安全隨手拍管理辦法一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司/組織的安全管理工作，鼓勵(lì)全體員工積極參與安全監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防安全事故的發(fā)生，特制定本安全隨手拍管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)所有員工、承包商及訪客。（三）基本原則1.鼓勵(lì)參與原則：充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，鼓勵(lì)大家主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告安全問題。2.及時(shí)處理原則：對(duì)安全隨手拍所反映的問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行核實(shí)和處理，確保問題得到有效解決。3.公平公正原則：在安全隨手拍的受理、審核、獎(jiǎng)勵(lì)等環(huán)節(jié)，應(yīng)遵循公平公正的原則，確保制度的嚴(yán)肅性和公信力。二、安全隨手拍的內(nèi)容及要求（一）內(nèi)容范圍1.人的不安全行為：如違反安全操作規(guī)程、未正確佩戴個(gè)人防護(hù)用品等。2.物的不安全狀態(tài)：如設(shè)備設(shè)施故障、安全防護(hù)裝置缺失或損壞等。3.環(huán)境的不利因素：如作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)雜亂、通道堵塞、照明不足等。4.管理上的漏洞：如安全管理制度不完善、安全培訓(xùn)不到位、安全檢查走過場(chǎng)等。（二）拍攝要求1.清晰準(zhǔn)確：拍攝的照片或視頻應(yīng)能夠清晰反映安全問題的全貌，包括問題所在位置、具體情況等，以便準(zhǔn)確判斷和處理。2.注明信息：拍攝時(shí)應(yīng)注明拍攝時(shí)間、地點(diǎn)、拍攝人及簡(jiǎn)要說明問題。3.多角度拍攝：為了更全面地展示問題，可從不同角度進(jìn)行拍攝。三、安全隨手拍的提交方式（一）線上平臺(tái)公司/組織應(yīng)建立專門的安全隨手拍線上平臺(tái)，員工可通過手機(jī)APP或公司內(nèi)部網(wǎng)站登錄平臺(tái)，按照系統(tǒng)提示提交安全問題。（二）線下渠道員工也可將拍攝的照片或視頻及相關(guān)說明以書面形式提交至所在部門的安全管理員或直接提交至公司安全管理部門。四、受理與審核（一）受理1.線上平臺(tái)受理：安全隨手拍線上平臺(tái)應(yīng)設(shè)置專人負(fù)責(zé)每日查看，對(duì)員工提交的問題進(jìn)行及時(shí)受理。2.線下受理：安全管理部門或各部門安全管理員收到線下提交的安全隨手拍后，應(yīng)立即進(jìn)行登記和受理。（二）初審受理人員對(duì)提交的安全隨手拍進(jìn)行初步審核，判斷問題是否屬于安全隨手拍的范圍，信息是否完整準(zhǔn)確。對(duì)于不符合要求的，應(yīng)及時(shí)通知拍攝人補(bǔ)充或修正。（三）核實(shí)1.現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)：對(duì)于初審?fù)ㄟ^的安全隨手拍，安全管理部門應(yīng)安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。核實(shí)人員應(yīng)根據(jù)拍攝內(nèi)容，對(duì)問題進(jìn)行實(shí)地查看，確認(rèn)問題的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。2.多方印證：必要時(shí)，核實(shí)人員可向相關(guān)人員進(jìn)行詢問，收集更多的證據(jù)和信息，以確保問題核實(shí)清楚。（四）終審1.審核小組審核：安全管理部門應(yīng)成立審核小組，對(duì)核實(shí)后的安全隨手拍進(jìn)行終審。審核小組應(yīng)由安全管理部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員等組成。2.確定問題等級(jí)：審核小組根據(jù)問題的嚴(yán)重程度和可能造成的后果，確定問題的等級(jí)，分為一般安全問題、較大安全問題和重大安全問題。五、處理與反饋（一）處理措施1.一般安全問題：由責(zé)任部門立即組織整改，整改完成后將整改情況反饋至安全管理部門。2.較大安全問題：安全管理部門應(yīng)下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任部門制定詳細(xì)的整改方案，限期整改。整改過程中，安全管理部門應(yīng)進(jìn)行跟蹤檢查。3.重大安全問題：公司/組織應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取緊急措施，確保安全。同時(shí)，對(duì)問題進(jìn)行深入調(diào)查，追究相關(guān)人員的責(zé)任。（二）反饋機(jī)制1.及時(shí)反饋：安全管理部門應(yīng)將安全隨手拍的處理情況及時(shí)反饋給拍攝人，告知其問題是否已得到解決及采取的措施。2.公開反饋：對(duì)于典型的安全隨手拍問題及處理結(jié)果，安全管理部門應(yīng)通過公司內(nèi)部公告、線上平臺(tái)等方式進(jìn)行公開反饋，以起到警示和教育作用。六、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制（一）獎(jiǎng)勵(lì)原則對(duì)積極參與安全隨手拍并有效發(fā)現(xiàn)安全隱患的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)更多員工關(guān)注安全，參與安全管理。（二）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1.一般安全問題：給予拍攝人[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。2.較大安全問題：給予拍攝人[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。3.重大安全問題：給予拍攝人[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)，并視情況給予其他表彰。（三）獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放1.定期發(fā)放：安全管理部門應(yīng)定期對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的安全隨手拍進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總，按照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。2.公開透明：獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放情況應(yīng)在公司內(nèi)部進(jìn)行公開，接受全體員工的監(jiān)督。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.新員工培訓(xùn)：將安全隨手拍管理辦法納入新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容，使新員工了解安全隨手拍的意義、內(nèi)容、提交方式及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等。2.定期培訓(xùn)：定期組織全體員工進(jìn)行安全隨手拍管理辦法的培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和參與能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全知識(shí)、拍攝技巧、問題判斷等。（二）宣傳1.內(nèi)部宣傳：通過公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、內(nèi)部刊物等渠道，宣傳安全隨手拍管理辦法及相關(guān)案例，營(yíng)造良好的安全文化氛圍。2.外部宣傳：在公司/組織的官方網(wǎng)站、社交媒體等平臺(tái)上宣傳安全隨手拍管理辦法，展示公司/組織對(duì)安全管理的重視和決心，提升公司/組織的社會(huì)形象。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.內(nèi)部監(jiān)督：安全管理部門應(yīng)定期對(duì)安全隨手拍的受理、審核、處理等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)工作規(guī)范有序進(jìn)行。2.員工監(jiān)督：鼓勵(lì)員工對(duì)安全隨手拍管理辦法的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)行為，可向安全管理部門或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。（二）考核措施1.對(duì)責(zé)任部門的考核：將安全隨手拍問題的整改情況納入對(duì)責(zé)任部門的績(jī)效考核內(nèi)容，對(duì)整改不力的部門進(jìn)行扣分處理。2.對(duì)相關(guān)人員的考核：對(duì)在安全隨手拍工作中存在敷衍了事、弄虛作假等行為的人員，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、績(jī)效