煤質(zhì)量管理暫行辦法一、總則（一）目的為加強公司煤質(zhì)管理，規(guī)范煤炭生產(chǎn)、加工、銷售等環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，確保煤炭產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標準和客戶需求，提高公司經(jīng)濟效益和市場競爭力，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所屬煤礦、選煤廠及煤炭銷售等與煤質(zhì)管理相關(guān)的部門和單位。（三）基本原則1.質(zhì)量第一原則始終將煤炭質(zhì)量放在首位，確保提供優(yōu)質(zhì)的煤炭產(chǎn)品，滿足客戶對煤炭質(zhì)量的要求。2.全員參與原則煤質(zhì)管理涉及公司各個環(huán)節(jié)和全體員工，全體員工應(yīng)積極參與，共同做好煤質(zhì)管理工作。3.過程控制原則加強對煤炭生產(chǎn)、加工、運輸、儲存等全過程的質(zhì)量控制，確保各環(huán)節(jié)質(zhì)量穩(wěn)定。4.持續(xù)改進原則不斷總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，持續(xù)改進煤質(zhì)管理工作，提高煤質(zhì)管理水平。二、職責(zé)分工（一）生產(chǎn)部門1.負責(zé)制定煤炭生產(chǎn)計劃，合理安排采掘工作面，確保煤炭質(zhì)量穩(wěn)定。2.加強現(xiàn)場管理，監(jiān)督采掘過程中的煤質(zhì)情況，防止矸石、雜物混入煤炭。3.組織實施煤炭質(zhì)量控制措施，對生產(chǎn)過程中的煤質(zhì)問題及時進行處理。（二）選煤廠1.按照設(shè)計要求和質(zhì)量標準，組織煤炭洗選加工，確保洗選產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定。2.負責(zé)選煤設(shè)備的日常維護和管理，保證設(shè)備正常運行，提高洗選效率和質(zhì)量。3.對洗選過程中的煤質(zhì)指標進行實時監(jiān)測和分析，及時調(diào)整洗選工藝參數(shù)。（三）煤炭銷售部門1.了解客戶對煤炭質(zhì)量的需求，及時將客戶要求反饋給相關(guān)部門。2.按照合同約定的質(zhì)量標準組織煤炭銷售，對銷售煤炭的質(zhì)量負責(zé)。3.收集客戶對煤炭質(zhì)量的意見和建議，反饋給相關(guān)部門作為改進依據(jù)。（四）質(zhì)量檢測部門1.制定煤質(zhì)檢測計劃，按照相關(guān)標準和規(guī)范對煤炭產(chǎn)品進行質(zhì)量檢測。2.配備先進的檢測設(shè)備和專業(yè)技術(shù)人員，確保檢測結(jié)果準確可靠。3.對煤質(zhì)檢測數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，及時向相關(guān)部門通報煤質(zhì)情況。（五）其他部門1.物資供應(yīng)部門負責(zé)采購符合質(zhì)量要求的煤炭生產(chǎn)物資，防止不合格物資影響煤質(zhì)。2.機電部門負責(zé)保障煤質(zhì)管理相關(guān)設(shè)備的正常運行，為煤質(zhì)管理提供技術(shù)支持。3.安全部門負責(zé)監(jiān)督安全生產(chǎn)過程中對煤質(zhì)的保護措施落實情況，防止因安全事故影響煤質(zhì)。三、煤炭生產(chǎn)過程中的煤質(zhì)管理（一）開采設(shè)計1.在煤礦開采設(shè)計階段，應(yīng)充分考慮煤質(zhì)因素，合理劃分采區(qū)和工作面，優(yōu)化巷道布置，減少矸石混入煤炭的可能性。2.設(shè)計部門應(yīng)根據(jù)煤層賦存條件和煤質(zhì)特點，制定科學(xué)合理的開采工藝和技術(shù)措施，確保煤炭質(zhì)量。（二）采掘作業(yè)1.采掘工作面應(yīng)嚴格按照作業(yè)規(guī)程進行施工，控制采高、截割深度等參數(shù)，避免超挖、欠挖，減少矸石混入。2.加強頂板管理，防止冒頂事故，避免冒落矸石進入煤炭。3.嚴禁在采掘工作面附近堆放矸石、雜物等，保持作業(yè)現(xiàn)場清潔。（三）煤炭運輸1.建立完善的煤炭運輸系統(tǒng)，確保煤炭運輸過程中不發(fā)生撒漏、混矸等情況。2.定期清理運輸巷道和轉(zhuǎn)載點，防止煤塵、雜物等積聚影響煤質(zhì)。3.對運輸設(shè)備進行定期維護和檢查，保證設(shè)備正常運行，避免因設(shè)備故障導(dǎo)致煤質(zhì)受損。四、選煤廠煤質(zhì)管理（一）洗選工藝1.根據(jù)煤炭特性和客戶需求，選擇合適的洗選工藝，確保洗選效果達到最佳。2.定期對洗選工藝進行評估和優(yōu)化，提高洗選效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（二）設(shè)備管理1.選煤廠應(yīng)建立健全設(shè)備管理制度，加強設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)和檢修，確保設(shè)備正常運行。2.定期對設(shè)備進行技術(shù)改造和更新，提高設(shè)備的自動化水平和可靠性，保證洗選質(zhì)量穩(wěn)定。（三）產(chǎn)品質(zhì)量控制1.選煤廠應(yīng)按照質(zhì)量標準對洗選產(chǎn)品進行嚴格的質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。2.加強對洗選產(chǎn)品的采樣、制樣和化驗分析工作，及時掌握產(chǎn)品質(zhì)量動態(tài)。3.根據(jù)質(zhì)量檢測結(jié)果，調(diào)整洗選工藝參數(shù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定在規(guī)定范圍內(nèi)。五、煤炭儲存與裝船管理（一）煤炭儲存1.建設(shè)符合要求的煤炭儲存設(shè)施，確保煤炭儲存過程中質(zhì)量不受影響。2.對不同煤種、不同質(zhì)量等級的煤炭進行分類儲存，防止混煤。3.定期對儲存煤炭進行盤點和質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問題。（二）裝船管理1.裝船前應(yīng)對煤炭質(zhì)量進行再次檢驗，確保裝船煤炭質(zhì)量符合合同要求。2.裝船過程中應(yīng)采取有效的防塵、防漏等措施，保證裝船質(zhì)量。3.嚴格控制裝船速度和順序，避免煤炭在裝船過程中發(fā)生混裝、錯裝等情況。六、煤質(zhì)檢測與分析（一）檢測機構(gòu)與人員1.公司應(yīng)設(shè)立專門的質(zhì)量檢測部門，配備專業(yè)的檢測設(shè)備和技術(shù)人員，負責(zé)煤質(zhì)檢測工作。2.檢測人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，具備相應(yīng)的資質(zhì)和技能，嚴格按照操作規(guī)程進行檢測。（二）檢測項目與方法1.煤質(zhì)檢測項目應(yīng)包括發(fā)熱量、灰分、揮發(fā)分、硫分、水分等常規(guī)指標，以及客戶要求的其他特殊指標。2.檢測方法應(yīng)符合國家相關(guān)標準和行業(yè)規(guī)范，確保檢測結(jié)果準確可靠。（三）檢測頻率與數(shù)據(jù)處理1.按照規(guī)定的檢測頻率對煤炭產(chǎn)品進行采樣、制樣和化驗分析，及時出具檢測報告。2.對檢測數(shù)據(jù)進行科學(xué)的統(tǒng)計分析，建立煤質(zhì)數(shù)據(jù)庫，為煤質(zhì)管理決策提供依據(jù)。七、質(zhì)量監(jiān)督與考核（一）內(nèi)部監(jiān)督1.公司應(yīng)建立健全煤質(zhì)內(nèi)部監(jiān)督機制，定期對各部門的煤質(zhì)管理工作進行檢查和監(jiān)督。2.質(zhì)量檢測部門應(yīng)對煤炭生產(chǎn)、加工、銷售等環(huán)節(jié)的煤質(zhì)進行不定期抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。（二）外部監(jiān)督1.積極配合政府相關(guān)部門的煤質(zhì)監(jiān)督檢查工作，及時整改存在的問題。2.關(guān)注客戶對煤炭質(zhì)量的反饋意見，對客戶提出的質(zhì)量問題認真對待，及時處理。（三）考核制度1.制定煤質(zhì)管理考核辦法，明確考核指標、考核方式和獎懲措施。2.對在煤質(zhì)管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵，對因工作不力導(dǎo)致煤質(zhì)問題的部門和個人進行處罰。八、不合格煤炭處理（一）標識與隔離1.對經(jīng)檢測不合格的煤炭，應(yīng)立即進行標識和隔離，防止不合格煤炭混入合格產(chǎn)品中。2.標識應(yīng)清晰標明不合格煤炭的批次、質(zhì)量問題等信息。（二）處理方式1.根據(jù)不合格煤炭的具體情況，采取相應(yīng)的處理方式，如返廠重新洗選、降級銷售、作為低熱值燃料使用等。2.對因質(zhì)量問題給客戶造成損失的，應(yīng)按照合同約定進行賠償。（三）原因分析與改進措施1.對不合格煤炭產(chǎn)生的原因進行深入分析，找出問題所在。2.根據(jù)原因分析結(jié)果，制定針對性的改進措施，防止類似問題再次發(fā)生。九、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)計劃1.制定煤質(zhì)管理培訓(xùn)計劃，定期組織相關(guān)人員進行煤質(zhì)管理知識和技能培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括煤質(zhì)標準、檢測方法、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量管理等方面。（二）培訓(xùn)方式1.采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實操等多種方式進行培訓(xùn)，提高培訓(xùn)效果。2.鼓勵員工參加相關(guān)的行業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動，拓寬視野，提升業(yè)務(wù)水平。（三）宣傳工作