(guān)部門、單位限期整改,并對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查??己嗽u價1.制定考核評價辦法:建立健全公務(wù)員應(yīng)急管理工作考核評價辦法,明確考核評價的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、
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