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文檔簡介

1、提高外墻鋼管腳手架搭設(shè)質(zhì)量 南通四建南京中電頤和家園項目部QC小組,南京中電頤和家園C區(qū)住宅工程位于南京華電路一號華電集團(tuán)內(nèi),由16幢住宅組成,基礎(chǔ)0104幢采用預(yù)應(yīng)力管樁、05幢鉆孔灌注樁06幢為天然地基,主體結(jié)構(gòu)為框架、短肢剪力墻結(jié)構(gòu)體系。地下一層,地上十一層,層高為2.8m,總高度30.8m,總建筑面積72047m2。0106幢外立面設(shè)計風(fēng)格基本一致,凹凸拐角變化大,外挑陽臺多, 各幢均落在人防地下室頂板上,采用雙排單管落地腳手架從地下室頂板向上搭設(shè)。,一、概況,2008年3月22日又組建了本項目部第一個QC小組,并在公司進(jìn)行了注冊,注冊號NTSJ-2008-QC-02,小組共9人, 均

2、接受過QC小組專業(yè)知識的培訓(xùn),接受QC 教育50小時以上,每月活動三次,本人當(dāng)任小組副組長。,二、QC小組概況,小組成員簡歷表 表1,制表:葛明華 2008年3月26日,1、本工程各幢外立面設(shè)計風(fēng)格基本一致,凹凸拐角變化大,外挑陽臺多,外墻腳手架搭設(shè)質(zhì)量直接關(guān)系到施工安全。 2、改進(jìn)其節(jié)點(diǎn)做法能有效減少不必要的返工,同時有效提高項目的經(jīng)濟(jì)效益,降低工程成本。 3、克服一些習(xí)慣性的做法,為創(chuàng)建文明工地做好腳手架搭設(shè)工作,提高腳手架操作方法。,三、選題理由,鋼管腳手架搭設(shè)質(zhì)量通病調(diào)查表 表2,制表:葛明華 2008年5月20日 我們小組對過去施工的工程進(jìn)行了調(diào)查分析,對影響影響外墻鋼管腳手架搭設(shè)質(zhì)

3、量的因素進(jìn)行了分層統(tǒng)計,根據(jù)這張統(tǒng)計表畫出了排列圖。,四、現(xiàn)狀調(diào)查,五、設(shè)定目標(biāo)及可行性論證,1、設(shè)定目標(biāo),經(jīng)我們小組共同研究決定將外墻鋼管腳手架搭設(shè)的質(zhì)量問題出現(xiàn)頻率 由13%降為5%。,小組活動目標(biāo)圖 制圖人:趙金成 制圖時間:2008年05月20日,我們認(rèn)為: 公司領(lǐng)導(dǎo)對本工程的安全及質(zhì)量非常重視,QC小組擁有勤奮好學(xué)、善于總結(jié)、工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ碳夹g(shù)人員與腳手架專業(yè)操作能手,全員到位,創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)意識強(qiáng),是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可靠保證。 本工程確保的安全生產(chǎn)目標(biāo)文明工地,公司有創(chuàng)優(yōu)方面的成功經(jīng)驗,只要措施得當(dāng),就一定能夠?qū)崿F(xiàn)上述目標(biāo)。 在資金上項目部給予充分的保障。 本工程外立面凹凸拐角變化大,外挑陽臺

4、多,成本控制嚴(yán),具有很大的施工難度,但是通過優(yōu)化施工方案、科學(xué)管理、嚴(yán)格按要求施工,還是可以控制好外墻鋼管腳手架搭設(shè)的施工質(zhì)量。 根據(jù)以上四點(diǎn),經(jīng)過努力我們的目標(biāo)值一定能實(shí)現(xiàn)。,2、可行性論證,六、原因分析、要因確認(rèn),圖2: 主要問題原因分析關(guān)聯(lián)圖 制圖:葛明華 日期:2008年6月14日 小組成員對上述主要問題采用關(guān)聯(lián)圖進(jìn)行了原因分析,查出了十個末端因素,經(jīng)過集體討論 分析調(diào)查驗證,確定出4個要因:1、剪刀撐及連墻件遠(yuǎn)離主節(jié)點(diǎn),2、柔性連墻件, 3、剪刀撐及連墻件與架體施工不同步,4、外側(cè)剪管與架體連接少。下面是一張要因確認(rèn)表。,要 因 確 認(rèn) 表 表3,制表:趙金成 制表日期:08-6-2

5、4,按照5W1 H的原則,我們小組成員共同研究,制訂了對策措施,見下表 對策表表4,制表:葛明華 2008年6月28日,七、制訂對策,八、現(xiàn) 場 實(shí) 施,實(shí)施1:“針對剪刀撐及連墻件遠(yuǎn)離主節(jié)點(diǎn)”的要因,實(shí)施2:針對“柔性連墻件”的要因,實(shí)施3:針對“剪刀撐與連墻件與架體施工不同步”的要因,實(shí)施4:針對“外側(cè)剪管與架體可靠連接少”的要因,效果1:經(jīng)過3個月的實(shí)施,外墻腳手架搭設(shè)結(jié)束后,QC小組成員對所有外墻腳手架進(jìn)行了全面檢查,剪刀撐、連墻件與架體均在主節(jié)點(diǎn)處進(jìn)行可靠連接同時剪刀撐外側(cè)斜管也與架體可靠連接。再次對外墻鋼管腳手架進(jìn)行質(zhì)量缺陷調(diào)查時,腳手架的搭設(shè)質(zhì)量問題出現(xiàn)頻率由13%降為4%,超額

6、完成了預(yù)期的目標(biāo)計劃,統(tǒng)計見下表(表5):,九、效果檢查,效果2:由于預(yù)防工作到位,外墻腳手架搭設(shè)一次成型合格,避免了外側(cè)剪刀撐斜管依附在內(nèi)側(cè)斜管上,減少連墻件預(yù)埋鋼管材料4000元,減少扣件租賃費(fèi)2000元,節(jié)約人工費(fèi)1600元,合計7600元。,根據(jù)QC小組活動成果編寫了論文主體結(jié)構(gòu)與幕墻裝飾腳手架搭設(shè)一次成型施工方法已在建筑工人2008年第10期中發(fā)表。 已將外墻鋼管腳手架搭設(shè)質(zhì)量控制編寫在作業(yè)指導(dǎo)書,上報公司,在全公司各工地推廣應(yīng)用,取得良好的成效。,十、鞏固措施,我們QC小組通過技術(shù)攻關(guān),有效提高了外墻鋼管腳手架搭設(shè)質(zhì)量,同時成員個人的質(zhì)量意識、問題意識、改進(jìn)意識、參與意識等大大提高,我們對活動前的狀態(tài)和活動后的狀態(tài)進(jìn)行了自我評價(見表6),并作出了雷達(dá)圖(見圖3),如下:,十一、總結(jié)和下一步打算,自我評價

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