PAGE籃球社財務(wù)制度一、總則（一）目的為了規(guī)范籃球社的財務(wù)行為，加強財務(wù)管理，保障籃球社各項活動的順利開展，提高資金使用效益，特制定本財務(wù)制度。（二）適用范圍本制度適用于籃球社全體成員，包括社團干部、隊員以及參與社團活動的相關(guān)人員。（三）基本原則1.合法性原則嚴格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)財務(wù)制度，確保籃球社的財務(wù)活動合法合規(guī)。2.真實性原則財務(wù)信息真實、準(zhǔn)確、完整，如實反映籃球社的財務(wù)狀況和收支情況。3.合理性原則各項費用支出應(yīng)合理、必要，符合籃球社的實際需求和發(fā)展目標(biāo)。4.公開透明原則財務(wù)狀況定期向全體成員公開，接受監(jiān)督，確保財務(wù)信息透明。二、財務(wù)管理職責(zé)（一）社長職責(zé)1.全面負責(zé)籃球社的財務(wù)管理工作，制定財務(wù)工作計劃和預(yù)算方案。2.審核各項財務(wù)收支，對重大財務(wù)決策提出意見和建議。3.監(jiān)督財務(wù)制度的執(zhí)行情況，確保財務(wù)管理工作規(guī)范有序。（二）財務(wù)負責(zé)人職責(zé)1.具體負責(zé)籃球社的日常財務(wù)工作，包括賬務(wù)處理、報表編制等。2.嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，審核原始憑證的真實性、合法性和完整性。3.定期向社長匯報財務(wù)狀況，提供財務(wù)分析報告，為決策提供依據(jù)。（三）其他成員職責(zé)1.積極配合財務(wù)工作，按照規(guī)定報銷費用，提供真實有效的票據(jù)。2.對財務(wù)工作進行監(jiān)督，如有疑問及時向社長或財務(wù)負責(zé)人提出。三、預(yù)算管理（一）預(yù)算編制1.每年年初，根據(jù)籃球社的工作計劃和活動安排，由財務(wù)負責(zé)人牽頭，各部門配合，編制年度財務(wù)預(yù)算。2.預(yù)算內(nèi)容包括收入預(yù)算和支出預(yù)算，收入預(yù)算主要來源于社團會費、贊助收入、捐贈收入等；支出預(yù)算包括活動費用、設(shè)備購置費用、場地租賃費用、人員培訓(xùn)費用等。3.預(yù)算編制應(yīng)遵循“量入為出、收支平衡”的原則，充分考慮各項因素，確保預(yù)算的合理性和可行性。（二）預(yù)算執(zhí)行1.嚴格按照預(yù)算執(zhí)行，各項支出應(yīng)在預(yù)算范圍內(nèi)進行。如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)按照規(guī)定程序進行審批。2.財務(wù)負責(zé)人應(yīng)定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行檢查和分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。（三）預(yù)算調(diào)整1.當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一時，可以對預(yù)算進行調(diào)整：國家政策法規(guī)發(fā)生重大變化，影響籃球社財務(wù)收支?；@球社發(fā)展戰(zhàn)略、工作計劃發(fā)生重大調(diào)整，導(dǎo)致預(yù)算需要相應(yīng)調(diào)整。不可抗力因素導(dǎo)致預(yù)算無法執(zhí)行。2.預(yù)算調(diào)整應(yīng)經(jīng)社長辦公會審議通過，并報社團管理部門備案。四、收入管理（一）社團會費1.按照社團章程規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收取會員會費，會員應(yīng)按時足額繳納會費。2.會費收取后，應(yīng)開具統(tǒng)一的收款收據(jù)，并及時入賬。（二）贊助收入1.積極拓展贊助渠道，與企業(yè)、商家等進行合作，爭取贊助收入。2.簽訂贊助協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保贊助款項按時足額到賬。3.對贊助收入進行專項管理，按照協(xié)議約定使用贊助資金，并及時向贊助方反饋資金使用情況。（三）捐贈收入1.接受社會各界人士的捐贈，應(yīng)開具合法有效的捐贈票據(jù)。2.對捐贈收入進行登記造冊，?？顚Ｓ?，按照捐贈人的意愿合理使用捐贈資金，并及時向捐贈人反饋使用情況。（四）其他收入來源1.包括比賽獎金、活動報名費等其他合法收入。2.對其他收入應(yīng)及時入賬，按照規(guī)定進行管理和使用。五、支出管理（一）支出審批1.所有支出應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進行，由經(jīng)手人填寫費用報銷單，注明支出事由、金額、日期等信息，并附上相關(guān)原始憑證。2.部門負責(zé)人對本部門的支出進行初審，審核支出的合理性和必要性。3.財務(wù)負責(zé)人對報銷憑證進行審核，檢查其真實性、合法性和完整性，審核無誤后簽字。4.社長對重大支出進行審批，超過一定金額的支出應(yīng)經(jīng)社長辦公會審議通過。（二）費用報銷標(biāo)準(zhǔn)1.活動費用包括比賽費用、訓(xùn)練費用、團建費用等。比賽費用主要用于場地租賃、器材購置、裁判費用等；訓(xùn)練費用用于教練指導(dǎo)費用、訓(xùn)練器材損耗等；團建費用用于團隊建設(shè)活動的開展?；顒淤M用應(yīng)根據(jù)實際需要進行合理安排，嚴格控制費用支出。報銷時應(yīng)提供相關(guān)的活動方案、發(fā)票等憑證。2.設(shè)備購置費用購置籃球、籃球架、訓(xùn)練服等設(shè)備時，應(yīng)按照規(guī)定的采購程序進行，選擇質(zhì)量可靠、價格合理且符合社團需求的產(chǎn)品。設(shè)備購置費用報銷時，應(yīng)提供采購合同、發(fā)票、驗收報告等憑證。3.場地租賃費用按照租賃合同約定的金額和支付方式進行支付，報銷時應(yīng)提供租賃合同、發(fā)票等憑證。4.人員培訓(xùn)費用組織隊員參加籃球培訓(xùn)課程或聘請專業(yè)教練進行指導(dǎo)時，應(yīng)簽訂培訓(xùn)協(xié)議，明確培訓(xùn)內(nèi)容、費用標(biāo)準(zhǔn)等。人員培訓(xùn)費用報銷時，應(yīng)提供培訓(xùn)協(xié)議、發(fā)票、培訓(xùn)記錄等憑證。（三）支出分類管理1.日常辦公費用包括辦公用品、水電費、通訊費等。日常辦公費用應(yīng)嚴格控制，按照實際發(fā)生額進行報銷。辦公用品應(yīng)建立采購和領(lǐng)用制度，定期盤點庫存。水電費、通訊費應(yīng)根據(jù)實際使用情況進行結(jié)算報銷。2.差旅費因參加籃球比賽、交流活動等需要出差的，應(yīng)按照規(guī)定的差旅費標(biāo)準(zhǔn)進行報銷。差旅費報銷時，應(yīng)提供出差審批單、車票、住宿費發(fā)票等憑證。3.業(yè)務(wù)招待費因工作需要進行業(yè)務(wù)招待的,應(yīng)嚴格控制招待標(biāo)準(zhǔn)和范圍。業(yè)務(wù)招待費報銷時，應(yīng)提供招待事由、招待對象、發(fā)票等憑證，并注明招待人數(shù)。六、資產(chǎn)管理（一）固定資產(chǎn)管理1.籃球社的固定資產(chǎn)包括籃球架、籃球、訓(xùn)練服等，應(yīng)進行登記造冊，建立固定資產(chǎn)臺賬。2.固定資產(chǎn)的購置、處置應(yīng)按照規(guī)定的程序進行審批，購置固定資產(chǎn)應(yīng)進行招投標(biāo)或詢價采購，確保資產(chǎn)質(zhì)量和價格合理。3.定期對固定資產(chǎn)進行清查盤點，做到賬實相符。如發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)盤盈、盤虧或毀損，應(yīng)及時查明原因，按照規(guī)定進行處理。（二）流動資產(chǎn)1.流動資產(chǎn)主要包括現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收款項等。應(yīng)加強現(xiàn)金管理，嚴格遵守現(xiàn)金使用范圍和庫存限額規(guī)定，確?，F(xiàn)金安全。2.銀行存款應(yīng)按照規(guī)定開設(shè)賬戶，定期核對賬目。對應(yīng)收款項應(yīng)及時催收，確保資金回籠。3.對流動資產(chǎn)應(yīng)定期進行清查盤點，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。七、財務(wù)報告與財務(wù)分析（一）財務(wù)報告1.財務(wù)負責(zé)人應(yīng)定期編制財務(wù)報告，包括資產(chǎn)負債表、收支明細表、現(xiàn)金流量表等，如實反映籃球社的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。2.財務(wù)報告應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)報送社長及社團管理部門，并向全體成員公開。（二）財務(wù)分析1.定期對籃球社的財務(wù)狀況進行分析，撰寫財務(wù)分析報告，為社長決策提供參考依據(jù)。2.財務(wù)分析內(nèi)容包括預(yù)算執(zhí)行情況分析、收入支出結(jié)構(gòu)分析、資產(chǎn)負債情況分析等，通過分析發(fā)現(xiàn)問題，提出改進措施和建議。八、財務(wù)監(jiān)督（一）內(nèi)部監(jiān)督1.成立財務(wù)監(jiān)督小組，由社團成員代表組成，負責(zé)對籃球社的財務(wù)活動進行監(jiān)督。2.財務(wù)監(jiān)督小組定期對財務(wù)收支情況進行檢查，查閱財務(wù)賬目和憑證，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。（二）外部監(jiān)督1.接受社團管理部門的監(jiān)督檢查，按照要求提供財務(wù)資料和報告。2.主動接受社會公眾的監(jiān)督，對提出的意見和建議及時進行處理和反饋。九、財務(wù)檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.財務(wù)檔案包括會計憑證、會計賬簿、財務(wù)報告、預(yù)算方案、合同協(xié)議、發(fā)票收據(jù)等。2.對財務(wù)檔案應(yīng)進行分類整理，編號歸檔，確保檔案的完整性和規(guī)范性。（二）檔案保管1.設(shè)立專門的財務(wù)檔案室，配備必要的保管設(shè)備，確保財務(wù)檔案的安全。