PAGE選煤廠文明衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強選煤廠文明衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于選煤廠內(nèi)所有部門、崗位及人員，包括生產(chǎn)車間、輔助車間、辦公區(qū)域、公共區(qū)域等。3.管理原則文明衛(wèi)生管理遵循“誰使用、誰負責(zé)”“全員參與、共同維護”的原則，確保選煤廠環(huán)境始終保持良好狀態(tài)。二、職責(zé)分工1.廠部負責(zé)制定、修訂和完善文明衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織文明衛(wèi)生檢查和考核，對表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰和獎勵，對違反制度的行為進行處罰。協(xié)調(diào)解決文明衛(wèi)生管理工作中的重大問題，確保管理工作順利開展。2.各車間負責(zé)本車間區(qū)域內(nèi)的文明衛(wèi)生管理工作，制定具體的實施細則，明確責(zé)任人。組織員工開展日常清潔衛(wèi)生工作，保持設(shè)備、地面、墻壁、門窗等清潔干凈。對本車間產(chǎn)生的廢棄物、污染物等按照規(guī)定進行分類收集、存放和處理，防止環(huán)境污染。配合廠部做好文明衛(wèi)生檢查和考核工作，積極整改存在的問題。3.各部門負責(zé)本部門辦公區(qū)域的文明衛(wèi)生管理工作，保持桌面整潔、文件擺放有序、地面干凈等。督促員工遵守文明衛(wèi)生制度，愛護公共環(huán)境和設(shè)施。協(xié)助其他部門做好相關(guān)區(qū)域的文明衛(wèi)生工作，共同維護選煤廠整體環(huán)境。4.員工個人自覺遵守文明衛(wèi)生制度，保持個人工作區(qū)域整潔衛(wèi)生。積極參加文明衛(wèi)生活動，愛護公共環(huán)境，不隨地吐痰、不亂扔垃圾、不損壞公共設(shè)施。發(fā)現(xiàn)不文明衛(wèi)生行為及時制止或向相關(guān)部門報告。三、文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.生產(chǎn)車間設(shè)備衛(wèi)生設(shè)備表面無積塵、油污、雜物，定期進行擦拭和保養(yǎng)。設(shè)備運行正常，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。設(shè)備周圍地面干凈，無積水、油污和物料堆積。地面衛(wèi)生地面保持清潔，無煤泥、矸石、雜物等，定期進行清掃和沖洗。地面無明顯破損、裂縫，如有損壞及時修復(fù)。排水系統(tǒng)暢通，無堵塞現(xiàn)象，確保車間內(nèi)無積水。墻壁衛(wèi)生墻壁表面清潔，無灰塵、污漬、蜘蛛網(wǎng)等，定期進行清掃。墻壁上的設(shè)備、管道、線路等安裝規(guī)范，無亂拉亂接現(xiàn)象，標(biāo)識清晰。墻壁上無亂寫亂畫、張貼小廣告等行為。門窗衛(wèi)生門窗玻璃干凈明亮透明，無灰塵、污漬，定期擦拭。門窗關(guān)閉嚴(yán)密，開關(guān)靈活，無損壞變形現(xiàn)象。窗臺干凈整潔，無雜物擺放。物料堆放物料堆放整齊有序，分類存放，有明顯標(biāo)識。物料堆放高度符合安全規(guī)定，不得超高、超寬、超重。物料存放區(qū)域地面干凈，通道暢通無阻。2.輔助車間參照生產(chǎn)車間文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，同時要重點做好設(shè)備維護保養(yǎng)、工具擺放整齊、物料管理規(guī)范等工作。3.辦公區(qū)域桌面衛(wèi)生桌面整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。電腦、電話等設(shè)備表面干凈，定期擦拭。地面衛(wèi)生地面干凈，無垃圾、污漬，定期清掃。地毯保持清潔，無明顯污漬，定期吸塵。文件管理文件資料分類存放，有明確標(biāo)識，便于查找。重要文件妥善保管，防止丟失、損壞。公共區(qū)域會議室、接待室等公共區(qū)域保持整潔，桌椅擺放整齊，茶具、煙灰缸等及時清理。走廊、樓梯等公共通道地面干凈，扶手無灰塵，墻壁無污漬。4.公共區(qū)域道路衛(wèi)生廠區(qū)道路保持清潔，無煤泥、矸石、雜物等，定期進行清掃和沖洗。道路兩側(cè)無雜草、垃圾堆積，綠化區(qū)域維護良好。廁所衛(wèi)生廁所地面干凈，無積水、污漬，定期沖洗消毒。便器清潔無污垢，衛(wèi)生紙簍及時清理，無異味。洗手池、水龍頭等設(shè)施完好，保持清潔，無堵塞現(xiàn)象。垃圾處理垃圾及時分類收集，存放在指定的垃圾桶或垃圾站內(nèi)，不得隨意丟棄。垃圾日產(chǎn)日清，運輸過程中要采取密封措施，防止拋灑滴漏。對可回收利用的垃圾進行分類回收，合理處理。四、清潔衛(wèi)生工作流程1.日常清潔各車間、部門員工每天上班前對本區(qū)域進行清掃，清除地面、桌面、設(shè)備等表面的灰塵、雜物。按照規(guī)定的時間間隔對設(shè)備進行擦拭保養(yǎng)，保持設(shè)備清潔。及時清理工作過程中產(chǎn)生的廢棄物，放入指定的垃圾桶內(nèi)。2.定期清掃每周組織一次全面的清掃活動，對車間、辦公區(qū)域、公共區(qū)域等進行徹底清掃，包括墻壁、門窗、天花板等高處的灰塵清理。每月對設(shè)備進行深度清潔，檢查設(shè)備內(nèi)部衛(wèi)生情況，清除積塵、油污等。定期對廁所、垃圾站等衛(wèi)生死角進行重點清理和消毒。3.特殊清潔在設(shè)備檢修、更換零部件后，及時對設(shè)備及周邊區(qū)域進行清潔，恢復(fù)原狀。遇到突發(fā)污染事件，如物料泄漏、設(shè)備故障導(dǎo)致油污等，立即組織人員進行清理，防止污染擴大。五、檢查與考核1.檢查方式廠部定期組織文明衛(wèi)生檢查小組，對各車間、部門的文明衛(wèi)生情況進行檢查。檢查小組采取定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式，確保檢查全面覆蓋。檢查過程中要做好記錄，包括檢查時間地點、受檢部門、存在問題等。2.考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，制定詳細的考核評分表，對各車間、部門進行量化考核?？己藘?nèi)容包括設(shè)備衛(wèi)生、地面衛(wèi)生、墻壁衛(wèi)生、門窗衛(wèi)生、物料堆放、文件管理、公共區(qū)域衛(wèi)生等方面。根據(jù)考核得分，將各車間、部門分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。3.獎懲措施獎勵對文明衛(wèi)生考核優(yōu)秀的車間、部門，給予一定的物質(zhì)獎勵，如獎金、獎品等。在公司內(nèi)部進行通報表揚，樹立文明衛(wèi)生榜樣。優(yōu)先推薦優(yōu)秀車間、部門參加公司級的先進評選活動。處罰對文明衛(wèi)生考核不合格的車間、部門，責(zé)令限期整改，并給予警告處分。連續(xù)兩次考核不合格的車間、部門，對其負責(zé)人進行誡勉談話，并扣發(fā)當(dāng)月績效獎金的一定比例。因文明衛(wèi)生問題給公司造成重大影響或經(jīng)濟損失的，對相關(guān)責(zé)任人進行嚴(yán)肅處理，直至解除勞動合同。六、教育培訓(xùn)1.培訓(xùn)計劃人力資源部門每年制定文明衛(wèi)生教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象等。培訓(xùn)計劃要結(jié)合選煤廠實際情況和員工需求，具有針對性和實用性。2.培訓(xùn)內(nèi)容文明衛(wèi)生管理制度及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，讓員工熟悉管理要求和考核辦法。清潔衛(wèi)生工作流程和操作規(guī)范，提高員工的實際操作能力。環(huán)境保護知識，增強員工的環(huán)保意識。文明行為規(guī)范，培養(yǎng)員工良好的職業(yè)素養(yǎng)和文明習(xí)慣。3.培訓(xùn)方式采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、線上培訓(xùn)等多種方式相結(jié)合，確保培訓(xùn)效果。邀請專業(yè)人員進行授課，提高培訓(xùn)的專業(yè)性和權(quán)威性。組織員工到文明衛(wèi)生管理先進單位進行參觀學(xué)習(xí)，借鑒先進經(jīng)驗。