違規(guī)積分管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織的內(nèi)部管理，規(guī)范員工行為，確保各項(xiàng)工作的合規(guī)開(kāi)展，特制定本違規(guī)積分管理辦法。本辦法旨在通過(guò)對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行量化積分管理，強(qiáng)化員工的合規(guī)意識(shí)，預(yù)防和減少違規(guī)行為的發(fā)生，保障公司/組織的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)全體員工，包括正式員工、試用期員工以及勞務(wù)派遣人員等。（三）基本原則1.公平公正原則：對(duì)所有員工的違規(guī)行為一視同仁，依據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行積分評(píng)定，確保積分結(jié)果客觀、公正。2.教育與懲戒相結(jié)合原則：以教育引導(dǎo)員工自覺(jué)遵守規(guī)章制度為首要目標(biāo)，同時(shí)對(duì)違規(guī)行為給予相應(yīng)的懲戒，促使員工改正錯(cuò)誤，提升合規(guī)意識(shí)。3.及時(shí)準(zhǔn)確原則：對(duì)違規(guī)行為應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、記錄和處理，確保積分信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。二、違規(guī)行為分類及積分標(biāo)準(zhǔn)（一）行政類違規(guī)行為及積分標(biāo)準(zhǔn)1.考勤違規(guī)遲到或早退：每次遲到或早退10分鐘以內(nèi)，積1分；1030分鐘，積2分；30分鐘以上，積3分。曠工：曠工半天，積4分；曠工一天，積8分。2.工作紀(jì)律違規(guī)在工作時(shí)間內(nèi)從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，如玩游戲、瀏覽無(wú)關(guān)網(wǎng)站等，每次積2分。無(wú)故不參加公司/組織安排的會(huì)議、培訓(xùn)等活動(dòng)，每次積3分。3.辦公秩序違規(guī)未按規(guī)定保持辦公區(qū)域整潔，影響辦公環(huán)境，每次積1分。故意損壞公司/組織辦公設(shè)備或財(cái)物，除照價(jià)賠償外，根據(jù)損失程度積35分。（二）財(cái)務(wù)類違規(guī)行為及積分標(biāo)準(zhǔn)1.費(fèi)用報(bào)銷違規(guī)虛報(bào)、多報(bào)費(fèi)用，金額在1000元以下的，積5分；金額在10005000元的，積10分；金額在5000元以上的，積15分。報(bào)銷憑證虛假或不符合規(guī)定，每次積3分。2.資金管理違規(guī)未經(jīng)授權(quán)擅自挪用公司/組織資金，根據(jù)挪用金額和時(shí)間長(zhǎng)短，積1020分。因工作失誤導(dǎo)致資金損失，金額在10000元以下的，積8分；金額在1000050000元的，積12分；金額在50000元以上的，積15分。（三）業(yè)務(wù)類違規(guī)行為及積分標(biāo)準(zhǔn)1.合同管理違規(guī)簽訂合同未按規(guī)定流程進(jìn)行審核，導(dǎo)致合同存在重大風(fēng)險(xiǎn)，每次積8分。合同執(zhí)行過(guò)程中擅自變更合同條款，給公司/組織造成損失的，根據(jù)損失程度積510分。2.業(yè)務(wù)操作違規(guī)違反業(yè)務(wù)操作規(guī)程，導(dǎo)致業(yè)務(wù)出現(xiàn)差錯(cuò)或風(fēng)險(xiǎn)，每次積38分。泄露公司/組織業(yè)務(wù)機(jī)密或客戶信息，根據(jù)情節(jié)輕重積515分。（四）廉潔類違規(guī)行為及積分標(biāo)準(zhǔn)1.收受禮品、回扣等收受供應(yīng)商或業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)方的禮品、回扣等財(cái)物，價(jià)值在500元以下的，積10分；價(jià)值在5002000元的，積15分；價(jià)值在2000元以上的，積20分。2.商業(yè)賄賂參與商業(yè)賄賂行為，謀取不正當(dāng)利益，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度積1530分。三、積分管理流程（一）違規(guī)行為發(fā)現(xiàn)與記錄1.公司/組織各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的日常工作進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為。2.任何員工發(fā)現(xiàn)其他員工的違規(guī)行為，均有義務(wù)向相關(guān)部門報(bào)告。3.對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，應(yīng)詳細(xì)記錄違規(guī)時(shí)間、地點(diǎn)、行為內(nèi)容、涉及人員等信息，并填寫(xiě)《違規(guī)行為記錄單》。（二）積分評(píng)定1.由人力資源部門或?qū)ｉT設(shè)立的積分管理小組，根據(jù)本辦法規(guī)定的積分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)記錄在案的違規(guī)行為進(jìn)行積分評(píng)定。2.在積分評(píng)定過(guò)程中，應(yīng)充分聽(tīng)取違規(guī)員工的陳述和申辯，確保評(píng)定結(jié)果公正合理。3.積分評(píng)定結(jié)果應(yīng)及時(shí)通知違規(guī)員工本人，并由其簽字確認(rèn)。如員工對(duì)評(píng)定結(jié)果有異議，可在接到通知后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向積分管理小組提出申訴。積分管理小組應(yīng)在接到申訴后的[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行復(fù)查，并將復(fù)查結(jié)果通知員工。（三）積分累計(jì)與查詢1.員工的違規(guī)積分實(shí)行累計(jì)制，從首次違規(guī)行為發(fā)生之日起開(kāi)始累計(jì)計(jì)算。2.人力資源部門應(yīng)建立員工違規(guī)積分檔案，詳細(xì)記錄每位員工的積分情況，并定期更新。3.員工可通過(guò)公司/組織內(nèi)部辦公系統(tǒng)或指定的查詢渠道，隨時(shí)查詢自己的違規(guī)積分情況。（四）積分處理1.積分警告當(dāng)員工積分達(dá)到[X]分時(shí)，給予積分警告。人力資源部門應(yīng)向員工發(fā)出《積分警告通知書(shū)》，提醒員工注意遵守規(guī)章制度，避免再次違規(guī)。2.績(jī)效扣分積分在[X][X]分之間的，在員工績(jī)效考核中給予相應(yīng)的扣分處理，具體扣分值根據(jù)積分情況確定。3.崗位調(diào)整或降職積分累計(jì)達(dá)到[X]分及以上的，可視情節(jié)輕重對(duì)員工進(jìn)行崗位調(diào)整或降職處理。4.解除勞動(dòng)合同積分累計(jì)達(dá)到[X]分及以上，且違規(guī)行為嚴(yán)重違反公司/組織規(guī)章制度的，公司/組織有權(quán)解除與員工的勞動(dòng)合同。四、監(jiān)督與申訴（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司/組織應(yīng)建立健全監(jiān)督機(jī)制，定期對(duì)違規(guī)積分管理辦法的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估。2.內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)將違規(guī)積分管理情況納入審計(jì)范圍，對(duì)積分評(píng)定的準(zhǔn)確性、公正性以及積分處理的合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督。（二）申訴渠道1.員工如對(duì)違規(guī)積分評(píng)定結(jié)果或積分處理決定有異議，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)通過(guò)以下方式提出申訴：向人力資源部門提交書(shū)面申訴材料；通過(guò)公司/組織內(nèi)部辦公系統(tǒng)的申訴平臺(tái)進(jìn)行申訴。2.公司/組織應(yīng)在接到員工申訴后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，對(duì)申訴事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果及時(shí)反饋給申訴員工。五、附則（一）解釋權(quán)本辦法由公司/組織人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。如遇國(guó)家法律法規(guī)、政策調(diào)整或公司/組織實(shí)際情況發(fā)生變化，本辦法將適時(shí)進(jìn)行修訂。（二）修訂程序1.人力