1、管理決策的經(jīng)濟理性方法,主講人: 趙 昶 博士,管理經(jīng)濟學在管理中的應(yīng)用,某皮鞋商的定價決策 價格彈性:價格每變化1%引起的需求量的平均變化. 結(jié)論應(yīng)用: 如果需求是彈性的(E-1),則漲價會使總收入減少!,優(yōu)惠券和折扣決策 三級價格歧視: 將消費者分為有不同需求曲線的兩組或更多組。 例如,常規(guī)的或特別飛機票價；對學生和老年的折扣等； 如果某種餅干賣12元/盒，那么公司應(yīng)該給優(yōu)惠券打多少折扣？,優(yōu)惠券使用者和非使用者的價格彈性,虧損競爭或關(guān)廠決策 經(jīng)濟利潤和會計利潤 決策關(guān)鍵:價格與平均變動成本之間關(guān)系. 正常利潤=0 虧損繼續(xù)生產(chǎn) 關(guān)廠(存貨處理),每期數(shù)量,價 格 成 本,邊際成本,平均總

2、成本,平均 變動成本,價格1,價格2,經(jīng)濟決策基本思路,理論基礎(chǔ)：管理經(jīng)濟學的生產(chǎn)理論; 決策過程：建立企業(yè)生產(chǎn)函數(shù),分析企業(yè)勞動力投入與產(chǎn)量之間的變化關(guān)系,以便企業(yè)清楚地了解目前的生產(chǎn)活動狀況; 分析目的：對企業(yè)資源的配置情況進行診斷,為優(yōu)化企業(yè)資源配置,調(diào)整生產(chǎn)活動提供決策依據(jù)。,產(chǎn)量函數(shù)之間的關(guān)系,技術(shù)/規(guī)模 有效,柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)：,投入要素:勞動力L、資本K； 反映投入量的組合與的最大生產(chǎn)量間的對應(yīng)關(guān)系 指數(shù)和：（+）,生產(chǎn)函數(shù)的估計,調(diào)查后獲得公司10個生產(chǎn)周期的產(chǎn)量和投入要素匯總數(shù)據(jù); 估計公司的生產(chǎn)函數(shù)、確定公司的規(guī)模收益類型、勞力和資本的邊際產(chǎn)量方程； 如果投入要素組合

3、為K=20，L=30，計算勞力和資本的邊際產(chǎn)量。,利用SPSS軟件,OLS估計參數(shù),得到結(jié)果: 規(guī)模收益遞增。 +=1.0721; 勞動和資本的邊際產(chǎn)量函數(shù)：,資本保持在20不變，勞力變化1個單位會使產(chǎn)量變化10.58個單位,美國專家馬羅尼對許多制造行業(yè)進行了一次全面研究，生產(chǎn)函數(shù)為：,K，資本價值（元）； L1，生產(chǎn)性工時數(shù)； L2，非生產(chǎn)性工時數(shù)；,結(jié)論：食品、飲料、服裝、家具、印刷、 化學和金屬加工的產(chǎn)量彈性估計值大于1。,某電纜制造公司于1997年投產(chǎn)，固定資產(chǎn)2700萬元，流動資產(chǎn)1500萬元，總資產(chǎn)4200萬元，屬于中型偏下的電線電纜綜合性制造廠家。主要產(chǎn)品是橡套電纜（6型300種規(guī)格）、電力電纜和電線。,利用SPSS軟件,OLS回歸分析得到生產(chǎn)函數(shù):,對策：在短期內(nèi)資本不變的前提下，通過增加