PAGE關(guān)于衛(wèi)生出勤考核制度一、總則（一）目的為了加強公司衛(wèi)生管理，確保工作環(huán)境整潔、衛(wèi)生，提高員工工作效率，保障員工身體健康，特制定本衛(wèi)生出勤考核制度。本制度旨在規(guī)范公司衛(wèi)生管理行為，明確各部門及員工在衛(wèi)生管理方面的職責(zé)和義務(wù)，建立科學(xué)、合理、有效的衛(wèi)生考核機制，促進公司整體衛(wèi)生水平的提升，為公司的穩(wěn)定發(fā)展和員工的工作生活創(chuàng)造良好的環(huán)境。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工及公司內(nèi)所有區(qū)域，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等。（三）基本原則1.合規(guī)性原則：嚴(yán)格遵守國家及地方相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保公司衛(wèi)生管理工作合法合規(guī)。2.全員參與原則：公司全體員工均有責(zé)任和義務(wù)維護公司衛(wèi)生環(huán)境，積極參與衛(wèi)生管理工作。3.責(zé)任明確原則：明確各部門及員工在衛(wèi)生管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人，避免出現(xiàn)衛(wèi)生管理死角。4.考核公正原則：衛(wèi)生出勤考核應(yīng)客觀、公正、公平，依據(jù)明確的考核標(biāo)準(zhǔn)和程序進行，確?？己私Y(jié)果真實可靠。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無雜物堆積。2.地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，垃圾及時清理。3.門窗：玻璃干凈透明，窗臺無灰塵，門框、窗框無污漬。4.電腦及周邊設(shè)備：表面清潔，定期擦拭，線路整理有序。5.垃圾桶：垃圾及時傾倒，桶身保持清潔，無異味。6.綠植：定期澆水、修剪，保持生機盎然，花盆表面無灰塵。（二）生產(chǎn)車間1.設(shè)備：保持設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。2.生產(chǎn)線：物料擺放整齊，生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢品及時清理，保持生產(chǎn)線整潔。3.地面：每天定時清掃，保持地面干凈，無油污、水漬、雜物，定期進行沖洗消毒。4.墻壁和天花板：無蜘蛛網(wǎng)、灰塵，定期進行清潔。5.通風(fēng)系統(tǒng)：定期清理通風(fēng)口、濾網(wǎng)，確保通風(fēng)良好，空氣清新。6.照明系統(tǒng)：燈具表面清潔，無損壞，保證車間照明充足。（三）倉庫1.貨物擺放：分類分區(qū)存放，標(biāo)識清晰，貨物擺放整齊有序，通道暢通無阻。2.貨架：保持貨架清潔，定期整理貨物，確保貨物存放安全。3.地面：干凈整潔，無垃圾、雜物，定期清掃。4.倉庫門窗：關(guān)閉良好，玻璃干凈，防止灰塵、雨水進入倉庫。5.消防設(shè)備：定期檢查消防設(shè)備，保持設(shè)備表面清潔，周圍無雜物堆積，確保消防設(shè)備正?？捎?。（四）公共區(qū)域1.走廊：地面、墻壁保持清潔，無污漬、灰塵，扶手定期擦拭。2.樓梯：踏步、扶手干凈，無垃圾、雜物，定期清掃。3.衛(wèi)生間：便池、洗手盆清潔無異味，地面干燥無水漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，定期進行消毒。4.茶水間：桌面、地面清潔，飲水機、咖啡機等設(shè)備定期清潔，垃圾及時清理。5.電梯：轎廂內(nèi)部清潔，按鈕、扶手無污漬，定期進行消毒。三、衛(wèi)生出勤考核辦法（一）考核周期衛(wèi)生出勤考核以自然月為考核周期，每月對各部門及員工的衛(wèi)生管理情況進行考核。（二）考核方式1.日常檢查：由公司行政部門或各部門指定的衛(wèi)生檢查人員進行日常衛(wèi)生檢查，檢查結(jié)果記錄在衛(wèi)生檢查記錄表中。2.定期抽查：公司管理層或相關(guān)部門定期對各區(qū)域進行抽查，對衛(wèi)生管理情況進行評估。3.員工自評與互評：員工可對自己及同事的衛(wèi)生管理情況進行自評和互評，評價結(jié)果作為考核參考。（三）考核評分標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域（滿分100分）桌面整潔，文件、辦公用品擺放整齊（20分）。每發(fā)現(xiàn)一處雜物堆積扣5分。地面干凈無污漬、水漬（20分）。有污漬、水漬一處扣3分。門窗玻璃干凈透明，窗臺、門框、窗框無污漬（15分）。發(fā)現(xiàn)一處不干凈扣3分。電腦及周邊設(shè)備表面清潔，線路整理有序（15分）。設(shè)備表面有灰塵或線路雜亂一處扣3分。垃圾桶垃圾及時傾倒，桶身清潔無異味（15分）。垃圾未及時傾倒或桶身有異味一次扣3分。綠植養(yǎng)護良好（5分）。發(fā)現(xiàn)綠植枯萎或花盆表面有較多灰塵扣2分。2.生產(chǎn)車間（滿分100分）設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵（20分）。設(shè)備有明顯油污或灰塵一處扣5分。生產(chǎn)線物料擺放整齊，廢料、廢品及時清理（20分）。物料擺放混亂或廢料、廢品未及時清理一處扣5分。地面干凈，無油污、水漬、雜物（25分）。有油污、水漬、雜物一處扣3分。墻壁和天花板無蜘蛛網(wǎng)、灰塵（15分）。發(fā)現(xiàn)一處蜘蛛網(wǎng)或明顯灰塵扣3分。通風(fēng)系統(tǒng)正常運行，通風(fēng)口、濾網(wǎng)清潔（10分）。通風(fēng)系統(tǒng)故障或通風(fēng)口、濾網(wǎng)堵塞扣5分。照明系統(tǒng)正常，燈具表面清潔（10分）。燈具損壞或表面有較多灰塵扣3分。3.倉庫（滿分100分）貨物分類分區(qū)存放，標(biāo)識清晰，擺放整齊有序，通道暢通（25分）。貨物擺放混亂或通道堵塞一處扣5～10分。貨架清潔，貨物整理有序（20分）。貨架有灰塵或貨物擺放雜亂一處扣3分。地面干凈，無垃圾、雜物（20分）。有垃圾、雜物一處扣3分。倉庫門窗關(guān)閉良好，玻璃干凈（15分）。門窗未關(guān)閉或玻璃不干凈一處扣3分。消防設(shè)備正?？捎?，表面清潔，周圍無雜物（20分）。消防設(shè)備故障或周圍有雜物堆積扣5～10分。4.公共區(qū)域（滿分100分）走廊地面、墻壁清潔，扶手無污漬（20分）。地面、墻壁有污漬或扶手不干凈一處扣3分。樓梯踏步、扶手干凈，無垃圾、雜物（20分）。有垃圾、雜物一處扣3分。衛(wèi)生間便池、洗手盆清潔無異味，地面干燥無水漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足（30分）。便池、洗手盆有污漬或異味，地面有水漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)不足一處扣5分。茶水間桌面、地面清潔，設(shè)備干凈，垃圾及時清理（15分）。桌面、地面有污漬，設(shè)備不干凈或垃圾未及時清理一處扣3分。電梯轎廂內(nèi)部清潔，按鈕、扶手無污漬（15分)。轎廂內(nèi)部有污漬或按鈕、扶手不干凈一處扣3分。（四）考核結(jié)果評定1.優(yōu)秀（90分及以上）：衛(wèi)生管理工作出色，各項衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)均能嚴(yán)格執(zhí)行，區(qū)域衛(wèi)生狀況始終保持良好，無任何衛(wèi)生問題。2.良好（8089分）：衛(wèi)生管理工作較好，大部分衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)能夠達到要求，區(qū)域衛(wèi)生狀況基本良好，偶爾出現(xiàn)輕微衛(wèi)生問題，但能及時整改。3.合格（6079分）：衛(wèi)生管理工作基本達標(biāo)，部分衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)存在一定差距，區(qū)域衛(wèi)生狀況存在一些問題，需要加強管理和改進。4.不合格（60分以下）：衛(wèi)生管理工作較差，多項衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)未達到要求，區(qū)域衛(wèi)生狀況較差，存在較多衛(wèi)生問題，且未及時整改。四、考核結(jié)果應(yīng)用（一）與績效獎金掛鉤1.優(yōu)秀：當(dāng)月績效獎金上浮[X]%，并在公司內(nèi)部進行通報表揚。2.良好：當(dāng)月績效獎金發(fā)放正常。3.合格：當(dāng)月績效獎金下調(diào)[X]%，部門負(fù)責(zé)人對相關(guān)責(zé)任人進行談話，督促其改進衛(wèi)生管理工作。4.不合格：當(dāng)月績效獎金下調(diào)[X]%，并對相關(guān)部門或個人進行警告，要求其在規(guī)定時間內(nèi)整改到位，如整改后仍不合格，將進一步采取措施，如扣除部分績效獎金或給予紀(jì)律處分。（二）作為晉升、評優(yōu)參考在員工晉升、評優(yōu)時，衛(wèi)生出勤考核結(jié)果作為重要參考依據(jù)之一。連續(xù)多個月衛(wèi)生考核優(yōu)秀的員工，在同等條件下優(yōu)先考慮晉升和評優(yōu)。（三）部門考核各部門的衛(wèi)生管理情況納入部門整體考核體系，衛(wèi)生考核結(jié)果影響部門年度考核得分，進而影響部門的獎勵和資源分配。五、衛(wèi)生管理職責(zé)分工（一）行政部門1.負(fù)責(zé)制定、修訂公司衛(wèi)生出勤考核制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.組織定期的衛(wèi)生檢查和抽查工作，匯總考核結(jié)果，發(fā)布考核通報。3.協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作，對衛(wèi)生管理工作不力的部門或個人提出整改意見和建議。4.負(fù)責(zé)公司公共區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，包括走廊、樓梯、衛(wèi)生間、茶水間、電梯等區(qū)域的日常清潔和維護。（二）各部門1.負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫等區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，制定本部門衛(wèi)生管理制度和衛(wèi)生責(zé)任人名單，并報行政部門備案。2.組織本部門員工開展衛(wèi)生清潔工作，定期對員工進行衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和責(zé)任感。3.配合行政部門的衛(wèi)生檢查和抽查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，并將整改情況反饋給行政部門。4.負(fù)責(zé)本部門衛(wèi)生設(shè)施的維護和管理，如垃圾桶、清潔工具等，確保衛(wèi)生設(shè)施正常使用。（三）員工個人1.遵守公司衛(wèi)生出勤考核制度，積極參與公司衛(wèi)生管理工作，保持個人工作區(qū)域的衛(wèi)生整潔。2.按照部門安排，完成本崗位的衛(wèi)生清潔任務(wù)，如桌面整理、地面清掃、設(shè)備擦拭等。3.愛護公司衛(wèi)生設(shè)施和公共財物，不得隨意損壞或丟棄衛(wèi)生工具，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生設(shè)施損壞及時向部門負(fù)責(zé)人報告。4.對違反公司衛(wèi)生制度的行為進行監(jiān)督和舉報，共同維護公司良好的衛(wèi)生環(huán)境。六、衛(wèi)生清潔與維護流程（一）日常清潔流程1.辦公區(qū)域員工每天上班前，對桌面進行整理，清理文件、雜物，擦拭桌面灰塵。下班后，將垃圾倒入垃圾桶，關(guān)閉電腦等設(shè)備電源，整理好個人物品。每周至少進行一次全面清潔，包括地面清掃、門窗擦拭、電腦及周邊設(shè)備深度清潔等。2.生產(chǎn)車間每班生產(chǎn)前，操作人員對設(shè)備進行簡單清潔，擦拭設(shè)備表面灰塵、油污。生產(chǎn)過程中，及時清理生產(chǎn)廢料、廢品，保持生產(chǎn)線整潔。每天下班后，對車間地面、設(shè)備、墻壁等進行全面清掃和擦拭，確保車間衛(wèi)生達標(biāo)。3.倉庫倉庫管理人員每天對貨物進行整理，檢查貨物存放情況，確保貨物擺放整齊、標(biāo)識清晰。定期對貨架進行清潔，清理貨架上的灰塵和雜物。每周對倉庫地面進行清掃，保持倉庫地面干凈整潔。4.公共區(qū)域保潔人員每天定時對走廊、樓梯、衛(wèi)生間、茶水間、電梯等公共區(qū)域進行清掃和擦拭。衛(wèi)生間每天至少進行兩次消毒，確保無異味、清潔衛(wèi)生。茶水間的設(shè)備每天進行清潔，保持設(shè)備表面干凈。（二）定期維護流程1.通風(fēng)系統(tǒng)：每月由專業(yè)人員對通風(fēng)系統(tǒng)進行檢查和維護，清理通風(fēng)口、濾網(wǎng)，確保通風(fēng)良好。2.照明系統(tǒng)：每季度對照明燈具進行檢查，更換損壞的燈泡，擦拭燈具表面灰塵，保證照明效果。3.消防設(shè)備：每周由專人對消防設(shè)備進行檢查，確保設(shè)備正常可用，表面清潔，周圍無雜物堆積。如發(fā)現(xiàn)消防設(shè)備損壞或過期，及時報告并更換。4.衛(wèi)生設(shè)施：定期對垃圾桶、清潔工具等衛(wèi)生設(shè)施進行檢查和更換，確保其正常使用。垃圾桶滿溢時及時清理，清潔工具損壞或老化時及時補充或更換。七、培訓(xùn)與宣傳（一）衛(wèi)生知識培訓(xùn)1.行政部門定期組織衛(wèi)生知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、衛(wèi)生意識培養(yǎng)等。2.培訓(xùn)方式可以采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻播放等多種形式，提高培訓(xùn)效果。3.新員工入職時，必須參加衛(wèi)生知