PAGE注塑機清潔衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為確保注塑機的正常運行，延長設(shè)備使用壽命，保證產(chǎn)品質(zhì)量，同時維護工作環(huán)境的清潔衛(wèi)生，保障員工的身體健康，特制定本注塑機清潔衛(wèi)生管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有注塑機設(shè)備及其周邊工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生管理。3.職責分工生產(chǎn)部門負責注塑機日常清潔工作的具體實施，操作人員為直接責任人。設(shè)備維護部門負責對注塑機清潔工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督，并定期檢查設(shè)備清潔狀況。質(zhì)量部門負責對因注塑機清潔不到位可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況進行監(jiān)督和考核。行政部門負責提供清潔所需的物資及工具，并對工作環(huán)境的整體清潔衛(wèi)生情況進行檢查和考核。二、注塑機清潔標準1.外觀清潔注塑機機身表面無油污、灰塵、雜物，保持整潔光亮。設(shè)備標識清晰，無損壞、褪色現(xiàn)象。2.操作面板清潔操作面板無油污、水漬，按鍵、顯示屏干凈無污漬，確保操作靈敏準確。定期清理操作面板上的雜物，保持工作區(qū)域整潔。3.料斗及干燥設(shè)備清潔料斗內(nèi)無殘留物料、灰塵，定期清理料斗底部及周邊的積料。干燥設(shè)備保持清潔，濾網(wǎng)定期更換或清理，確保干燥效果。4.螺桿及料筒清潔定期清理螺桿和料筒內(nèi)的殘余物料，防止物料碳化影響產(chǎn)品質(zhì)量。檢查螺桿和料筒的磨損情況，如有異常及時報告并處理。5.模具清潔模具表面無油污、雜物，定期清理模具型腔、澆口、流道等部位。模具在使用前后需進行清潔保養(yǎng)，防止生銹和腐蝕。6.周邊設(shè)備清潔與注塑機配套的周邊設(shè)備，如輸送帶、機械手等，保持清潔衛(wèi)生，運行正常。定期清理周邊設(shè)備的電氣控制柜，防止灰塵積累影響電氣性能。三、清潔衛(wèi)生操作流程1.班前清潔操作人員在開機前，應(yīng)使用干凈的抹布擦拭注塑機機身表面、操作面板、料斗等部位，清除灰塵和雜物。檢查料斗內(nèi)是否有殘留物料，如有需要進行清理。清理模具表面，檢查模具安裝是否牢固，確保模具清潔無異物。2.班中清潔在生產(chǎn)過程中，操作人員應(yīng)注意觀察注塑機的運行情況，及時清理設(shè)備表面的油污和濺出的物料。定期清理料斗內(nèi)的物料，防止物料搭橋或結(jié)塊。每生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品后，清理模具型腔、澆口、流道等部位，確保產(chǎn)品質(zhì)量不受影響。3.班后清潔生產(chǎn)結(jié)束后，關(guān)閉注塑機電源，等待設(shè)備冷卻至常溫。使用專用清潔劑和工具，徹底清潔注塑機機身、操作面板、螺桿、料筒、模具等部位，清除油污、物料殘留等。清理料斗及干燥設(shè)備，將剩余物料妥善處理，防止物料變質(zhì)。清理周邊設(shè)備，擦拭干凈并檢查設(shè)備運行狀況，做好設(shè)備保養(yǎng)記錄。清掃工作區(qū)域地面，保持工作環(huán)境整潔。四、清潔衛(wèi)生檢查與考核1.日常檢查操作人員每天在班前、班中、班后按照清潔標準進行自查，確保注塑機及工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生符合要求。設(shè)備維護人員和生產(chǎn)主管在日常工作中對注塑機清潔情況進行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促操作人員整改。2.定期檢查每周由設(shè)備維護部門組織一次全面的注塑機清潔衛(wèi)生檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備外觀、操作面板、料斗、螺桿、料筒、模具等部位的清潔情況。每月由行政部門會同生產(chǎn)部門、設(shè)備維護部門、質(zhì)量部門對注塑機清潔衛(wèi)生管理工作進行聯(lián)合檢查，對各部門的執(zhí)行情況進行評估。3.考核標準對于在清潔衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，根據(jù)問題的嚴重程度進行分類考核。輕微問題要求立即整改，未及時整改的每次扣罰責任人[X]元；嚴重問題影響設(shè)備正常運行或產(chǎn)品質(zhì)量的，除責令限期整改外，每次扣罰責任人[X]元，并視情節(jié)輕重給予警告、通報批評等處分。連續(xù)三個月注塑機清潔衛(wèi)生狀況良好，無違規(guī)扣分的操作人員，給予[X]元的獎勵。部門在注塑機清潔衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出，成績顯著的，給予部門[X]元的獎勵，并在公司內(nèi)部進行表彰。五、清潔衛(wèi)生培訓與教育1.培訓內(nèi)容注塑機清潔衛(wèi)生的重要性和相關(guān)標準要求。清潔衛(wèi)生操作流程和方法，包括清潔劑的使用、工具的正確操作等。設(shè)備維護知識，如螺桿、料筒、模具的保養(yǎng)要點等。2.培訓方式定期組織集中培訓，邀請專業(yè)技術(shù)人員或經(jīng)驗豐富的操作人員進行授課，講解清潔衛(wèi)生管理知識和技能。在工作現(xiàn)場進行實操培訓，由經(jīng)驗豐富的員工對新員工進行一對一指導(dǎo)，確保操作人員熟悉清潔衛(wèi)生操作流程。利用內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳工具，發(fā)布注塑機清潔衛(wèi)生相關(guān)知識和案例，提高員工的重視程度。3.培訓頻率新員工入職時，必須進行注塑機清潔衛(wèi)生相關(guān)培訓，經(jīng)考核合格后方可上崗。每季度組織一次全體員工的清潔衛(wèi)生培訓，不斷強化員工的清潔意識和操作技能。六、清潔衛(wèi)生物資管理1.物資采購行政部門根據(jù)注塑機清潔衛(wèi)生工作的實際需求，定期采購清潔劑、抹布、刷子、濾網(wǎng)等清潔物資和工具。采購的清潔物資和工具應(yīng)符合相關(guān)質(zhì)量標準和環(huán)保要求，確保對設(shè)備和環(huán)境無損害。2.物資存放設(shè)立專門的清潔物資存放區(qū)域，保持存放環(huán)境干燥、通風良好。清潔物資應(yīng)分類存放，標識清晰，便于取用。對易燃易爆的清潔劑等物資，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行單獨存放和管理，確保安全。3.物資使用與消耗操作人員應(yīng)按照規(guī)定的方法和用量使用清潔物資，避免浪費。建立清潔物資使用臺賬，記錄物資的領(lǐng)用、消耗情況，定期進行盤點和統(tǒng)計分析。根據(jù)物資消耗情況，及時補充和采購所需物資，確保清潔工作的正常開展。七、應(yīng)急處理1.突發(fā)污染事件在注塑機運行過程中，如發(fā)生物料泄漏、油污飛濺等突發(fā)污染事件，操作人員應(yīng)立即停止設(shè)備運行，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。迅速清理泄漏的物料和油污，防止污染進一步擴散。對受污染的設(shè)備和工作區(qū)域進行重點清潔，確保恢復(fù)正常狀態(tài)。2.設(shè)備故障導(dǎo)致的清潔問題若注塑機出現(xiàn)故障，導(dǎo)致清潔工作無法正常進行或產(chǎn)生額外的清潔需求，設(shè)備維護人員應(yīng)及時搶修設(shè)備，并協(xié)助操作人員進行清潔處理。對因設(shè)備故障造成的清潔衛(wèi)生問