1、課程背景、課程背景當前社會全球工作方式不斷變化，人們高密度連接遠程模式工作，企業(yè)全球化、組織越來越扁平化，員工敬業(yè)度下降，人才市場迅速變化。 在技術(shù)方面，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的更新是對管理模式提出新要求的服務(wù)模式方面，人們的財務(wù)期望更高，在關(guān)注服務(wù)、娛樂、旅游、信息、軟件等無形產(chǎn)品的管理方面，知識型員工創(chuàng)造最大價值，他們受到良好教育， 在激勵管理方式有新要求的員工流動方面，高新技術(shù)企業(yè)員工的流變性加大，知識員工內(nèi)部分化加速的生活方式方面，人們的工作和生活更加個性化，如家庭聯(lián)網(wǎng)工作模式令人感興趣。 新的人才運營模式誕生的時刻到了。 在本課程中，作為人事管理者，在重點說明如何有效地支撐業(yè)務(wù)的成功，成為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

2、鐘點工人員，轉(zhuǎn)變?yōu)橐詷I(yè)務(wù)為中心的業(yè)務(wù)理念的同時，正確認識新的人事組織架構(gòu)的三大支柱HRBP (業(yè)務(wù)鐘點工人員)、HR COM (領(lǐng)域?qū)ｉT人才)、HR SSC (人事共享服務(wù)中心)培訓(xùn)收入課程方式課前：識別問題：問題單電話調(diào)查，收集你的問題整理問題：問題分類，整理問題納入課程，納入主題共享課：授課專業(yè)：專業(yè)授課，提供方法，引出問題的情況演習：小組競爭，授課交流，網(wǎng)絡(luò)視頻共享， 情況仿真解決問題工具帶回家發(fā)布廣告老虎鉗：發(fā)布廣告老虎鉗，可持續(xù)方法發(fā)布廣告老虎鉗跟蹤效果：跟進效果，放學(xué)后相關(guān)問題免費電話指導(dǎo)，課程大綱【1】， 如何成為卓越的HRBP課程大綱：人力資源管理職責的發(fā)展人力資源組織架構(gòu)的發(fā)

3、展模塊1:hrbp的三個價值觀是工作團隊知識分子與企業(yè)家創(chuàng)造的主體性培訓(xùn)體系的選拔與配置體系的職業(yè)規(guī)劃形成管理機構(gòu)的價值創(chuàng)造：反應(yīng)歷程價值評估：任職資格價值分配：競爭與公平的角色定位： 人力資源部/商務(wù)用戶針織面料HRBP的角色定位于商務(wù)角色的專業(yè)角色，商務(wù)靈敏度好，善于整合資源主導(dǎo)的目標，實現(xiàn)卓越的多塔斯克。 多輥平衡能力模塊2， 如何成為卓越的HRBP從組織架構(gòu)發(fā)展HRBP組織架構(gòu)HRBP工作匯報招募和部署發(fā)現(xiàn)申請者的專業(yè)特點和部門業(yè)務(wù)適合度人才招聘四個維度績效管理績效管理信息幀工作績效結(jié)果背后的真實信息反饋培訓(xùn)與發(fā)展管理戰(zhàn)略下的目標績效培訓(xùn)內(nèi)容建議， 實踐有助于報酬管理海的職業(yè)做評估合理

4、調(diào)整工資的可能性，勞動關(guān)系管理理解員工工作狀態(tài)中的非主觀因素， 客觀的溝通幫助理解和改善員工問題的部門工作方式模塊HRBP的十大勝任特征熟悉本公司業(yè)務(wù)能力的月度經(jīng)營分析會具有良好的經(jīng)營者心理狀態(tài)案例：高度界定視野，扎實的人才管理知識進行探討：專業(yè)、霸氣的HR管理咨詢和交流技能案例：企業(yè)和諧勞動關(guān)系，課程大綱【2】， 了解本公司的核心競爭力及其相關(guān)工作要求見聞：了解華為的客戶掛號處中心如何進行人力資本管理思考：中國聯(lián)通的人力資本庫存可以進行工作團隊建設(shè)和培養(yǎng)探討：聯(lián)想階躍人才建設(shè)掌握基本人力資源管理“技術(shù)”共享：谷歌“氧氣項目工程” 鄧雨薇河北高等院校中國古代文學(xué)|碩士南開高等院校有個人主導(dǎo)推薦

5、：自動自發(fā)良好的個人信用案例：如何成為卓越的HRBP講師，推進和跌落、以及如何成為鄧雨薇河北中國古代文學(xué)|碩士南開、 深圳高等院校管理學(xué)院人力資源專業(yè)客座教授全國第一屆勞動關(guān)系調(diào)解師身份驗證講師全國高級人力資源管理師老資格通訊管理專門人才國內(nèi)萩名勞動法和員工關(guān)系管理實戰(zhàn)專家中國第一屆“勞動關(guān)系調(diào)解師”教師班級優(yōu)秀獎(勞動關(guān)系和社會保障部評價) 介紹了30000多名學(xué)生的勞動關(guān)系和勞動法實踐課程，指導(dǎo)河北省郵電管理局工作，經(jīng)過郵政、電氣分家，分頁業(yè)務(wù)的剝離，中國移動的建立，深入了解了移動運營商的發(fā)展軌跡和業(yè)務(wù)方向。 培養(yǎng)較強的市場服務(wù)意識、崗位責任心、社會責任心，具有高效工作技能，特別是“中國移

6、動”創(chuàng)立于國內(nèi)標高分析企業(yè)的成長過程，與自己的職業(yè)歷史同步成長，獲得“郵電一筆”稱號。 先后為潤迅通訊集團部門經(jīng)管人助理、潤迅網(wǎng)通公司人力資源部經(jīng)管人和行政人力資源部經(jīng)管人單位。 負責全網(wǎng)15家分公司的工時費管理、員工招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬、公司法律事務(wù)工作。 曾經(jīng)擔任深圳市波導(dǎo)實業(yè)有限公司人力資源部的經(jīng)管人，建立了戰(zhàn)斗力強的工作團隊，對分公司高層管理的骨干力量培養(yǎng)等做出了巨大貢獻，得到了董事局曹董的肯定。教學(xué)風格和主要方式的課程特點：鄧雨薇老師在河北流動8年和潤迅集團、波導(dǎo)實業(yè)工作之間積累了豐富的實踐經(jīng)驗，鄧雨薇老師在教學(xué)過程中，在這些個企業(yè)管理工作中將成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)以案例形式體現(xiàn)在課程中，與學(xué)生共享討論，內(nèi)投射教訓(xùn)，增加經(jīng)驗。 鄧小平老師課程脈絡(luò)清晰，課程內(nèi)容極為豐富，案例豐富，博古通今，橫征博引，內(nèi)容深刻，訓(xùn)練效果顯著，深得學(xué)生好評，講師介紹： 【課程主辦】深圳市華盛企業(yè)管理咨詢有限公司【注冊熱線】0755-8622 2415移動： 135-1093-68192594896【上線了Q Q】47630 4896 (填寫課程咨詢普通發(fā)票提交普