PAGE打掃衛(wèi)生考核制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、文明的工作環(huán)境，提高工作效率，保障員工身體健康，特制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場(chǎng)所的衛(wèi)生打掃工作考核。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過(guò)程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實(shí)，不受主觀因素影響，確保公平公正。2.量化考核原則：對(duì)各項(xiàng)衛(wèi)生考核指標(biāo)進(jìn)行量化，便于準(zhǔn)確衡量打掃衛(wèi)生工作的質(zhì)量和效果。3.及時(shí)反饋原則：考核結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給相關(guān)責(zé)任人，以便其了解工作情況，及時(shí)改進(jìn)。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，無(wú)雜物、文件擺放整齊，電腦、電話等設(shè)備干凈無(wú)塵?？己藰?biāo)準(zhǔn)：桌面整潔度達(dá)到90%以上為合格，每發(fā)現(xiàn)一處雜物或文件擺放不整齊扣1分。2.地面：無(wú)垃圾、污漬，定期清掃，保持干凈?？己藰?biāo)準(zhǔn)：地面干凈率達(dá)到95%以上為合格，每發(fā)現(xiàn)一處垃圾或污漬扣1分。3.門窗：玻璃明亮，窗臺(tái)無(wú)灰塵，門框清潔。考核標(biāo)準(zhǔn)：門窗清潔度達(dá)到90%以上為合格，每發(fā)現(xiàn)一處灰塵或污漬扣1分。4.垃圾桶：及時(shí)清理，垃圾不溢出，周圍地面無(wú)散落垃圾?？己藰?biāo)準(zhǔn)：垃圾桶清理及時(shí)率達(dá)到100%為合格，每發(fā)現(xiàn)一次垃圾溢出或周圍地面有散落垃圾扣1分。（二）生產(chǎn)車間1.設(shè)備：設(shè)備表面清潔，無(wú)油污、灰塵，定期維護(hù)保養(yǎng)?？己藰?biāo)準(zhǔn)：設(shè)備清潔率達(dá)到90%以上為合格，每發(fā)現(xiàn)一處油污或灰塵扣1分。2.生產(chǎn)線：物料擺放整齊，通道暢通，無(wú)雜物堆積?？己藰?biāo)準(zhǔn)：生產(chǎn)線整齊度和通道暢通率達(dá)到95%以上為合格，每發(fā)現(xiàn)一處物料擺放不整齊或通道有雜物扣1分。3.地面：保持清潔，無(wú)油污、水漬，定期清掃?？己藰?biāo)準(zhǔn)：地面干凈率達(dá)到95%以上為合格，每發(fā)現(xiàn)一處油污或水漬扣1分。4.工具擺放區(qū)：工具擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，定期整理?？己藰?biāo)準(zhǔn)：工具擺放整齊度和標(biāo)識(shí)清晰度達(dá)到90%以上為合格，每發(fā)現(xiàn)一處工具擺放不整齊或標(biāo)識(shí)不清晰扣1分。（三）公共區(qū)域1.走廊：地面、墻面清潔，無(wú)垃圾、污漬，扶手干凈?？己藰?biāo)準(zhǔn)：走廊清潔度達(dá)到90%以上為合格，每發(fā)現(xiàn)一處垃圾、污漬或扶手不干凈扣1分。2.樓梯：臺(tái)階、扶手清潔，無(wú)雜物堆積?？己藰?biāo)準(zhǔn)：樓梯清潔率達(dá)到95%以上為合格，每發(fā)現(xiàn)一處雜物或扶手不干凈扣1分。3.衛(wèi)生間：洗手臺(tái)、便器、地面清潔，無(wú)異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。考核標(biāo)準(zhǔn)：衛(wèi)生間清潔度和無(wú)異味率達(dá)到90%以上為合格，每發(fā)現(xiàn)一處污漬、異味或衛(wèi)生紙供應(yīng)不足扣1分。4.會(huì)議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，設(shè)備正常?？己藰?biāo)準(zhǔn)：會(huì)議室整潔度達(dá)到90%以上為合格，每發(fā)現(xiàn)一處桌椅擺放不整齊、桌面或地面有污漬或設(shè)備故障扣1分。三、考核方式1.日常檢查：由各部門負(fù)責(zé)人或指定專人對(duì)本部門衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行每日檢查，填寫檢查記錄。2.定期抽檢：公司行政部門定期對(duì)各部門衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行抽檢，抽檢結(jié)果作為考核依據(jù)之一。3.專項(xiàng)檢查：針對(duì)特殊衛(wèi)生問(wèn)題或重要活動(dòng)期間，進(jìn)行專項(xiàng)衛(wèi)生檢查，確保環(huán)境衛(wèi)生符合要求。四、考核周期考核周期為每月一次，每月底匯總當(dāng)月考核結(jié)果。五、考核結(jié)果處理1.考核得分：根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各部門或個(gè)人的打掃衛(wèi)生工作進(jìn)行評(píng)分，得分范圍為0100分。2.結(jié)果公示：每月初將上月考核結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。3.獎(jiǎng)懲措施：月度得分90分及以上的部門或個(gè)人，給予表?yè)P(yáng)，并在績(jī)效獎(jiǎng)金中適當(dāng)加分。月度得分8089分的部門或個(gè)人，不獎(jiǎng)不罰，要求繼續(xù)保持。月度得分7079分的部門或個(gè)人，給予警告，責(zé)令限期整改。月度得分60分以下的部門或個(gè)人，扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%，并安排重新打掃衛(wèi)生，直至達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。六、監(jiān)督與投訴1.監(jiān)督機(jī)制：公司行政部門負(fù)責(zé)對(duì)打掃衛(wèi)生考核制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，確保考核工作公正、公平、公開。2.投訴渠道：?jiǎn)T工如對(duì)考核結(jié)果有異議，可在公示期內(nèi)向行政部門提出書面投訴，行政部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果反饋給投訴人。七、培訓(xùn)與改進(jìn)1.培訓(xùn)計(jì)劃：公司定期組織打掃衛(wèi)生相關(guān)培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和打掃技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、打掃方法、工具使用等。2.改進(jìn)措施：根據(jù)考核結(jié)果和日常檢查情況，分析存在