酒鋼工資管理辦法總則目的為規(guī)范酒鋼集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）工資管理，建立科學(xué)合理的工資分配制度，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司實(shí)際情況，特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司及所屬各單位全體在職員工。基本原則1.按勞分配原則：以員工的勞動(dòng)成果和貢獻(xiàn)大小為依據(jù)，合理確定工資水平，體現(xiàn)多勞多得、少勞少得。2.公平公正原則：在工資分配過(guò)程中，做到制度公平、機(jī)會(huì)公平、結(jié)果公平，確保員工的合法權(quán)益得到保障。3.效益優(yōu)先原則：工資增長(zhǎng)與公司經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況和盈利能力，合理調(diào)整工資水平，實(shí)現(xiàn)公司與員工的利益共享。4.市場(chǎng)導(dǎo)向原則：參考同行業(yè)市場(chǎng)工資水平，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略和崗位需求，制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的工資政策，吸引和留住優(yōu)秀人才。工資結(jié)構(gòu)基本工資基本工資是員工的基本生活保障，根據(jù)員工的崗位等級(jí)、工作年限等因素確定。基本工資標(biāo)準(zhǔn)按照公司制定的崗位工資序列執(zhí)行，具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件1?？?jī)效工資績(jī)效工資是根據(jù)員工的工作業(yè)績(jī)和表現(xiàn)發(fā)放的工資，與員工的工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等掛鉤?？?jī)效工資的考核周期一般為月度、季度或年度，具體考核方式和標(biāo)準(zhǔn)由各單位根據(jù)實(shí)際情況制定，并報(bào)公司人力資源部備案。獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金是對(duì)員工在工作中做出突出貢獻(xiàn)或取得優(yōu)異成績(jī)的獎(jiǎng)勵(lì)，包括年終獎(jiǎng)金、專項(xiàng)獎(jiǎng)金等。年終獎(jiǎng)金根據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工的個(gè)人表現(xiàn)發(fā)放，專項(xiàng)獎(jiǎng)金根據(jù)員工在特定項(xiàng)目或工作中的表現(xiàn)發(fā)放。獎(jiǎng)金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和方式由公司根據(jù)實(shí)際情況確定。津貼補(bǔ)貼津貼補(bǔ)貼是為了補(bǔ)償員工在特殊工作環(huán)境、工作條件或工作任務(wù)下的額外勞動(dòng)消耗和生活費(fèi)用支出而發(fā)放的工資性補(bǔ)貼，包括高溫津貼、夜班津貼、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼等。津貼補(bǔ)貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和方式按照國(guó)家和地方相關(guān)規(guī)定以及公司的有關(guān)制度執(zhí)行。工資確定與調(diào)整工資確定1.新員工入職時(shí)，根據(jù)其崗位等級(jí)、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)等因素，按照公司的工資政策確定其基本工資和試用期工資。試用期工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者勞動(dòng)合同約定工資的百分之八十，并不得低于用人單位所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。2.員工崗位發(fā)生變動(dòng)時(shí)，根據(jù)新崗位的崗位等級(jí)和工資標(biāo)準(zhǔn)，重新確定其工資水平。崗位變動(dòng)包括晉升、降職、平調(diào)等。工資調(diào)整1.定期調(diào)整：公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益、物價(jià)指數(shù)、市場(chǎng)工資水平等因素，定期對(duì)員工的工資進(jìn)行調(diào)整。工資調(diào)整的周期一般為一年，調(diào)整幅度根據(jù)公司的實(shí)際情況確定。2.不定期調(diào)整：?jiǎn)T工在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、做出突出貢獻(xiàn)或取得優(yōu)異成績(jī)的，經(jīng)所在單位考核推薦，公司人力資源部審核，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可以進(jìn)行不定期的工資調(diào)整。員工違反公司規(guī)章制度、工作表現(xiàn)不佳或不能勝任工作的，經(jīng)所在單位考核認(rèn)定，公司人力資源部審核，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可以進(jìn)行工資下調(diào)或降職處理。工資支付支付時(shí)間公司實(shí)行月薪制，工資支付周期為自然月，每月[具體日期]前以貨幣形式支付員工上月工資。如遇節(jié)假日或休息日，則提前在最近的工作日支付。支付方式公司通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬的方式將員工工資支付到員工個(gè)人銀行賬戶。員工應(yīng)及時(shí)提供準(zhǔn)確的銀行賬號(hào)信息，如因個(gè)人原因?qū)е鹿べY支付延誤或錯(cuò)誤，責(zé)任由員工自行承擔(dān)。代扣代繳公司在支付員工工資時(shí)，按照國(guó)家法律法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定，代扣代繳員工的個(gè)人所得稅、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金等費(fèi)用。特殊情況下的工資支付1.病假工資：?jiǎn)T工因病或非因工負(fù)傷需要停止工作醫(yī)療時(shí)，根據(jù)其實(shí)際工作年限和在本單位工作年限，給予一定的醫(yī)療期。醫(yī)療期內(nèi)的病假工資按照國(guó)家和地方相關(guān)規(guī)定以及公司的有關(guān)制度執(zhí)行。2.產(chǎn)假工資：女員工生育享受產(chǎn)假，產(chǎn)假期間的工資按照國(guó)家和地方相關(guān)規(guī)定以及公司的有關(guān)制度執(zhí)行。3.工傷工資：?jiǎn)T工因工負(fù)傷需要暫停工作接受工傷醫(yī)療的，在停工留薪期內(nèi)，原工資福利待遇不變，由所在單位按月支付。4.加班工資：?jiǎn)T工在法定節(jié)假日、休息日加班的，按照國(guó)家法律法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定支付加班工資。工資核算與管理工資核算各單位人力資源部門負(fù)責(zé)本單位員工工資的核算工作，按照公司的工資政策和相關(guān)規(guī)定，準(zhǔn)確計(jì)算員工的基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金、津貼補(bǔ)貼等各項(xiàng)工資收入，并編制工資報(bào)表。工資報(bào)表應(yīng)包括員工姓名、崗位、工資項(xiàng)目、工資金額等內(nèi)容，并經(jīng)單位負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)公司人力資源部審核。工資管理1.公司人力資源部負(fù)責(zé)公司工資管理的總體協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作，制定和完善公司的工資政策和管理制度，審核各單位的工資報(bào)表，監(jiān)督各單位工資支付情況。2.各單位應(yīng)嚴(yán)格按照公司的工資政策和管理制度，做好本單位員工工資的核算、發(fā)放和管理工作，確保工資支付的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。3.公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)工資資金的籌集和支付工作，按照公司人力資源部審核通過(guò)的工資報(bào)表，及時(shí)將工資款項(xiàng)支付到員工個(gè)人銀行賬戶。監(jiān)督與檢查內(nèi)部監(jiān)督公司人力資源部、審計(jì)部等部門應(yīng)定期對(duì)各單位的工資管理情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)和檢查，重點(diǎn)檢查工資政策執(zhí)行情況、工資核算準(zhǔn)確性、工資支付合規(guī)性等方面的問(wèn)題。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)責(zé)令相關(guān)單位進(jìn)行整改，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。外部監(jiān)督公司應(yīng)接受國(guó)家有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，按照國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，及時(shí)提供工資管理的有關(guān)資料和信息。對(duì)國(guó)家有關(guān)部門提出的整改意見(jiàn)，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)整改措施，確保公司工資管理工作符合國(guó)家法律法規(guī)