PAGE衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)扣罰制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)扣罰制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工、各部門(mén)及辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、公共區(qū)域等。3.衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)公司衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)國(guó)家相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，具體如下：辦公區(qū)域：桌面、文件柜等保持整潔，無(wú)雜物堆積；地面干凈無(wú)污漬、水漬；垃圾桶及時(shí)清理，無(wú)垃圾溢出。生產(chǎn)車(chē)間：設(shè)備表面清潔，無(wú)油污、灰塵；生產(chǎn)物料擺放整齊，通道暢通；工作區(qū)域地面保持清潔，定期進(jìn)行清掃和消毒。公共區(qū)域：包括走廊、樓梯、電梯間等，地面干凈，墻壁、扶手無(wú)灰塵、污漬；衛(wèi)生間保持清潔衛(wèi)生，無(wú)異味，設(shè)施完好。二、職責(zé)分工1.行政管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定、修訂和完善公司衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。定期組織衛(wèi)生檢查，對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門(mén)或個(gè)人進(jìn)行記錄和通報(bào)。2.各部門(mén)負(fù)責(zé)人為本部門(mén)衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門(mén)的衛(wèi)生管理工作，確保本部門(mén)衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行衛(wèi)生意識(shí)教育，督促員工做好日常衛(wèi)生工作。3.全體員工應(yīng)自覺(jué)遵守公司衛(wèi)生管理制度，積極參與衛(wèi)生維護(hù)工作，保持個(gè)人工作區(qū)域及公共區(qū)域的衛(wèi)生整潔。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問(wèn)題及時(shí)報(bào)告或自行清理。三、衛(wèi)生檢查1.檢查頻率行政管理部門(mén)每周至少組織一次全面的衛(wèi)生檢查，各部門(mén)負(fù)責(zé)人每天應(yīng)對(duì)本部門(mén)衛(wèi)生情況進(jìn)行自查。2.檢查方式采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式。定期檢查按照規(guī)定的時(shí)間和范圍進(jìn)行全面檢查；不定期抽查根據(jù)實(shí)際情況對(duì)重點(diǎn)區(qū)域或衛(wèi)生狀況較差的區(qū)域進(jìn)行突擊檢查。3.檢查記錄每次衛(wèi)生檢查應(yīng)詳細(xì)記錄檢查情況，包括檢查時(shí)間、檢查人員、檢查區(qū)域、存在問(wèn)題等。檢查記錄應(yīng)妥善保存，作為扣罰依據(jù)。四、扣罰標(biāo)準(zhǔn)1.輕微不達(dá)標(biāo)桌面、文件柜等有少量雜物，地面有輕微污漬或水漬，垃圾桶未及時(shí)清理但無(wú)垃圾溢出。發(fā)現(xiàn)一次扣罰責(zé)任人50元。個(gè)人工作區(qū)域物品擺放凌亂，未達(dá)到整齊有序的要求。發(fā)現(xiàn)一次扣罰責(zé)任人30元。2.一般不達(dá)標(biāo)辦公區(qū)域或生產(chǎn)車(chē)間地面有明顯污漬、垃圾未及時(shí)清理，垃圾桶垃圾溢出。發(fā)現(xiàn)一次扣罰責(zé)任人100元，所在部門(mén)負(fù)責(zé)人80元。設(shè)備表面有較多油污、灰塵，生產(chǎn)物料擺放混亂，影響正常工作或存在安全隱患。發(fā)現(xiàn)一次扣罰責(zé)任人150元，所在部門(mén)負(fù)責(zé)人120元。公共區(qū)域地面有較多垃圾、污漬未清理，衛(wèi)生間有異味或設(shè)施損壞未及時(shí)報(bào)修。發(fā)現(xiàn)一次扣罰相關(guān)區(qū)域責(zé)任人200元，所在部門(mén)負(fù)責(zé)人150元。3.嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)辦公區(qū)域或生產(chǎn)車(chē)間整體衛(wèi)生狀況極差，存在大量垃圾、雜物堆積，嚴(yán)重影響工作環(huán)境和形象。發(fā)現(xiàn)一次扣罰責(zé)任人500元，所在部門(mén)負(fù)責(zé)人300元，并責(zé)令限期整改。因衛(wèi)生問(wèn)題導(dǎo)致公司受到外部檢查批評(píng)或客戶投訴的，視情節(jié)輕重扣罰責(zé)任人10003000元，所在部門(mén)負(fù)責(zé)人5001500元。五、扣罰程序1.通知行政管理部門(mén)在衛(wèi)生檢查后，應(yīng)及時(shí)將檢查結(jié)果以書(shū)面形式通知各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人。通知內(nèi)容包括檢查時(shí)間、檢查區(qū)域、存在問(wèn)題、扣罰金額等。2.確認(rèn)各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人在收到通知后，如有異議應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)提出書(shū)面申訴。逾期未提出申訴的，視為認(rèn)可檢查結(jié)果。3.執(zhí)行經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤后，行政管理部門(mén)按照扣罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行扣罰?？哿P金額從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣除，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示。六、整改措施1.限期整改對(duì)于衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門(mén)或區(qū)域，行政管理部門(mén)應(yīng)下達(dá)限期整改通知書(shū)，明確整改要求和期限。責(zé)任人應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)完成整改，并提交整改報(bào)告。2.跟蹤復(fù)查行政管理部門(mén)對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問(wèn)題得到徹底解決。如在復(fù)查中發(fā)現(xiàn)仍未達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，將加倍扣罰責(zé)任人及所在部門(mén)負(fù)責(zé)人。七、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制1.連續(xù)三個(gè)月衛(wèi)生檢查均達(dá)標(biāo)且表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)，給予部門(mén)負(fù)責(zé)人[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰。2.積極參與衛(wèi)生維護(hù)工作，提出有效改進(jìn)建議并被采納，使公司衛(wèi)生狀況得到顯著改善的員工，給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。八、培訓(xùn)與宣傳1.衛(wèi)生培訓(xùn)行政管理部門(mén)定期組織衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣等。2.宣傳教育通過(guò)公司內(nèi)部宣傳欄、郵件、微信群等渠道，宣傳衛(wèi)生管理的重要性，發(fā)布衛(wèi)生知識(shí)和相關(guān)制度，營(yíng)造良好的衛(wèi)生管理氛圍。九、附則1