版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
招標(biāo)評委庫管理辦法總則目的與依據(jù)為了加強(qiáng)對招標(biāo)評委庫的管理,規(guī)范評標(biāo)活動,保證評標(biāo)工作的公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu),根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》等相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本公司/組織實際情況,制定本管理辦法。適用范圍本辦法適用于本公司/組織招標(biāo)評委庫的組建、使用、管理等活動。定義本辦法所稱招標(biāo)評委庫,是指本公司/組織為滿足招標(biāo)項目評標(biāo)需要,按照一定條件和程序建立的,由具備相應(yīng)專業(yè)知識和技能的人員組成的專家?guī)?。管理原則招標(biāo)評委庫的管理遵循公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則,實行統(tǒng)一管理、動態(tài)調(diào)整、資源共享、隨機(jī)抽取的運(yùn)行機(jī)制。評委庫的組建評委入庫條件1.具有良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德,能夠認(rèn)真、公正、誠實、廉潔地履行職責(zé)。2.從事相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域工作滿[X]年,具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱或者同等專業(yè)水平。3.熟悉有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的法律法規(guī)和政策,具有豐富的實踐經(jīng)驗和較強(qiáng)的分析判斷能力。4.身體健康,能夠承擔(dān)評標(biāo)工作。5.法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的其他條件。評委選拔程序1.發(fā)布征集公告:通過公司/組織網(wǎng)站、內(nèi)部公告等渠道發(fā)布評委征集公告,明確征集條件、報名方式、時間等要求。2.報名與審核:申請人按照公告要求提交報名材料,包括個人簡歷、職稱證書、業(yè)績證明等。公司/組織對報名人員進(jìn)行資格審核,確定符合條件的候選人。3.面試與考察:對候選人進(jìn)行面試和考察,了解其專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)道德等方面的情況。4.確定入庫評委:根據(jù)面試和考察結(jié)果,經(jīng)公司/組織研究決定,確定入庫評委名單,并頒發(fā)評委證書。評委庫分類根據(jù)招標(biāo)項目的特點(diǎn)和需求,招標(biāo)評委庫分為工程類、貨物類、服務(wù)類等不同類別,每個類別下再細(xì)分若干專業(yè)子庫。評委的權(quán)利與義務(wù)評委權(quán)利1.接受公司/組織的邀請,擔(dān)任招標(biāo)項目的評標(biāo)專家。2.按照評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法獨(dú)立進(jìn)行評標(biāo),提出評審意見。3.獲得相應(yīng)的評標(biāo)勞務(wù)報酬。4.對評標(biāo)過程中出現(xiàn)的問題提出意見和建議。5.法律法規(guī)和本辦法規(guī)定的其他權(quán)利。評委義務(wù)1.遵守評標(biāo)工作紀(jì)律,保守評標(biāo)秘密,不得泄露評標(biāo)過程中涉及的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等信息。2.按時參加評標(biāo)活動,不得無故缺席。3.認(rèn)真履行職責(zé),客觀、公正地進(jìn)行評標(biāo),不得偏袒任何一方。4.配合公司/組織做好評標(biāo)相關(guān)工作,如提供評標(biāo)報告、接受詢問等。5.參加公司/組織組織的培訓(xùn)和考核,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。6.法律法規(guī)和本辦法規(guī)定的其他義務(wù)。評委庫的使用評標(biāo)專家抽取1.招標(biāo)項目需要評標(biāo)專家時,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在開標(biāo)前[X]個工作日,向公司/組織提出抽取評標(biāo)專家的申請,并提交招標(biāo)項目相關(guān)資料。2.公司/組織根據(jù)招標(biāo)項目的類別和專業(yè)要求,從評委庫中隨機(jī)抽取評標(biāo)專家。抽取過程應(yīng)當(dāng)記錄在案,確保抽取的公正性和隨機(jī)性。3.對于技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)或者國家有特殊要求的招標(biāo)項目,招標(biāo)人可以在公司/組織的監(jiān)督下,直接確定評標(biāo)專家。評標(biāo)專家回避評標(biāo)專家有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)主動回避:1.是投標(biāo)人或者投標(biāo)人主要負(fù)責(zé)人的近親屬。2.與投標(biāo)人有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,可能影響公正評標(biāo)。3.曾因在招標(biāo)、評標(biāo)以及其他與招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)活動中從事違法行為而受過行政處罰或者刑事處罰。4.法律法規(guī)和本辦法規(guī)定的其他情形。評標(biāo)過程管理1.評標(biāo)專家應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的時間和地點(diǎn)參加評標(biāo)活動,在評標(biāo)前簽署承諾書,承諾遵守評標(biāo)工作紀(jì)律和職業(yè)道德。2.評標(biāo)過程中,評標(biāo)專家應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行評審,獨(dú)立提出評審意見,不得相互串通、暗示或者誘導(dǎo)其他評標(biāo)專家。3.評標(biāo)結(jié)束后,評標(biāo)專家應(yīng)當(dāng)在評標(biāo)報告上簽字確認(rèn),對評標(biāo)結(jié)果負(fù)責(zé)。評委的考核與監(jiān)督考核內(nèi)容公司/組織對評委的考核主要包括以下內(nèi)容:1.職業(yè)道德:是否遵守評標(biāo)工作紀(jì)律,保守評標(biāo)秘密,公正、廉潔地履行職責(zé)。2.業(yè)務(wù)能力:是否具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能,能否獨(dú)立、準(zhǔn)確地進(jìn)行評標(biāo)。3.工作態(tài)度:是否按時參加評標(biāo)活動,認(rèn)真履行職責(zé),積極配合公司/組織的工作。4.評標(biāo)質(zhì)量:評標(biāo)結(jié)果是否客觀、公正、合理,是否符合法律法規(guī)和招標(biāo)文件的要求。考核方式公司/組織對評委的考核采取定期考核和不定期考核相結(jié)合的方式。定期考核每年進(jìn)行一次,考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。不定期考核根據(jù)實際情況隨時進(jìn)行。考核結(jié)果處理1.對于考核結(jié)果為優(yōu)秀的評委,給予表彰和獎勵,并在今后的評標(biāo)活動中優(yōu)先推薦。2.對于考核結(jié)果為合格的評委,繼續(xù)保留其評委資格。3.對于考核結(jié)果為不合格的評委,取消其評委資格,并收回評委證書。監(jiān)督機(jī)制1.公司/組織建立健全評委庫監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對評委庫管理和使用的監(jiān)督檢查。2.設(shè)立舉報電話和郵箱,接受社會各界對評委庫管理和使用過程中違法違規(guī)行為的舉報和投訴。3.對舉報和投訴的問題,公司/組織應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行調(diào)查處理,并將處理結(jié)果反饋給舉報人。評委庫的維護(hù)與更新信息維護(hù)公司/組織指定專人負(fù)責(zé)評委庫的信息維護(hù)工作,及時更新評委的基本信息、職稱證書、業(yè)績證明等資料,確保評委庫信息的準(zhǔn)確性和完整性。動態(tài)調(diào)整根據(jù)評委的考核情況、業(yè)務(wù)能力變化等因素,對評委庫進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。對于不符合入庫條件或者不再適合擔(dān)任評標(biāo)專家的人員,及時清退出評委庫;對于新符合條件的人員,及時補(bǔ)充入庫。備份與安全公司/組織定期對評委庫數(shù)據(jù)進(jìn)行備份
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 衛(wèi)生間保潔人員培訓(xùn)制度
- 衛(wèi)生阿姨考核制度
- 學(xué)校衛(wèi)生檢查報告制度
- 娛樂主播運(yùn)營薪酬制度
- 衛(wèi)生監(jiān)督校外培訓(xùn)制度
- 烹調(diào)加工間衛(wèi)生管理制度
- 汽修廠新運(yùn)營管理制度
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院制度
- 學(xué)校訓(xùn)練館衛(wèi)生管理制度
- 縣市場管理局財務(wù)制度
- 婦科醫(yī)師年終總結(jié)和新年計劃
- 2026海南安保控股有限責(zé)任公司招聘11人筆試模擬試題及答案解析
- 裝飾裝修工程施工組織設(shè)計方案(二)
- 2026上海碧海金沙投資發(fā)展有限公司社會招聘參考題庫必考題
- 靜脈用藥調(diào)配中心(PIVAS)年度工作述職報告
- 保險業(yè)客戶服務(wù)手冊(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 檢驗科內(nèi)控制度
- DB44-T 2771-2025 全域土地綜合整治技術(shù)導(dǎo)則
- 淺談醫(yī)藥價格管理現(xiàn)狀透析
- 全屋定制合同協(xié)議模板2025年標(biāo)準(zhǔn)版
- 精神病學(xué)考試重點(diǎn)第七版
評論
0/150
提交評論