1、預(yù)祝公司二十九屆QC發(fā)表大會取得圓滿成功,發(fā) 表人：杜欣榮 隧道砼施工QC小組 二0一一年八月十日 瑞金,隧道二襯混凝土結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量控制,目 錄,一、工程概況,二、小組概況,三、選題理由,四、現(xiàn)狀調(diào)查,五、確定目標(biāo),六、目標(biāo)可行性分析,七、原因分析,八、要因確認(rèn),九、制定對策,十、對策實施,十一、活動效果,十二、鞏固措施和標(biāo)準(zhǔn)化,十三、遺留問題和今后打算,贛龍鐵路GL-2標(biāo)葉坪隧道全長3.585km，隧道進、出口里程分別為：DK130+805、DK134+390；隧線分界里程分為：DK130+805、DK134+390。線路前進方向為11.3%0上坡，線路平面位于y=24。10，28”，R=7

2、000m，l0=80m， T=1539.05m，L=3033.47m的曲線上。隧道進出口處于淺埋地段，通過地層巖性為全風(fēng)化弱風(fēng)化變質(zhì)砂巖，夾炭質(zhì)板巖局部炭質(zhì)頁巖砂礫巖，圍堰級別為級。 該隧道位于武夷山南段，隧址區(qū)屬中低山地貌，山勢陡峻，懸崖、溝谷發(fā)育，多呈“V”字形，山坡坡度3080，山區(qū)植被灌木較茂密。地面高程在1233.5m1566.8m之間,相對高差約333.3m,最大埋深約245m。隧址區(qū)均為侵蝕剝蝕區(qū)，隧道內(nèi)白云巖中節(jié)理裂隙較發(fā)育，多為構(gòu)造節(jié)理，高傾角，節(jié)理裂隙發(fā)育程度差別較大。分離式隧道設(shè)計為復(fù)合式襯砌，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，場地狹小施工難度大。,一、工程概況,本小組于二一一年四月二十五日組建

3、，小組共有9人，組員平均文化程度為大專，平均年齡31.2歲，平均接受培訓(xùn)和教育時間為118.4小時，小組基本情況如下：,二、小組概況,本QC小組對于結(jié)構(gòu)物砼施工中可能遇到的各種問題在施工前進行原因分析與探討，并制定相應(yīng)對策進行預(yù)防，施工中嚴(yán)格按照施工工藝進行管理，加強質(zhì)量監(jiān)督檢查。,三、選題理由,針對這一新形勢及企業(yè)生存發(fā)展的需要，我架子隊專門成立了二襯砼結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量控制QC小組，對構(gòu)造物砼施工的重、難點進行攻關(guān)，提高砼結(jié)構(gòu)物質(zhì)量，尤其是外觀質(zhì)量。,四、現(xiàn)狀調(diào)查,我QC小組于2011年4月1日至4月2日，對已施工的隧道二襯砼外觀進行了現(xiàn)場調(diào)查，對存在的問題進行數(shù)據(jù)分析，得出影響砼結(jié)構(gòu)工程外觀質(zhì)

4、量評定的缺陷統(tǒng)計如下：,隧道二襯砼外觀質(zhì)量檢查統(tǒng)計表,根據(jù)以上統(tǒng)計做出如下排列圖 :,從以上統(tǒng)計表和排列圖可知，影響砼外觀質(zhì)量評定的主要缺陷表現(xiàn)為：平整度及光潔度、色差（色斑）、施工縫錯臺。,五、目標(biāo)確定,總目標(biāo),將二襯砼施工質(zhì)量檢驗評定中的外觀質(zhì) 量缺陷扣分標(biāo)準(zhǔn)控制在5分以內(nèi)。,分 解 目 標(biāo),六、目標(biāo)可行性分析,不利因素： 該隧道圍巖破碎、地質(zhì)復(fù)雜，超欠挖情況較嚴(yán)重，初期 支護砼表面不平整，這些都給二襯砼施工帶來很大難度。 洞內(nèi)施工環(huán)境復(fù)雜，地處山地，日溫差大。 操作人員中部分為新工人，技能水平不高，經(jīng)驗欠缺。,有利因素： 制定了隧道初期支護施工方案，質(zhì)檢體系完善。 該工程為重點工程，公司

5、、項目領(lǐng)導(dǎo)高度重視 和支持，甲方、監(jiān)理積極配合。 精選技術(shù)力量強、管理水平高的施工隊伍。,目 標(biāo) 可 行,1、我單位具有多年混凝土結(jié)構(gòu)施工的經(jīng)驗，工地建有大型混凝土拌和站一座，混凝土運輸攪拌車四臺；設(shè)有工地試驗室，配備有先進的檢測試驗儀器和高素質(zhì)的管理人員。,2、在多年的混凝土施工中，培養(yǎng)出了一大批具有混凝土結(jié)構(gòu)施工經(jīng)驗的技術(shù)干部與技術(shù)工人。,3、施工前，組織QC小組成員學(xué)習(xí)并邀請專家進行培訓(xùn)，在此基礎(chǔ)上編制出可操作性強、簡單易記的施工作業(yè)指導(dǎo)書；并在開工前對個別班組進行培訓(xùn)、交底，使其落實到一線工人，為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供了一切保證。,4、QC小組成員素質(zhì)高、責(zé)任心強、技術(shù)力量雄厚。,5、小組成

6、員來自相關(guān)部門，由項目總工統(tǒng)一協(xié)調(diào)、組織，參加過多次QC小組教育活動，為實現(xiàn)目標(biāo)提供了組織保證。,6、QC小組在實施過程中分工明確，責(zé)任到人，獎罰分明，為實現(xiàn)目標(biāo)提供了質(zhì)量保證。,7、本QC小組對2011.6.12011.6.31期間施工的二襯砼外觀質(zhì)量缺陷平均扣分統(tǒng)計如下表：,由以上統(tǒng)計表可以看出，通過嚴(yán)格的施工工藝控制和施工現(xiàn)場管理，對砼襯砌施工的重、難點進行攻關(guān)，是可以將砼的外觀質(zhì)量缺陷扣分控制在4分范圍之內(nèi)的。,七、原因分析,針對砼外觀質(zhì)量存在的缺陷，我們經(jīng)過多次考察、討論并反復(fù)論證，采用頭腦風(fēng)暴法，從人、機、料、環(huán)幾個方面原因進行了具體分析，并制定了頭腦風(fēng)暴法。,八、要因確認(rèn),小組成

7、員歸納總結(jié)出13條末端影響因素，并根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查及以往經(jīng)驗，確認(rèn)影響二襯混凝土外觀質(zhì)量的主要因素具體如下：,九、制定對策,在砼襯砌施工中必須加強施工工藝的管理，不斷提高工藝技術(shù)管理水平，保證砼的均勻密實性，確保砼外觀質(zhì)量達(dá)到規(guī)范及業(yè)主要求，是我QC小組的活動目標(biāo)，為此針對末端因素逐一進行現(xiàn)場確認(rèn)，根據(jù)以上要因分析找出七個主要原因，并制定以下對策措施來保證砼的外觀質(zhì)量：,對 策 表,十、對策實施,根據(jù)以上要因的確定，結(jié)合現(xiàn)場施工實際，我小組將影響二襯混凝土外觀質(zhì)量的原因按施工工藝分為四大部分，即臺車、模板控制；砼配合比控制；砼攪拌和運送控制；砼澆筑與振搗控制。,實施一：臺車、模板控制,臺車線形測量

8、,臺車對位,實施二：砼配合比及砼攪拌控制,效 果 檢 查 表,實施三：砼澆筑與振搗控制,效 果 檢 查 表,作業(yè)人員邊澆筑邊振搗,實施四：加強現(xiàn)場監(jiān)管檢查力度,QC小組根據(jù)現(xiàn)場實際情況，進一步完善了項目質(zhì)量管理辦法，并與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任合同，月底考核通報，當(dāng)場獎罰，以加強監(jiān)督檢查的力度。同時架子隊研究決定由劉軍波和楊沛負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作，全權(quán)負(fù)責(zé)二襯施工的技術(shù)指導(dǎo)，并由杜欣榮協(xié)助，對二襯施工全過程旁站，并做好現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對于不合格的工序堅決要求返工處理。特別要做好現(xiàn)場施工記錄以及交接班工作，保證不脫節(jié)。,效 果 檢 查 表,現(xiàn)場監(jiān)督檢查,實施五：對不合格段進行修補,為了保證隧道二襯混凝土的外觀

9、質(zhì)量，項目部集中精力，花費大量人力物力，從5月15日至6月15日對已施工完二襯，蜂窩、麻面面積超過0.5%，深度超過5mm的地段用水泥砂漿抹平，對結(jié)構(gòu)輪廓線不順直、施工縫錯臺較嚴(yán)重的用打磨機磨平順，再水泥砂漿抹平。,十一、活動效果,效果一：實現(xiàn)了課題目標(biāo),1、按對策實施后，小組成員于2011年10月30日對活動后的混凝土外觀質(zhì)量缺陷進行統(tǒng)計，活動后的砼結(jié)構(gòu)工程外形輪廓分明、線型圓順、表面平整、色澤自然、均勻一致，對已施工完的100m襯砌進行檢查，并根據(jù)每板襯砌的各種外觀缺陷進行扣分，經(jīng)統(tǒng)計所有襯砌外觀缺陷扣分均控制在5分之內(nèi)，其總平均扣分為4.0分，活動后砼外觀缺陷扣分控制為4.0分，達(dá)到了一

10、流的外觀質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。,外觀質(zhì)量缺陷評分表,2、從以上排列圖可知：色差（色斑）、平整度光潔度、環(huán)向施工縫錯臺，這三方面的外觀缺陷已經(jīng)不是影響砼襯砌外觀質(zhì)量評定的主要因素，因此，本次活動成功地解決了色差（色斑）、平整度光潔度、環(huán)向施工縫錯臺等砼襯砌外觀缺陷問題，提高了砼襯砌的外觀質(zhì)量，并將砼襯砌工程質(zhì)量檢驗評定的外觀質(zhì)量缺陷扣分標(biāo)準(zhǔn)控制在4.0分。,QC小組將對策實施前后的情況進行了對比，作柱狀圖如下：,3、我們在襯砌臺車、模板改進和機械設(shè)備等方面投入了一定的資金，保證了二襯砼襯砌的工程質(zhì)量，避免了由于外觀質(zhì)量缺陷帶來的返工損失而造成的費用及社會影響，亦加快了施工進度，通過全面的經(jīng)濟核算，最終產(chǎn)生了

11、明顯的經(jīng)濟效益，并為本標(biāo)段工程爭創(chuàng)國優(yōu)確保部優(yōu)打下了堅實的基礎(chǔ)。,效果三：技術(shù)效益顯著,隧道二襯質(zhì)量大有改觀，大大地減少了因質(zhì)量不合格而導(dǎo)致的修補和返工現(xiàn)象，節(jié)約補強和返工費用50萬余元。具體計算如下： 鑿除噴射砼材料費用：100m3600元/m3=6萬元 人工費用：600工日90元/工日=5.4萬元 共計節(jié)約費用11.4萬元。,效果二：經(jīng)濟效益可觀,通過本次活動，成功的解決了隧道二襯外觀質(zhì)量問題，掌握和總結(jié)了一套完整、系統(tǒng)的施工技術(shù)，為后續(xù)隧道二襯施工加快速度、提高質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時也提高了技術(shù)人員、管理人員和操作人員的專業(yè)技能，為以后類似的施工積累了經(jīng)驗，培養(yǎng)和鍛煉了人才 。,效果

12、四：社會效益,通過對二襯外觀質(zhì)量進行分析，從而使各種不利因素得到了解決，使隧道二襯施工質(zhì)量也已經(jīng)有了顯著的提高。業(yè)主和監(jiān)理單位對我項目部二襯質(zhì)量的提高給予了極高的評價。為我公司在隧道施工方面贏得了較好的社會聲譽。,效果五：無形的效益,通過小組成員的不懈努力，目前隧道、橋梁各工序施工進展順利，我QC小組從中又得到了一次鍛煉，大家在這次活動中，不僅增強了攻克的自信心，提高了解決問題的能力，而且還加強了集體的團隊協(xié)作精神。,十二、鞏固措施和標(biāo)準(zhǔn)化,鞏固措施,為鞏固所取得的成果，我們擬采用以下措施并進行鞏固：,實踐證明，通過采取以上管理方法及控制措施，對于保證隧道砼襯砌外觀質(zhì)量是行之有效的，作為一項經(jīng)驗及措施在后續(xù)的二襯施工過程中繼續(xù)推廣和不斷改進。 認(rèn)真落實QC小組活動責(zé)任制，使全員牢固樹立質(zhì)量第一的思想。以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展，樹立企業(yè)良好的社會信譽，是企業(yè)發(fā)展的根本。 嚴(yán)格執(zhí)行三級質(zhì)檢制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到預(yù)防為主，把影響砼質(zhì)量的各種因素消滅在萌芽狀態(tài)。 實行“質(zhì)量、安全、進度、效益”四保證，確保葉坪隧道為全標(biāo)段創(chuàng)優(yōu)打下堅實的基礎(chǔ)。,標(biāo) 準(zhǔn) 化,通過PDCA循環(huán)，掌握了提高隧道二襯施工外觀質(zhì)量問題所采取的有關(guān)技術(shù)措施和管理辦法，為后序施工打下了堅實的基