校園管網(wǎng)管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)校園管網(wǎng)的管理，保障校園管網(wǎng)系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，確保教學(xué)、科研、生活等各項(xiàng)工作的正常開展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于校園內(nèi)各類給排水管網(wǎng)、供電管網(wǎng)、通信管網(wǎng)、供熱管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)、維護(hù)、使用及相關(guān)管理活動。（三）基本原則1.安全第一原則始終將保障校園管網(wǎng)系統(tǒng)的安全運(yùn)行放在首位，采取有效措施預(yù)防和應(yīng)對各類安全事故，確保師生員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。2.統(tǒng)一規(guī)劃原則校園管網(wǎng)建設(shè)應(yīng)遵循統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局的原則，充分考慮學(xué)校發(fā)展的長遠(yuǎn)需求，避免重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)。3.規(guī)范管理原則建立健全科學(xué)合理的管理制度和流程，加強(qiáng)對管網(wǎng)建設(shè)、維護(hù)、使用等各個環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理，提高管理效率和水平。4.服務(wù)至上原則樹立服務(wù)意識，以滿足教學(xué)、科研、生活等需求為出發(fā)點(diǎn)，及時(shí)、高效地處理管網(wǎng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，為師生員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。二、管理職責(zé)（一）后勤管理部門1.負(fù)責(zé)校園管網(wǎng)管理的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，制定管網(wǎng)管理的相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織編制校園管網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃和年度維修計(jì)劃，審核管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案和預(yù)算，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的招投標(biāo)、施工管理和竣工驗(yàn)收等工作。3.負(fù)責(zé)校園管網(wǎng)系統(tǒng)的日常運(yùn)行維護(hù)管理，建立管網(wǎng)運(yùn)行檔案，定期對管網(wǎng)進(jìn)行巡檢、檢測和評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理管網(wǎng)故障和隱患。4.協(xié)調(diào)解決校園管網(wǎng)建設(shè)、維護(hù)過程中與其他部門、單位及周邊居民的關(guān)系，處理相關(guān)投訴和糾紛。（二）使用部門1.負(fù)責(zé)本部門所使用管網(wǎng)設(shè)施的日常管理和維護(hù)，配合后勤管理部門做好管網(wǎng)系統(tǒng)的整體運(yùn)行維護(hù)工作。2.教育本部門師生員工愛護(hù)校園管網(wǎng)設(shè)施，遵守管網(wǎng)使用規(guī)定，不得擅自改變管網(wǎng)用途或私自接管、改動管網(wǎng)線路。3.發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)設(shè)施出現(xiàn)故障或異常情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)向后勤管理部門報(bào)告，并協(xié)助做好維修和處理工作。（三）建設(shè)部門1.按照校園管網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工等工作，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。2.在管網(wǎng)建設(shè)過程中，嚴(yán)格遵守施工安全規(guī)范，采取必要的安全防護(hù)措施，避免對校園正常教學(xué)、生活秩序造成影響。3.工程竣工后，及時(shí)整理工程資料，向后勤管理部門移交相關(guān)檔案，并配合做好竣工驗(yàn)收工作。（四）保衛(wèi)部門1.負(fù)責(zé)維護(hù)校園管網(wǎng)設(shè)施周邊的治安秩序，防止管網(wǎng)設(shè)施被盜、被破壞等情況發(fā)生。2.協(xié)助后勤管理部門處理因管網(wǎng)設(shè)施故障或維修等原因引發(fā)的突發(fā)事件，保障現(xiàn)場秩序和人員安全。（五）其他相關(guān)部門根據(jù)各自職責(zé)，配合做好校園管網(wǎng)管理的相關(guān)工作，如提供技術(shù)支持、協(xié)助進(jìn)行管網(wǎng)改造等。三、規(guī)劃與建設(shè)管理（一）規(guī)劃編制1.后勤管理部門應(yīng)會同相關(guān)部門，根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際需求，編制校園管網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃。規(guī)劃應(yīng)充分考慮學(xué)校未來的發(fā)展規(guī)模、功能布局、教學(xué)科研需求以及新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用等因素，確保管網(wǎng)系統(tǒng)的前瞻性和適應(yīng)性。2.校園管網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃應(yīng)與城市總體規(guī)劃、市政基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃相銜接，遵循國家和地方有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。3.規(guī)劃編制過程中，應(yīng)廣泛征求各部門、單位及師生員工的意見和建議，進(jìn)行充分論證和評審，確保規(guī)劃的科學(xué)性和合理性。（二）項(xiàng)目立項(xiàng)1.校園管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)按照學(xué)校基本建設(shè)程序進(jìn)行立項(xiàng)審批。使用部門根據(jù)實(shí)際需求提出項(xiàng)目申請，經(jīng)后勤管理部門審核后，報(bào)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.項(xiàng)目立項(xiàng)申請應(yīng)包括項(xiàng)目建設(shè)的必要性、可行性分析、建設(shè)內(nèi)容、投資預(yù)算、預(yù)期效益等內(nèi)容。3.對于涉及重大投資、影響校園整體布局或存在技術(shù)難點(diǎn)的管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)組織專家進(jìn)行論證，確保項(xiàng)目決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。（三）設(shè)計(jì)管理1.管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行。設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)校園管網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃和項(xiàng)目立項(xiàng)要求，按照國家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，進(jìn)行詳細(xì)的工程設(shè)計(jì)。2.設(shè)計(jì)文件應(yīng)包括設(shè)計(jì)說明書、圖紙、工程概算等內(nèi)容，確保設(shè)計(jì)深度滿足施工要求。設(shè)計(jì)單位應(yīng)向建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，解答相關(guān)疑問。3.后勤管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核，重點(diǎn)審查設(shè)計(jì)方案的合理性、安全性、經(jīng)濟(jì)性以及與校園整體環(huán)境的協(xié)調(diào)性等方面。對于審核中提出的問題，設(shè)計(jì)單位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改和完善。（四）招投標(biāo)管理1.管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)按照國家和學(xué)校有關(guān)招投標(biāo)法律法規(guī)的規(guī)定，進(jìn)行公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)。招標(biāo)范圍包括勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及主要設(shè)備材料采購等。2.招標(biāo)公告應(yīng)在指定媒體上發(fā)布，確保招標(biāo)信息的公開、公平、公正。招標(biāo)人應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行評標(biāo)，確定中標(biāo)候選人，并公示中標(biāo)結(jié)果。3.簽訂的工程合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括工程內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、價(jià)款支付、違約責(zé)任等條款，確保合同的合法性和有效性。（五）施工管理1.施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量和施工安全。施工過程中，應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)對施工質(zhì)量的控制，做好施工記錄和質(zhì)量檢驗(yàn)工作。2.建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，定期檢查施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題。監(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理合同要求，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資等進(jìn)行全過程監(jiān)理。3.施工單位應(yīng)采取有效的環(huán)境保護(hù)措施，減少施工對校園環(huán)境的影響。施工結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)清理施工現(xiàn)場，恢復(fù)周邊環(huán)境。（六）竣工驗(yàn)收1.管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目竣工后，施工單位應(yīng)向建設(shè)單位提交竣工驗(yàn)收申請報(bào)告，并提供完整的工程竣工資料。建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。2.竣工驗(yàn)收應(yīng)按照國家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行，重點(diǎn)檢查工程質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行情況、資料完整性等方面。對于驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，施工單位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，整改合格后方可通過驗(yàn)收。3.工程竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)辦理工程結(jié)算和資產(chǎn)移交手續(xù)，將管網(wǎng)設(shè)施納入學(xué)校固定資產(chǎn)管理。四、運(yùn)行與維護(hù)管理（一）日常巡檢1.后勤管理部門應(yīng)制定校園管網(wǎng)日常巡檢制度，明確巡檢人員、巡檢路線、巡檢內(nèi)容和巡檢周期等要求。巡檢人員應(yīng)按照制度規(guī)定，定期對管網(wǎng)設(shè)施進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理管網(wǎng)運(yùn)行中的問題。2.巡檢內(nèi)容包括管網(wǎng)設(shè)施的外觀檢查、運(yùn)行參數(shù)監(jiān)測、附屬設(shè)備運(yùn)行情況檢查等。對于發(fā)現(xiàn)的管網(wǎng)泄漏、損壞、堵塞、異常聲響等情況，應(yīng)詳細(xì)記錄，并及時(shí)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。3.建立巡檢記錄檔案，對每次巡檢的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等進(jìn)行詳細(xì)記錄，以便對管網(wǎng)運(yùn)行狀況進(jìn)行跟蹤分析和評估。（二）維護(hù)保養(yǎng)1.后勤管理部門應(yīng)根據(jù)管網(wǎng)設(shè)施的運(yùn)行特點(diǎn)和使用壽命，制定科學(xué)合理的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目、維護(hù)保養(yǎng)周期、維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人等內(nèi)容。2.按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對管網(wǎng)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作，如管道清洗、設(shè)備檢修、防腐保溫、閥門更換等。維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行，確保維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量。3.建立維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄維護(hù)保養(yǎng)工作的開展情況，包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等信息，為管網(wǎng)設(shè)施的全生命周期管理提供依據(jù)。（三）故障搶修1.建立校園管網(wǎng)故障搶修應(yīng)急機(jī)制，制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)管網(wǎng)設(shè)施發(fā)生故障時(shí)，后勤管理部門應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織搶修人員迅速趕赴現(xiàn)場進(jìn)行搶修。2.搶修人員應(yīng)具備專業(yè)的技能和應(yīng)急處理能力，在搶修過程中，應(yīng)采取必要的安全防護(hù)措施，確保搶修工作安全、高效進(jìn)行。同時(shí)，應(yīng)盡量縮短搶修時(shí)間，減少對學(xué)校教學(xué)、科研、生活等秩序的影響。3.對故障原因進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取有效的預(yù)防措施，防止類似故障再次發(fā)生。對于因不可抗力或其他特殊原因造成的管網(wǎng)設(shè)施損壞，應(yīng)及時(shí)向上級主管部門報(bào)告，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。（四）運(yùn)行監(jiān)測與數(shù)據(jù)分析1.在管網(wǎng)系統(tǒng)中安裝必要的監(jiān)測設(shè)備，對管網(wǎng)的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，如壓力、流量、水質(zhì)等。通過監(jiān)測數(shù)據(jù)分析，及時(shí)掌握管網(wǎng)運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)潛在的問題和隱患。2.建立管網(wǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)分析平臺，對監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、分析和存儲。利用數(shù)據(jù)分析結(jié)果，為管網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)管理提供決策支持，如優(yōu)化運(yùn)行調(diào)度方案、合理安排維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃等。3.定期對管網(wǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，形成運(yùn)行報(bào)告，向上級主管部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)管網(wǎng)運(yùn)行情況，為學(xué)校的規(guī)劃建設(shè)和管理決策提供參考依據(jù)。五、使用管理（一）使用申請1.校內(nèi)各部門、單位因教學(xué)、科研、生活等需要使用校園管網(wǎng)設(shè)施時(shí)，應(yīng)提前向后勤管理部門提交使用申請。使用申請應(yīng)明確使用的管網(wǎng)設(shè)施名稱、使用時(shí)間、使用地點(diǎn)、使用內(nèi)容等信息。2.后勤管理部門對使用申請進(jìn)行審核，根據(jù)管網(wǎng)設(shè)施的運(yùn)行狀況和使用需求，合理安排使用時(shí)間和方式。對于涉及影響管網(wǎng)系統(tǒng)正常運(yùn)行或存在安全風(fēng)險(xiǎn)的使用申請，應(yīng)不予批準(zhǔn)，并向申請部門說明原因。（二）使用規(guī)范1.各部門、單位應(yīng)嚴(yán)格按照后勤管理部門批準(zhǔn)的使用申請內(nèi)容使用管網(wǎng)設(shè)施，不得擅自改變使用用途或擴(kuò)大使用范圍。2.在使用管網(wǎng)設(shè)施過程中，應(yīng)遵守相關(guān)操作規(guī)程和安全規(guī)定，不得違規(guī)操作或野蠻使用，避免造成管網(wǎng)設(shè)施損壞。3.如需對管網(wǎng)設(shè)施進(jìn)行臨時(shí)接管、改動等操作，必須提前向后勤管理部門提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。操作過程中應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行，確保施工質(zhì)量和安全，并在施工結(jié)束后及時(shí)恢復(fù)原狀。（三）費(fèi)用管理1.校園管網(wǎng)設(shè)施的使用應(yīng)按照學(xué)校有關(guān)規(guī)定收取相應(yīng)的費(fèi)用。費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)成本核算和學(xué)校實(shí)際情況制定，并向師生員工公示。2.后勤管理部門負(fù)責(zé)校園管網(wǎng)使用費(fèi)用的收取和管理工作，建立費(fèi)用收繳臺賬，定期核對賬目，確保費(fèi)用足額收繳。3.對于欠費(fèi)用戶，后勤管理部門應(yīng)及時(shí)催繳，并按照規(guī)定采取相應(yīng)的措施，如暫停供應(yīng)、加收滯納金等。六、安全管理（一）安全制度1.建立健全校園管網(wǎng)安全管理制度，明確安全管理職責(zé)、安全操作規(guī)程、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、安全事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。2.加強(qiáng)對管網(wǎng)設(shè)施安全管理工作的宣傳教育，提高師生員工的安全意識和自我保護(hù)能力。定期組織安全培訓(xùn)和演練，使相關(guān)人員熟悉安全操作規(guī)程和應(yīng)急處理流程。（二）安全檢查1.后勤管理部門應(yīng)定期組織對校園管網(wǎng)設(shè)施進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括管網(wǎng)設(shè)施的運(yùn)行狀況、安全防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施等方面。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)責(zé)任人限期整改。2.加強(qiáng)對管網(wǎng)設(shè)施周邊環(huán)境的安全管理，保持通道暢通，防止因周邊施工、堆放物品等原因?qū)芫W(wǎng)設(shè)施造成損壞或影響其正常運(yùn)行。3.建立安全檢查檔案，記錄每次安全檢查的情況，包括檢查時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等信息，以便對安全管理工作進(jìn)行跟蹤和評估。（三）應(yīng)急管理1.制定校園管網(wǎng)安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，