PAGE工位評選制度規(guī)范標準一、總則（一）目的為了營造一個整潔、有序、高效的工作環(huán)境，提高員工的工作積極性和工作效率，特制定本工位評選制度規(guī)范標準。本制度旨在通過對工位的定期評選，激勵員工保持良好的工作環(huán)境，促進團隊協(xié)作，提升公司整體形象。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域的工位。（三）基本原則1.公平公正原則：評選過程嚴格按照既定標準進行，確保每個工位都能得到客觀、公正的評價。2.注重實效原則：以實際的工位環(huán)境和工作狀態(tài)為評選依據(jù)，注重制度的可操作性和有效性。3.持續(xù)改進原則：鼓勵員工不斷優(yōu)化工位環(huán)境，對評選結(jié)果進行分析總結(jié)，持續(xù)完善制度標準。二、評選周期每月進行一次工位評選，評選時間為每月的最后一周。三、評選標準（一）工位整潔度（40分）1.桌面整潔（15分）桌面無雜物堆積，文件、辦公用品擺放整齊有序，得1015分。桌面有少量雜物，但不影響整體視覺，得59分。桌面雜物較多，顯得雜亂無章，得04分。2.地面清潔（10分）工位地面干凈，無垃圾、污漬，得810分。地面有少量灰塵或輕微污漬，得47分。地面垃圾較多或污漬明顯，得03分。3.工位周邊整潔（10分）工位周邊無垃圾、雜物，垃圾桶及時清理，得810分。工位周邊有少量垃圾或雜物未及時清理，得47分。工位周邊垃圾、雜物較多，垃圾桶未及時清理，得03分。4.設(shè)備及工具清潔（5分）電腦、打印機等設(shè)備及工具表面清潔，無灰塵、污漬，得45分。設(shè)備及工具表面有少量灰塵或污漬，得23分。設(shè)備及工具表面灰塵、污漬較多，得01分。（二）工位布置合理性（30分）1.空間利用（15分）工位布局合理，空間利用充分，各類物品擺放得當，不妨礙工作開展，得1215分?？臻g利用基本合理，部分物品擺放略有不合理，但不影響正常工作，得811分。空間利用不合理，物品擺放雜亂，影響工作效率，得07分。2.工作區(qū)域劃分（10分）明確劃分出辦公區(qū)、文件存放區(qū)、休息區(qū)等不同功能區(qū)域，且標識清晰，得810分。功能區(qū)域劃分基本明確，但標識不夠清晰，得47分。功能區(qū)域劃分不明確，無明顯標識，得03分。3.工位色彩搭配（5分）工位色彩搭配協(xié)調(diào)，視覺感受舒適，得45分。色彩搭配基本協(xié)調(diào)，無明顯沖突，得23分。色彩搭配混亂，視覺感受不佳，得01分。（三）工位文化展示（15分）1.企業(yè)文化元素展示（10分）在工位顯著位置展示公司標志、企業(yè)文化標語、團隊照片等企業(yè)文化元素，展示內(nèi)容豐富、形式多樣，得810分。有部分企業(yè)文化元素展示，但內(nèi)容或形式較單一，得47分?；緵]有企業(yè)文化元素展示，得03分。2.個人工作成果展示（5分）在工位適當位置展示個人工作成果，如項目成果、榮譽證書等，展示清晰、有條理，得45分。有個人工作成果展示，但展示不夠清晰或有條理，得23分?；緵]有個人工作成果展示，得01分。（四）工位安全與秩序（15分）1.用電安全（5分）電器設(shè)備使用規(guī)范，無電線私拉亂接現(xiàn)象，插座無過載使用情況，得45分。存在少量電線整理不規(guī)范或插座輕微過載使用情況，得23分。電線私拉亂接現(xiàn)象嚴重或插座過載使用，存在安全隱患，得01分。2.物品擺放安全（5分）工位物品擺放穩(wěn)定、整齊，不會因碰撞等原因造成安全事故，得45分。部分物品擺放不夠穩(wěn)定，但風險較小，得23分。存在物品擺放易導致安全事故的情況，得01分。3.工位秩序（5分）工位內(nèi)秩序良好，員工遵守公司規(guī)章制度，無大聲喧嘩、隨意走動等影響他人工作的行為，得45分。偶爾有輕微影響秩序的行為，但能及時改正，得23分。工位秩序混亂，經(jīng)常出現(xiàn)影響他人工作的行為，得01分。四、評選流程（一）成立評選小組評選小組由行政部門負責人擔任組長，各部門推選一名代表為成員。評選小組負責制定評選計劃、組織實施評選工作、統(tǒng)計評選結(jié)果等。（二）宣傳通知在每月評選周期開始前一周，通過公司內(nèi)部郵件、公告欄等方式發(fā)布評選通知，告知員工評選的時間、標準、流程等相關(guān)信息。（三）自查自糾員工在評選周期內(nèi)對照評選標準進行自查自糾，及時清理工位、整理物品、規(guī)范用電等，保持工位良好狀態(tài)。（四）現(xiàn)場檢查評選小組在每月最后一周對各工位進行現(xiàn)場檢查，按照評選標準對每個工位進行評分。檢查過程中，評選小組成員要認真負責，客觀公正地記錄每個工位的情況。（五）結(jié)果統(tǒng)計與公示評選小組對各工位的評分進行匯總統(tǒng)計，計算出每個工位的平均得分。評選結(jié)果在公司內(nèi)部公告欄進行公示，公示期為三個工作日。（六）申訴處理員工如對評選結(jié)果有異議，可在公示期內(nèi)向評選小組提出申訴。評選小組對申訴進行調(diào)查核實，如確實存在問題，將對評選結(jié)果進行調(diào)整，并再次公示。五、獎勵措施（一）月度優(yōu)秀工位獎每月評選出得分排名前[X]%的工位，授予“月度優(yōu)秀工位”稱號，并給予一定的物質(zhì)獎勵，如辦公用品套裝、綠植等。[具體獎勵物品及價值]辦公用品套裝：包含優(yōu)質(zhì)筆記本、精致鋼筆、實用文件夾等，價值約[X]元。綠植：選擇具有觀賞價值且易于養(yǎng)護室內(nèi)綠植，如綠蘿、多肉植物組合盆栽等，價值約[X]元。（二）連續(xù)三個月優(yōu)秀工位獎對于連續(xù)三個月獲得“月度優(yōu)秀工位”稱號的工位，除給予上述物質(zhì)獎勵外，還將頒發(fā)榮譽證書，并在公司內(nèi)部進行表彰宣傳。（三）年度卓越工位獎在年度評選中，綜合全年各月的評選結(jié)果，評選出表現(xiàn)最為突出的工位，授予“年度卓越工位”稱號。給予該工位所在團隊一定的團隊活動經(jīng)費獎勵，用于組織團隊建設(shè)活動，如聚餐、戶外拓展等，經(jīng)費額度為[X]元。六、懲罰措施（一）警告對于首次評選得分較低且不符合評選標準的工位，評選小組將對該工位所在員工進行口頭警告，提醒其注意工位環(huán)境和工作秩序。（二）責令整改若工位在后續(xù)評選中仍未達到標準，評選小組將下達責令整改通知書，要求該工位所在員工在規(guī)定時間內(nèi)進行整改，整改期限為[X]個工作日。（三）績效扣分對于多次評選不達標且整改不力的工位，將對該工位所在員工的績效考核進行扣分處理。具體扣分值根據(jù)實際情況確定，每次扣[