2024年行政管理年終工作總結(jié)

行政管理年終工作總結(jié)1

行政部是公司重要的綜合部門，對內(nèi)要求綜合管理協(xié)調(diào)水平不斷提升,對外要應(yīng)對、安檢、

環(huán)保、建設(shè)、經(jīng)濟、發(fā)改、社保等機關(guān)的各項檢查。

20xx年，行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針、目標開展工作，對公司各項工作進行部署。

現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要總結(jié)。

20xx年行政部工作大體可分為以下六個方面：

一、公司管理運作方面、公司管理運作方面管理

1.接著健全公司各項，進一步提高公司規(guī)范化運作水平。行政部在公司原有制度的基礎(chǔ)上，

完善了《公司管理制度》、《公司辦公會議管理暫行》、《沙場管理制度》、《考勤管理》等,

涉及人、財、物的管理制度及規(guī)范性文件，規(guī)范了工作程序；

2.完成公司組織構(gòu)架建設(shè)，任命公司高管人員，對公司管理流程進行重組,強化責(zé)隨意識,

促進公司高效運作，為公司發(fā)展奠定了基礎(chǔ)；

3.今年以來，公司全部來文統(tǒng)一由行政部負責(zé)管理，實現(xiàn)了文件流程登記管理，保證文件傳

批效率，對文件流程進行嚴格限制。并通過由人事行政部負責(zé)統(tǒng)一發(fā)放，加強了內(nèi)部文件傳閱，

提高傳遞信息的效率；

4.總結(jié)今年文件管理狀況，截至x月x日行政部共下發(fā)文件42次（詳附件1、20xx年下發(fā)

文件明細表），共對外發(fā)函44次（詳附件2、20xx年對外函件明細表），草擬紀要28次（詳附件3、

20xx年草擬明細）；

5.逐步完善公司監(jiān)督機制，加強對員工的監(jiān)督治理力度；

6.加強對公司各個部匚的治理：統(tǒng)一實施各項管理制度，統(tǒng)一運用日常工作表格，要求各部

門每周上報反映有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的周報表。

二、行政人事方面行政人事方面

1.公司上半年依據(jù)各部門工作需求，通過報紙、網(wǎng)站、現(xiàn)場聘請會、介紹等渠道，基本完成

聘請任務(wù)。較好的完成了人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作；

2.證照辦理及年審工作。幫助安裝公司資質(zhì)辦理的材料工作。公司組織機構(gòu)代碼證年檢、工

商行政年檢也全部完畢；

3.對外做好相關(guān)職能部門溝通協(xié)調(diào)工作，以使公司對外工作順暢；

4.對內(nèi)嚴格審核各部匚的辦公用品運用狀況，并做好辦公用品領(lǐng)用登記，合理選購辦

公用品；

5.進一步加強辦公區(qū)規(guī)范管理，創(chuàng)建平安、文明、和詣的辦公環(huán)境；

6.嚴格限制各項辦公費用開支，以節(jié)約、降低成本為第一原則；

7.做好公司后勤保障工作：機票預(yù)定、食宿支配、客戶接待等，剛好、主動地處理日常工作

中的各項事務(wù)。

三、車輛管理的工作方面、車輛管理的工作方面

漸漸規(guī)范、完善公司公用車輛管理，制定了《車輛管理制度》，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要求的車輛登

記制度，車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗，使車輛始終處于良好狀態(tài)。

嚴格登記每次加油記錄。對于車輛平安管理，行政部具體依據(jù)每輛車的修理及年審檔案來做

到有章可循確保車輛行駛平安。針對公司車輛驚慌的狀況，行政部合理調(diào)整用車秩序，做到車輛

運用有序.

四、網(wǎng)絡(luò)管理的方面、網(wǎng)絡(luò)管理的方面

L行政部定期對公司網(wǎng)絡(luò)做全面檢查，把公司放在首位。定期對公司網(wǎng)站進行更新，剛好將

新政策、新文件上傳到公司門戶網(wǎng)站，努力做好公司對外網(wǎng)絡(luò)窗口建設(shè)不斷完善公司網(wǎng)絡(luò)平臺；

2.啟動育林精細化信息管理項目，為公司實施細化信息管理、提高水平、加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)建

有利條件。

五、后勤管理方面

1.今年行政部依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)狠抓食堂飯菜質(zhì)量”斜氐飯菜價格，豐富了菜品，提高了飯菜質(zhì)量，

這些變更得到了公司員工的好評。下一步食堂的工作還是關(guān)鍵，所以行政部將接著監(jiān)督好食堂的

飯菜質(zhì)量，讓職工們吃的放心，吃的舒心；

2.加強公司園林綠化管理，提升公司園林綠化水平；加強公司環(huán)境衛(wèi)生工作，保持公司環(huán)境

整齊；對公司衛(wèi)生間進行改造，提升公司外部形象；

3加強公司公共設(shè)施的維護與管理，零星小型修理自行動手，為公司節(jié)約修理費用5000元

壯。

六、勞動紀律的執(zhí)行

1.沒有規(guī)則不成方圓，作為企業(yè)沒有規(guī)范的紀律是不能有好的發(fā)展的。行政部在x月份已經(jīng)

將公司員工考勤打卡機全部配齊，x月x日已經(jīng)各部門執(zhí)行上下班指紋打卡；

2.正人必先正己,行政部每位同志都例行打卡帶頭遵守公司的'考勤制度；

3.下一步行政部還將接著在和規(guī)范企業(yè)管理上做文章，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下讓公司日趨規(guī)范

化、制度化。

七、平安管理

1.組織公司相關(guān)人員參與縣安監(jiān)培訓(xùn)，一人取得平安員的合格證，加強，提高平安責(zé)任和意

識；

2.制定平安管理相關(guān)制度，規(guī)范平安管理；

3.加強平安管理與檢查，更換防火設(shè)施，杜絕平安隱患。

20xx年已經(jīng)過去，在這段時間的工作中行政部還存在著一些不足，主要體現(xiàn)在：

1.作為公司綜合治理部門，對各部門治理、協(xié)調(diào)方面還有許多的欠缺，對各部門工作狀況、

（四）強化后勤管理，供應(yīng)后勤保障。

（五）強化工作督察力度，提高執(zhí)行力。

（六）加強與省、市、縣相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，創(chuàng)建公司發(fā)展的良好環(huán)境。

（七）加強公司內(nèi)各部門之間的協(xié)調(diào)與服務(wù)，增加公司員工的向心力、凝合力。

（八）加強行政部自身建設(shè)，提升自身整體素養(yǎng)，增加戰(zhàn)斗力。

行政管理年終工作總結(jié)2

20xx年，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)和同事們的襯寺幫助下，在我的辛勤工作下，圓滿

地完成了今年的工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，須

要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作閱歷，運用所駕馭的學(xué)問彌補自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將今年的學(xué)

習(xí)、工作狀況總結(jié)如下：

一、踏實的工作看法

半年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥當(dāng)?shù)刈龊帽韭毠ぷ?，盡量

避開工作中出現(xiàn)任何組漏。

行政管理是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。

1、每天我都仔細做好各項服務(wù)工作，以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財務(wù)部及設(shè)計部門

工作的正常開展；

2、行政日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，須要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草；

3、在行政部經(jīng)理xx的指導(dǎo)下，建立當(dāng)曰備忘錄.我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項

一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作

仔細做好本職工作和日常事務(wù)性工作，幫助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔

案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避開后顧之憂，在部門經(jīng)

理的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，主動、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1、日常接待工作：接打電話時，運用文明語言，說話和氣、熱忱，禮貌地接待工廠及國外

客戶來訪人員，對于遇到相關(guān)問題來詢問或者要求幫助的人員，我都會盡我所知賜予解答或剛好

轉(zhuǎn)達相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)賜予解決；

2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理，依據(jù)部門

領(lǐng)用狀況，進行領(lǐng)用登記；

3、文件管理工作：依據(jù)工作須要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待擰EL

掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到剛好上傳下達；

4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔，并做掃描電子存檔，新

員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等；

5、聘請工作：查收郵件閱讀簡歷，預(yù)約支配應(yīng)聘人員進行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試；

6、商務(wù)會議及展會行程支配工作：制定出差安排表，預(yù)訂國內(nèi)、國際機票和酒店，確保出

差人員的行程正常進行；

7、財務(wù)工作：辦公用品費用、快遞費用的核對及申請，機票、酒店費用的支付,確保剛好

支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費用；

8、快遞工作：做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作，定期上xx網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收

狀況，如發(fā)覺有不正常的快件，剛好反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

9、幫助工作：幫助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和支配工作，以及搞好公司企

業(yè)文化的宣揚活動。

三、所學(xué)學(xué)問

1、行政部門經(jīng)理xx的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、敏捷的接待技巧、

公共關(guān)系中的禮儀形象等；

2、單證部門經(jīng)理xxx的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)學(xué)問、國際快遞的運費核算及成本限制、基

本的網(wǎng)絡(luò)維護及電腦方面學(xué)問、復(fù)印機和打印機的,保養(yǎng)及修理；

3、船務(wù)部門經(jīng)理xx的指導(dǎo)：英文軟件及學(xué)習(xí)方法的供應(yīng)，還時刻提示我加強英文的學(xué)習(xí)

及熬煉等；

4、設(shè)計部門經(jīng)理xx的指導(dǎo)：photoshop的正確運用及公司存檔文件的簡潔封面設(shè)計;

5、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理xx的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)在工作中有條理處理事情的方法；

6、財務(wù)部同事的指導(dǎo)：費用申請單的規(guī)則；

7、外貿(mào)業(yè)務(wù)員xx和xx的指導(dǎo)：對外郵件xx的整理及歸檔方法，加強英文閱讀實力；

8、總經(jīng)理xx的指導(dǎo)：internet的廣泛運用，專心做好每T牛事；

9、董事xx先生的指導(dǎo)：認為是對的事情，就放膽努力去做，就算最終沒有勝利也沒關(guān)系，

至少曾經(jīng)努力過。

行政管理年終工作總結(jié)3

20xx年，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)和同事們的卻幫助下，在我的辛勤工作下，圓滿

地完成了今年的工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，須

要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作，運用所駕馭的學(xué)問彌補自身還存在的缺陷。現(xiàn)將今年的學(xué)習(xí)、

工作狀況總結(jié)如下：

一、踏實的工作看法

半年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥當(dāng)?shù)刈龊帽韭毠ぷ?，盡量

避開工作中出現(xiàn)任何組漏。

行政管理是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。

L每天我都仔細做好各項服務(wù)工作，以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財務(wù)部及設(shè)計部門工

作的正常開展；

2行政日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，須要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草；

3.在行政部經(jīng)理xx的盲導(dǎo)下，建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項一

項的'去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作

仔細做好本職工作和日常事務(wù)性工作，幫助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔

案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避開后顧之憂，在部門經(jīng)

理的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，主動、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

L日常接待工作：接打電話時，運用文明語言,說話和氣、熱忱，禮貌地接待工廠及國外客

戶來訪人員，對于遇到相關(guān)問題來詢問或者要求幫助的人員，我都會盡我所知賜予解答或剛好轉(zhuǎn)

達相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)賜予解決；

2.物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理，依據(jù)部門領(lǐng)

用狀況，進行領(lǐng)用登記；

3.文件管理工作：依據(jù)工作須要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、

掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到剛好上傳下達；

4.人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔，并做掃描電子存檔，新員

工評定表按年度排序裝訂成冊保存等；

5.聘請工作：查收郵件閱讀簡歷，預(yù)約支配應(yīng)聘人員進行經(jīng)理以及總經(jīng)理復(fù)試；

6.商務(wù)會議及展會行程支配工作：制定出差安排表，預(yù)訂國內(nèi)、機票和酒店，確保出差人員

的行程正常進行；

7.財務(wù)工作：辦公用品費用、快遞費用的核對及申請，機票、酒店費用的支付，確保剛好支

付相關(guān)合作公司的月結(jié)費用；

8.快遞工作：做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作，定期上xx網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收狀

況，如發(fā)覺有不正常的快件，剛好反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

9.幫助工作：幫助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和支配工作，以及搞好公司企業(yè)

文化的宣揚活動。

三、所學(xué)學(xué)問

L行政部門經(jīng)理xx的名導(dǎo)：學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的寫作、每攵捷的接待技巧、公共

關(guān)系中的形象等；

2.單證部門經(jīng)理xxx的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)學(xué)問、匡際快遞的運費核算及成本限制、基本

的網(wǎng)絡(luò)維護及方面學(xué)問、復(fù)印機和打印機的保養(yǎng)及修理；

3.船務(wù)部門經(jīng)理xx的指導(dǎo)：英文軟件及的供應(yīng),還時刻提示我加強英文的學(xué)習(xí)及熬煉等；

4.設(shè)計部門經(jīng)理xx的指導(dǎo)：的正確運用及公司存檔文件的簡潔封面設(shè)計;

5.業(yè)務(wù)部門經(jīng)理xx的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)在工作中有條理處理事情的方法；

6.財務(wù)部同事的指導(dǎo)：費用申請單的規(guī)則；

7.外貿(mào)業(yè)務(wù)員xx和xx的指導(dǎo)：對外郵件xx的整理及歸檔方法，加強英文閱讀實力；

8.總經(jīng)理xx的指導(dǎo)：internet的廣泛運用，專心做好每T牛事；

9.董事xx先生的指導(dǎo)：認為是對的事情，就放膽努力去做,就算最終沒有也沒關(guān)系，至少

曾經(jīng)努力過。

行政管理年終工作總結(jié)4

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室干脆領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、

聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管

理、選購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、選購

工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互激勵，相互學(xué)習(xí)。

過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作

有了肯定的進展，為09年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)建了良好的條件。為了總結(jié)閱歷、找尋差距，促

進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下。

一、綜合辦公室行政管理工作：

1、仔細做好綜合辦公室的文件整理工作

20xx年1月至11月，根據(jù)公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；

整理外部收文125份，綜合辦公室已仔細做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工

作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、幫助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度

依據(jù)公司運行工作實際，幫助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章

制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員二的'責(zé)任心。

對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項打算工作，

保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，剛好根據(jù)通知要

求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。

5、組織支配各項活動

18年綜合辦公室組織支配了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。

元月份組織各部門、項目部員工參與抗雪救災(zāi)活動；

4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參與了植物認養(yǎng)活動；

5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次捐獻共籌得善款一萬三千余元，物資若

干；

6月份組織員工參與迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順當(dāng)傳遞貢獻了自己的力氣，同

期，組織各項目員工開展’從細微環(huán)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大探討活動。

行政管理年終工作總結(jié)5

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間20xx年即將過去，下一年將要到來。

回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗了一段不平凡

的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終對自己進行一番"盤點"，

也算是對自己的一種鞭策。

在下一年里，我們將接著圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深化學(xué)習(xí)，駕馭技巧；

加強管理，改進服務(wù)；大膽探究工作新思路、新方法，促使我們的工作再上一個新臺階，為公司

的快速發(fā)展作出更大的貢獻！

行政部是公司關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對政府機關(guān)單位的

各項政策做到剛好了解剛好撐握。

行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議，

評估驗廠等活動，每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作實力的考驗，如何化繁為簡而又能保證

萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的

要求了，對行政工作人員也同時適用。

行政部人員雖然少，但在這一年里全力以赴將各項工作順當(dāng)完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,

行政部的綜合實力相比之前又邁進了一步。

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目

標上，行政部緊緊圍繞重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系

左右、協(xié)調(diào)各方的中心'樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出主動貢獻.

為了總結(jié)閱歷，接著發(fā)無成果同時也克服存在的不足現(xiàn)將年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

一、人事管理方面

依據(jù)公司部門崗位的實際須要，有針對性、合理地聘請一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各

部門的人員檔案并建立了檔案，嚴格審杳全體員工檔案，定資料不齊全的一律補齊。同時要加強

內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

二、行政事務(wù)工作方面

1.本年度進行了兩次驗廠活動，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不

夠使得驗廠結(jié)果要求改進；

2.搞好ISO再認證工作，確保ISO認證通過，通過這次ISO在認證，讓我們相識到了我們

的管理上還存在著諸多的不足,ISO的覆蓋不全面，來年行政部需加強各部門ISO管理體系的

培訓(xùn)于學(xué)習(xí)；

3.對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。

三、公司管理運作方面

1.順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作

有法可依，有章可尋。在日常工作中，剛好和公司各個部門溝通；

2.逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要

做的事情?；谶@個緣由，本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度；

3.加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分

做到“察人之長、用人之長、聚人之長、，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作主動性。提高團隊

的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象；

4.搞好下一年的高質(zhì)量、高效率、確保，削減平安事故發(fā)生；

5.充分引導(dǎo)員工勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任了解職責(zé).要逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動擔(dān)當(dāng)

責(zé)任。

四、工作中的收獲

懂得事情輕重緩急，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，做到了“上傳下達"。與同事相處融洽，能夠主

動協(xié)作及幫助其他部門完成工作；工作適應(yīng)力逐步增加，對后期工作壘積了很多閱歷。

五、工作中存在的不足

過去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的.大力幫助下，行政部取得了肯定的成果。

盡管我們?nèi)〉昧丝隙ǔ晒源嬖谥S多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.由于行政部工作經(jīng)常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和

精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美；

2.對公司各部門有些工作了解得不夠深化，對存在的問題駕馭真實狀況不夠全面，從而對領(lǐng)

導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠；

3.抓制度落實不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在肯定的重制度建設(shè)，輕制度

落實現(xiàn)象；

4.對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都須要我在今后的工作中切實加以解決。

工作細心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的協(xié)作仍有所欠缺，工

作效率并非是最快的!接下來的中會依據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識

及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！

總的來說今年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些很多的不足，但這一切的一切信任也會

隨著年的到來而逝去。特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持。

在下一年，我會在行政主管這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加精彩!望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們

對我工作上監(jiān)督。

六、下一年工作安排

搞好下一年開工的人力資源的策劃和聘請工作，作為行政部負責(zé)人，我充分相識到自己既是

一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，須要負責(zé)詳細的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這

樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動擔(dān)當(dāng)工作，使公司各項工作正常進行。

下一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。明年行

政部將從以下幾個方面看作：

1.搞好新廠的基礎(chǔ)建設(shè)和規(guī)劃布局；

2.完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。勝利的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)

異、完善的制度。隨著公亙的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建

立一套健全、合理、科學(xué)、結(jié)合實際并適合智騰公司的管理制度，為了進一步完善公司制度，實

現(xiàn)管理規(guī)范化，明年行政部的工作將以此為中心；

3.加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員

的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，尤其是部門負責(zé)人，我們身肩重責(zé)。需依據(jù)實際狀況制定培訓(xùn)I安排,

進行ISO體系管理及有效應(yīng)用落實，從真正意義上為他們帶來幫助；

4.幫助部門工作，加強團隊建設(shè)。接著協(xié)作各部門工作，幫助處理各種突發(fā)事務(wù)。所以加強

團隊建設(shè)也是明年行政人事部工作的重心。其實正所謂"難事始于易，天下大事始于細"。只要

我們工作更加細致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點，我信任公司、公司員工會越做越強。

行政管理年終工作總結(jié)6

20xx年度即將過去，在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院長、書記的干脆領(lǐng)導(dǎo)

下，在各職能科室科長和臨床科主任、護士長們的不懈努力、辛勤工作和大力支持協(xié)作下，在全

院廣闊干部職工的大力支持下，我院行政部門通過不懈努力、主動工作、仔細學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，

完成了局領(lǐng)導(dǎo)和院長、書記交給的各項任務(wù)?，F(xiàn)將各項工作總結(jié)如下：

一、實行綜合目標量化管理

為了仔細實行市衛(wèi)生局與我院簽訂的《綜合目標管理責(zé)任書》，擴大病源，挖掘潛力，增加

收入，提高效益,充分發(fā)揮和調(diào)動科室、職工的主觀能動性,在全院范圍內(nèi)全面推行了綜合目標

管理責(zé)任制。原則上把醫(yī)院全部實力創(chuàng)收的科室都進行了以責(zé)任制管理為中心的綜合目標管理,

醫(yī)院分期分批對臨床醫(yī)技科室進行了綜合目標管理，已經(jīng)和全院個臨床科室和部分醫(yī)技科室簽訂

了《綜合目標管理責(zé)任書》。責(zé)任書是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能科室負責(zé)同志依據(jù)衛(wèi)生局與我院簽訂

的《綜合目標管理責(zé)任書》的內(nèi)容和要求，結(jié)合我院工作實際制定的。

自X月X日實行綜合目標量化管理以來醫(yī)院進一步加大了檢查力度，強化了監(jiān)督約束機制，

院領(lǐng)導(dǎo)多次明察暗訪，職能科室分頭負責(zé)，進行醫(yī)護質(zhì)量、收費、服務(wù)等各項工作進行了全面檢

查，檢查發(fā)覺我們的.工作是更上一層樓，比以往有了更長足的進展，特殊是醫(yī)護質(zhì)量得到了高

度重視，對醫(yī)療糾紛的防范也更加科學(xué)，醫(yī)院已經(jīng)和保險公司聯(lián)系為全院全部醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)務(wù)服

務(wù)入保，從而使大家更能放手工作，大膽工作。

二、強化服務(wù)，心系臨床,推出職能科室工作質(zhì)量量化考核制

為進一步貫徹市衛(wèi)生局下達的綜合目標責(zé)任書，充分發(fā)揮各職能科室的作用，督促其恪守崗

位職責(zé)，履行好服務(wù)職能，并提高工作效率，以激發(fā)職能科室的工作主動性和主動性，調(diào)動職工

的工作熱忱和干勁，我們將自X月X日起推行職能科室工作質(zhì)量量化考核制。

在此次量化考核中，將對包括行政科、人事科、文明辦、信息科、財務(wù)科、總務(wù)科在內(nèi)的

XX個職能科室進行量化考咳。考核分三個內(nèi)容：一是行政科室工作質(zhì)量量化考核（占量化考核

總分的XX%）;二是臨床科室對行政科室的評議（占量化考核總分的XX%）；三是院領(lǐng)導(dǎo)對職

能科室的評價（占量化考核總分的XX%）。這項考核由文明辦、辦公室牽頭組織，對各職能科

室的工作質(zhì)量每月進行一次，并在每月初由臨床、醫(yī)技、藥劑等科室對職能科室進行評議。最終，

依據(jù)以上各方面考核分數(shù)，對職能科室的效益工資進行重新安排，量化分數(shù)彳氐于XX分者，扣除

當(dāng)月全科效益工資，量化分數(shù)在XX分以上者，當(dāng)月效益工資全額發(fā)放.

三、考察外地其他醫(yī)院股份制改革和人事制度改革

X月XX日上午，市副市長同志在市衛(wèi)生局長同志陪伴下，來我院視察指導(dǎo)工作，X市長就醫(yī)

院改制問題進行了仔細調(diào)研。X市長等一行四人在院長XX陪伴下，首先到醫(yī)院各科室進行了視

察就目前醫(yī)院收治病人狀況服務(wù)狀況及存在的發(fā)展問題等進行了深化細致的調(diào)查了解。之后，

X市長又召集院領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行了座談，特殊就衛(wèi)生改革，醫(yī)院改制，如何促進醫(yī)院發(fā)展方面

的問題進行了深化探討。X月XX日，我院赴XX市XX縣人民醫(yī)院學(xué)習(xí)考察團一行XX人在我和X

院長的率領(lǐng)下，就股份制改革方面的問題進行了考察、學(xué)習(xí)。XX縣人民醫(yī)院X副院長、信息科X

主任就股分制改革的閱歷措施和成效為我們做了具體介紹和答疑。

該院自20XX年x月份實行股份制經(jīng)營以來取得了很大的經(jīng)濟效益和社會效益。通過改制，

增加了職工的主子翁意識，轉(zhuǎn)變了醫(yī)護人員的服務(wù)觀念，促進了業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高,業(yè)務(wù)量和

經(jīng)濟效益大幅度提高，年業(yè)務(wù)收支節(jié)余達XXX萬元。該院改制后的狀況，政府滿足，病人滿足,

職工滿足。大家一樣認為：就我們醫(yī)院的現(xiàn)狀，改制是非常必要的。醫(yī)院改制和加強內(nèi)部管理是

同樣重要的，必需是同步的。

行政管理年終工作總結(jié)7

時間荏苒，轉(zhuǎn)瞬間又迎來了一年的結(jié)束，這讓我有種嘆時間消逝，惜年華悠悠的感覺。10

年對于中國和世界都是一個不凡的年度，具有著歷史意義。對于我也同樣的富有意義，它有著血

與淚交融的味道;它讓我有更多的視角去看待工作和人生;它承載著太多的艱辛、太多的希望、太

多的努力和太多的悲觀。

盤點和回顧這一年來我努力的成果，心中的驕傲和坦蕩油然而生。

首先，我獨自一人組織和導(dǎo)演了產(chǎn)業(yè)公司聯(lián)歡晚會的兩個重臺戲：一個是搞笑版本的《四小

天鵝》、另一個是東1仁人轉(zhuǎn)。另外主持人的服飾和造型也完全由我一人擔(dān)當(dāng)。我用我在藝術(shù)上

僅有的一點素養(yǎng)，加上自己大量的努力，不僅使晚會的節(jié)目受到廣闊現(xiàn)眾的認可和一樣的好評，

而且主持人的造型也讓人贊嘆不已。由于我一邊工作，一邊編排節(jié)目，在晚會結(jié)束后我"光榮"

病倒了。就像是一名飽受重大戰(zhàn)役的士兵一樣，在戰(zhàn)場中堅韌拼搏，奮勇殺敵，戰(zhàn)后才發(fā)覺身上

已傷痕多數(shù)。通過那次晚會的經(jīng)驗，我的才華不僅得了展示，而且我的管理實力也得到了突顯。

其次，我通過個人的努力榮獲了xx年度產(chǎn)業(yè)公司優(yōu)秀員工的稱號，這一光環(huán)讓我在一年之

后的今日仍舊回味無窮。這個榮譽是我努力拼搏的收獲，是我個人實力的一種體現(xiàn)，也是我永攀

高峰的‘動力?？梢哉f我是一名真正的心安理得的優(yōu)秀員工。

我的工作范圍和工作內(nèi)容是部門中最困難最繁多的一人。雖然多而亂，但我盡量細致整理分

析，做到井井有序。以下是我對在該部門工作的大體概括：

(1)主體功能區(qū)辦公區(qū)的整體布置(包括電腦網(wǎng)絡(luò)的整理及內(nèi)外網(wǎng)線的布線等)。主體功能區(qū)辦

公室建立初期，為了給大家營造一個舒適的辦公環(huán)境，我一人布置，并養(yǎng)植花草。或許沒有人情

愿干這種活，但我會，而且樂在其中。

(2)辦公室的衛(wèi)生清掃工作。雖然是件小事，但是我始終堅持了一年多。有人可能會堅持一

個月也可能會半年，可我卻堅持了一年多，從始至今。

(3)遼師大合作方的保姆工作。為了表現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)公司對遼師大合作方的重視，我以實在、熱

忱、服務(wù)、周到來要求自己，充分體現(xiàn)我們對該項目合作的熱誠。一年多的時間發(fā)生了很多事情，

每次我都會不遺余力地做，正因如此，我得到遼師大方的認可。這種認可給了我巨大的欣慰。

(4)全部保密資料的登記、保存、管理工作。我深知這項工作的機要性和重要性，所以我在

管理資料方面尤其謹慎。為了能嫻熟地管理資料我甚至要求自己盡量背下資料存入的詳細位置。

每次新資料入庫我都嚴格記錄并謹慎存放，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓合作方滿足。

(5)數(shù)據(jù)平臺搭建工作?？梢哉f遼寧省的主體功能區(qū)數(shù)據(jù)信息平臺搭建工作融有我許多的心

血，所以每當(dāng)看到信息化后的成果，我都有一種油然而發(fā)的親切感，因為在地圖中，我仿佛看到

了自己在電腦前奮力工作的身影和那種一揮而就的工作力氣.信息化共有11項工作，其中我獨

立完成的有3項，分別為空氣質(zhì)量分區(qū)、交通網(wǎng)絡(luò)分布和直找年鑒指標;同其它人合作完成的共

有四項，分別為地圖配準、地圖數(shù)字化、80人口數(shù)核對和鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬性完善。地理信息系統(tǒng)是一個

困難性的地理科學(xué)，它須要處理人要有較高的電腦操作實力和細致耐性地工作看法，除此還要有

廣袤的空間思維和一些基砧性的地理學(xué)問等，總之須要一個綜合素養(yǎng)較強的人。我深知信息平臺

搭建是一個困難而艱難的任務(wù)，所以我在做任何一項工作中都沒有一絲的懈怠，在正常完成工作

的同時，要求自己高標準并精彩的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項任務(wù)，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)操勞，讓領(lǐng)導(dǎo)完全滿

足！

最終，我細心編排了產(chǎn)業(yè)公司第一套工間操并擔(dān)當(dāng)其教授工作。對于全部員工長期伏案工作

而導(dǎo)致的各種慢性疾病和針對各個員工不同的接受實力及年齡我編排了一套簡潔既有效的工間

操，受到員工廣泛的認可和一樣的好評。

行政管理年終工作總結(jié)8

20xx年，在x衛(wèi)生和安排生育委員會的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)切支持下，通過我院全體醫(yī)護人員的共同

努力下，醫(yī)院各項工作有了肯定的提升，現(xiàn)將我院20xx年各項工作總結(jié)于下：

一、遵遵守法律律）去規(guī)和國家政策狀況

我院始終以來嚴格遵守各項法律法規(guī)，醫(yī)院始終堅持"以病人為中心"構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，

始終把實現(xiàn)和維護好廣闊人民群眾的.生命健康平安作為貫徹科學(xué)發(fā)展觀的動身點和落腳點。嚴

格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費標準，做到"因病施治，合理檢查、合理用藥、合理收

費”。

二、醫(yī)院人員和機構(gòu)變動狀況

20xx年醫(yī)院未變動場地，我院共有員工x人，其中醫(yī)生x人，護士x人，化驗人員x名，

司機X人，廚師X人，保潔X人，藥劑師X人，收費X人前臺X人，電工保安X人。

三、財務(wù)管理狀況

我院經(jīng)費投入主要保證醫(yī)院改造、設(shè)備設(shè)施的增加與更換上，堅持做到?？顚Ｓ茫邪才砰_

支。

四、組織開展各項活動

1、20XX年間我院組織開展了一系列爰心活動：組織全院為x身患疾病的x一家爰心'捐款。

2、學(xué)校助學(xué)行活動。

3、走進社區(qū)，下鄉(xiāng)為廣闊人民群眾免費進行義診，在活動現(xiàn)場通過懸掛標語，發(fā)放健康宣

揚資料，為群眾聽診、把脈、測血壓并具體詢問群眾的身體狀況，耐性分析病情，講解留意事項，

為有須要的患者指導(dǎo)下一步的診療方向，提高廣闊群眾的健康學(xué)問水平和看病意識。

行政管理年終工作總結(jié)9

200X年xx縣工商局在市工商局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以"三個代表"重要思想

為指導(dǎo)，深化貫徹黨的十六屆三中、四中全會及國家、省、市工商行政管理工作會議精神，樹立

全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，堅持立黨為公、執(zhí)法為民思想，以加強隊伍建設(shè)、把好市場準入

關(guān)、深化整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序為工作重點，不斷營造良好的執(zhí)法環(huán)境，不斷提高監(jiān)管執(zhí)法水

平，主動打造信用工商，努力建設(shè)一支為民、務(wù)實、清廉的工商行政管理隊伍，局所上下聯(lián)動，

開拓進取以干克難，全面完成了上級下達的各項目標任務(wù)和工作指標取得了明顯成效和進展。

一、加快企業(yè)信用體系建設(shè)，嚴把市場準入關(guān)

(-)接著深化推行企業(yè)信用分類監(jiān)管，建立完善的優(yōu)勝劣汰市場機制。在縣局對企業(yè)監(jiān)管

進行A、B、C分類的基礎(chǔ)上，各工商所也建立了匕檄完善的企業(yè)檔案，依法實施不同的監(jiān)管。

縣局在經(jīng)費非常驚慌的狀況下，為各所訂做了企業(yè)、個體工商戶檔案盒、袋、登記表冊和巡直卡

片，使各所的檔案規(guī)范、統(tǒng)一有序。

1、嚴格執(zhí)行各類企業(yè)和個體工商戶登記操作規(guī)程，并把登記操作流程表放大公布上墻，使

來辦事者一看即明，登記資料齊全，機式檔案項書目入完整，書式檔案管理規(guī)范，建有特地檔案

室，審查把關(guān)嚴格，登記注冊合格率達100%.

2、首辦責(zé)任制真正落到實處。各窗口單位仔細落實首辦責(zé)任制，強化服務(wù)觀念，自去年我

局進駐縣政務(wù)大廳之后，注冊登記發(fā)照工作做到了隨到隨辦，無差錯行為發(fā)生，辦事效率高，縣

領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門對我局的工作作風(fēng)、工作看法公認是一流的。

3、仔細執(zhí)行了一審一核制。今年我局根據(jù)省、市局的要求，對注冊分局的三名干部輪番在

省局進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)之后，業(yè)務(wù)水平得到了很大提高，注冊登記嚴格堅持一審一核制，

無拖拉、推諉行為，辦事效率得到企業(yè)、個體工商戶的充分確定。

4、堅持了縣政務(wù)大廳合署辦公制，企業(yè)登記注冊并聯(lián)許可制度落到了實處，成效明顯。

（二）強化市場主體監(jiān)管，規(guī)范市場主體經(jīng)營行為。

1、全面實行企業(yè)經(jīng)濟戶口管理，縣局和工商所戶檔一樣，下轉(zhuǎn)剛好，建檔立卡率和下轉(zhuǎn)率

分別達100%,新設(shè)企業(yè)回查率達100%.

2、對違反企業(yè)登記法律法規(guī)行為查處剛好，結(jié)合企業(yè)年檢，辦理企業(yè)變更登記84戶，注

銷登記24戶，查處企業(yè)違法違章行為12起，罰沒金額4萬元。接著深化落實國務(wù)院370號令，

嚴查無照經(jīng)營，亮照率達100%,企業(yè)年檢率達96%,個體工商戶驗照貼花率達90%以上。

3、市場巡查制度落到了實處。各工商所實行轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制落到實處，對重點區(qū)域、重點

市場、重點經(jīng)營戶實行重點監(jiān)管。

今年我局勝利的進行了個、私協(xié)會的換屆選舉。在會上縣工商局與縣信用聯(lián)社、縣個、私協(xié)

會聯(lián)合出臺了《全縣個體、私營企業(yè)小額信用貸款管理實施方法》，現(xiàn)已向非公有制經(jīng)營戶發(fā)放

貸款證1070份，發(fā)放貸款4700萬元，為非公有制經(jīng)濟發(fā)展起到了主動促進作用。截止目前，

全縣登記注冊的各類企業(yè)共410戶，今年新發(fā)展26戶，個體工商戶3580戶，新發(fā)展608戶。

二、深化開展整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，取得明顯成效

接著深化開展整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序是實行“三個弋表"重要思想和十六屆三中全會的

詳細體現(xiàn)。我局黨組高度重視，把建立公允、公正的市場競爭機制作為一項大事來抓，并仔細總

結(jié)和吸取阜陽劣質(zhì)奶粉事務(wù)，從工作制度入手，層層落實責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任明確，堅持"一把

手”負總責(zé)，黨組班子成員根據(jù)分工各負其責(zé)，實行領(lǐng)導(dǎo)班子包抓股室、所的詳細分工，嚴格責(zé)

任制的落實，并將分管的工作與年終公務(wù)員考評、經(jīng)濟獎懲掛鉤，確保了全年整頓規(guī)范市場工作

的順當(dāng)實施。

1、切實抓好各項市場專項整頓工作。

一是加大食品平安專項整治工作。查處劣質(zhì)豆奶粉1362袋，劣質(zhì)飲料1245瓶，劣質(zhì)兒童

小食品120公斤，變質(zhì)散裝食品250公斤。

二是強化糧食市場監(jiān)管。查獲霉變陳化大米3000公斤，霉變玉米7600公斤。

三是規(guī)范了農(nóng)資市場。把化肥經(jīng)營規(guī)范成連鎖經(jīng)營，使化肥質(zhì)量監(jiān)管關(guān)口前移，全縣批準7

戶化肥批發(fā)企業(yè)、500余戶零售經(jīng)營戶，全部都辦理了營業(yè)執(zhí)照。查處劣質(zhì)過磷酸鈣50余噸,

假美國磷酸二鉉3噸；沒收假油菜種2500余袋，罰款2.13萬元。

四是對建材市場加強了監(jiān)管。查處非標鋼材10余噸。

五是對生活用品市場進行了整頓，沒收劣質(zhì)醬油、醋2345瓶，假香皂320塊；

六是加大對汽車及零配件市場的監(jiān)管，全年整頓4次，查處違法經(jīng)營戶4戶，沒收報廢發(fā)

動機3臺、駕駛樓1個，罰款2.4萬元。

七是嚴厲打擊非法傳銷和變相傳銷行為。驅(qū)散"安利"變相傳銷1戶，幫教傳銷人員8人，

印發(fā)打擊傳銷和變相傳銷公告100份，制作宣揚欄一塊，責(zé)令1戶停止向傳銷和變相傳銷供應(yīng)

經(jīng)營場所。出動巡查人員28人次，巡查20戶。

八是加大網(wǎng)吧管理。全年整頓網(wǎng)吧5次，取締黑網(wǎng)吧2家，查封電腦12臺，查處違章經(jīng)營

戶1家，罰款0.48萬元。

九是加強蠶繭市場的管理.查處無證照非法收購鮮繭販20人/次,沒收鮮繭2500公斤，價

值17000余元，取締無證個人收購鮮繭烘繭灶一戶。

十是加強學(xué)校周邊環(huán)境的整頓工作。加大執(zhí)法力度,宜處37戶無照經(jīng)營戶。

2、建立了重要商品準入制度，完善了市場巡查制，特殊是今年我縣在農(nóng)資市場監(jiān)管中，堅

決把住農(nóng)資商品質(zhì)量關(guān)，確保關(guān)口前移，對不合格的產(chǎn)品堅決予以嚴厲打擊，并進行公示，使市

場長效監(jiān)管機制不斷得以完善。

四、狠抓法制建設(shè)，促進經(jīng)濟檢查工作

法制建設(shè)是行政執(zhí)法的有力保證，我局今年高度重視法制建設(shè)工作，在仔細學(xué)習(xí)《行政許可

法》的基礎(chǔ)上，狠抓工商行政管理法律法規(guī)的宣揚學(xué)習(xí)，以促進行政執(zhí)法的規(guī)范化、程序化、制

度化。

1、全年組織全系統(tǒng)干部職工集中培訓(xùn)《行政許可證法》2次，參訓(xùn)人員達102人次，并出

題測試，考試合格率達100%。其他業(yè)務(wù)培訓(xùn)2次，參訓(xùn)人數(shù)95人次。

2、全面落實行政執(zhí)法責(zé)任制，先后出臺了《行政執(zhí)法責(zé)任制》、《錯案責(zé)任追究制》、《行

政案件錯案賠償制漕制度，并對執(zhí)法行為進一步進行規(guī)范建立健全了各項執(zhí)法監(jiān)督檢查制度。

3、由于行政執(zhí)法的規(guī)范,全年無一起行政復(fù)議和行政訴訟案件。

4、行政懲罰案件核審率達100%,全部的案件做到了行政懲罰案件事實清晰，運用法律法

規(guī)適當(dāng)，程序規(guī)范合法，法律文書運用正確。

5、今年我局在查處經(jīng)濟違法案件中，強化對違法經(jīng)營行為的查處，查處了一批大案要案，

如xx火車站濫收費用案、xx信用社強制股民入股案、xx農(nóng)業(yè)銀行虛假廣告案、xx種子公司

涉嫌假冒及虛假宣揚誤導(dǎo)消費者油菜種子案、xxx銷售假化肥案等等。全年共立案查處73起,

簡易程序查處案件157起，罰沒收入226261.66元。當(dāng)年結(jié)案率達90%以上。

五、商標廣告管理

1、局、所商廣監(jiān)管工作到位，特殊對商標EP制單位實施重點監(jiān)管,全年我局申報2戶注冊

商標,查處違法廣告案3件,罰款金額2.3萬元，登記各類廣告133份。

2、主動開展愛護注冊商標專用權(quán)行動。查處侵權(quán)商標案件剛好，如縣種子公司涉嫌銷售假

冒他人注冊商標的油菜種案。

3、主動幫助地方政府運用商標戰(zhàn)略促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，為縣xx水泥廠、xx生物化工廠申

請商標注冊主動供應(yīng)便利。

4、仔細做好合同鑒證管理工作。全年共鑒證經(jīng)濟合同45份，辦理動產(chǎn)抵押登記2戶。

六、消保維權(quán)工作

1、嚴格對流通領(lǐng)域食品質(zhì)量進行監(jiān)測，各工商所對本轄區(qū)批發(fā)經(jīng)營單位、個人隨時進行抽

查檢驗，關(guān)口前移工作基本到位。

2、12315工作制度規(guī)范。今年縣局對12315進行了人員充溢，申訴舉報電話保證24小時

暢通，值班人員責(zé)任明確，處理消費者申訴舉報剛好，全年共受理投訴案155起，申訴案14起，

合計169起，調(diào)解勝利149起，立案查處12起，支持到法院起訴2起，待處理6起，為消費

者挽回經(jīng)濟損失45萬元。

3、開展專項檢查5次，在奶粉市場整頓中，針對4個品種不合格的豆奶粉進行了檢查，查

處假豆奶粉150余袋；在食品市場檢查中,查處劣質(zhì)飲料1245瓶，變質(zhì)啤酒、醬油、食醋2345

瓶，劣質(zhì)月餅150公斤;查處黑心棉及原材料1200公斤，涉案金額15萬余元。今年10月11

日我局組織對收繳的假冒偽劣商品進行了一次公開銷毀活動。邀請了縣人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)及社會各

界人士參與，規(guī)模很大，社會反映特別好。

七、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

1、學(xué)習(xí)制度健全，每周局機關(guān)保證一次政治學(xué)習(xí)，今年重點一是結(jié)合行政效能建設(shè)，增加

了干部立黨為公、執(zhí)政為民的實力；二是緊緊圍繞在全國工商系統(tǒng)開展的“兩整頓”活動，以隊

伍教化整頓為重點，仔細開展"五糾""六查"活動，結(jié)合干部隊伍中存在的問題，邊查邊整邊

改，增加全系統(tǒng)的凝合力。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子辦事透亮度高，大事小事不搞個人說了算，凡事都是先民主，后集中，集體形

成決議后再實施。領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，凝合力、戰(zhàn)斗力強。

3、黨組班子成員分工明確，局長負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責(zé)，工作責(zé)任分明，但又做到了

分工不分家，全局形成合力，使各種問題都有領(lǐng)導(dǎo)詳細分管負責(zé)。

4、班子成員工作作風(fēng)扎實，務(wù)實精神強，都能常常深化基層調(diào)查了解狀況，用局長的一句

話說"基層再小的事都是大事"，所以關(guān)切和重視基層工作，幫助基層解決問題已成為我局每個

領(lǐng)導(dǎo)的一項中心工作。

5、仔細貫徹中央《干部選拔任用條例》選拔干部程序規(guī)范、公道正派，今年我局在新提拔

任用一個所長和一個股長時，都是經(jīng)過民主舉薦和黨組會探討通過，透亮度較高。

八、隊伍教化整頓工作效果明顯

1、隊伍教化整頓工作機構(gòu)健全，縣局成立了隊伍教化整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了辦公室，整

頓方案詳細、操作性強，按市局要求每個階段的工作都已按時完成，做到有支配、有檢查、有總

結(jié)、有報告。

2、"三項教化"工作結(jié)合我局實際，針對教化目的，保證了學(xué)習(xí)時間和參與教化的人數(shù),

通過教化取得了明顯效果。狠抓行政效能建設(shè),實行政務(wù)公開,推行陽光工程,受到縣委、縣政

府的好評。

3、通過直糾工作的扎實開展，全局系統(tǒng)的干部職工政治思想有明顯進步，工作作風(fēng)有明顯

改進，法紀觀念有明顯增加，執(zhí)法水平有明顯提高，執(zhí)法環(huán)境有明顯改善。

九、精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

縣局接著深化學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，并將學(xué)習(xí)進一步推向新高潮，結(jié)合加強思想

道德建設(shè)貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》和《未成年人思想道德建設(shè)實施綱要》，組織支配全系

統(tǒng)人員學(xué)習(xí)黨內(nèi)的兩個《條例》、《預(yù)防職務(wù)犯罪》摘錄、學(xué)習(xí)優(yōu)秀公安局長任長霞同志的先進

事跡。通過寫心得體會、辦板報、專欄等多種形式，激勵大家樹立正確的世界觀、人生觀和價值

觀。同時組織大家開展豐富多彩的文體活動，采納文藝調(diào)演、"五一"前與個體工商戶實行兵乓

球、象棋聯(lián)誼賽，開辦工商紅盾信息網(wǎng)站、辦工商簡報等方式活躍大家的思想文化，增加集體榮

譽感，增加與企業(yè)、個體工商戶之間的聯(lián)系，體現(xiàn)執(zhí)政為民的實力。

1、扎實開展“五大創(chuàng)建"和"創(chuàng)佳評差活動"，層層簽訂責(zé)任書，并把黨風(fēng)廉政建設(shè)、精

神文明建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、安排生育、"六項禁令”的落實納入年度考核，實行"一票"推翻。

2、從源頭上制止腐敗，為防止"三亂"行為發(fā)生，縣局今年實行規(guī)費任務(wù)由各所自報，超

額部分不予以返還。

由于工作到位，措施得力，全年在我局未發(fā)生一起違法違紀行為，在縣上的行風(fēng)評議中，當(dāng)

地黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)賜予了高度評價。

十、基層設(shè)施建設(shè)和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

我局在200X年之前完成了川道四個工商所辦公樓的新建和改建工作，今年在經(jīng)費非常拮據(jù)

的狀況下，局黨組確定對山區(qū)xx、xx2所的辦公樓進行改建，投資20萬元，工程已完畢。

兩所已住進了嶄新的‘辦公樓，真正體現(xiàn)了心為基層想、事為基層辦。全局已基本實現(xiàn)了自動化

辦公，企業(yè)、個體工商戶的檔案已基本進入電腦。為增加工商執(zhí)法的透亮度，更好的為企業(yè)、個

體工商戶牽線搭橋，為當(dāng)?shù)攸h委、政府當(dāng)好參謀，為加快當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，我局領(lǐng)先在九縣一區(qū)開

辦了工商紅盾信息網(wǎng)站，該網(wǎng)站的開通，將給xx的經(jīng)濟發(fā)展帶來舉足輕重的作用。

十一、財務(wù)管理工作

我局在財務(wù)管理工作上，嚴格遵守財經(jīng)紀律，仔細執(zhí)行"收支兩條線”管理，全系統(tǒng)全年沒

有發(fā)生亂收費、亂罰款和自定收費項目的現(xiàn)象。圓滿完成了市局下達的規(guī)費收繳任務(wù)，實際完成

規(guī)費1329715.30元，罰沒建議數(shù)226261.66元，合計完成1555976.96元.

嚴格執(zhí)行部門預(yù)算，財務(wù)管理嚴格，票據(jù)管理規(guī)范，堅持開支一支筆，不亂發(fā)亂支，縣局制

定了支出審批表，一切開支都必需提前請示局長，局長同意后方可按審批金額支用，否則一律不

予核銷。制度的實施，從根本上杜絕了作奸3幽行為的發(fā)生，確保了收支平衡。

十二、日常管理工作

一年來，我局上下都能嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，"非常量化制"考核制度在我局得以送一步

完善，工作責(zé)任心在每個干部職工心目中重于泰山，值班制度健全，上級下達的指令，向上級反

饋的信息，都做到了精確無誤，重大問題的報告堅持始終，全年未發(fā)生任何漏傳、漏報現(xiàn)象。

仔細做好上級支配部署的各項工作任務(wù)。一是加大自身宣揚力度，全年向省局辦公室簡報上

稿1篇，省黨風(fēng)廉政簡報上稿3篇，省市場整頓辦上稿9篇，xx日報上稿6篇，向市局辦公

室簡報上稿7篇，市整頓辦上稿6篇。自辦簡報四期，發(fā)表稿件20篇，xx宣揚上稿3篇，國

家工商行政管理半月刊上稿1篇；二是仔細做好縣委、政府支配的聯(lián)鄉(xiāng)包村工作，全年下村人

數(shù)達78人次，出動車輛12臺次，為10戶貧困戶購桑樹苜栽桑20畝

（1000元的桑樹苗）,為了我縣普九達標，為掛聯(lián)鄉(xiāng)xx中學(xué)購置價值2000元藍球架一

付，為該鄉(xiāng)xx〃浮捐資10