PAGE醫(yī)院電梯維修內(nèi)控制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)醫(yī)院電梯維修管理，確保電梯安全運(yùn)行，保障患者、醫(yī)護(hù)人員及其他人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本內(nèi)控制度。（二）適用范圍本制度適用于醫(yī)院內(nèi)所有電梯的維修管理工作，包括電梯設(shè)備的日常維護(hù)、故障維修、大修及更新改造等。（三）基本原則1.安全第一原則始終將保障電梯安全運(yùn)行放在首位，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保電梯運(yùn)行符合安全要求。2.預(yù)防為主原則加強(qiáng)電梯的日常巡檢和維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除潛在安全隱患，預(yù)防電梯故障和事故的發(fā)生。3.規(guī)范管理原則建立健全電梯維修管理制度和流程，規(guī)范維修操作行為，確保維修工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。4.責(zé)任追究原則明確各部門和人員在電梯維修管理中的職責(zé)，對(duì)因工作失誤或違規(guī)操作導(dǎo)致電梯安全事故的，依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任。二、組織與職責(zé)（一）電梯維修管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立醫(yī)院電梯維修管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管后勤的副院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，后勤管理部門負(fù)責(zé)人、設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人、安全管理部門負(fù)責(zé)人等為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)醫(yī)院電梯維修管理工作，審議電梯維修計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算等重大事項(xiàng)，監(jiān)督電梯維修工作的執(zhí)行情況。（二）后勤管理部門1.作為電梯維修管理的牽頭部門負(fù)責(zé)制定電梯維修管理制度和流程，并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)電梯維修項(xiàng)目的招標(biāo)、合同簽訂及維修費(fèi)用的結(jié)算支付等工作。3.定期對(duì)電梯維修工作進(jìn)行檢查和評(píng)估，協(xié)調(diào)解決維修過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。（三）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)建立電梯設(shè)備檔案，記錄電梯的型號(hào)、規(guī)格、安裝位置、運(yùn)行參數(shù)、維修記錄等信息。2.參與電梯維修計(jì)劃的制定，提供技術(shù)支持和指導(dǎo)，協(xié)助評(píng)估維修方案的可行性。3.負(fù)責(zé)對(duì)電梯維修后的驗(yàn)收工作，確保維修質(zhì)量符合要求。（四）安全管理部門1.負(fù)責(zé)監(jiān)督電梯維修工作中的安全措施落實(shí)情況，對(duì)維修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。2.參與電梯安全事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出改進(jìn)措施。3.負(fù)責(zé)對(duì)電梯操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高其安全意識(shí)和操作技能。（五）電梯維修人員1.嚴(yán)格遵守電梯維修操作規(guī)程和安全管理制度負(fù)責(zé)電梯的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)和故障維修工作。2.及時(shí)記錄電梯運(yùn)行狀況和維修情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并進(jìn)行處理。3.配合做好電梯維修項(xiàng)目的驗(yàn)收工作，確保維修質(zhì)量。三、電梯維修計(jì)劃管理（一）年度維修計(jì)劃1.設(shè)備管理部門每年年底根據(jù)電梯的運(yùn)行狀況、使用年限、維修記錄等，組織編制下一年度電梯維修計(jì)劃。維修計(jì)劃應(yīng)包括維修項(xiàng)目、維修內(nèi)容、維修時(shí)間、維修費(fèi)用預(yù)算等。2.維修計(jì)劃編制完成后，由后勤管理部門組織相關(guān)部門進(jìn)行審核，報(bào)電梯維修管理領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過(guò)后實(shí)施。（二）月度維修計(jì)劃1.電梯維修人員每月根據(jù)電梯的日常巡檢情況和運(yùn)行狀況，制定月度維修計(jì)劃。月度維修計(jì)劃應(yīng)重點(diǎn)針對(duì)當(dāng)月發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，明確維修項(xiàng)目和維修時(shí)間。2.月度維修計(jì)劃報(bào)部門負(fù)責(zé)人審核后實(shí)施，并報(bào)后勤管理部門備案。（三）臨時(shí)維修計(jì)劃1.當(dāng)電梯出現(xiàn)突發(fā)故障或安全隱患時(shí)，電梯維修人員應(yīng)立即報(bào)告部門負(fù)責(zé)人，并根據(jù)故障情況制定臨時(shí)維修計(jì)劃。2.臨時(shí)維修計(jì)劃經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施，如遇重大故障或緊急情況，應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并報(bào)告電梯維修管理領(lǐng)導(dǎo)小組。四、電梯維修項(xiàng)目管理（一）維修項(xiàng)目申報(bào)1.電梯維修人員在日常巡檢或故障維修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，應(yīng)及時(shí)填寫《電梯維修項(xiàng)目申報(bào)單》，詳細(xì)說(shuō)明故障情況、維修內(nèi)容和維修建議。2.《電梯維修項(xiàng)目申報(bào)單》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)后勤管理部門。（二）維修方案制定1.后勤管理部門收到《電梯維修項(xiàng)目申報(bào)單》后，組織設(shè)備管理部門、安全管理部門等相關(guān)人員對(duì)維修項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，制定維修方案。2.維修方案應(yīng)包括維修技術(shù)要求、維修工藝、維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全保障措施、維修時(shí)間安排、維修費(fèi)用預(yù)算等內(nèi)容。3.維修方案經(jīng)電梯維修管理領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過(guò)后實(shí)施。（三）維修項(xiàng)目實(shí)施1.后勤管理部門根據(jù)審定的維修方案，通過(guò)招標(biāo)、詢價(jià)等方式選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的電梯維修單位進(jìn)行維修。2.維修單位應(yīng)嚴(yán)格按照維修方案和相關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行維修，確保維修質(zhì)量和安全。維修過(guò)程中，電梯維修人員應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，及時(shí)解決維修過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.維修單位在維修完成后，應(yīng)向后勤管理部門提交《電梯維修竣工報(bào)告》，詳細(xì)說(shuō)明維修項(xiàng)目、維修內(nèi)容、維修質(zhì)量、維修費(fèi)用等情況。（四）維修項(xiàng)目驗(yàn)收1.設(shè)備管理部門組織安全管理部門、電梯維修人員等相關(guān)人員對(duì)維修項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收應(yīng)按照維修方案和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，重點(diǎn)檢查維修質(zhì)量、安全性能、運(yùn)行狀況等。2.驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收人員應(yīng)在《電梯維修竣工報(bào)告》上簽字確認(rèn)。如驗(yàn)收不合格，維修單位應(yīng)限期整改，直至驗(yàn)收合格。五、電梯維修費(fèi)用管理（一）費(fèi)用預(yù)算1.電梯維修費(fèi)用預(yù)算應(yīng)根據(jù)年度維修計(jì)劃和維修項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行編制，包括維修材料費(fèi)、人工費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等。2.維修費(fèi)用預(yù)算經(jīng)電梯維修管理領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過(guò)后納入醫(yī)院年度預(yù)算管理。（二）費(fèi)用結(jié)算1.電梯維修項(xiàng)目完成后，維修單位應(yīng)按照合同約定向后勤管理部門提交維修費(fèi)用結(jié)算申請(qǐng)，并提供相關(guān)發(fā)票和結(jié)算清單。2.后勤管理部門對(duì)維修費(fèi)用結(jié)算申請(qǐng)進(jìn)行審核，審核無(wú)誤后報(bào)財(cái)務(wù)部門辦理結(jié)算支付手續(xù)。3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定和財(cái)務(wù)制度進(jìn)行付款，確保維修費(fèi)用支付的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。（三）費(fèi)用控制1.后勤管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)電梯維修費(fèi)用的控制，定期對(duì)維修費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)比預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決費(fèi)用超支等問(wèn)題。2.對(duì)于重大維修項(xiàng)目或費(fèi)用較高的維修項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，確保維修費(fèi)用的合理性和效益性。六、電梯維修檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立電梯維修檔案，檔案應(yīng)包括電梯設(shè)備檔案、維修計(jì)劃、維修方案、維修項(xiàng)目申報(bào)單、維修竣工報(bào)告、維修費(fèi)用結(jié)算清單、維修合同等資料。2.電梯維修檔案應(yīng)按照年度和電梯型號(hào)進(jìn)行分類整理，確保檔案資料的完整性和規(guī)范性。（二）檔案保管1.電梯維修檔案由設(shè)備管理部門指定專人負(fù)責(zé)保管，保管期限為電梯使用年限屆滿后至少5年。2.檔案保管人員應(yīng)定期對(duì)檔案進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保檔案資料的安全和完整。（三）檔案查閱1.醫(yī)院內(nèi)部人員因工作需要查閱電梯維修檔案的，應(yīng)填寫《檔案查閱申請(qǐng)表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后到設(shè)備管理部門查閱。2.查閱檔案時(shí)，應(yīng)在檔案保管人員的監(jiān)督下進(jìn)行，不得擅自涂改、復(fù)印、轉(zhuǎn)借檔案資料。七、電梯維修安全管理（一）安全制度1.建立健全電梯維修安全管理制度，明確維修人員的安全職責(zé)和操作規(guī)程。2.維修人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全管理制度和操作規(guī)程，確保維修工作安全進(jìn)行。（二）安全培訓(xùn)1.定期組織電梯維修人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。2.新入職的維修人員應(yīng)進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。（三）安全檢查1.安全管理部門應(yīng)定期對(duì)電梯維修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查安全措施落實(shí)情況、維修人員操作規(guī)范情況等。2.電梯維修人員在維修過(guò)程中應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行自我安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。（四）安全