團支部目標考核管理辦法一、總則（一）目的為加強團支部建設，提高團支部工作的規(guī)范化、科學化水平，充分發(fā)揮團支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和團員的先鋒模范作用，推動團支部各項工作任務的順利完成，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本公司/組織內(nèi)各團支部。（三）考核原則1.公平公正原則：考核過程和結果要客觀、公正，嚴格按照規(guī)定的標準和程序進行，確保考核結果真實可靠。2.全面系統(tǒng)原則：考核內(nèi)容涵蓋團支部工作的各個方面，包括組織建設、思想引領、活動開展、團員管理等，全面、系統(tǒng)地評價團支部工作成效。3.注重實效原則：考核注重工作實際效果，以團支部工作對公司/組織發(fā)展的貢獻和團員青年的成長進步為重要依據(jù)。4.激勵約束原則：通過考核，對表現(xiàn)優(yōu)秀的團支部進行表彰獎勵，對工作不力的團支部進行督促整改，形成有效的激勵約束機制。二、考核內(nèi)容與標準（一）組織建設1.班子建設團支部委員會健全，分工明確，團結協(xié)作，工作運轉順暢。（10分）定期召開團支部委員會會議，研究部署工作，記錄詳實。（5分）團支部書記政治素質(zhì)高，工作能力強，能夠有效組織開展團支部各項工作。（5分）2.團員隊伍建設團員發(fā)展程序規(guī)范，團員檔案管理完善。（10分）按時收繳團費，團費收繳率達到100%。（5分）積極開展團員教育評議工作，團員參與率高，評議結果真實準確。（10分）做好推優(yōu)入黨工作，推優(yōu)程序嚴格，推優(yōu)對象表現(xiàn)優(yōu)秀。（10分）3.制度建設建立健全團支部各項工作制度，如“三會兩制一課”制度、團日活動制度、團員管理制度等，并嚴格執(zhí)行。（10分）制度執(zhí)行情況良好，無違反制度規(guī)定的行為。（5分）（二）思想引領1.政治理論學習組織團員深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的路線方針政策，學習有計劃、有記錄、有心得。（15分）積極開展主題團日活動，圍繞黨的重要會議、重大節(jié)日等，開展形式多樣的學習教育活動，團員參與度高。（15分）2.思想政治教育關注團員思想動態(tài)，及時了解和解決團員在學習、工作和生活中遇到的問題，做好思想政治工作。（10分）通過開展談心談話、志愿服務等活動，增強團員的思想政治素質(zhì)和社會責任感。（10分）（三）活動開展1.主題活動圍繞公司/組織中心工作和團員青年需求，制定年度活動計劃，活動內(nèi)容豐富、形式多樣。（15分）積極組織開展各類主題活動，如青年文明號創(chuàng)建、崗位練兵、技能競賽等，活動效果顯著。（20分）2.志愿服務活動組織團員積極參與志愿服務活動，有明確的服務項目和服務對象，志愿服務記錄詳實。（15分）志愿服務活動具有一定的社會影響力，得到公司/組織和社會的認可。（10分）（四）作用發(fā)揮1.在公司/組織發(fā)展中的作用團支部能夠圍繞公司/組織中心工作，組織團員青年開展各類活動，為公司/組織發(fā)展貢獻力量。（15分）團員在工作中表現(xiàn)突出，能夠發(fā)揮模范帶頭作用，為其他員工樹立榜樣。（15分）2.在團員青年成長成才中的作用關注團員青年成長需求，為團員青年提供學習培訓、職業(yè)發(fā)展等方面的支持和幫助。（10分）通過開展各類活動，促進團員青年綜合素質(zhì)的提升，團員青年對團支部工作滿意度高。（10分）三、考核方式與程序（一）考核方式考核采取日常考核與年終考核相結合的方式進行。1.日?？己耍河蓤F支部上級主管部門負責，對團支部日常工作開展情況進行不定期檢查和記錄，作為年終考核的重要依據(jù)。（40%）2.年終考核：每年年底，團支部按照本辦法要求進行自查自評，形成年度工作總結報告，并填寫《團支部目標考核自評表》。上級主管部門組織成立考核小組，通過聽取匯報、查閱資料、實地查看、問卷調(diào)查等方式，對團支部年度工作進行全面考核評價。（60%）（二）考核程序1.團支部自查自評：每年12月上旬，團支部對照考核內(nèi)容與標準，對本年度工作進行全面總結和自查自評，填寫《團支部目標考核自評表》，撰寫年度工作總結報告，報上級主管部門。2.上級主管部門審核：上級主管部門對團支部上報的自評材料進行審核，對不符合要求的材料，要求團支部進行補充完善。3.考核小組實地考核：每年12月中旬，上級主管部門組織成立考核小組，對團支部進行實地考核?？己诵〗M聽取團支部工作匯報，查閱相關資料，實地查看活動開展情況，向團員青年發(fā)放調(diào)查問卷，了解團支部工作滿意度。4.考核結果評定：考核小組根據(jù)日?？己撕湍杲K考核情況，對團支部各項考核指標進行量化評分，確定考核結果。考核結果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次。優(yōu)秀：考核得分在90分及以上，團支部工作成績突出，在組織建設、思想引領、活動開展、作用發(fā)揮等方面表現(xiàn)優(yōu)秀，能夠起到示范引領作用。良好：考核得分在8089分之間，團支部工作開展較為扎實，各項工作任務完成較好，在公司/組織中有一定的影響力。合格：考核得分在6079分之間，團支部能夠基本完成各項工作任務，但在某些方面還存在不足，需要進一步改進。不合格：考核得分在60分以下，團支部工作存在嚴重問題，不能正常開展工作，或在考核中發(fā)現(xiàn)存在弄虛作假等違規(guī)行為。5.結果反饋與公示：考核結果經(jīng)上級主管部門審定后，及時反饋給團支部，并在公司/組織內(nèi)進行公示，公示期為[X]個工作日。團支部如對考核結果有異議，可在公示期內(nèi)向上級主管部門提出申訴。上級主管部門應在接到申訴后的[X]個工作日內(nèi)進行調(diào)查核實，并將處理結果反饋給團支部。四、考核結果運用（一）表彰獎勵1.對考核結果為優(yōu)秀的團支部，由公司/組織進行表彰獎勵，頒發(fā)榮譽證書，并給予一定的物質(zhì)獎勵。2.在優(yōu)秀團支部中，推薦表現(xiàn)特別突出的團支部參加上級團組織的各類評選表彰活動。（二）督促整改1.對考核結果為合格的團支部，上級主管部門要及時與其溝通，指出存在的問題，提出整改意見和建議，督促其限期整改。2.對考核結果為不合格的團支部，上級主管部門要對其進行重點幫扶，分析原因，制定整改措施，責令其限期整改。整改期滿后，進行復查，如仍未達