1、.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要性分析智慧新城二期2 標(biāo)段項(xiàng)目部仝科.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要性分析由于施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源種類(lèi)多、分布廣、難以控制等特點(diǎn)， 導(dǎo)致安全事故屢屢發(fā)生，從安全管理學(xué)上講，產(chǎn)生危險(xiǎn)源的途徑有以下幾種，即人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、 環(huán)境的影響和管理上的失誤。在這里，人的不全行為和物的不安全狀態(tài)都可以通過(guò)管理的提高與防范加以消除，所以說(shuō)，管理是核心。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：1、建立健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度；安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施，是安全生產(chǎn)管理核心和中心環(huán)節(jié)。在十二公司的管理制度里，安全管理模塊著重強(qiáng)調(diào)， 這在公司層面給我們做了指導(dǎo)，

2、 具體到項(xiàng)目安全管理， 我們應(yīng)該在公司管理制度的指導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全技術(shù)臺(tái)賬。2、安全教育、交底、檢查、驗(yàn)收；安全教育、交底、檢查是實(shí)施安全管理的重要手段。以木工為例，他在入場(chǎng)前，必須經(jīng)過(guò)公司、項(xiàng)目部、班組的三級(jí)教育合格后才能上崗，在作業(yè)前對(duì)其安全技術(shù)交底，告知其安全注意事項(xiàng)， 在作業(yè)過(guò)程中，定期或不定期進(jìn)行安全檢查，完成某一單項(xiàng)模塊后，組織驗(yàn)收。3、對(duì)危險(xiǎn)源的控制；危險(xiǎn)源是引發(fā)事故的根源， 如何使危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)是我們從事安全管理的目標(biāo)。施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)公示牌只是簡(jiǎn)單地羅列一些重大危險(xiǎn)源，沒(méi)有深入細(xì)致地分析。在這里我舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子， 8#樓主體分大模板和木模板散拼施工，在

3、兩者結(jié).合處（中東段施工縫處），由于中東兩單元存在施工層差，導(dǎo)致中單元東面墻大模板懸空，每次在合墻模板是僅用鐵絲綁扎固定，在東單元提墻模板過(guò)程中， 若如兩者發(fā)生碰撞或剮蹭， 極易導(dǎo)致大模板傾倒事故。 但這又是我們?cè)诠九普也灰?jiàn)的危險(xiǎn)源， 因此我們只有深入生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程細(xì)致分析， 才能發(fā)現(xiàn)并辨識(shí)危險(xiǎn)源，進(jìn)而研究可行性控制對(duì)策。4、營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的良好氛圍；集團(tuán)公司每年都會(huì)組織“安全生產(chǎn)月”、“安全警示日”等活動(dòng)，項(xiàng)目也會(huì)定期組織的由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)的安全生產(chǎn)大檢查，我們施工現(xiàn)場(chǎng)不僅要做好安全教育、交底、檢查工作，也需要在平時(shí)抓好安全生產(chǎn)氛圍的建設(shè)工作，既要通過(guò)安全培訓(xùn)、安全月等形式進(jìn)行常規(guī)性的安全教育，又要充分發(fā)揮安全會(huì)議、 黑板報(bào)、及警示牌等多種途徑的作用， 強(qiáng)化宣傳效果，營(yíng)造出“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全” 的氛圍，使現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全” 和“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。通過(guò)了解施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的實(shí)施內(nèi)涵，我們可以清楚地發(fā)現(xiàn)安全管理貫穿著生產(chǎn)活動(dòng)的始終， 其重要性不言而喻。 對(duì)于我們建筑施工總承包企業(yè)來(lái)講，我們面臨著主體勞務(wù)分包和較多的專(zhuān)業(yè)分包，如何統(tǒng)籌規(guī)劃， 合理安全施工， 這體現(xiàn)我們施工總承包企