地產(chǎn)代理公司員工工服管理制度精品文檔地產(chǎn)代理公司員工工服管理制度地產(chǎn)代理公司員工工服管理制度提要：銷售管理部統(tǒng)一發(fā)放,各現(xiàn)場(chǎng)客服統(tǒng)一管理，領(lǐng)用人簽字領(lǐng)取，領(lǐng)取清單由客服統(tǒng)一報(bào)銷售管理部存檔自地產(chǎn)代理公司員工工服管理制度一、目的1。樹立良好的銷售形象，建立百川品牌。2。便于公司統(tǒng)一規(guī)范管理。二、適用范圍項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)銷售人員.三、工服管理規(guī)定(一）配備方式及時(shí)間1．配備時(shí)間項(xiàng)目開盤前一個(gè)月。２.原則上運(yùn)作周期在兩年內(nèi)的項(xiàng)目:（只配備一次)*銷售人員配備工服分：春秋裝（１套)、夏裝（1套）.*銷售經(jīng)理配備工服同上。3。兩年內(nèi)未能結(jié)案的項(xiàng)目公司將根據(jù)實(shí)際情況給予工服配備。(二）工服配備明細(xì)性別春秋裝夏裝男西服１套(含衣服、褲子各１件)，長(zhǎng)袖襯衫2件11/3精品文檔套(短袖襯衫2件,褲子1條）女西服1套(含衣服、褲子各１件）,長(zhǎng)袖襯衫2件1套（上衣1件,褲子１條、裙子1件)(三)配備、管理方式1。各現(xiàn)場(chǎng)銷售經(jīng)理在規(guī)定工服配備時(shí)間遞交申請(qǐng)，銷售管理部負(fù)責(zé)審核、報(bào)批。2。工服由公司統(tǒng)一安排制作或購(gòu)買。３。銷售管理部統(tǒng)一發(fā)放，各現(xiàn)場(chǎng)客服統(tǒng)一管理,領(lǐng)用人簽字領(lǐng)取,領(lǐng)取清單由客服統(tǒng)一報(bào)銷售管理部存檔。（四)工服管理規(guī)定1。自工服配備起1個(gè)月內(nèi)離職員工,須交納工服總費(fèi)用的1０0，，工服歸個(gè)人所有2。自工服配備起3個(gè)月內(nèi)離職員工，須交納工服總費(fèi)用的90，,工服歸個(gè)人所有。3。自工服配備起６個(gè)月內(nèi)離職員工，須交納工服總費(fèi)用的70,,工服歸個(gè)人所有。4。自工服配備起1年以內(nèi)離職員工,須交納工服總費(fèi)用的40,,工服歸個(gè)人所有。5。自工服配備起在公司超過1年的員工,離職時(shí)不再交納工服費(fèi)用，工服歸個(gè)人所有。四、著裝規(guī)定1。銷售現(xiàn)場(chǎng)人員,在上班時(shí)間必須統(tǒng)一著裝，如夏季女２／3精品文檔裝,統(tǒng)一穿裙裝或者統(tǒng)一穿褲裝,不得混穿。2.違反公司規(guī)定的將給予一定經(jīng)濟(jì)處罰*第一次違規(guī)給予人民幣50元處罰＊