PAGE公司打掃衛(wèi)生值班制度一、總則1.目的為了營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理，特制定本打掃衛(wèi)生值班制度。本制度旨在明確各部門及人員在公司衛(wèi)生打掃與值班工作中的職責(zé)，確保公司辦公區(qū)域、公共區(qū)域等環(huán)境衛(wèi)生始終保持良好狀態(tài)，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，維護公司形象。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括公司總部各部門、分支機構(gòu)、子公司等所有辦公場所及附屬區(qū)域。涵蓋辦公區(qū)域（辦公室、會議室、洽談室等）、公共區(qū)域（走廊、樓梯、電梯間、衛(wèi)生間、茶水間等）、生產(chǎn)區(qū)域（車間、倉庫等，如有）以及公司周邊環(huán)境（如有相關(guān)管理要求）。3.基本原則責(zé)任明確原則：明確劃分各部門及人員的衛(wèi)生打掃與值班責(zé)任區(qū)域，確保事事有人管，人人有責(zé)任。定期檢查原則：建立定期檢查機制，對衛(wèi)生打掃情況進行監(jiān)督和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。持續(xù)改進原則：根據(jù)檢查結(jié)果和實際情況，不斷完善衛(wèi)生打掃值班制度和工作流程，持續(xù)提升公司環(huán)境衛(wèi)生水平。二、衛(wèi)生打掃區(qū)域及標(biāo)準(zhǔn)辦公區(qū)域1.辦公室桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無雜物堆積。地面：每日清掃，保持干凈，無污漬、腳印。門窗：定期擦拭，玻璃明亮，窗框無灰塵。電腦及周邊設(shè)備：表面清潔，定期清理鍵盤、鼠標(biāo)等。文件柜：保持外觀整潔，內(nèi)部文件分類有序存放。2.會議室桌椅擺放：會議結(jié)束后及時整理，擺放整齊。桌面及地面：同辦公室標(biāo)準(zhǔn)進行打掃。投影設(shè)備：使用后清理，保持鏡頭、屏幕清潔。茶具：及時清洗，擺放整齊。公共區(qū)域1.走廊地面：每日清掃，保持干凈，無垃圾、水漬。墻壁及扶手：定期擦拭，無灰塵、污漬。消防設(shè)施及標(biāo)識：保持表面清潔，無遮擋。2.樓梯踏步：清掃徹底，無雜物、灰塵。扶手：每日擦拭，確保干凈。樓梯間窗戶：定期清潔，保持明亮。3.電梯間轎廂地面及內(nèi)壁：每日清潔，無污漬、手印。電梯門及軌道：擦拭干凈，確保運行順暢。樓層按鈕：定期消毒，保持衛(wèi)生。4.衛(wèi)生間便池：每日沖洗，定期消毒，無異味。洗手臺：保持清潔，無積水、污漬，洗手液補充充足。地面：隨時清掃，保持干燥，無腳印。垃圾桶：及時清理垃圾，更換垃圾袋，周邊無垃圾散落。鏡子及墻面：擦拭干凈，無污漬、水漬。5.茶水間桌面及地面：保持清潔，無雜物、水漬。飲水機：定期清洗，確保水質(zhì)衛(wèi)生，周邊無積水。垃圾桶：同衛(wèi)生間標(biāo)準(zhǔn)進行清理。生產(chǎn)區(qū)域（如有）1.車間設(shè)備：每班工作結(jié)束后進行清潔保養(yǎng)，確保設(shè)備表面無油污、灰塵，運轉(zhuǎn)正常。生產(chǎn)線：清理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、雜物，保持通道暢通。地面：每日清掃，定期進行全面清潔，保持干凈整潔。墻壁及天花板：定期檢查并清理，無蜘蛛網(wǎng)、灰塵。2.倉庫貨物擺放：分類分區(qū)擺放整齊，標(biāo)識清晰。貨架：定期擦拭，保持干凈，貨物堆放整齊有序。地面：保持清潔，無垃圾、雜物，通道暢通。倉庫門窗：關(guān)閉良好，玻璃清潔，窗框無灰塵。三、值班安排1.值班人員構(gòu)成以部門為單位輪流安排值班人員，每個部門每次安排[X]名值班人員。值班人員應(yīng)身體健康，具備良好的責(zé)任心和服務(wù)意識。2.值班時間周一至周五：上午[上班時間][上班后半小時]，下午[下班前半小時][下班時間]。周六、周日及法定節(jié)假日：上午[具體時間]下午[具體時間]（可根據(jù)實際情況調(diào)整，如僅安排上午值班等）。3.值班職責(zé)在值班期間，負責(zé)對責(zé)任區(qū)域進行衛(wèi)生打掃和巡查。及時清理責(zé)任區(qū)域內(nèi)的垃圾、雜物，確保環(huán)境衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)。檢查各類衛(wèi)生設(shè)施（如水龍頭、照明設(shè)備等）是否正常運行，發(fā)現(xiàn)問題及時報告相關(guān)部門維修。對違反公司衛(wèi)生規(guī)定的行為進行制止和糾正，并做好記錄。填寫值班記錄，記錄當(dāng)天衛(wèi)生打掃情況、發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果等。四、打掃衛(wèi)生流程1.準(zhǔn)備工作值班人員提前[X]分鐘到達值班崗位，領(lǐng)取清潔工具（掃帚、拖把、抹布、垃圾袋等）。檢查清潔工具是否完好，如有損壞及時更換或報告。2.區(qū)域打掃按照衛(wèi)生打掃區(qū)域及標(biāo)準(zhǔn)，依次對責(zé)任區(qū)域進行打掃。先清理地面垃圾、雜物，再擦拭桌面、門窗等，最后清理衛(wèi)生間、茶水間等特殊區(qū)域。在打掃過程中，注意節(jié)約用水、用電，合理使用清潔用品。3.收尾工作打掃完畢后，將清潔工具歸位擺放整齊。檢查責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生情況，確保符合標(biāo)準(zhǔn)后，在值班記錄上簽字確認(rèn)。五、監(jiān)督與檢查1.內(nèi)部監(jiān)督設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督小組，由行政部門人員及各部門代表組成。衛(wèi)生監(jiān)督小組定期對公司衛(wèi)生情況進行檢查，每周至少[X]次。檢查內(nèi)容包括衛(wèi)生打掃區(qū)域是否達標(biāo)、值班人員工作是否到位等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄，并反饋給相關(guān)部門及人員，要求限期整改。2.員工監(jiān)督鼓勵全體員工對公司衛(wèi)生情況進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題可向衛(wèi)生監(jiān)督小組或行政部門反映。對于積極參與監(jiān)督并提供有效線索的員工，給予適當(dāng)獎勵。3.檢查結(jié)果處理衛(wèi)生監(jiān)督小組對檢查結(jié)果進行匯總分析，形成檢查報告。對于衛(wèi)生不達標(biāo)的部門及個人，進行通報批評，并責(zé)令其限期整改。將衛(wèi)生檢查結(jié)果與部門績效考核掛鉤，對衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門及個人給予表彰和獎勵。六、考核與獎懲1.考核標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生打掃情況：根據(jù)衛(wèi)生打掃區(qū)域及標(biāo)準(zhǔn)進行考核，重點考核地面、桌面、門窗、衛(wèi)生間等區(qū)域的清潔程度。值班工作表現(xiàn)：考核值班人員的出勤情況、工作責(zé)任心、問題處理能力等。整改落實情況：對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，相關(guān)部門及人員是否及時整改并達到要求。2.獎勵措施每月評選出衛(wèi)生工作優(yōu)秀部門[X]個，給予部門[具體獎勵，如獎金、榮譽證書等]。對衛(wèi)生工作表現(xiàn)突出的值班人員，每月評選[X]名，給予個人[具體獎勵，如獎金、獎品等]。在公司內(nèi)部通報表揚衛(wèi)生工作優(yōu)秀部門及個人，樹立榜樣。3.懲罰措施對衛(wèi)生不達標(biāo)的部門，第一次給予警告，第二次扣減部門當(dāng)月績效考核分?jǐn)?shù)[X]分，第三次及以上加倍扣減績效考核分?jǐn)?shù)，并在公司內(nèi)部通報批評。對值班人員違反值班制度的，視情節(jié)輕重給予批評教育、扣減當(dāng)月績效獎金等處罰。因衛(wèi)生問題給公司形象造成嚴(yán)重影響的，追究相關(guān)部門及人員的責(zé)任。七、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)內(nèi)容定期組織衛(wèi)生打掃與值班人員進行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生打掃標(biāo)準(zhǔn)、清潔工具使用方法、值班職責(zé)等。邀請專業(yè)保潔人員進行現(xiàn)場指導(dǎo)，傳授清潔技巧和經(jīng)驗。開展衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工對環(huán)境衛(wèi)生重要性的認(rèn)識。2.培訓(xùn)方式集中培訓(xùn)：每月組織[X]次集中培訓(xùn)，由行政部門或?qū)I(yè)人員進行授課。現(xiàn)場實操培訓(xùn)：在實際工作中，由經(jīng)驗豐富的人員對新入職或不熟練的員工進行現(xiàn)場指導(dǎo)。線上培訓(xùn)：通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)布衛(wèi)生打掃相關(guān)視頻、資料等，供員工自主學(xué)習(xí)。3.宣傳工作制作衛(wèi)生宣傳海報，張貼在公司各區(qū)域，宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識和公司衛(wèi)生制度。利用公司內(nèi)