PAGE環(huán)境衛(wèi)生管理考核制度一、總則（一）目的為加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準，結(jié)合公司實際情況，制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等環(huán)境衛(wèi)生管理的考核工作。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實，不受主觀因素影響，確保公平、公正。2.全面覆蓋原則：對公司環(huán)境衛(wèi)生管理的各個方面進行全面考核，不留死角。3.注重實效原則：考核以促進環(huán)境衛(wèi)生改善為目標，注重實際效果，推動各項管理措施的有效落實。4.持續(xù)改進原則：根據(jù)考核結(jié)果，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，采取措施加以改進，不斷提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平。二、考核組織與職責（一）考核小組成立環(huán)境衛(wèi)生管理考核小組，由公司行政部門負責人擔任組長，各部門負責人為成員。考核小組負責制定考核計劃、組織實施考核工作、匯總考核結(jié)果、提出考核意見和建議等。（二）職責分工1.行政部門負責制定和完善環(huán)境衛(wèi)生管理考核制度。組織定期和不定期的環(huán)境衛(wèi)生檢查與考核工作。對考核結(jié)果進行匯總、分析和通報。督促各部門落實環(huán)境衛(wèi)生整改措施。2.各部門負責人負責本部門環(huán)境衛(wèi)生管理工作的組織和實施。教育和引導(dǎo)本部門員工遵守環(huán)境衛(wèi)生管理制度。配合考核小組開展考核工作，及時整改本部門存在的環(huán)境衛(wèi)生問題。3.員工自覺遵守環(huán)境衛(wèi)生管理制度，積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護工作。做好本崗位及周邊區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清潔工作。三、考核內(nèi)容與標準（一）辦公區(qū)域1.桌面及辦公用品擺放：桌面整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。（10分）2.地面與門窗：地面干凈無污漬、水漬，門窗玻璃清潔明亮。（10分）3.垃圾清理：垃圾桶及時清理，無垃圾溢出，垃圾袋按時更換。（10分）4.綠植養(yǎng)護：綠植擺放整齊，葉面無灰塵，生長良好。（5分）5.公共區(qū)域：走廊、樓梯等公共區(qū)域保持清潔，無雜物、垃圾。（10分）（二）生產(chǎn)車間1.設(shè)備與工具擺放：生產(chǎn)設(shè)備、工具擺放規(guī)范，定期清潔維護，無油污、灰塵。（15分）2.生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域：地面清潔，物料堆放整齊，通道暢通無阻。（15分）3.廢品與廢料處理：及時清理廢品、廢料，分類存放，定期處理。（10分）4.通風(fēng)與照明：通風(fēng)良好，照明設(shè)施正常，無損壞。（5分）5.衛(wèi)生死角：無衛(wèi)生死角，定期進行全面清掃。（5分）（三）公共區(qū)域1.停車場：地面干凈，車輛停放有序，無雜物。（10分）2.食堂：桌椅擺放整齊，餐具清潔，地面、墻面無污漬，食品衛(wèi)生符合要求。（15分）3.衛(wèi)生間：洗手臺、便器清潔，無異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。（10分）4.綠化區(qū)域：花草樹木修剪整齊，無雜草叢生，綠化設(shè)施完好。（5分）（四）環(huán)境衛(wèi)生管理措施執(zhí)行情況1.環(huán)境衛(wèi)生制度落實：各部門嚴格執(zhí)行公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，無違規(guī)行為。（10分）2.環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育：積極開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育活動，員工環(huán)保意識強。（5分）四、考核方式與頻率（一）考核方式1.日常檢查：考核小組成員不定期對各部門環(huán)境衛(wèi)生情況進行檢查，記錄檢查結(jié)果。2.定期考核：每月組織一次全面的環(huán)境衛(wèi)生考核，按照考核標準進行評分。3.專項檢查：針對特定區(qū)域或環(huán)境衛(wèi)生問題進行專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。（二）考核頻率1.日常檢查每周不少于[X]次。2.定期考核每月一次。3.專項檢查根據(jù)實際情況適時開展。五、考核評分與結(jié)果處理（一）考核評分1.考核小組根據(jù)考核標準對各部門環(huán)境衛(wèi)生情況進行評分，滿分為100分。2.日常檢查、定期考核和專項檢查的結(jié)果均納入月度考核總分。（二）結(jié)果處理1.通報表揚：月度考核得分在[X]分及以上的部門，予以通報表揚，并給予一定的獎勵。2.責令整改：月度考核得分在[X]分以下的部門，下達責令整改通知書，要求限期整改。整改期限一般為[X]個工作日。3.經(jīng)濟處罰：對整改不力或拒不整改的部門，視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟處罰，處罰金額為[X]元至[X]元不等。4.績效掛鉤：將環(huán)境衛(wèi)生管理考核結(jié)果與部門和員工的績效掛鉤，作為績效考核的重要依據(jù)之一。六、整改與跟蹤（一）整改要求1.被責令整改的部門應(yīng)針對考核中發(fā)現(xiàn)的問題，制定詳細的整改計劃，明確整改措施、責任人及整改期限。2.整改計劃應(yīng)報考核小組備案，并按照計劃認真組織實施。（二）跟蹤檢查1.考核小組對整改部門進行跟蹤檢查，確保整改工作按時完成，達到整改要求。2.整改完成后，整改部門應(yīng)向考核小組提